獎勵那些跳槽經典故事
年前,公司的幾位業務骨幹突然要求辭職,這對於剛創辦的公司來説,堪稱滅頂之災。那幾天,老總整天眉頭不展,為此專門召開會議,商討員工的跳槽問題。
大多數人認為應該嚴厲制裁跳槽者,如果培養一個跳走一個,那公司豈不是太吃虧了?但在第二天,老總卻作出了一個出乎所有人意料的決定:重獎跳槽者。
老總讓人在公司大門口貼出一張佈告,上書:本公司員工跳槽後,凡是被任命為部門經理的獎元;被任命為公司副總的獎元;被任命為公司總經理的獎元。決定一公佈,公司上下一片譁然。有人不相信,天下哪有這麼好的老闆?但事實證明老總所言非虛。這件事在行業內引起了很大的反響。本來我以為,公司會由此而產生人才斷檔,卻不想老總在幾天內就找到了公司所需要的人才。那幾個人也是從別的公司跳槽而來的。我曾私下裏問過那幾個人,他們説,他們是因為看中老總的人本站投奔他而來的。
我似有所悟。從那之後,公司的人才流動很快,老總在獎勵上花的錢也越來越多。但奇怪的是,公司並沒有因此垮下去,相反,公司的生意卻越做越好。這是為什麼呢?我通過長久的'觀察,終於發現了公司發展壯大的祕密。原來,公司現在的一些大客户,大多是過去跳槽出去的那些人才所在的公司。
至此,我終於明白了當時老總為什麼要獎勵那些跳槽者。一個人才要走,留是留不住的,不如干脆讓他在走前留下一個好印象。人都是有良心的,人才到了新公司往往會出人頭地,如果有機會,他怎麼着也得幫老“恩人”一把。
給別人留出發展的空間,為自己埋下發展的“伏筆”,這就是雙贏。
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