小職員上班第一天為何患“頭暈症”?
小職員上班第一天為何患“頭暈症”?
正月初七,牛年上班第一天。準確地説,許多公司只有小職員才正兒八經地上陣便磨槍,大多數高管仍沉溺在應酬之中。一個多星期不見,小職員們見面都發現氣色不是太好,似病非病,本博主無需把脈,診斷為“暈頭症”。為何患此症?皆因心理在做怪。小職員們從彼此的表情上,儘量去捕捉一個共同需要了解的信息:給頭兒拜年了麼?這是個不宜直接打探的問題,只能去感覺。現代人擅長掩飾,因而表情上很難準確判斷,這讓小職員們首先就有些頭暈。這便是典型的現代職場新病狀:為是否給頭頭拜年而頭暈。
倘若一家公司,幾百號人,高管二十來人,小職員之間互相拜年的可能性不大,是否給高管們拜年,在節前便成了小職員們的一塊心病,這心病一直帶入春節,過節多少有些不爽。也許有些公司的頭頭們為宣示廉潔,早已宣佈小職員們不得給頭頭們拜年,但這規定究竟會有多少人自覺遵守呢?這便成了小職員們一道最難解的題。不會有人愚蠢到直接問別人:你會給頭頭拜年嗎?即使有這樣的愚人,也不會得到肯定的答覆。
於是,春節過了,上班了,幕後的遊戲究竟有多少人玩了,這是個懸案,且是個叫人心情抑鬱的懸案。大家見面幾句簡單的“過年好”等問候語之後,心裏便有些沉了。倘若偶有人泄露有人給頭頭拜年了,沒拜年的職員們可能就會覺得自己在這場遊戲中玩輸了,頭就大了。雖説頭頭們並不在乎那點禮品,但人之常情呀,誰不想被下屬恭維和尊重呢?
沒拜年的小職員們頭暈,拜年了的小職員上班第一天也頭暈,只不過是嚴重的`頭暈後遺症。這類人在做出決定之後,城市大還好説,頭頭那麼多,不可能一一拜年,住得分散,不擔心會被誰撞着。小城市的小職員拜年可能就需具備良好的心血管功能,倘若頭頭們住得很近,那隻得趁夜黑風高,做賊似的跑一趟。假若頭頭真的廉潔到當場“教育”一番,那水泥地又沒有縫,片刻時間裏是會有些難受的。
決定拜年本來就要讓頭暈一次,跑路的過程要頭暈一次,決定送多少禮品更會讓小職員們嚴重地頭暈。送少了,太丟人;送多了,囊中羞澀。聊表心意,不如不送,送就得送出印象來。於是,每一個曾給頭頭拜年的小職員們,是要將自己的臉狠狠打腫一次的。過個春節本為放鬆,小職員們如果陷入了這個怪圈,還能輕鬆麼?所以上班第一天,沒幾個春風滿面是很正常的現象。
博主認為,小職員們的“暈頭症”只有自己才能醫好,在越來越民主的時代,其實高管們的素質也越來越高了,小職員們如果平時業績突出,實際上就很給高管們爭光添彩了,這比拜年要有意義得多。一個短信問候,或一次集體聚餐,真誠的祝福比被動的禮節要有價值得多。
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