職場必看業績與關係
週五下午是公司例會時間,謝磬以拜訪客户為由,出去了2個小時才趕回來開會。開完例會,市場總監把謝磬留下來,給了她一份勞動合同終止通知書,讓她簽字確認。謝磬很震驚,儘管自己也有心理準備,但沒想到一切來得這麼快。
謝磬也算是這家諮詢公司的元老了,公司創立時間不長,她就加盟進來負責客户關係及市場推廣。隨着業務不斷髮展,公司規模逐漸擴大了,部門更加細分也更趨專業化,公司聘請了一位職業經理人出任市場總監。新總監走馬上任後,對薪酬管理制度進行了大幅度改革。謝磬對這一系列改革措施,打心眼裏不服氣,改革又能怎麼着?沒想到月底薪資獎金就體現出來了,她拿的居然比以前少很多。她忿忿不平地去找總監評理,可總監卻讓她用業績説話。
不少老同事適應不了新的管理方式,紛紛辭職走了。謝磬也想過另謀高就,可一直沒有特別合適的,在公司呆習慣了,還是先呆着再説吧。謝磬想新總監也不能把自己怎麼着,畢竟自己手裏有那麼多客户資源。一個月過後,新總監要推行知識管理,所有的市場資源都要統一管理,謝磬與總監爭執了半天,極不情願地把自己的資源共享出來。她對總監也心存不滿,兩人關係一直很僵,但她真沒想到最後卻要離開公司,難道僅僅是因為和上司的關係不好嗎?
對此,有關人力資源專家認為,作為職場中人。業績重要還是和上司的關係重要,這是個見仁見智的.問題。在這個用業績來證明價值的時代,好的業績和能力當然是必備的,但與上司的“頻道”一致,你的業績才會有用武之地。雖然此處不留人,自有留人處,但在新的“留人處”,還要面對新的上司,如果總是難以融入上司所倡導的文化及價值觀,那麼你的業績就很難受到賞識。既然公司換了新的上司,謝磬就不應以元老自居,應儘快適應新上司的管理風格和新的管理方式,與上司關係搞僵對自己最終百害無利。
與上司處好關係並不是狹義的拉關係、溜鬚拍馬,關鍵還是自己要有一套過硬的本事。職場是個利益共同體,處好各方面的關係非常重要,不僅是上司,還有同事。(熊必環)
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