財務管理勵志名言
1、核心競爭力是什麼?我認為是在市場上可以嬴得用户忠誠度的能力。
2、高質量的產品是由高素質的人生產出來的,這就是管理哲學的核心。
3、作為一個領導,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。
4、能者上,庸者下,平者讓。誰砸企業的牌子,企業就砸誰的飯碗。
5、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來,可能我會在春天是最漂亮的。
6、人人是人才,賽馬不相馬,給每一個願意幹事的人才以發揮才幹的舞台。
7、部下的素質低,不是你的責任;但不能提高部下的.素質,是你的責任。
8、企業文化培訓有三個層次:企業文化精神,企業文化制度和企業文化物質。
9、我做事是有目標的,不達到這個目標我不走神,“將軍趕路,不追小兔”。
10、人的素質過去是海爾成功的根本,今後我們面臨的挑戰也是人的素質問題。
11、世界上最無價的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。
12、事前反覆研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅決執行,不容含糊。
13、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住,而努力之後才可能有機迂。
14、佛經上説:“要想一滴水不幹涸,唯一的辦法就是把它放到大海里。”
15、從某種意義上説,企業就是人;因此企業應有靈魂,否則無異於行屍走肉。
16、在新經濟時代,什麼是克敵制勝的法寶?第一是質量,第二是質量,第三還是質量。
17、周瑜號稱“一步三計”,卻總失算於孔明的“三步一計”。計不在多,而在高。
18、對員工忠誠,員工反過來就會對你忠誠;對員工負責,員工反過來就會對你負責。
19、搞企業,如不能先謀幾着棋,贏的可能性不大;“善奕者,謀勢;不善奕者,謀子。”
20、現在如同在爬雪山,如果你堅持住,爬也就爬過去了;但一停下來,就會窒息倒下。
21、市場永遠不變的法則,就是永遠在變。“變易,不易,筒易”《易經》上這樣説。
22、我們的目標是成為世界五百強,目前可能差距很大,但只要我們找對了路,就不怕路遠。
23、每一個人都是責、權、利的中心,“人人是經理,人人是老闆”把每個人的潛能釋放出來。
24、創新,首先是觀念的創新;其次是運作模式的創新,包括制度、組織結構等;新技術的創新排在第三位。
25、有記者問:“你在企業中應當是什麼角色?”張瑞敏答:“第一,應是設計師;第二,應是牧師。”
26、管理無小事,“天下難事,必作於易;天下大事,必作於細。”(老子所言)可謂“成也細節,敗也細節”。
27、我想引用美國曆史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。
28、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶佔份額,而是去另創造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。
29、消費者給予企業無任何企圖的讚揚,有口皆碑,這就是美譽度。這種美譽度是無價的,是最可貴、最可靠的市場資源。
30、領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化,規劃未來。而要做到這一點,領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。
31、企業強大難,保持長盛不衰更難;重要的不是個別人,一部分人,而是全體人員,即每一個細胞都充滿活力才行。
32、企業只有一項真正的資源——人;管理就是充分開發人力資源,以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。
33、重要的不是個別人、一部分人,而是全體人員,即每一個細胞都充滿了活力才行。因為每個人都具有不可估量的能量。
34、求才,識才,容才,用才,培才,育才,護才,將才,“八才”。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人,即把人當作“人”而非“非人”。
35、斜坡球體理論:企業在市場所處位置,如同斜坡上的一個球體,需要強化內部基礎管理,才能產生強有力的止動力。否則,球體肯定會向下滾動。
36、盤活企業,首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來,每個人都是一個太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
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