職場黑暗管理法則
職場黑暗管理法則
職場上經常用到的管理手法就是制衡,兩方相互牽制,一般情況下領導是不會跟你進行對立,通過制度的設計讓你沒有什麼想法,核心的就是隔離和牽制,比如調虎離山,讓你得到個虛職位,沒你啥事了,明升暗降,讓你有力都發揮不出來,永不使用,下面細説他的用法
隔離:
1,讓他脱離自己的基礎,剪掉他的羽翼(調虎離山)
2,讓他承擔虛職,實職沒有了,就像經濟上,收購你的品牌之後不用你,然後利用你的渠道,你的.工廠打開自己的局面,並不是要你的產品。
3,冷落你,讓你英雄無用武之地,讓你有力氣都使不出。
牽制:
1,人事牽制,一個人牽制另一個人,用人去牽制另一個人,互相監督,他兩共同去做一件事。
2,你把職位剝離,三權分立,他們乾的不是一件事,讓他們職位上有分工。
3,利用下級的牽制,下對上的牽制,羣眾的眼光是雪亮的,廣開言路,提倡告密,廣開言路需要通過輿論的力量,廣開言路有真實的,還有虛假的。
強調一下:當你下面只有一個刻心只有一個牛逼人物的時候,你需要扶持另一個,在手下要有兩個中心互相制衡。不要讓下面一個人有絕對的優勢,有絕對的優勢的時候再去動他就晚了。
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