公路瀝青拌和站工作經驗總結
二OXX年我段瀝青拌和站在上級業務主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應、設備管理的'各項任務,現將各項工作總結如下:
一、 各項工作完成情況:
1、材料供應情況:全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;碎石32180立方;黃沙6820立方。有效地保證了油路工程的順利施工。
2.瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務,全年生產瀝青混合料
6.5萬噸,其中瀝青混凝土5.6萬噸,瀝青碎石0.7萬噸;改性瀝青混合料0.2萬噸,生產乳化瀝青560噸,加温高温瀝青3200噸,年產量打破了建站以來的最高記錄,產品質量受到了質監部門的好評,
3.瀝青拌和站沒有發生任何安全事故,經濟損失為零,實現了連續九年安全生產無事故。
二、 各項工作開展的主要做法是:
1、材料供應工作:
以強化材料質量管理為中心,健全材料管理制度,增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單後,由檢測部門複核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優定貨,制定嚴密的採購供應計劃,用計劃指導生產,堅持“四個統一”即“統一定貨、統一定價、統一採購,統一供應”,各工地都設專職材料員,杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。
2、設備管理工作:
以強化設備安全管理為中心,全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理,不斷提高設備的完好率和利用率,進而提高經濟效益。
①設備安全管理,層層簽訂安全生產責任狀,落實安全責任,與每名操作員的經濟利益掛鈎,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。
②加強設備動態管理,根據每台設備的具體狀況,制定出切實可行的維修保養計劃,按計劃進行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。
3、瀝青拌和站以抓安全和質量管理為主線,全力保證油路施工進度。
①拌和站安全工作:大力開展安全培訓及教育,堅持持證上崗,加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀,加強設備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發生,全年沒有發生任何安全事故,經濟損失為零,
②產品質量管理:在控制質量上突出抓好三個環節的工作:即原材料進廠前,產品生產過程中,產品出廠後的質量反饋等三個環節。
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