歲末年初安全總結範文（精選5篇）

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的歲末年初安全總結範文（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

歲末年初安全總結1

20xx年在忙忙碌碌中慢慢走到了終點，20xx年的腳步越來越近了。回首20xx年的工作。我有很多的感慨，也有很多的遺憾。工作中，生活中，的確值得總結。展望20xx年，我也有很多的設想。現對過去一年的工作做如下的總結，同時對20xx年的工作做一些美好的展望。

仔細回顧20xx年的工作，我自認有一定的成績，同時也存在很多不足和遺憾。用工作成績激勵自己，用工作失誤鞭策自己將是我20xx年工作和生活的座右銘。

一、過去一年的工作總結

過去一年的工作主要圍繞三個方面開展，首先是文明工地建設，嚴格按照總公司施工現場標準化圖冊的要求進行文明工地建設。其次是安全硬件設施建設，採用新工藝新方法做好安全防護工作亦是安全管理工作的重點。第三個工作內容主要是安全教育，針對基層勞務人員的安全教育是改善安全現狀的一條捷徑，所以加強安全教育是安全管理的工作靈魂。

20xx年初，我公司制定的安全管理目標，我項目部在我的牽頭下制定了針對性較強的安全管理制度。20xx年全年，我項目部建設任務比較繁重，進場工人多工種雜，安全隱患比較多，排查隱患工作量大，整改隱患力度、難度比較大。針對這一特點我制定了嚴格的可行的管理方法，在工程施工過程中得到了切實可行的嚴格執行，並取得了可喜的成績，獲得了公司的多次嘉獎和鼓勵，圓滿完成了安全管理目標。

二、具體工作成績與經驗

20xx年全年的工作成績喜憂參半，喜的是全年未發生安全傷亡事故，基本達到了項目安全管理目標。憂的.是安全管理的盲區依然不斷地發現，不斷地整改，不斷的出現。具體的工作成績主要表現在以下幾個方面：

（一）：文明工地建設：

文明工地建設是我公司提升公司形象，創建標化工地的一項重要工作內容，圍繞此項工作，我做了大量的'討論、學習、從市場上來，經過改進在項目上進行大膽嘗試，並以最快的速度付諸於落實。工地的形象有了大幅度的改觀。

施工現場文明施工佈置方面的工作也取得了一定的成績。文明施工氛圍和文明施工設施建設亦是文明工地建設的重點。我們採用工具化、標準化的防護，既節約了生產成本，同時也增加了各類防護的美觀度和實用性。

（二）：安全硬件設施建設

安全硬件設施是安全工作的硬任務，是安全事故的防火牆。這也是安全管理工作的重中之重。合理有效的防護可以阻止安全事故的發生。針對本工程的特點，我製作了本工程安全防護方案，並嚴格落實於工程的每個臨邊，每個洞口。在歷次檢查中，安全防護工作都非常可靠。安全工作的重點是落實，積極的落實每一個方案，每一次整改，是安全日常管理的要領，只有不斷地加強安全日常巡查力度，落實整改，才能保證每一個安全防護類的硬件設施設備保持完好。所以安全巡查工作一直常抓不懈，取得了可喜的成績。

三、問題與原因

回顧20xx年的工作，取得成績的同時也有很多不足，現總結如下：

（一）：安全管理團隊責任心需要進一步加強。施工現場比較大，各類工種的工人比較多，對各工種工人的安全教育不夠全面。這一點需要加強和落實。

四、20xx年工作設想

20xx年是國家建築行業調整過程中最關鍵的一年，也我將一如既往的嚴格執行安全管理制度，戒驕戒躁，努力幹好本職工作，為公司的發展壯大出力獻策。相信20xx年我們將更精彩!

歲末年初安全總結2

一、高度重視，加強組織領導。

區城管局及時調整充實了此次安全生產大檢查工作領導小組。

二、健全機制，形成工作合力。

定期召開會議，聽取各街、鎮中隊及相關科室彙報工作情況，研究部署安全生產大檢查工作，協調解決存在的困難和問題。各鎮街按照屬地管理、分級負責的原則，各負其責，各司其職，制定具體的工作實施方案。建立完善各單位工作聯繫制度，加強城管局、市場監督管理局、建設局之間的協調配合，保證及時通報情況、共享信息。

三、深入調查，認真摸清底數。

認真落實安全屬地管理責任，組織各有關執法部門、各鄉鎮（街道）和社區（村），通過採用明查暗訪、蒐集耳目信息等途徑，全面開展轄區瓶裝液化氣市場現狀調查摸底，建檔立案，進一步摸清了轄區非法經營場所、供應站（點）情況。

四、加大力度，保持高壓態勢。

通過開展聯合執法行動和各部門日常獨立監督執法相結合的辦法，強力開展瓶裝液化氣市場違法違規行為查處行動，重點加大無證照經營或銷售瓶裝液化氣、違法存放鋼瓶、利用鋼瓶轉充液化氣等違法行為的查處力度，堅決發現一起，查處一起。

五、做好環衞安全生產大檢查工作。

特別強調要加強職工安全教育、安全管理，並對行車安全、人員安全、設備安全、防火安全、保衞安全進行詳細的安排，要求人人嚴格遵守規章制度，車輛及設備不能帶“病”運轉，牢固樹立安全第一的重要思想，確保不發生重大安全生產事故。

根據環衞處車輛較多的特點，為了確保行車安全，定期由環衞處車隊隊長組織人員，對車況、車容、車貌進行檢查，對查出的問題，責令駕駛員立即整改，並重點對車輛停放場地進行安全檢查，將安全隱患及時消滅在萌芽狀態。

垃圾轉運站安全操作是我局安全工作的重中之重。為保證轉運站正常運轉，我局每日組織人員對各轉運站進行巡查，及時瞭解設備運轉情況，一旦發現異常，立即關機檢修，決不帶“病”作業；對新場工堅持培訓後上崗，機械設備專人開機、專人負責、按規操作，吊架下嚴禁站人。

六、擴大宣傳，營造良好氛圍。

通過安排宣傳車上路、開闢宣傳專欄、發放致經營者和羣眾的一封信等各種途徑，加大無證液化氣市場專項整治宣傳教育力度，廣泛宣傳違法經營、使用無證液化氣的巨大危害性，可能引發的後果和應承擔的法律責任，提高羣眾辨別能力，切實從源頭上有效防止違法經營、使用無證液化氣的現象。設立專門的舉報投訴電話並向社會公佈，接受羣眾投訴和舉報，保證及時有效查處違法行為。同時，要求轄區有關產權單位和個人不得將廠（庫）房、民房出租給無證經營瓶裝液化氣站點作為經營場所。對於發現的`違法經營無證液化氣行為，通過新聞媒體予以曝光。

七、加強督查工作。

採取日常抽查與專項檢查、明察與暗訪相結合方式，適時對瓶裝液化氣專項整治階段性工作進行督查、複查，特別是對重點區域，如鼓山、新店、嶽峯等鎮實行督查。發現問題及時整治，杜絕違法現象出現回潮。同時加強對垃圾轉運站安全生產的督查工作，確保垃圾轉運站安全運轉。

下一階段我局將繼續加大對轄區內黑氣的打擊力度，持續進行垃圾轉運站的安全生產大檢查，確保人民羣眾的生命財產安全。

歲末年初安全總結3

一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成

今年來xx生產計劃一直不是很穩定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由於市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。

二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面採取可行、有效的措施

從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，xx內外化成極板的流轉使用小週轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框採取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到塗片工序，讓其及時調整塗片重量。從x月份起xx以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規範了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩步提高。

三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業的忠誠度

xxx在全公司屬於特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班後的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發，通過公司舉行的`軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由於公司採取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續簽了20xx年合同，沒有發生任何糾紛和失誤。

四、加強節本降耗管理

過去在廢鉛粉裏時常會發現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，並親自檢查，現在終於得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低於公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發現原材料有質量問題，積極與採購部門溝通，發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈餘x%左右。

五、加強5S、安全和職業防護管理

xxx是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業防護和5S工作很難到位，針對特殊的環境，我們在製造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶着，操作也逐漸規範化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就要到了，對我來説又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇，但總是覺得過於平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待於在今後的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神；三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

歲末年初安全總結4

一、落實考核制度，落實安全責任

常言道：“沒有規矩不成方圓”，在以人為本的前提下，生產製定了的各項規章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有執行好標準，我們的`管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結合生產實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據公司相關文件精神，將安全生產目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產目標管理責任書，各車間 “一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兑現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的人員，給予一次性獎勵100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。並要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到班組、崗位，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、落實現場安全生產管理

根據動力廠危化品低温、高壓、高危等生產特性，安全生產管理是的工作重點，安全、穩定運行是永恆的主題，能源介質的穩定供應是的最終目標，把安全生產管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關班組安全方面的法律法規，組織並監督學習和落實，時時強調“安全第一，預防為主”的方針，積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動，實現了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產目標，根據公司安排，結合實際做了以下工作：

1、積極主動配合，開展安全檢查活動，管轄區域內全年查出安全隱患31條，整改率達100%，堅持把隱患消除在萌芽狀態；

2、全力組織開展安全標準化企業的創建工作，1月8日順利地通過了安全標準化的評審驗收工作；

3、積極參與全國“安全生產月”活動，6月19日組織相關人員在開展煤氣泄漏應急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報形式報道有代表性的生產安全事故；

4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓；

5、建立健全安全生產的各項規章制度，加強安全責任心加大現場的考核力度；

6、加強外委施工單位安全管理，規範承包商、供應商和施工隊伍；

在20xx年的'工作計劃中，將繼續貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，按照“統一領導，分級管理，全員參與，持續改進”的原則，全面消除隱患，確保完成20xx年的安全生產目標。

三、落實安全教育培訓

注重抓安全教育培訓，加大對各車間負責人、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的.培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。組織特種作業人員取證和特種操作人員職業技能鑑定，加強法律法規、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規程和操作規程學習考試來提高員工技能業務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業人員的安全文化素質。

四、抓好班組日常管理，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全操作技能，着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標，生產主管車間為主要監督班組，厂部輔助車間完善和落實班組安全活動。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事後查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防範向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長週期的實現安全生產，為的各項安全生產任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎。

歲末年初安全總結5

一、進行工作部署

住建委黨委書記、主任楊志剛同志對歲末年初安全防範工作作出批示，由楊德寶副主任牽頭，各分管主任配合，把各項工作落實好。召開領導班子會議，研究安全生產工作，進行工作部署，由安全支隊開展房屋市政工程施工安全檢查工作，房管科開展城市房屋安全管理工作，物業辦督促物業服務企業落實安全防範工作，供熱辦和供熱站開展供熱設施安全檢查工作，市政所開展市政道路和井蓋安全檢查工作，安全科牽頭東建公司配合開展實驗室安全檢查工作。1月24日，楊德寶副主任主持召開20xx年歲末年初安全防範工作會議，傳達國務院、市住建委及區安委辦關於做好歲末年初安全防範工作的通知，強調“黨政同責”、“一崗雙責”，管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全。1月26日，楊志剛主任主持召開委科級以上幹部工作會議，傳達市安全生產工作會議精神，學習副市長馬順清同志講話。

二、歲末年初安全檢查工作開展情況

（一）房屋市政工程施工安全監管工作

我委支隊深入開展施工安全專項治理行動，嚴格落實冬季施工現場安全措施，嚴禁惡劣天氣違規強行施工，嚴防高空墜落、坍塌、物體打擊等事故。針對冬春季節和歲末年初的生產規律特點，進一步增強安全風險意識，從嚴從實從細做好停復工前安全生產條件核查、大型施工機械設備安全隱患排查等工作，嚴防各類安全事故發生。

1月份以來支隊對全區冬季施工項目進行了安全檢查，共檢查9個建設項目，出動安全執法巡查26人次，下達責令整改通知書9份，提出整改意見33條，經複查已全部整改完成。

本次安全檢查發現主要存在安全隱患問題：

（1）腳手架體安全平網設置不到位：

（2）臨時用電設備及線路設置不規範；

（3）建築物內臨邊防護設置不規範；

（4）消防防火設施配備不到位；

（5）文明施工安全用電宿舍內用電私搭亂接。

（二）城市房屋安全管理工作

我委房管科結合近期東麗區中心城區老舊小區改造的驗收工作，區老舊小區協調小組檢查人員對正在施工項目的現場安全施工情況進行巡查，對施工單位落實安全生產責任制情況，施工組織、安全管理、文明施工、環保施工等方面進行檢查。對現場存在的問題，告知施工單位進行整改，並通知相關街道辦事處跟進落實。區協調小組累計出動45人次，共檢查26個片區，發現隱患4處，現均已整改完成。

結合前期東麗區既有建築玻璃幕牆摸底調查工作，房管科工作人員對人員密集區、沿街玻璃幕牆進行排查整治。進一步推動既有建築玻璃幕牆安全使用維護責任人落實主體責任，督促指導責任人開展治理安全隱患自查工作。對發現的隱患問題，根據《天津市既有建築玻璃幕牆使用維護管理辦法》（天津市人民政府令第4號）的規定，指導相關部門採取應急處置措施，立即進行整改維修，排除安全隱患。房管科累計出動20人次，共檢查18家產權單位的既有建築玻璃幕牆，發現隱患9處，已下發整改通知書9份，7處已整改完成，剩餘2處已經當面通知責令其三天內完成整改。

1月2日，組織對我區唯一一處疑似嚴損房屋民航學院院8樓進行了查勘，現場對產權單位名航學院下達了排除安全隱患告知書，要求產權單位要提高認識，加強巡查，確保節日期間房屋安全保障工作，並要告知住户加強安全防範意識。目前，產權單位已制定了具體方案，採取法律措施解決滯留户問題。

我委物業管理科在年初開展物業管理小區安全隱患排查治理集中行動中，物業企業共計排查隱患2196處，物業企業限期整改的514處，已完成整改；申請維修資金維修的55處，已申請維修資金進行維修；屬於開發商保修責任需要維修的5處，目前正在協調中（主要是華明示範鎮消防設施維修，開發商在籌備資金）；私搭亂建、雜物堆放問題1415處，已向綜合執法部門報告，並配合街道、居委會做好清理工作；化糞池、窖井蓋損壞207處，完成維修更換81處，其餘126處屬於專業經營單位維修，已及時與專業經營單位聯繫維修，目前在維修中，但進度較慢。

自1月14日，外業組分兩組，對物業管理小區開展春節前安全隱患專項排查檢查工作。針對消防安全、電梯、供水、供電、裝修管理、地下空間等方面進行安全隱患排查，截止目前，已抽查檢查項目28個，下達整改通知書26份，發現隱患58處。

針對檢查情況建立巡查台賬、問題台賬、整改台賬，責成專人督促物業企業限期整改，邊查邊改，目前8個項目已及時完成整改，消除隱患13處。後期，將繼續做好排查檢查，督促企業整改，保證安全過節。

（三）供熱、城市基礎設施管理工作

我委加強供熱、市政公用設施安全運行管理，強化供熱安全風險管理，及時排查整治安全隱患。深入開展城市道路、井蓋等隱患排查整治工作，加強安全防護設施的'維護，提高設施的完好率。根據元旦、春節等節假日期間人員出行密集特點，健全完善應急預案，嚴防安全事故發生。

我委供熱辦經過專項檢查，重點檢查航動分佈式能源站、順通熱力萬隆花園供熱站、鑫泰園供熱站、金鐘路供熱站、東麗湖二號燃氣及賽道南等6家燃氣供熱站；帝達地熱公司五緯路供熱站、華明供熱站、大畢莊、立新裏供熱站等4家燃煤供熱站；地熱井供熱單位13家。燃氣鍋爐房主要檢查燃氣聯鎖報警裝置、燃煤鍋爐重點檢查超温超壓聯鎖報警裝置以及對各供熱單位消防設施器材、安全責任制落實情況、安全生產管理制度的建立、執行及應急體系的建設等進行檢查。

本次安全檢查發現存在安全隱患問題：航動分佈式能源站、東麗湖二號燃氣站及賽道南鍋爐房3家單位均存在燃氣探測器未按規範安裝和消防設施不完善；一些單位安全生產標識不全等。對存在問題的單位我委熱辦已下達整改通知書，責令其限期整改完善，為了更好地監督整改檢查我委熱辦對以上檢查結果已記錄在案。

我委市政所每日對所管轄城市道路、井蓋進行安全檢查，未發現安全隱患。

（四）實驗室安全專項檢查工作

我委安全科對東建公司實驗室進行安全檢查，督促東建公司健全實驗室安全責任制和規章制度。對發現的問題及時整改，加強實驗過程中危險化學品、水、電、氣等方面的安全管理。加強對實驗人員的安全教育，確保實驗人員熟悉設備的性能和掌握操作方法，正確使用儀器設備，掌握危險物品的理化性質，安全使用和管理化學試劑，嚴格按操作規程操作，達到通曉基本的安全知識和操作技能。實驗室的易燃、易爆物品和試劑要設定專庫存放，嚴禁混存，並由專人保管。制定和完善事故應急預案，有針對性的採取防範措施，加強意外事故的處置，確保實驗室安全，防止傷亡事故發生。

（五）應急值守工作

我委進一步強化值班值守，嚴格執行領導幹部帶班、關鍵崗位24小時值班制度和外出報告制度，保持通訊暢通，及時做好安全事故報送和安全生產信息報送工作。督促指導建築施工、物業服務等單位做好應急準備工作，完善應急預案，落實應急救援隊伍、應急物資和應急裝備，加強應急演練。一旦發生突發事件，要做好協調聯動工作，快速妥善處置並及時上報。

1月18日，我委下發關於做好20xx年春節前各項保障工作實施方案，成立應急值守小組，以楊德寶主任為組長，各分管主任為副組長，辦公室設在委行政辦公室。方案要求至春節前，機關及下屬各基層單位做好應急值守工作，切實做好24小時值班及領導帶班工作，必須在值班室值班，做到不脱崗、不漏崗、不離崗。嚴格執行交接班制度，做好交接班記錄。遇有緊急情況，及時向上級部門報告。