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市場營銷實訓總結(通用15篇)

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編整理的市場營銷實訓總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

市場營銷實訓總結(通用15篇)

市場營銷實訓總結1

非常高興蔣老師能為我們提供這樣一次實訓課,通過此次實訓課的調研,讓我對連鎖經營有了直觀深刻的瞭解,特別是如家連鎖酒店的經營模式。以下是我通過這次調研對連鎖酒店經營的個人總結和看法。

最近幾年,中國的大城市中悄然興起一種新的酒店業態:經濟型酒店。提供清潔衞生的客房,味美營養的早餐,交通方便地段繁華,品牌知名連鎖經營……這樣的酒店已經成為一種非常流行的住宿設施在沿海大城市的大街小巷蓬勃發展起來。

一、中國經濟型酒店的發展現狀

我國經濟型酒店最初的發展始於1996年,上海錦江集團下屬的錦江之星作為中國第一個經濟型酒店品牌問世。進入21世紀,各種經濟型品牌如雨後春筍破土而出,呈現以下幾個特點:

首先,中國經濟型酒店行業成長迅速,出現了一些影響頗廣的民族自創品牌。具有全國影響力的有:錦江集團於1996年創建的錦江之星;首都旅遊國際酒店集團與攜程旅行服務公司與20xx年共同投資組建的如家酒店連鎖等。此外,還有一些地區品牌的經濟型酒店,如上海地區的莫泰168和寶隆居家、華南地區的7天、北京地區的欣燕都等。這些品牌呈現蓬勃的發展趨勢,在短短几年時間裏得到迅速的擴張,一些地區品牌正在積極向着全國品牌的方向努力?

其次,中國經濟型酒店市場需求旺盛,幾個大型城市和幾塊區域成為熱點。北京、上海、廣州、成都等大型城市的經濟型酒店需求非常突出,市場條件比較成熟。而長江三角洲、珠江三角洲、京津地區這三個地區較高的經濟發展總體水平也決定了經濟型酒店的需求水平。所以經濟型酒店在中國是以點面結合的格局迅速在經濟發達地區發展起來的。

再次,經濟型酒店吸引了各類資本的大量湧入。由於經濟型酒店的投資比較小,而投資回報率明顯高於一般的酒店;同時,中國目前的投資環境比較好,資金供給充足,很多閒散資金一直在努力尋找適合的投資項目,這種結合了物業與酒店的優質項目格外吸引資本的湧入;另外,中國房地產的升值空間也導致了投資者對經濟型酒店地產的升值預期,所以,來自社會各個行業的資金紛紛看好這類項目。

最後,外來品牌與民族品牌的競爭日益加劇。許多國外成熟的經濟型酒店品牌看好中國的市場潛力,高調進入。他們成熟的管理經驗,雄厚的資金實力和人才儲備,享譽世界的.品牌,發達的營銷網絡,嚴格的質量控制都具有無法比擬的優勢,對本土發展起來、只有短短几年經驗的中國民族品牌形成了強大的壓力。中國本土的經濟型酒店必須快速學習,快速成長,才能在市場競爭中獲得一定的地位和優勢。

二、 中國經濟型酒店市場需求分析

經濟型酒店的發展是在大眾消費刺激下發展起來的。究其原因,經濟型酒店發展的市場動力來源於三個方面:

1.中國的大眾旅遊發展需要價廉物美的酒店住宿設施

隨着經濟的發展,中國已經開始逐步進入小康社會。從20xx年開始,國內生產總值每年以1萬億人民幣的水平增長;一些沿海經濟發達城市的人均GDP超過了3000美元;中國的國內旅遊總人次超過了全國總人口的60%,已經基本上達到了大眾旅遊的標準。中國經濟發展為國內旅遊奠定了一個廣大的市場基礎,為大眾旅遊時代的到來拉開了帷幕。

與大眾旅遊伴生的是相應旅遊設施的改進和旅遊行業結構的調整。改革初期,酒店業的發展集中於高星級酒店,這是與國家大力發展入境旅遊相符合的。然而,隨着國內消費力量的增強,國內大眾旅遊市場井噴增長,需要符合國內旅遊者需求和經濟實力的旅遊配套設施。而價格適中,質量上乘,服務優質,品牌知名的中低檔酒店數量很少。因此,受每年高達10億人次以上的國內大眾旅遊的推動,我國的經濟型酒店市場得以蓬勃發展。

2.中國日益繁榮的經濟刺激了商務旅遊的發展,同樣產生了對經濟型酒店的巨大需求

近年來,隨着世界經濟的發展和全球化進程的加快,國家之間和國家內部的商務往來日益頻繁,商務旅遊在全世界迅速發展起來。據統計,20xx年全球商務旅遊收入已經超過4000億美元,並且每年以超過8%的速度遞增。20xx年在中國境內活動的國際、港澳台和國內商務遊客人數達到1.16億。據世界旅遊組織的估算,中國的商務旅遊目前年支出在103億美元,在中國經濟迅猛發展的背景下也正經歷飛速的發展,據估計,在未來幾年可能以20%的驚人速度增長。

以往,高星級飯店是商務客人的主要選擇,但是,隨着私有經濟的發展,以及一些公司對差旅經費的限制,人們在進行商務活動的時候更加註重性價比的選擇。一些設施設備豪華,裝修考究,服務優良,但是隻提供客房和會議設施,削減其他非必需設施從而能大幅度降低價格的新型酒店業態,開始受到商務旅行者的青睞。

3.隨着中國入境旅遊的發展,國際遊客對經濟型酒店的需求也逐漸上升

從國際遊客的需求來看,越來越多的國際旅遊者來到中國旅遊,15~24歲的年輕人和不參團的自助遊客是青年旅舍和經濟型酒店的主要市場目標。根據國家旅遊局的調查,20xx年,來華旅客中15~24歲的外國遊客超過了120萬,並且自助遊客增長迅速。隨着國際著名品牌如雅高Ibis、聖達特Super 8, Days Inn等經濟型酒店進入中國,以及中國本土的經濟型酒店的發展,國際遊客對經濟型酒店的需求將越來越大。

三、 中國經濟型酒店存在的問題

1.市場細分不完全,產品層次不清晰

經濟型酒店在中國剛剛起步,尤其是一些民族品牌的酒店,還沒有明確的目標市場,或者對目標市場的細分工作不夠細緻和完全,導致了市場重疊或者過於寬泛,產品設計沒有層次,缺乏針對不同細分市場需求的產品和服務。根據國外的發展經驗,經濟型酒店有三種類型檔次:有限服務酒店(Limited Service Hotel),經濟酒店(Economy Hotel/Budget Hotel)和廉價酒店(Super Budget Hotel)。有限服務酒店在經濟型酒店中屬於高檔次,經濟酒店中檔,廉價酒店則屬於最低檔次。這三種層次的酒店價格相差很大,其硬件設施的差距也非常大,有限服務酒店的客房硬件設施不亞於四五星級賓館,而一些廉價酒店則在削減成本的思想指導下儘量簡化設備,客房設施比較簡陋。但是在中國,目前市場上還沒有出現非常清晰的產品層次的劃分。

2.管理經驗缺乏,人力資源不足

在幾年的發展過程中,國內的經濟型酒店積累了一定的管理經驗,但是與國外一些成熟品牌幾十年的管理經驗相比,不足之處仍然很明顯。在成本控制、服務質量、培訓機制、物流配送、企業文化等方面,需要繼續改進。同時,中國以往的酒店人才是按照高星級酒店的服務規範和特性培養出來的,無法適應經濟型酒店一人多崗,一職全能的技能要求。對於高層管理者來説,很少有既精通連鎖經營又掌握酒店管理的人才。經濟型酒店各個層次的人才都面臨供應不足的問題因此,經濟型酒店各個層次的人才都面臨供應不足的問題。3.市場營銷手段缺乏,銷售預定網絡不全

與國外品牌相比,中國國內的經濟型酒店品牌明顯缺乏市場營銷的意識和手段。尤其是一些區域性的品牌,知名度非常低,品牌形象構建也不夠成功。尤其重要的一點是,除了錦江之星、如家快捷、新宇之星等少數幾家酒店連鎖建設了獨立銷售預定網絡和電話中心以外,其他很多酒店都主要依靠專業的訂房中心和旅行社來銷售客房。即使是有預定網絡的酒店,其預定技術和效率也不是很高,設計不夠完善。

4.國外經濟型酒店的本土化障礙

許多國外成熟品牌受中國市場的吸引而進入,但是其本土化改造和適應需要一定的時間。中國的市場和顧客與國外的存在很大差別,行業形態和配套的產業鏈差異也值得注意。在與國內企業合作的過程中,一些酒店品牌採取了過急的進入政策,導致品牌在中國的異化和質量的失控。例如速8採取了特許加盟的品牌輸出方式快速切入中國市場,在北京開出的王府井和團結湖兩家店的價格相差兩倍多,其中王府井分店的價格已經達到了高檔飯店的水平。這種價格的大落差會導致品牌的不持續性,從而破壞該品牌在消費者心中的預期和形象。另外,本土化障礙還表現在管理理念和方式方面。基於國外文化背景的管理理念來到中國必然會面臨一定的障礙,所以改善勢在必行。

5.非理性資本的湧入給產業帶來衝擊

經濟型酒店的高投資回報率吸引了大量的資本,但是一些非理性資本的湧入導致了很多問題。一些原星級酒店被資本收購後改頭換面冠以經濟型酒店之名;一些經濟型酒店的管理、經營等各個方面都存在很大的問題;一些資本的真實關注點是地產,只想借經濟型酒店之殼進入……這些現象都會攪亂這個產業原本就不是很穩定的秩序,導致一般民眾對經濟型酒店概念理解的混亂,並且為日後的價格競爭埋下隱患。

四、 如家連鎖酒店存在的問題

1.傳統管理體制的制約

由於傳統管理體制的制約,條塊分割的行政管理體制對發展經濟型酒店連鎖經營十分不利。如果各地區、部門只為自身利益着想,一哄而上,盲目連鎖,就可能造成各連鎖店都得不到足夠的市場份額,由此形成各連鎖酒店“各人自掃門前雪,哪管他人瓦上霜”,各家都難以有更大實力擴大規模,連鎖店雖遍地開花卻難以實現應有的經濟效益。在連鎖經營的過程中只重形式,不重實質,只是在店名、裝修上進行“統一”,在起着重要作用的經營管理上仍然沿襲傳統的單店操作,從而許多經濟型連鎖酒店有連鎖之名無連鎖之實,這就極大地制約了經濟型酒店連鎖經營的規範、健康發展。

市場營銷實訓總結2

對於實訓,我們一直在期待,以前只是從學長、學姐的口中聽説或是見過他們實訓,我們一直沒能親身感受。所以對於這個星期的實訓大家都熱情高漲、滿心期待,早就按捺不住想要親身感受一下了。因此星期一一大早同學們到像是一個個求知者探索未知的奧祕一樣歡喜地去開會、搭棚、擺商品,吆喝聲、歡笑聲此起彼伏,我們為期一週的實訓就開始了。

下面是通過這幾天的實訓我做的一個總結:

首先就我個人來講,我拿出了十二分得熱情積極地對待這次的實訓,在這幾天的實訓中我做的很開心同時通過這次的實訓我也學到了很多的東西:有些事情是個人的力量不能單獨完成的,我們要集中團隊的力量。在團隊中我們個人要到團結、積極、敢於表達自己的思想,要以團隊的力量為重,個人不要動不動就生氣,不要有一要種“是不關己,高高掛起得態度”,每個人都要學會多聆聽,都把團隊的事當成自己必須完成的事,拿出自己十分的奉獻精神去對待它,那麼這個團隊肯定是最OK的!團隊的每個成員也都會為自己獲得的成績而感到驕傲的!同時我做為一個團隊的小組長就應該擔負起更多的責任,為整個團隊及每個組員負責,這也是對我的以重鍛鍊。不過,其中我也有很做的不足的地方:有時候組員之間的協調工作沒有做好;有時候銷售東西時不夠主動。這些都是我在以後的學習和工作中要改進的地方,我會更加完善自己的!

這個星期的實訓,可能是上天對我們的一次考驗,星期一、星期二和星期五天氣很不錯,我們的銷售量那也是相當的不錯,看到每個組員臉上燦爛的笑容我覺得多辛苦都是值得的。但是到了星期三、星期四天氣突然轉變,風雨交加,氣温迅速下降,這樣的天氣對於我們來説是一個極大地考驗。

但正是這樣的天氣對於我們TOP團隊來説,是對我們最好的證明!我在這次的實訓中看到了我們全體組員的共同努力以及我們的團結合作,我感到特別的開心!我們從選產品、海報、進貨以及銷售都是整個團隊一起工作的,每個組員都恨認真地對待這次實訓。特別是星期五的時候,我們幾個都熱情高漲,大聲的吆喝聲,積極地促銷,這一天是我們收穫最多的一天,我們不僅收穫了金錢也收穫了歡樂!雖然也有天公不做美的時候,但我們也不曾放棄過,不能擺攤我們就該掃樓,看到整個團隊親愛的姐妹們一起努力,我想盡管我們不是銷量最好的,但我們絕對是最棒的!

而且在這次的實訓中讓我感到温暖的除了整個團隊的共同努力之外,更讓我感動地是湛老師對我們的關心。她每天都會打電話給我,讓我告訴組員天冷加衣,還給我們做指導和分析,還一直跟我們講有事一定要給她打電話,下雨的時候冒雨來看我們,還給我們打開水,這幾天對我們的關心真的讓我從心底感動,真的謝謝老師對我們的照顧,想來心裏就會暖暖的!

雖然這次的.實訓讓我看到了積極進取、倍感欣慰的一面,是我們值得肯定和發揚的。但是我們也有很多要改進的地方:我們這組主要做的是進口小零食,選得產品是很新穎,與眾不同,但是我們有些地方做的還不到位,①.我們在選擇小食品時沒有做好前期的調查工作,沒有對同學們的口味做一個詳細的瞭解,我們的產品大多都是以甜食為主,有些同學不喜歡,這就失去了一部分商機。②.我們沒有考慮到天氣的因素,星期三和星期四天氣突變,我們的果汁就銷不出去了。③.我們的顧客有些都是熟人,這樣就不能起到很好的鍛鍊效果了。 ④.宣傳不到位,只是做了海報和宣傳卡片,並沒有進行特別強的產品推廣。 ⑤.一些促銷活動做的不到位,卡片上的優惠活動我們並沒有很好的實施,這也是我們做的不足的地方。⑥.組員之間還存在些小分岐,不太主動,我們應該做好更充分的準備工作。⑦.我做為一個小組長,工作做的還不到位,應該承擔起更多的責任,這點我做的還不夠好。

認識到了這麼多的不足。我們會在實訓後的這幾天認真地反思和總結,努力地付出實際行動去解決這些問題,認真深刻地改進自己的不足之處。是我個人的問題,我就要多聽取別人的意見,該改就改,該提升的就提升,也是為我以後不如社會參加工作做準備嘛!是我們團隊的不足之處,就團隊組員一起坐下來好好商量,不好的地方就改進,只要我們肯把對待團隊的事像對待自己的事一樣具有奉獻精神,那我們做什麼事都會成功的。只要我們肯努力,説不定在未來的道路上我們七個漂亮的女孩還能合夥開家公司,就像我們團隊的名稱“TOP”一樣,一直站在成功的最高處!

市場營銷實訓總結3

x年-20x學年第二學期,我指導並跟蹤05級市場營銷專業學生在佛山南海進行了為期4個月的畢業實訓,其目的是為了完成理論與實際的結合、學校與社會的溝通,進一步提高學生的思想覺悟、實踐能力,尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力,以便把學生培養成為社會所需要的高素質的複合型人才。

現將我班實訓情況及效果總結如下:

一、明確實訓目的:

畢業實訓是學校教學的一個重要組成部分。它的一個重要功能,在於運用教學成果,檢驗學習效果。就是看一看課堂教學與實際工作到底有多大距離,並通過綜合分析,找出教學中存在的不足,以便為完善教學計劃,改革教學內容與方法提供實踐依據。

1、培養學生的實際能力,而這種實際能力的培養單靠課堂教學是遠遠不夠的,必須從課堂走向公司或者工廠。目的就在於讓學生通過親身實踐,瞭解實際的營銷技巧和銷售過程,熟悉市場營銷管理的基本環節,實際體會一個營銷員的基本素質要求,以培養自己的適應能力、組織能力、協調能力和分析解決實際問題的工作能力。

2、預演和準備就業工作。通過實訓,讓學生找出自身狀況與社會實際需要的差距,並在以後的學習期間及時補充相關知識,為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備,從而縮短從校園走向社會的心理轉型期。

二、實訓管理實訓

學生具有雙重角色。他們既是學校派出的學生,又是實訓單位的工作人員。鑑於此,我們對學生提出了三個方面的要求:

1、以正式工作人員的身份進行實訓。要求學生不因實訓生身份而放鬆自己,要嚴格遵守實訓單位的有關規章、制度和紀律,積極爭取和努力完成領導交辦的各項任務,從小事做起,向有經驗的同志虛心求教,儘快適應環境,不斷尋找自身差距,拓展知識面,培養實際工作能力。

2、以“旁觀者”的身份實訓。在實訓過程中,學生往往被安排在某一具體的崗位,工作可能很瑣碎。我們要求學生自覺服從實訓單位的安排,與此同時,也要把眼光放高遠,從公司工作的全局出發,瞭解企業運行的基本規律、工人的基本心態、企業管理的'原則等,這種觀察和訓練能夠使學生在更廣的層面熟悉工廠,增強適應能力。

3、以“研究者”的身份實訓。要求學生在實訓前通過“雙向選擇”(指定、自定)方式確定一些課題,積極探索理論與實踐相結合的途徑,利用實訓機會深入企業,瞭解營銷,認識銷售技巧,關注最新行業動態,有準備地進行1~2個專題的社會調研,實訓結束時要完成實訓報告並作為實訓成績的重要組成部分。

4、安全第一,服從管理。在實訓過程中,要求學生始終堅持安全第一的理念,絕對遵守企業的規章制度,服從實訓指導老師的統一管理。

三、實訓效果

1、頂崗實訓達到了專業教學的預期目的。在一個學期的實訓之後,學生普遍感到不僅實際工作能力有所提高,更重要的是通過對銷售能力有了感性認識,進一步激發了大家對專業知識的興趣,並能夠結合營銷實際,在專業領域內進行更深入的學習。一些學生寫出了質量較高的實訓報告。

2、教學實訓促進了學生自身的發展。實訓活動使學生初步接觸社會,培養了他們的環境適應能力及發現問題、分析問題、解決問題的實際工作能力,為他們今後的發展打下了良好的基礎。

3、教學實訓配合了所在單位的工作。參加實訓的學生在各自的實訓單位積極工作,從小事做起,直至參與企業的最終銷售,成為一支富有朝氣與活力的年輕隊伍,實訓學生的精神風貌及工作能力受到了公司領導與工作人員的普遍好評,在每次實訓跟蹤現場,都出現總人齊誇的場景,而幾乎所有單位領導都表示,歡迎我校和我專業以後能繼續向該單位派出實訓學生。

4、當然,也出現極個別同學私自更換實訓單位,對待實訓工作不認真,甚至出現弄虛作假現象,但經過指導,所有同學都順利完成了實訓。

實踐證明,教學實訓適應本專業特點,符合教學規律與學生心理預期。它作為市場營銷專業教學體系的一個環節,無論對學生成才還是對教學改革,都有極大的促進作用。

市場營銷實訓總結4

在這個學期,我們進入了市場營銷的模擬實訓階段。這門課程,主要是在電腦上操作,藉助一個實訓軟件的幫助,我們較好的完成了這門課程的實訓。當中當然會出現一些小問題,想我們剛開始的不熟悉,軟件功能的不完善等等。儘管如此,還是學習到了很多理論知識不可能涉及到的東西。

在這次實訓中,主要分為了四個階段。第一個階段,全班分成幾個組,然後分別成立自己組的以服裝為行業的銷售型模擬公司,剛開始,我這組就把公司的名稱命名為温州市哈尼堡嬰幼兒服飾有限公司;之後我們發揮團隊合作力量完成了公司的成立申請、營業執照的填寫以及申請等,之後我們各司其職完成服裝行業的市場調查、競爭對手的調查、服裝的構想以及設計草圖……等一系列的事情都完成之後,做了一個ppt報告,最後來分析公司所存在的問題及解決方案

第二個階段,我們接住一個實訓軟件進入了一個模擬銷售的市場環境,開始了產品(方便麪)的包裝、生產、渠道設計、銷售等一系列的流程。在這當中,由於軟件的不完善,導致我們大部分人一投廣告就資金破產,也由於我們的考慮不周全,使這次的銷售並沒有盈利,反而虧損,只有極少人盈利。

之後的第三階段,與第二階段的實訓基本一樣,不過不是方便麪而是手機的銷售。不同的`是有了之前的教訓和經驗,我們按部就班,適時的降價提價,使各自的產品都銷售的很好,獲得了更多的利潤。最後一個階段,我們藉助藍星電子商務有限公司作為實訓的一個平台,其網絡部、策劃部、銷售部、客服部,我們各選其職,而我加入的是客服部,通過了解,我們這個部門主要負責網上商店產品的上架、下架,和一些顧客的疑問,我們要為之解答,初步呢,主要是瞭解其公司的產品,網站結構等等。後來我們就整個班級一起做藍星電子商務有限公司的網站,後來因為我的就業,之後的內容我就沒有參與進去,不過相信他們會懷着最好的熱情和努力來完成屬於我們的任務。

總之,在這整個的實訓中,雖然不是很詳細的,但是也體會了一個公司的大概運作流程。也學到了團隊力量是很重要的,同時每個人也要發揮出自己在那一職位的作用,這樣才能共同完成所有成功的事情。總之,在開心快樂中學到了很多。

市場營銷實訓總結5

轉眼間,一個學期又快結束啦。回首過去,一切依然歷歷在目,仿若昨日。從第一週至十八週,已有35次課,105節課,在課堂時間為4725分鐘,這段期間,在老師的指導下,我們做了很多,同時收穫了很多。現將這學期所做的事情做個總結:

一、前期:成立一家服飾公司

一個班級分為六組,我們組是第四組,成員有孔玉婷、侯雪豔、黎芷飄、朱良滿、餘星星和我,共六人。我們成立了一家寵愛一生寵物服飾有限公司。在經營寵物服飾期間,我們做了:

1、大家一起討論公司的經營業務及範圍,公司名稱。

2、我們曾決定做中檔男女襯衫,但是最後我們從一個剛出社會,需要創業的大學生的角度決定做寵物服飾,並決定用寵愛一生這個名稱。期間我們曾多次改名寵愛衣生、寵愛一身、寵愛1生等。

3、公司的註冊及材料的填寫,主要由余星星、我、朱良滿負責;

4、設計問卷調查,由大家收集和設計問題,編輯成問卷。通過oqss進行網絡調查;

5、大家一起收集有關寵物服飾的資料:市場行業信息等。最後通過對問卷結果的分析形成了調查報告;

6、寫商業計劃書。大家分工,將商業計劃書分成幾部分,個人負責自己的部分。

個人收穫:瞭解了公司的註冊流程、商業計劃書的寫作過程,通過公司成立以來的所做的工作中對寵物服飾行業有了一定的瞭解;認識到一個好的團隊的`重要性(溝通、交流、協作、互助);温故而知新;在這個過程中我們温習了過去的知識,熟悉了一些新的知識。

存在一些問題:剛開始目標不明確七嘴八舌、各抒己見;溝通不善,目標不統一;領導是關鍵善於利用人才;缺乏專業知識書到用時方恨少;工作經驗不足;對整個行業的具體把握不夠,對競爭者瞭解不深,企業自身知名度不高,想要在眾多競爭者中脱穎而出困難較大。

二、中期:企業模擬平台實訓

利用模擬平台,首先班級每人成立一家方便麪公司,然後利用平台進行買賣交易。我所成立的公司是可可好吃鬼方便麪公司。

記得剛開始做的時候,我的產品被捐啦。大家還笑我説誰讓我的名字裏帶“捐”字呢,現在回想起來,還蠻搞笑的。後來換產品改為手機。在第一次做手機行業的時候,我的所有產品都被捐啦,重做之後學乖點,慢慢來,一步一步,穩步向前。操作步驟是一是市場調研、調查報告、SWOT分析報告、STP報告和競爭戰略報告;二是研發產品、購買生產線;三是渠道選擇、促銷、廣告等。在此過程中,學會了注重細節和相關性。如有多少條生產線生產多少產品,產品多少就開拓多少渠道,不可過多亦或者過少。選哪塊地區進行銷售,要看競爭對手,如果對手都集中在一塊地區,我們可以另闢西路,去開發另外一個市場。如大家都在南方,那我就去北方,這樣競爭相對薄弱些,剛進入者會有利可圖,且進入也比較容易。鋪貨率與產品一定要掛鈎,不能產品宣傳出去了,顧客購買的時候卻沒貨。

三是後期:在藍星電子商務公司實訓温州藍星電子商務有限公司是一家致力於網絡產品開發、推廣與銷售的專業電子商務公司。“藍星”,寓意“藍海中的新星”,以藍海戰略為導向,以網絡為平台,以B2C+C2C為基本運作模式,與温州本地品牌、温州民間資本、温州高校等多方資源合作,努力打造以服裝、鞋包等為主的知名垂直型行業網站。

在最後5個星期裏,作為產品部來説可謂是一個挑戰。在公司林總和易老師的指導、全體成員全身心的投入下,較好地完成了每次的工作,雖然沒有成功,但我們得到了一定的收穫。

制定部門計劃。如何尋找供貨商、確定目標、方向,瞭解最新款式的服裝,產品檔次等。作為產品部,我們先是確定所找的企業單位是生產型的,產品為服飾、鞋、包包,圍巾等,當然我們是以服裝為主的。服裝質量是中高檔的,價位在200元左右,有牌子的,這樣可以將我們企業的服飾從低檔向中檔、中高檔方向發展,提高產品質量,從而拉昇企業信譽、知名度。由於地理因素,暫時所找的合作企業單位是温州的。

在網站、淘寶網、阿里巴巴、人才網、114網和企業招聘網等找企業信息。開始階段每人找了十家企業單位,然後由林總從中選出10家可行企業,分工合作,對這幾家企業進行詳細的信息收集,再確定合作關係及意向。在此過程中我們發現了一個問題:貿易公司和批發公司不能作為供貨商,個體户、無知名度的企業也不能作為本公司的供貨對象,我們的目標還需要進一步明確。

接下來一段時間,我們開始與企業進行聯繫,如打電話、QQ留言、在線諮詢等。在聯繫的過程中,得出結論:供貨商不是想象的那麼好找。一般企業拒絕的理由為“沒空,下次説”、“你下個月打電話給我吧”、“我們自己已經再做企業網站店面,所以不需要”、“不需要託管”、“自己有實體專賣店,不需要在網上賣”、“沒想過把產品放在網上賣”等等。

雖然被拒絕,但我們不能被氣餒,要經常與企業聯繫,多溝通、多談談,再談論,繼續找供貨商,爭取能找到合作商。

三、在此過程中不足之處:

1、在工作過程中,缺乏經驗,工作責任心不強,俗話説“沒有壓力就沒有動力”。今後應加強學習,不斷提高自身素質,工作中不斷總結經驗。

2、溝通少,團隊協作能力不強。

具體表現:

(1)團隊成員找了哪些企業,是否有重複,該如何聯繫等沒有進行交流和溝通。

(2)資料是否打印出來,沒有具體明確。(3)接下來該如何做,部門負責人也沒有具體明確及分配任務。

3、部門負責人沒有做好良好的引導作用

4、成員沒有深入工作環境中,沒有把自己當成正式的員工5、沒有時間去專注。

四、結論

總的做下來,感覺對前期的比較好,後期由於工作了,有點力不從心,做得不是很好。但無論如何,這個學期,這門課,我還是有所收穫的。學這門課,很開心。因為理論與實踐相結合,使課程顯得生動,不會乏味。

我想在今後,我會做得更好的。

市場營銷實訓總結6

為提高營銷專業教學質量,實現專業培養目標,根據教學計劃的總體安排,20x5月1日至20x11月30日,我們組織營銷專業二年級的學生實施了專業課程實訓,現將實訓工作的具體情況總結匯報如下:

一,專業實訓內容

在本次營銷專業實訓中,我們緊緊圍繞專業培養目標安排了這次實訓。課程實訓的具體內容:

對於二年級的營銷專業學生而言,由於此前有一年級時期的認識實訓,也由於營銷專業二年級同學多數都有利用業餘時間兼職的專業實踐經驗,還由於一年多的專業學習掌握了一定的專業理論知識,所以,課程實訓的內容更具有專業特點。這次課程實訓中,我們根據惠德隆有限公司,古順河酒廠市場開發的現實需求,組織實施了淮安市第一期大型推廣活動。實訓期間,同學們參觀了惠德隆有限公司,古順河酒廠,學習了生產工藝及相關的產品知識,熟悉了"神祕顧客"選拔主題及操作流程,實地走訪了惠德隆有限公司,古順河酒廠潛在顧客羣,實訓過程組織有序,實訓內容講求實效。

二,專業實訓體會

雖説類似的實訓每年都會組織,但每次的實訓都使我們對於專業實訓有更多更新的體會,也使我們對於在中職營銷專業教學有更深的理解和認識。

1,專業實訓的專業特徵是確保實訓效果的基本要件

這次安排的課程實訓,緊緊圍繞了專業培養目標,專業實訓計劃展開,實訓過程中都貼近了企業營銷實際,實訓結果不同程度上體現了企業,學校,專業,學生,多贏的效果,基本完成了實訓計劃規定的任務,實現了實訓目標。

2,周密翔實的實訓計劃是完成實訓任務的有力保證

在這次實訓之前,為制定翔實可行的實訓計劃,營銷專業全體教師都全力合作,既積極努力藉助各種社會聯繫落實可依託的企業,又充分發揮自身專業優勢,與企業有關專業人員共同制定出了認識實訓和課程實訓計劃,計劃反映了企業目標,體現了專業要求,結合了學生特點,規範了實訓過程。

3,發揮企業的作用是專業實訓的必要支撐

由於這次實訓得到了惠德隆有限公司,古順河酒廠的大力支持與幫助,實訓計劃的針對性,實訓過程的專業性,實訓教學的現實性,實訓結果的客觀性都得到完整的展示。

4,專業實訓同樣是對學校,專業,教師的客觀評價

這次認識實訓,課程實訓都有效地與企業市場推廣,市場開發計劃相聯繫,既是企業需求與學校專業教育的有效對接,也是學校,教師,學生專業教學與實踐價值的直接檢驗,能否在得到企業支持的同時,給予企業以回報,不僅僅要求學生努力,同樣離不開教師的認真與專業。

三,專業實訓反映出的問題

這次實訓雖然成效突出,但在實訓中也反映出專業教學中亟需重視,解決的問題。

1,專業建設的基礎有待加強

這一問題在歷次的專業實踐教學中都有所表現,比如專業教師,專業實訓指導教師隊伍缺乏,專業實訓基地不足,新的專業實訓基地開發不夠,這次實訓中這些問題又再次在一定程度上影響到了實訓的效果。

2,教學內容需要調整

教學內容較多地關注了專業中有關是什麼,為什麼等方面的.問題,而真正能觸及到怎麼辦的內容較少,其中最主要的原因在於課程體系的針對性差。

3,學生的專業素養應予提高

專業實訓中有大量的工作需要同學們以營銷人特有的刻苦認真精神及紮實專業工作技能努力完成,也需要大家相互鼓勵與支持共同應對,但有不少同學在這些方面或多或少地有欠缺,有的表現出的是態度中固有的不屑,有的表現出的是在堅持中的韌性不足。

四,改進問題的措施及建議

就目前專業教學的現實條件來看,解決好專業實訓中反映出的問題,應從以下幾個方面着手:

1,加強與實訓合作單位的聯繫,條件成熟時拓展為新的實訓基地

這次實訓中,同學們的良好表現也得到了企業的充分肯定與廣泛認同,這種深化合作的基礎,足以引起我們對強化聯繫的內在動力,應通過組織保障,制度保障等機制,加強與這些企業的聯繫。

2,發揮實訓基地的作用,關注企業經營的現實問題,為專業教學尋找更多的標的

在理論教學,課堂教學中,如果更多地從熟悉的企業,從身邊的企業中發現問題,顯然更利於激發學習興趣,更利於解決專業教學的針對性問題。

3,深化"導師制"的進程,引導同學們認識,樹立營銷職業人理念和作風

"導師制"的推行確實促進了專業教學質量提升,在今後教學中更應大力推進。要使同學們及早與專兼職專業教師建立聯繫,為同學們提供直接有效的輔導和幫助,提高學生專業素養,明確專業發展方向,激發同學們更新理念,夯實基礎,錘鍊作風的自覺性。

總之,這次營銷專業實訓同樣成效明顯,問題突出,為我們今後專業教學,專業建設進一步奠定了基礎,明確了方向,我們全體營銷專業教師定會從自身努力做起,繼續保持和發揚認真,敬業,奉獻的專業精神,藉助大家的幫助和支持,持續改進專業建設水平,不斷提高專業教學質量。

市場營銷實訓總結7

經過了兩年多的在校學習,我初步掌握了市場營銷專業的基礎知識和基本專業技能,這個科目是一個很廣的學科,所涉及的內容博大精深,在這短短的兩年多時間裏是無法完全領會的。儘管如此,我們所學的這些東西卻是踏上工作崗位不可或缺的基石,這要求我們不僅需要紮實的理論知識還需要實際操作能力,用所學的知識來解決現實工作上的問題,把理論付諸於實踐,真正掌握市場營銷手段在生活中的重大作用。這樣的.轉化是個艱鉅又漫長的過程,因此我們需要一個可以真正操作的平台,而走出校門到社會上實訓這樣的方式就是我們所必須做的。這不僅能讓我們學有所用把課本知識轉化為專業技能,還可以為我們畢業走向社會做好準備。

我從年11月16日走進了華安財產保險股份有限公司分公司連鎖營銷服務部當一門連鎖店客服專員。華安財產保險股份有限公司是經中國人民銀行批准,於年10月18日正式創立的一家專業性保險公司,總部設於深圳,主要經營各種財產險、責任險、信用保證險、農業險、意外傷害險和短期健康險業務。華安保險自成立以來,始終將國家利益放在首位,以社會責任感和客户利益為重,憑藉不斷創新的精神及專業開發優勢,開拓進取,奮力拼搏,在取得良好自身經營業績同時,致力於探索中國保險業的發展道路,並做出了積極的貢獻,贏得了公眾的信賴和支持。截至年,華安保險經中國保險監督管理委員會批准,已開設等25家分公司和300餘家下設機構。

我應聘的是連鎖店的客服專員,前兩個月分別在和進行專業技能的培訓和上崗實訓。第一個月在培訓的內容主要以理論為主,全圍繞連鎖店的運營開展工作技能培訓。主要有保險基礎知識、企業文化、客服技能、商務禮儀等知識,並聘請專業的培訓公司給我們講團隊合作和人員管理,使我們在短時間內從一個完全不懂保險的學生迅速成為一個即將成為保險行業的專業人士。第二個月回到進行第二輪的培訓,此次主要以上崗實操為主要內容。就是把前一個月所有理論知識應用到實際工作中,通過公司老員工的協助和帶領,我們初步掌握了所有的工作技能,並通過下門店實訓鞏固所學技能。

在學習了兩個月後,由於泉州支公司急需人又加上我是泉州本地懂的,於是我被調到泉州臨時做金融理財險。理財險是公司除連鎖店以外又一項重要部分,在全國都做得非常好,就唯獨福建做得很差,全國排名倒數第二,這次泉州就是要加大力度進行全面打開市場。我們就是在這種局勢下以一步一步去拓展市場,主要工作內容就是,去市區各個農業銀行網點和工商銀行網點,通過與行長主任打通關係,給櫃員做知識培訓打開銷售渠道,接着通過駐點的形式進行渠道維護,並在盈餘時間自己推銷產品。功夫不負有心人,我們幾個人就從年前的零市場到一個月後的百萬業績。可以説,我們在這當中付出的努力是無法説清的,鍛鍊的價值也是無法估量的。在泉州這短短的三四個月,我不僅僅學到了熟練的開車技術,還學到了如何面對銀行行長、主任等比較有身份的人,怎樣去應付比我們有資歷的長輩,怎樣去打通各個渠道並進行長期維護,還有怎麼樣去營銷產品、應付客户等。

時間過得真快,來這個公司已經6個多月了,回味這幾個月時光心生許多感慨,上班族真是不容易啊!從衣食無憂的學生族突然變成為自己生計操勞奔波的上班族,這種轉型來得很突然,剛開始都會手足無措。很懷念學生時代無憂無慮的日子,現在上班了什麼事都要自己來做還要經常揹負許多壓力。出來上班這麼久學的東西真的挺多,這些都是在學校無法嘗試到的。同時也發現,出了校門自己還很幼稚很無知,經歷了許多挫折和打擊才深深體會到這些。這半年的一切實訓經歷都是一筆很寶貴的財富,我希望這些能給我經驗和教訓,在接下去時間裏更加努力去學習去探索,讓自己對畢業後的生活掌控得遊刃有餘。

市場營銷實訓總結8

我於x年6月畢業於學院經管系市場營銷專業,x年4月至14月分別在我公司裝二車間,一分廠,研究所進行見習學習產品知識任務,x年2月至今在銷售公司國內貿易部湖北見習銷售代表一職,學習銷售技能和業務知識。

回望這兩年見習期像雷驚乍雨般風馳電掣,意猶未盡;又似海闊扶風般平靜如常,耐人尋味。這兩年時間,為我學習專業知識技能,積累工作經驗和社會閲歷爭取了寶貴的時間;同時,也是我從一個大學畢業生轉變成為一個真正的工作者,成為一名合格的銷售員工的重要轉折點。這段時間,讓我學會了如何去掉學生的稚嫩,懂得了如何去適應工作、適應社會,如何做一名符合企業標準的員工,學會了怎樣去承擔起作為一名銷售人員應有的責任和義務。在這成長的過程中,收穫過因成熟表現帶來的無盡喜悦和幸福感,也曾在酸甜苦辣中陷入矇昧無知的煩惱和急於求成的心理苦悶。但最終,在各位領導的關心和支持下,湖北領導和師傅給予及時的關照和幫助下,我順利結束了見習期,慢慢的走上了成為成熟、穩重、合格、專業的營銷人員的不歸路。下面,我將個人試用期工作總結如下,敬請各位領導提供寶貴意見。

一、思想認識情況

x年4月,我帶着對母校依依不捨的情懷和對未來美好生活的渴望來到公司。進入公司伊始映入眼簾的xx,和一片片高大的廠房和繁忙的車間,這一景象讓我對這個陌生的環境和地方充滿了強烈的好奇和幻想,在瞭解了公司深厚輝煌的歷史文化和現狀之後,我堅定了留在這裏的想法。然而,夢想是豐滿的,現實卻是骨感的,想要做一名合格銷售人員,想要儘快學會產品知識、銷售技能、熟練業務流程是件不易做到的事情;這一過程漫長、枯燥、辛苦、反覆、未知、甚至恐懼。我也曾對自己失望過,在好長時間裏,我為了眼前的現狀和畢業後的願景之間的差距而迷茫,有時候甚至會不知所措。但是,面前的一切並沒有讓我退縮,也沒有讓我變得軟弱;兒時艱苦的生活和大學裏學到的一切都告訴我,苦難的磨練是成長和成功的一種方式;我意識到越是艱難的阻隔越是要勇往直前,百折不撓愈挫愈勇,越是艱難的堅持越是能體現一個人的素質和真正的才能。

在湖北x的幫助下,我努力克服自身缺點,加強學習業務知識,注重業務員的基本素質修養,x結合我的自身情況制定針對性的訓練計劃,現在基本上已經能夠較為完整的掌握產品知識,具備一定的銷售技能,可以較為熟練的開展業務工作。這些事情使我進一步明白,埋怨不是一種理性對待生活的'方式,而努力克服自身性格缺陷,強化自身業務素質和提升思想意識水平,才是最根本和現實的解決辦法,才能在機會來臨時有能力,有信心贏得主動。

二、業務見習情況

在大學期間,我學的x專業,畢業之後從事銷售行業的願望也是十分強烈,因為公司市場需要,隨即進入公司從事銷售代表實訓工作。因為公司對銷售人員的要求和標準是即要懂銷售又要懂產品和服務的複合型銷售人才;所以,進入公司伊始,我們並沒有直接參加一線銷售見習工作,本着先產品後服務再銷售的理念,要求見習銷售代表先在工廠熟悉產品知識,後進入市場從事銷售服務輔助性工作,再實地鍛鍊學習銷售業務技能本領和渠道銷售業務流程。

在x年進入公司即分配到xx、研究所進行產品知識學習儲備階段。在近半年的車間學習生活,我通過向身邊的師傅和同事學習請教,大致瞭解了我公司的系列產品類型和產品內部大致構造,能瞭解到需要使用的類型,不同型號x的大概配置情況,不同x客户的心理需求情況,我公司產品和品牌在市場中所處於的階段和狀況,以及其他廠家產品的大致概況並具備簡單的x駕駛技術。

當x年新年鐘聲的餘音還未終結,我有幸被通知分到湖北進行一線銷售見習工作的機會,從而開始了我將近一年半的銷售業務學習過程。在湖北x再三關照和支持下,我逐漸擺脱低迷的不良工作情緒,很快融入辦事處日常工作和生活當中,不斷追求“謙虛謹慎,尊師重道,博學多聞,持之以恆”的道理;逐漸系統化的增加我公司和競爭對手產品在市場中的情況,瞭解我品牌經銷商的現實市場情況以及商務政策對產品、價格、品牌、促銷的關係和作用;全面的瞭解了銷售整個過程的環節以及如何利用手中可控制的因素儘量避免銷售環節中出現的問題;瞭解到售後服務對於銷售的重要性並如何利用售後服務去吸引客户或爭取客户再次購買;在x的監督和指導下,拜訪單位客户、工地派送資料、信息跟蹤、協助經銷商實現銷售、處理一些簡單的交車等售後服務工作。另外,在x的幫助下,在x年實現了獨立操作銷售x,並多次協助經銷商完成整機銷售工作;而且,具有一定的產品知識儲備,可以對經銷商業務員進行簡單的培訓工作,多次參加湖北經銷商x年產品推介會並宣講我公司品牌主打產品。

三、自身感受和領悟

經過不斷的學習和實戰的鍛鍊,雖然我還不能成為頂級優秀的營銷人才,但我一直在為成為這樣的人而努力奮鬥着,不曾停止腳步。因為,我相信心懷夢想的人,懂得感恩的人,只要願意努力,只要堅持不懈就一定會擁有成功的正能量,就一定會實現和接近理想的目標。在公司兩年的實訓時間,雖然沒有取得驕人的成績,但是一直以來並沒有因為是實訓生或是處於學習階段而有所怠慢和懈怠,時刻以一名正式員工的標準去要求自己,努力去承擔更多的事情和任務,希望能為辦事處和公司分擔一絲壓力,能為這個大家庭貢獻一份微薄的力量,也能對得起兩年公司來對我們的付出和培養。

可能自己覺得自己是很努力的,但身上有時候還是會有不自信、不堅定、粗心大意、遇事不夠沉着冷靜等性格有缺陷的一面;還需要進一步去努力改正,還需要繼續在實戰中去迎接更多洗禮,去接受更多的挑戰,去認識更多自身的弊端,然後加強業務素質修養,繼續堅定向辦事處領導請教,向公司前輩們學習先進的營銷理念和銷售經驗,並付諸實踐,不斷取得實質進步,不斷接近成功。

非常感謝公司給我們這次實訓的機會和平台,也很感激車間、辦事處等有關負責領導給予的莫大支持和幫助;在以後的工作中,我一定秉承公司務實、求精、創新、爭勝的傳統精神,繼續在工作中嚴格要求自己,不忘領導的囑咐和寄予的深情厚望,發奮工作不斷提高自己,爭取早日成為大家庭裏密不可分的一員,與公司同舟共濟,榮辱與共,不斷進取,開拓美好未來。

希望領導給予監督、批評和指正,謝謝!

市場營銷實訓總結9

雖經過了兩次實訓,但第一次未能起到實訓作用,真正起到作用的是第二次。

在操作中,根據以往經驗,企業要想在激烈的市場競爭中立足,首先要有明確的市場定位,目標市場要明確,據原有資料顯示,在三個細分市場中,傳統家庭佔市場第一位,隨後是時尚家庭,企業用户次之。

在第一季度中,ele公司原有產品elea面向大眾市場,未經行市場細分,為滿足消費者需求,我公司特推出了新品牌bx,其目標受眾是時尚家庭,產品定位高,定價為2700元,屬於高端產品,為了提高該品牌的知名度,在廣告宣傳,渠道支持都做了充分部署,第一季度經營成果也充分顯示取得了不錯的效果,市場佔有率由7%上升到9%,銷售量達101,769,股指為110,股價貢獻98,951,銷售收入183,514。

在第二季度,由於決策失誤,公司總體利潤下降究其原因,一是忽視了產品創新的重要性,沒有推出新品牌;二是盲目跟隨市場,降低了原有品牌的價位,為以後企業發展帶來不利因素;三是預測失誤,對前景過於樂觀,最終導致庫從增多,增加了庫存開支;四是由於una公司的大幅降價,並獲利豐厚,從而導致市場出現價格戰,但不容置疑的是,這不是長遠之計,由una公司後來的業績可以看出,此舉所冒風險之大可以拖垮一個公司!

進入第三季度,為了挽回公司整體下滑趨勢,我公司開發了新品牌——就選我,該品牌定位為低端產品,以傳統家庭為目標受眾,並迎合消費者需求,定價在1,600元左右,該品牌的推出,一方面填補了我公司在該細分市場的市場空缺,開拓了市場,另一方面也滿足了消費者“便宜買好貨”的需求,順應了市場發展潮流。該季度的運營結果顯示,傳統家庭所佔市場份額上升,進而使得該季度總銷量上升,銷售收入提高,股價上漲,公司總利潤增加,總體呈上升趨勢。也是從該季度開始,公司運營順利,一直呈上升趨勢。

在第四季度,我公司又開發了一新產品——one,是針對企業用户特意打造的新品牌。在市場細分中,傳統家庭所佔市場份額一直名列前茅,同時也是競爭最激烈的細分市場,針對該細分市場出現的品牌多,價格戰激烈,並愈演愈烈,使得公司利潤在該市場下降,因此適時的轉移目標市場是準確的選擇,而企業用户市場成為首選,經調查顯示,該市場有廣闊的市場前景,有發展空間,因此,我公司推出了該品牌,並大力宣傳,人員促銷做到位,最終取得了良好效果,企業用户市場佔有率上升,佔總市場的30%多,也使該季度的市場佔有率上升,股價,銷售收入,淨貢獻增多。當然這也與我公司其他產品降價有關。

進入第五季度,根據前四季度的運營結果發現,針對傳統家庭推出的bx品牌市場反應並不是很理想,雖該市場競爭激烈,但為了在該市場獲得利潤,又推出了新品牌——xuan,為了取得良好效果,最大限度的滿足消費者需求,在產品設計方面下了很大功夫。無可厚非,該產品促進了公司銷量的增加,也是該季度整體利潤增加的重要因素,當然各品牌價位的調整也提升了公司的總體利潤。雖説達到了預期目的,但也出現了不足與失誤。

在第六季度,考慮欠周到,只是一味的提高市場佔有率,未從長遠利益出發。通過全方位的大幅降價,銷量增加,市場佔有率也在冰箱市場排行第一,但公司總利潤,股價指數均下降。

總結

縱觀六季度的.運營結果,不得不承認價格戰給市場造成的影響之大,una公司引起的價格戰使整個冰箱市場的公司無可避免的均捲入其中,冰箱價格不斷下降,企業利潤也隨着該“戰爭”演變不斷下滑,這種策略是一開始的una公司佔據市場老大的地位,但隨着競爭的愈加激烈,該策略的弊端愈加明顯,由於該公司未做好充分準備,最終被該戰術拖垮。這也説明一公司如果只是一味的靠降價來獲得利潤,而不注重自身實力的增強,與時俱進,必會被時代淘汰,只會是“來也匆匆,去也匆匆”。因此,要想得到長遠發展,就必須從長遠利益出發,提升自身競爭力,而不能只圖一時之利,盲目使用價格戰。另一方面,不斷創新是企業生存的不可或缺的因素,但在創新的過程中要注重品牌突出,注重企業形象,品牌過多不利於樹立企業品牌形象,應進行適當的品牌整合,提高品牌認知度和美譽度,這也是我公司運營過程中的不足之處。

市場營銷實訓總結10

按照學校的計劃,16周是我們的市場營銷實訓周,市場營銷實訓報告總結。這次的市場營銷就是對市場進行調查,然後根據調查結果,選擇要銷售的產品,最後制定價格及銷售策略開展校內產品銷售。

6月9號到10號上午主要是營銷的前期準備,貨物是9號之前就已經批了回來的,我覺得那些貨物裏面有幾種產品是沒有進好的。第一件是那種玩具式的電動風扇。像這種風扇是肯定難以銷售出去的,這是因為:

(一)我們都是大學生了,那種東西不太適合我們這個年齡段的人用;(二)這個東西不新奇,如果這種東西新奇的話,根據年輕人喜好新鮮東西的心理,可能還可以銷售出去,但是這種產品早在幾年前就看到過了;(三)不實用,學校給每個宿舍的學生都配了風扇,教室也有風扇和空調,所以這種東西根本派不上用場。第二件是手鍊,那種手鍊是可以根據自己的愛好來配的,但是那種東西以前有人在校門口賣過,實際上市場就已經很小了,配一條這樣的手鍊也很不實惠。第三件是太陽傘,雖説太陽傘對學生來説需求量比較大但是這種產品的價格比較高,更換的速度也不是很快,不適合我們這種只搞幾天的短期銷售,那麼9號下午貼海報,設計不是很令人滿意,因為上面只寫了我們在搞市場營銷實訓,但沒有寫清楚實訓到底是搞什麼到底在哪個地方搞。

10號下午就正式進入了營銷階段,那麼在其中有一件事是感觸很深的,老師交給了我們一批貨物需要我們自己來定價,由於考慮到學生買東西可能會還價,所以決定定得高一點,可是誰知道貨物一擺出去,別人一看到這個價格就直接走了,實習報告《市場營銷實訓報告總結》。後來想一下也是,作為一個學生經濟能力有限,價格太高一般人接受不了,而且這種產品並非品牌,只是擺在小攤子,所以無論從包裝還是本身的價值來説,定價確實不合理。其實從這裏也可以看出我們的專業知識學的還是很不紮實的`,市場營銷書裏面有一個章節就是講產品的定價的,書裏面説定價要由市場的供需、產品成本、市場競爭、消費者心理來決定的,很明顯在這個裏面我們沒有考慮到市場孤供需況狀和消費者的心理因素。其次,擺攤的地點也很重要,開始主要是擺在7棟公寓前,那樣一來2、3棟的同學就很難了解我們的這個活動,第二天我們把攤點分了一個擺到下面去了銷售成果比第一天的要好了好多。

12號由於進的一批貨物,在校內銷售的話市場過小,所以需要在外面銷售,這樣絕對沒有在校內那樣輕鬆,你得在早晨7點趕到那裏因為那個時候是家庭主婦們出來買菜的時候。而過了那個時間段就不會再有很多人出來;在外面這樣子擺地攤有的時候連一張像樣的桌子都沒有的,你只能隨便地搞一個東西鋪在地上然後把產品鋪在上面,在學校裏面還有老師可以幫你解決一下這方面的問題但是在外面一切都得你自己想辦法;這一次碰到了一件比較有味的事,就在我們快走了的時候碰到了一個收衞生費的,説真的要不是這次的在外面的實習我還真不知道有收衞生費這一檔子的事,到社會上還是能夠多瞭解到許多在學校裏面看不到的事情。雖説這次的銷售成績並不是很理想,但是想到我們是初次外出推銷,還能賣出幾件我就很高興了,享受的過程要遠比享受結果要快樂的多。

市場營銷實訓總結11

營銷對於我們既陌生又熟悉。所謂陌生,是在這之前我從沒有真正意義上學習和研究過它,對它的認識僅僅是表面而已;所謂熟悉,是説市場營銷從來都一直伴隨在我們身邊,我們去超市購物,去逛街,去商店的遇到它,市場營銷出現在我們生活的各個角落。

做營銷一定要有敏鋭的洞察力,在接觸市場的過程中,隨時留意市場的變化,要推斷下一步這個市場的需求,而主動提前做好推廣計劃,什麼事都要快對手一步。作為一名銷售人員,我們的職責就是把自己的產品賣給別人,把別人的錢財收為己用。每次都要自覺主動的聯繫客户,拉攏關係,然後推銷自己的產品。也就是主動出擊,廣泛撒網,重點培養。

我們小組一共八個成員,在我們的協商下,一致決定賣生活消耗品,也就是衞生紙。在買衞生紙的時候,因為差價和成本價的.原因,我們不得不去成都進貨。每次進回來的貨賣完了,或許我們的車費都還差那麼一點。後來我們決定在賣紙的同時,銷售一些小零食。在最後幾周天氣漸漸炎熱的情況下,我們賣了兩次西瓜。西瓜銷售情況還不錯,還想再接再厲的時候,天公不作美了。通過一段時間的市場營銷課程的實訓,使我們受益匪淺,在銷售方面我不敢説有了深刻的瞭解,但通過學習使我理清了思路。我們的這次實訓真的很累,什麼事情都要自己動手,自己計算,但有一句話是這麼説的“累並快樂着”,雖然説很苦,但是這次實訓我過得很充實,而且我們有機會將書本上學到的東西應用到實踐中去,同時也學到了許多書本上學不到的東西。一般來説,學校的生活環境和社會的工作環境存在很大的差距,學校主要專注於培養學生的學習能力和專業技能,社會主要專注於員工的專業知識和業務能力。要適應社會的生存要求,除了要加強課堂上的理論知識外,還必須要親自接觸社會參加工作實踐,通過對社會工作的瞭解指導課堂學習。實際體會一般公司職員的基本素質要求,以培養自己的適應能力、組織能力、協調能力和分析解決實際問題的工作能力。所以我們一致覺得學校應該要多增加一些這樣的課程,讓同學們在實踐中自己摸索真知,畢竟自己經歷過的會印象特別深刻,還有就是我們瞭解自己的理論知識掌握的不是很好,運用起來有點力不從心,所以在以後的學習中我們會更加努力,掌握好理論知識,才能更好的把實訓工作做得更漂亮。

最後一點就是持之以恆,凡事貴在堅持,客户不是一朝一夕就有的,是需要營銷者長時間的努力日積月累起來的。如果你因為懼怕困難而放棄那麼就永遠不會成功,堅持到底就有見到曙光的那一天。

市場營銷實訓總結12

我是一名學習市場營銷專業的x屆畢業生,在今年很有幸被x啤酒集團錄用,成為一名實訓業務員,經過培訓合格後,我進入了河南x啤酒銷售總公司;於是我被派往豫東的太康銷售分公司,我從基層的訪銷員,實訓業務員做起,時至今日已有三個月了,我寫下了自己的實訓總結,希望這篇市場營銷專業實訓總結可以給其他市場營銷專業的實訓生提供參考範例。

在這段時間裏,我不僅學到了很多在書本中學不到的營銷知識,也讓我個人更加的成熟和堅強;在實訓工作中,當我遇到工作中的困難時,曾夜不能寐的思考解決方法,因為我始終相信方法總比困難多;在具體的市場上,曾受到無數次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜裏獨自一個人哭泣,有多少次已經決定捲鋪蓋離開;可是第二天又早早的投入到了新的工作當中,因為我始終相信:生命在於堅持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄!

就這樣,一個月,兩個月過去了,我堅持了下來;如今的.我已經變的老練和成熟了,在工作中積極向上,善於發現問題,並及時的解決,曾多次受到主管經理和副總的表揚;在具體的市場上,能很好的處理同客户的關係,同時維護好同終端的客情關係,從而讓我感受到了營銷給我帶來的樂趣!

首先,我介紹一下所在市場的基本情況,我所在的太康市場是豫東深度分銷的楷模,實行的是大客户與小客户相結合的鄉鎮代理體制,除了縣城的幾位大客户外,在每一個鄉鎮設一個一級經銷商,是完全的市場精耕。

其次,我很有幸能夠參加啤酒大戰,感受啤酒營銷,在我們區域市場的主要競爭對手是流通領域的維雪啤酒,餐飲渠道的雪花啤酒,當然了還有其他品牌的啤酒,如青島啤酒,燕京啤酒等等。

在搶佔市場的時刻,在流通領域裏鋪貨時,作為總公司的主打產品x新一代的促銷政策是10帶2加1.8升的大豆油,展示兩個月,27元/箱;維雪20帶3,28元/箱;雪花10帶2,28元/箱;競爭是相當的激烈。在縣城的每一個終端店都是必爭之地,各個廠家都在搶,真是一場沒有硝煙的戰爭!

在餐飲領域的競爭,更是在比拼實力,都在買店,你出3000,我出5000,經過較量我們x買斷了大部分飯店,但也付出了沉重的代價,花費了將近200萬買店費!

時止今天,我的實訓期已經結束了,在這三個月當中,我付出了很多的辛勞,同時也收穫了碩果;由於我在這段時間裏表現出色,已成為集團公司的一名正式銷售人員,享受國家統籌及優厚的薪酬待遇。

最後,感謝我的母校——河南商業高等專科學校,一直以來對我的培養,感謝市場營銷系全體老師傳授給我的營銷知識,感謝三年以來教育過我的所有老師!學生在此向你們敬禮了,你們辛苦了!

市場營銷實訓總結13

一、實習目的:

通過企業認識實習和了解企業產品、管理、生存方式、營銷方式等,培養感性認識,為學好專業課打好基礎。

二、實習內容:

①瞭解企業生產經營的基本情況

②瞭解企業的各種營銷手段

③瞭解企業的營銷管理的特色

④瞭解企業現在存在的問題及今後的改善方向

三、實習地點:

南京功臣學院附屬控股工廠,南京鼎牌電器有限公司

1、公司簡介

南京鼎牌電器有限公司系南京電力高等專科學校附屬工廠經改制而成立的科技型股份制公司,是一家研製開發剩餘電流保護器的專業化公司。自1978年原國家電力工業部下達漏電保護器科研項目至今,公司致力於剩餘電流保護器的專業研究、開發和生產已有30餘年的歷史,百萬台剩餘電流保護器服務於全國各地農村低壓配電系統。

公司作為南京工程學院面向電力行業具有產學研背景的科技型企業,從1978年接受原國家電力部下達的剩餘電流(漏電流)保護技術研究和產品開發應用項目開始,至今已有30餘年歷史。多年來堅持走專業化道路,不斷探索創新,充分利用依託高等院校做好電力系統剩餘電流安全保護方面的技術支撐、專業指導、竭誠服務,樹立品牌形成的優勢,不斷強化企業核心競爭力建設, 在剩餘電流保護技術的研究和科普工作以及產品研發和應用等方面做了許多有益的探索。技術人員參與制定相關電力行業標準和國家標準,如GB13955—20xx《剩餘電流動作保護裝置安裝和運行》,GB/T22387—20xx《剩餘電流動作繼電

器》等。結合標準宣貫,為江蘇省電力公司等企業舉辦了多期培訓班,進行剩餘電流安全保護方面的知識和產品使用培訓。鼎牌電器產品技術先進適用,質量穩定運行可靠,贏得用户廣泛讚譽,為我國農村低壓電網剩餘電流保護系統的完善做出了貢獻。www、zhaozongjie、com

2、主要產品

公司現有產品包括:LJM系列普通型、LJM4L系列綜合一體化剩餘電流斷路器、LJM5剩餘電流式電氣火災監控探測器、LJM2E系列電子式高分斷塑殼斷路器、LJM2系列塑殼斷路器,LJMC2(CJ45)系列交流接觸器、DZ47(LE)、LJLE—100系列小型(漏電)斷路器、SDT剩餘電流保護裝置特性測試儀、SDW剩餘電流保護裝置動作試驗萬用表。鼎牌電器系列產品全部通過中國國家強制性3C產品認證及中國人民保險公司產品責任保險。企業已通過ISO9000質量管理體系認證。

3、組織結構

四、實訓經過:

6月18號早上八點左右,經過南京工程學院校車的接送,我們來到了南工程控股過半的鼎牌電器有限公司,開始了我們將近半天的實訓。

首先,我們收到了鼎牌電器老總的熱情接待,我們被領入他們公司的會議大廳。老總以PPT的形式向我們述説了該公司的一系列流程及產品導向問題,具體的有以下幾點:

1、公司基本狀況:鼎牌公司目前員工80人,公司規模不大,但20xx年發展較快,招聘了一大批大學生。在人力資本作用方面,目前進行薪酬改革,激勵知識員工,為了更好的發揮人才的作用。在股權結構方面,南京工程學院事業法人股佔46%,職工自然人股佔54%,以後將優化股權結構,降低國有股份成分,這樣可以企業有更大自由發揮權,減少其他法人的控制權。在企業運行方面,公司按照股份制公司

現代企業實行股東會,董事會,監事會。

2、研發方面:公司目前注重知識產權的申報,從已經申報外觀專利6項,實用新型專利2項,發明專利1項等等。同時按照ISO9001認證和3C的標準,嚴格把握質量管理。

3、管理方面:企業按照8項管理原則進行全面改革。以客户為關注焦點,領導作用,全員參與,過程方法,管理的系統方法,持續改進,基於事實的決策方法,與供應互利的關係。

4、公司質量方陣與質量目標:公司質量方針為不斷創新,致力於可持續發展和規範流程,高效率使顧客滿意。質量目標為每年推出至少一項行業領先的新產品,成品一次合格率98%,客户滿意度達85%以上,以後5年每年增長1%以上,合同履約率99%以上,顧客投訴處理率100%。

5、營銷管理方面:做好顧客溝通的安排,內容,時機,方法,溝通採取的措施和在售前,售中,售後三階段,都要實施與客户的溝通。

6、經營方向:面對國家智能電網建設,如何實現產品技術升級創新;如何提高服務水平,如何通過流程的規範,管理的提升,最終得到用户的認可。是當前該公司關注的焦點。在以後的發展中,將關注核心能力發展和創造長久競爭優勢。在整個會議之後他帶領我們參觀了很多的工作車間。首先,我們參觀了品質檢測部門。在這裏,我們認識到了一家電器公司不僅要有生產大批產品的能力,還必須具備嚴格的產品檢測程序,這樣才能使客户滿意,提高生產效率,我們看到,每個小部件要先經過電流器檢查,一共要檢查3次,層層把關才能完成檢查。然後,我們參觀的是生產系統的裝配部,我們看到,每個工人都要配一副絕緣手套,一個防靜電圈環。從這裏可以看出,要做出合格的電子產品,就要必須從小事做起,從跟根本是保證產品的質量。

最後,我們參觀了產成品倉庫,貨架上的產品都是已經屬於即將要運出去的貨,倉庫的管理是使用電子來實現的,避免多餘的產品積壓,造成成本壓力。參觀結束後,我們在物流配送中心和老總進行了進一步的交流,瞭解到了該公司王牌產品為何會銷售近三十年不倒的市場緣故和技術原因,可見,現在電子類產品更新換代迅猛,但是諸如鼎牌電器之類的電器產品卻缺乏相對的技術支持,再引申開來講,就是缺乏相關電器研發人才,企業要發展,人才與技術是不可缺少的,尤其是在現在科技化的經濟大背景下。經過與老總的一番對話,我們初步瞭解了企業的一些相關知識,特別是與我們專業有關的營銷這一塊,真是受益匪淺。之後,我們滿帶微笑離開了公司。6月21號早上,我們前往經管樓,在電腦上進行模擬營銷實訓,雖然只是簡單的按部就班流程,但是讓我們清晰地看到了簽單——確認——投入生產——配送等流

程的相關性,以後在我們的營銷之路上肯定可以起到基礎作用。

很感謝我們學校這次能給我們機會進行一系列的理論與實踐的熟悉機會。通過此次實訓,我們正確熟悉了該公司對一些簡單零件的加工過程及裝配工藝,瞭解了其市場營銷環節及工人生產方面的運作,同時也看到了它們發展所遇到的一些問題,並思考了一些對策。此次活動意義重大,為我們進一步深化專業知識及業務流程打下基礎。這次實訓,我們在短短的兩天時間內,增強了對營銷的客觀認識與主觀技巧,讓我們更加熟悉了學校的實訓流程,特別是營銷類的相關知識,通過這次實訓,我們真正領悟到學校“學以致用”的宗旨,真正融入到了實踐中去

五、實訓總結

1、實習單位優勢和劣勢

企業非常重視創新,因為科學技術創新,有助於提高企業經濟效益,同時有助於提高企業的競爭力。尤其是在現在科技日新月異的前提下,要充分利用科學技術創新來改善產品結構,提高產品附加值,提高產品質量,以適應市場的需求。30年以來,公司一直聚焦產品,同時將產品質量、質量改進與服務所累積的品牌效應相結合。

鼎牌電器最大的特色是企業的服務優勢,這是其他電器公司所不重視的,而他們充分利用這一塊,通過技術培訓與諮詢,快速反應供應鏈,來獲取更多的訂單。

通過半天的的參觀實習,我們對鼎牌電器生產過程、銷售環節及面臨的轉型有了一定的瞭解,該公司在對質量管理這一塊做的相當不錯,但是從另一方面看,該公司目前還有很多地方急待改善,健全的營運模式與工作效率不高,加上體制上的問題,企業在發展上受到嚴重製約。

2、發展前景與對策

現在鼎牌電器面臨着強大的競爭對手,有老牌子德力西,正泰,環宇等品牌的競標,議價方面也沒有太多的主動權,同時面臨着替代品多功能一體化綜合智能漏電保護器的威脅,生存的壓力越來越大。公司必須進行戰略的轉型,因此該公司做了以下策略:①明確公司長遠的發展目標,完善農村低壓智能配電系統,提供整體解決方案。②確定公司基於產品整體方案的差異化競爭戰略,以品牌來整合資源,通過產品差異化,人員差異化,服務差異化,逐步形成公司的競爭優勢。③將來公司將定位於通信類高科技企業,要符合新興戰略發展要求,以“智能化”為突破點,逐步掌握“農網智能化”方面的核心技術,以軟件為核心,引導企業轉型。④通過市場積累和宣傳,逐步積累公司新的品牌形象,加強智能化方面的專利和項

目的申請,積累公司的無形資產,強化品牌資源。⑤圍繞農村低壓智能配電系統的相關產品進行系列化生產,適應部分社會資金,實現股權多元化,擴大企業規模,提高企業自主生產範圍,增強企業抵禦市場風險的能力。⑥引進一些先進的生產現場管理模式,進行長遠規劃,建立精益市場模式。⑦聚集一批高層次人才,形成一支穩定,有創新的技術開發團隊,能夠承接高科技產品的孵化,併為人才的發展提供空間。⑧培養公司積極向上的企業文化,形成有效的競爭和激勵機制,以事業凝聚人才,逐步打造公司持久的核心競爭能力。還有一定要注重關係營銷,與客户、供應商、分銷商和其他營銷夥伴建立令人滿意的長期相互關係,以贏得和維持業務。

3:心得體會

這次實訓,我認識到了很多書本以外的知識,通過參觀這一環節,我認真地觀看了工人的做工精細度,瞭解到了公司主力的工作態度與技術度,知道了他們的工作量以及勞苦度,為以後踏上崗位增強了信念,而且也為自己對營銷的進一步深入提供了寶貴的啟蒙作用。總之,這次實訓,我們學到了很多,不管是對公司管理還是營銷專欄知識。通過此次實訓,我大概歸納了以下幾點心得:

1:熟悉自己的產品和競爭對手

經過鼎牌公司的半天參觀,我看到了公司上下不管是老總,還是下屬單位或者工人,他們都深知自己的產品,而且在我們的詢問過程中,他們都能以專業化的用語準確解釋給我們聽。而且他們對自己的產品的用途,優點與缺點,周圍又和競爭對象等都有着深刻的瞭解,可見,他們是花了一番功夫的。再回歸到書本上,我們老師也曾和我們説過營銷類的相關理念,她告知我們在營銷時,首先要熟悉你銷售的對象特性,再進行市場調研,看對該對象的觀察度如何,之後就是對產品進行市場營銷,最好是全國乃至全球營銷,以擴大產品知名度以及銷售利潤額。

2:深刻認識到機械化在生產中的作用和管理

我們平時總被“囚禁”在學校這所謂的半個社會中,基本平時也看不到什麼工廠或者公司的機械化生產流程,通過這次實訓,深有體會,感覺我們的知識面還是很淺的,以為自己平時的兼職就已經步入社會了,其實那是遠遠不夠的,那不過是剛踏入社會的第一步,以後的路還是很長的來到鼎牌電器公司,看到從已經需要較多人工生產,到現在只剩下一部分人在手工生產,其他的的生產都外包出去,機械化地生產了,再也不是傳統的人力勞動了。機械化的生產,解放了勞動生產力,大大地提高了產出,降低了生產成本,保證了產品的質量,為企業的競爭提供了很好地保障。

3:質量保證貫徹到實際生產中

其實,產品的銷售不光要戰略問題,產品質量才是重中之重。通過我平時的閲讀與見解,我歸納了以下幾點公司的質量方針:斷創新,致力於可持續發展和規範流程,高效率使顧客滿意。質量目標為每年推出至少一項行業領先的新產品,成品一次合格率98%,客户滿意度達85%以上,以後5年每年增長1%以上,合同履約率99%以上,顧客投訴處理率100%。這樣做,讓每一個員工時時刻刻都記住公司對產品質量的要求,把產品質量要求深化到員工的言行中。最後,派專人負責檢測產品的質量。在參觀車間的時候,我們發現他們會派一兩個員工專門負責檢測產品的質量,並且定時檢測產品的質量,從而保證產品的質量和合格率。

4:根據實際情況制定科學的營銷策略

我們雖然學了很多理論的知識,但是相對於實踐性的社會,我們那些理論還不能融入到實踐中去,還是有待進一步深入瞭解的。而且書本上的知識基本都是老版的,面對如今物慾橫流的社會,理論知識固然重要,但也要加以改造,使之適應社會的發展規律,從而更好的發揮我們在營銷這一塊的認知程度與實踐能力。通過這一系列的過程,我們才能更好地制定出符合社會實際狀況的營銷戰略,從而獲取更多的利益。

六、實習總結

這次去鼎牌電器公司的實訓雖然只是簡單的參觀,但是我們認識到了許多,可以説已經達到了學校讓我們此次實訓的目的:將我們的知識與實際相結合,做到真正的理論與實際相結合,不做一個只是豐富但是實踐能力很弱的書呆子。通過此次實訓,我也看到了在學習過程中的欠缺之處,相信在以後的學習過程中,可以加以改造,讓自己成為一個理論與實際相結合的社會型人才。從老總的建議中明白了,紮實的專業知識是你提高工作水平的堅實基礎、在學校學習專業知識時,可能感覺枯燥無味,但當你工作以後,你才會發現專業知識是多麼的重要,對我今後專業知識的學習起到了很大的作用。尤其是在以後走上崗位,要積極主動、善於思考、善於發現問題、善於總結,要有創新意識,不要隨大流,以管理促效益。總之這次生產實習對今後的.學習無論是專業知識的學習還是其他方面的學習都起到了很大的作用。

感謝學校此次能給我們這樣的機會深刻了解自我,深刻了解社會,深刻了解市場營銷。我堅信通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在我畢業後的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。

在實訓中我也歸結出,在接近一個企業時,最先要了解的就是企業的文化,經營目標,還有盈利預測,。接着用SWOT法則對企業進行了分析,細緻的瞭解企業的現狀。

做營銷一定要有敏鋭的洞察力,在接觸市場的過程中,隨時留意市場的變化,要推斷下一步這個市場的需求,而主動提前做好推廣計劃,什麼事都要快對手一步。市場營銷其實就是也是在營銷自己,營銷自己的理念和自己的人格。做人很重要,不要想着r去欺騙你的客户,客户可能會因為相信你而上一當,但是他絕對不會上二次當,你可能會因此失去更多的客户和機會。誠信對於營銷者整個的營銷生涯中佔有舉足輕重的作用,無論在什麼樣的環境下一定要對自己説過的話負責任,誠信也是最基本的人格保證。營銷者要和自己的客户真心的交朋友,多瞭解客户的需要,多站在客户的角度去考慮問題。產品雖然是沒生命力的,但是人是有生命力的,人也可以賦予產品於生命力。一定要注意自己的言行,營銷者的一言一行時時刻刻影響着客户對自己的看法,你的一個微小的動作都可能會使你成功或者全牌皆輸。

做市場營銷一定要吃苦耐勞,一分耕耘、一分收穫真的在這上面有最全面的體現,做營銷是很辛苦的,是體力和腦力的共同結合。在現代通訊非常發達的今天,一定要用多種渠道去開拓你的客户,多利用現有的網絡資源等,多給自己爭取一些機會,勤奮和得法的市場營銷者才會在殘酷的市場競爭中擁有自己的一席之地。瞭解時代跟得上時代的才有發展的餘地。

市場營銷實訓總結14

年齡段的人用;這個東西不新奇,如果這種東西新奇的話,根據年輕人喜好新鮮東西的心理,可能還可以銷售出去,但是這種產品早在幾年前就看到過了;不實用,學校給每個宿舍的學生都配了風扇,教室也有風扇和空調,所以這種東西根本派不上用場。第二件是手鍊,那種手鍊是可以根據自己的愛好來配的,但是那種東西以前有人在校門口賣過,實際上市場就已經很小了,配一條這樣的手鍊也很不實惠。第三件是太陽傘,雖説太陽傘對學生來説需求量比較大但是這種產品的價格比較高,更換的速度也不是很快,不適合我們這種只搞幾天的短期銷售,那麼9號下午貼海報,設計不是很令人滿意,因為上面只寫了我們在搞市場營銷實訓,但沒有寫清楚實訓到底是搞什麼到底在哪個地方搞。

10號下午就正式進入了營銷階段,那麼在其中有一件事是感觸很深的,老師交給了我們一批貨物需要我們自己來定價,由於考慮到學生買東西可能會還價,所以決定定得高一點,可是誰知道貨物一擺出去,別人一看到這個價格就直接走了。後來想一下也是,作為一個學生經濟能力有限,價格太高一般人接受不了,而且這種產品並非品牌,只是擺在小攤子,所以無論從包裝還是本身的價值來説,定價確實不合理。其實從這裏也可以看出我們的專業知識學的還是很不紮實的,市場營銷書裏面有一個章節就是講產品的定價的,書裏面説定價要由市場的供需、產品成本、市場競爭、消費者心理來決定的,很明顯在這個裏面我們沒有考慮到市場孤供需況狀和消費者的心理因素。其次,擺攤的地點也很重要,開始主要是擺在7棟公寓前,那樣一來2、3棟的同學就很難了解我們的這個活動,第二天我們把攤點分了一個擺到下面去了銷售成果比第一天的要好了好多。

12號由於進的一批貨物,在校內銷售的話市場過小,所以需要在外面銷售,這樣絕對沒有在校內那樣輕鬆,你得在早晨7點趕到那裏因為那個時候是家庭主婦們出來買菜的時候。而過了那個時間段就不會再有很多人出來;在外面這樣子擺地攤有的時候連一張像樣的桌子都沒有的,你只能隨便地搞一個東西鋪在地上然後把產品鋪在上面,在學校裏面還有老師可以幫你解決一下這方面的問題但是在外面一切都得你自己想辦法;這一次碰到了一件比較有味的事,就在我們快走了的時候碰到了一個收衞生費的,説真的要不是這次的在外面的`實習我還真不知道有收衞生費這一檔子的事,到社會上還是能夠多瞭解到許多在學校裏面看不到的事情。雖説這次的銷售成績並不是很理想,但是想到我們是初次外出推銷,還能賣出幾件我就很高興了,享受的過程要遠比享受結果要快樂的多。

這幾天實訓真的很累,但有一句話是這麼説的累並快樂着,雖然説很苦,但是這幾天我過得很充實,而且我有機會將我在書本上學到的東西應用到實踐中支,同時也學到了許多書本上學不到的東西。這次實訓也大大提高了我們班的凝聚力,我在這一次的實訓中,對我們班的同學有了進一步的瞭解,同時也拉近了我和一些同學的關係,我交了幾個好朋友,在人生的道路上我又多了幾筆財富。

市場營銷實訓總結15

四月是我校的科技文化月,按照學校的計劃,4月27日—29日進行市場營銷實訓大賽。通過三天的市場營銷實訓大賽使我們真正的瞭解到作為一個營銷工作者的艱辛,有頗多的心得和感觸,也得到了一些經驗和教訓。

一、大賽產品選擇的原因

我們組的名稱食全食美,顧名思義是賣食品的,我們組主要經營水果(夏橙,青劍,馬蹄,椰子,聖女果,蘋果)、彭山真空包裝的甜皮鴨、訂餐服務(炒菜,炒飯,蓋飯等)。這次我們選擇三種產品的原因如下:

1、首先吃的東西是每個人每天都必須的,而我們的產品也是平時在校學生購買率很高的。

2、夏天的到來,使得同學對水果的需求量增加,而且學校沒有水果店,在校外有一些賣水果的攤販,我們進的水果有一定的選擇性,一是校外沒有的一些品種,而是比校外相同水果價錢便宜,對於我們在學校銷售具備一定優勢。在選擇水果是都是選擇新鮮易留的水果,保證水果的質量。

3、甜皮鴨的選擇:我們組有同學在彭山首先是有較好的貨源,在選擇甜皮鴨之前我們做了調查和對身邊的同學進行宣傳,能夠確定要貨的同學就有十多個,甜皮鴨也是彭山的一個特點味道很好,受到大眾的喜愛,所以我們選擇銷售甜皮鴨。

4、訂餐的選擇:首先是沒有成本,降低銷售成本。我們的目標客户

主要是市場營銷實訓大賽的參賽團隊,經過調查有很多學生對食堂的飯菜都不滿意,同時在參賽的團隊在吃飯時間正是忙碌的時間也許沒時間去打飯,我們以為他們提供吃飯方便的服務,肯定會受到很多同學的認可,同時市場潛力也很大,競爭小隻有我們一家獨經營。 5、團隊名稱食全食美選擇的原因:首先這個名字很好記只要有很多人能記住我們團隊的名稱是邁向成功的第一步,品牌效應。這個名字也很符合我們賣的產品,食全食美讓人一看就知道是賣吃的,很突出主題,食全代表食品品種多,選擇空間大。食美代表食品的新鮮和美味,激發顧客的購買慾望。

總結:在選擇產品時我們團隊的每個人都給出了自己的想法賣什麼產品及原因,剛開始有很多備選產品,大家一起商討從進貨成本到銷售風險考慮最後大家一致同意選擇水果、甜皮鴨、訂餐三種產品,在這個過程中我們都展現出團隊合作默契,同時將一些課堂上的理論用於實踐。做到學以致用,這次大賽的成功關鍵是抓住了在校大學生的需求來選擇產品。在兩天的時間將產品全部售出。

二、賽前的準備工作

在大賽之前我們團隊做了如下準備工作:

1、市場調查:通過對身邊的朋友和同學進行調查,瞭解他們對我們產品的需求量和價格調查便於活動時定價。

2、瞭解市場:在學校外面調查了那些攤販水果的賣價,鎮上和温江都做了調查,為了更好的給我們的產品定價。

3、道具準備:店招的製作,現場用的展台的設計和尋找,現場宣傳

道具:鼓、海報、宣傳牌、溜冰鞋,還有是稱水果的稱。

4、拉贊助:我們學校的避風塘:為我們提供冰塊和泡沫箱,還提供避風塘的檸檬水和雙皮奶可以讓我們在沒有成本的前提下可以增加收入。我們學校的美其樂炸雞坊:為我們提供桌子。

5、宣傳:主要是利用我們團隊的.人際關係向身邊的同學和朋友宣傳我們市場營銷大賽賣的產品,讓他們有需要的到我們團隊來購買。在食堂外的報刊欄粘貼海報宣傳。活動現場宣傳策略的策劃。 6、尋找進貨渠道:到温江水果批發市場找貨源和了解價格,在彭山找賣甜皮鴨的店,和老闆商討價格,我們盡最大能力為自己爭取更大利潤空間。訂餐的渠道:我們在學校外面找了

幾家餐廳,選擇了德清因為我們經常在他那吃飯,關係熟一點,有些條件好談一些最後德清老闆願意和我們合作。

總結:在大賽前的準備我們團隊是分工合作的這樣效率較高:賽前由(徐文烈、王濤、何強)借道具,市場調查和尋找渠道:(謝敬一、曾美、楊利、冉麗利),宣傳材料由徐文烈和冉麗利購買,(曾美和楊利)製作pop海報和店招進貨:水果由(曾美、何強、楊利、王濤)進購,甜皮鴨由(謝敬一)進購,每個人都認真去完成自己的任務到大賽前一天就全部把準備工作做好。大賽前的準備凝聚了每個人的心,大家都非常有信心做好這次市場營銷大賽,·Life is to be prepared.生活需要提前準備這是保羅.傑尼亞的一句名言,機會是留給有準備的人,事前準備,讓人信心百倍。這是我們食全食美所有成員的共同努力。

三、活動期間的營業狀況

4月27日是市場營銷大賽的第一天是我們產品生命週期的導入期由於所選的商品是吃的而且是第一天,很多同學都懷着一種好奇心參觀,我們抓住學生的好奇心在人流量大的時候做一些特別的宣傳,吸引他們的注意,有很多同學都會過來看看。只要他走到我們店子前面,我們就有50%的機會把產品賣出去,這個時候我們就是學以致用的時候,促成購買。我們主要應用了店鋪經營+上門推銷方式相結合的營銷方式,在鋪面大量張貼POP廣告闡述我們的經營宗旨、具體產品,使廣大同學都對我們的產品有所瞭解並激發他們的購買慾望,取得了比較好的效果;此外我們重點選擇了教師作為我們推銷的重點(由於教師的購買力較強、並對學生有重特殊的情懷);並取得了很好的效果,在這一階段我組的出貨量和利潤都較高,銷售量增長明顯。我們每個人都做了具體分工,財會人員:冉麗利,外部宣傳人員:徐文烈、王濤,外部訂餐人員:楊利、何強,攤位銷售人員:曾美、謝敬一,這樣的分工是根據每個人的性格,對產品的熟悉程度和每個人的特長。具體的經營狀況如下: