新任人力資源經理先做哪些事?
新到一家公司做人力資源經理工作,首先應該融入企業這個團隊,儘快熟悉公司的管理章程規定、部門人員結構、相關領導人員在公司的情況。要做的.事情很多,但關鍵是做好緊急的事情,然後再考慮建立健全的人力資源管理體系。否則,老闆會認為HR經理還是沒有多大的價值,因為,一些策略性的東西體現其價值往往需要一個過程。
常規工作一般是:一、建立全體員工的檔案。二、理清公司的組織機構,並劃清各部門的責任範圍。
三、建立崗位説明書。
四、完善薪酬、福利和保險等各項制度。
五、做人力資源結構分析、需求分析、趨勢分析,為制定人力資源規劃做準備。
六、規範管理,整章建制。
七、人力資源開發工作。
需要注意的是,在小型企業往往把人資和行政合併,人力資源經理一不小心就陷入了繁雜的行政工作中,結果本末倒置,HR經理莫名其妙地成了行政管理人員了。這需要十分小心。
-
關於人力資源管理求職信範文彙總八篇
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,相信很多朋友又忙着找工作呢吧,此時此刻需要開始寫求職信了哦。但是怎麼寫才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的人力資源管理求職信8篇,歡迎大家分享。人力資源管理求職信篇1尊敬的公司領導:您好!我是XXXX政法學院人力資源管理系...
-
人力資源管理制度(實用15篇)
隨着社會不斷地進步,制度使用的情況越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。一般制度是怎麼制定的呢?以下是小編精心整理的人力資源管理制度,歡迎大家分享。人力資源管理制度1第一章總則一、根據國家的相關法律、法規、政策和企業章程,結合集團公司的實...
-
最新人力資源管理師制度規劃要點
考點一制度化管理的基本理論要點概念:以制度規範為基本手段協調企業組織集體協作行為的管理方式。特徵:(1)在勞動分工的基礎上,明確規定每個崗位的權力和責任。(2)按照各機構、各層次不同崗位權力的大小,確定其在企業中的地位,從而形成一個有序的指揮鏈。(3)以文字...
-
社會保險對人力資源管理作用分析論文
摘要:隨着我國經濟的高速發展,我國的企業得到了前所未有的發展機遇,但是在發展的同時,我國企業對高素質人員的需求也在提高,企業需要優秀的人力和完善的制度來加強企業的管理。而在眾多的管理措施中,社會保險作為保障企業人員福利的重要內容也成為了企業人力資源管理...