高職院校人力資源管理變革思考論文
摘要:現在的社會發展迅速,為了不斷加快社會發展的進度,我們就必須不斷對自身進行鞭策,以此為社會發展做出有效的貢獻。在高職院校的發展過程中,必須掌握科學合理的人力資源管理體系,其發展才能變得越來越好。
關鍵詞:人力資源管理;高職院校;自動化;信息化
現在各行各業的競爭變得愈發激烈,尤其是高校之間的競爭。要想使高校在競爭中佔得一席之位,我們就必須提高師資能力,並且合理的利用這些有效資源,從根本上提升學生的素質水平,從而培養出優秀人才。另外,高校教職工在進行教育的同時,必須明確自己所擔負着怎樣的責任,只有保持敬業的態度,高校的發展才能得到一定的保障。目前為止,很多高校中的教職工在進行教育的時候還存在很多的問題,這就要求相關人員引起重視,並且針對這一問題作出適當的解決方案。只有實現公平、公正,高校的發展才能越來越長久,但是想做到這一點,並不是那麼容易的事情,我們必須始終保持正確的態度。人力資源作為第一資源,在生產力中起着極其重要的作用,從另一個方面來説,它也起着活躍作用。通過分析研究我們可以得出一個結論,推動社會進步最主要的因素之一就是資本,但是隨着社會的不斷髮展,現階段,科學技術成為了推動社會發展的強大動力。其次,人力資源出現後,我國的信息技術突飛猛進,由此可見,人力資源將要成為社會發展中的第一資源。
一、人力資源的重要性
要想做到完美的資源管理,在進行管理之前,我們就必須瞭解清楚人力資源的含義,只有這樣,我們才可以做到最有效的資源管理。現在,推動社會經濟發展的主要動力之一就是人力資源,它不僅可以加快社會的發展進度,同時還能為社會創造物資財富,由此可見,社會的發展離不開人力資源,同樣,人力資源在社會的發展中起着極為重要的作用。另外,勞動者的健康狀況、價值觀念等等都是構成人力資源的重要因素,單單靠人數是無法完成良好的人力資源管理的。從另一個方面來説,人力資源在社會生產過程中承擔着兩個重要的角色,一是生產的承擔者,二是實現者。
二、高職院校人力資源管理的內容和目的
1.人力資源管理的目的
現階段,我國的應用型人才的培養主要都是在高職院校中培養出來的,為了提高人才的出現率,相關院校必須盡到自己相應的職責。隨着社會的不斷髮展,高職院校在進行人力資源管理的方法上也要隨之改進,只有這樣,才能推動職業教育的發展,從而為社會輸送大量有用的人才。目前為止,高職院校不僅要注重人才的培養,同時還要加強人力資源的管理體系,只有做到這兩點,高職院校的發展才能變得更為長久。另外,相關人員還要不斷對教職人員進行管理,提高他們的素質水平,從而在根本上加強學生的綜合水平。由此我們可以看出一個結論,現階段的高職院校發展過程中,良好的師資隊伍是必不可少的,這也是推動高職院校發展的必要條件之一。現在,我們生活的社會已經是個信息化的社會了,以前老舊的人事管理並不適合現在的社會發展了,為了解決這個問題,相關院校就必須對原有的人事管理進行改進,根據本身院校具有的特點,制定出一套適合自己的管理體系,這樣不僅可以推動院校的發展,同時也能提升院校內師生的整體素質。
2.人力資源管理的內容
隨着社會的發展,我國對於高職院校的人力資源已經有了明確的定義,一般來説,從事教學、科研以及管理服務等方面工作的教職員工就被稱之為人力資源,簡單來説,這些教職員工就是院校裏最為重要的勞動力。在進行人力資源管理的.時候,相關人員必須採用科學合理的方法,根據院校的實際情況,採取適當的管理措施,否則就會帶來一些負面影響。必要時,我們可以對學校中的各級人員進行劃分,從而起到更好的管理作用,另外,相應的指導協調也是院校必須做到的工作之一。為了使教職工保持認真嚴謹的工作態度,院校可以採取相應的手段對其進行激勵,比如:工資福利、職級晉升等等,這樣不僅可以促進院校的發展,同時還能讓教職員工保持積極的工作熱情。
三、國內外高校人力資源管理現狀
近十年來,我國不斷的對高校人力資源管理進行研究,但是現有的管理體系還是不夠完善,為此,我們特意分析了國外的管理現狀,希望為我國的資源管理做出一些貢獻。1.國外高校人力資源管理現狀最開始,西方是人力資源管理的起源地,通過不斷的研究,西方的管理理論已經變得十分完善,而且根據不同的國情,管理體系可以做出不同的變化,相比國內的管理體系來説,西方的管理體系十分優秀,值得我們學習借鑑。在進入工業化時,西方國家是較早進入的,這也導致其發展速度比我國快了許多,經過長期的發展,西方國家的工業文明已經達到了一定的高度,並且在相關的職業技術教育方面,它也遠超我們的國家。但是一開始,西方國家對於人力資源的管理也沒有引起足夠的重視,這就導致一些問題的出現,不過他們很快調整了策略,最終使得人力資源管理變得越來越好。另外,與我國不同的地方是,在教師隊伍的管理方面,國外更重視公開、公正的管理體系,他們相信,這樣的管理政策可以激發出教師的進取心,從而大力培養出優秀的人才。
-
人力資源管理制度通用15篇
在當今社會生活中,制度使用的情況越來越多,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。你所接觸過的制...
-
讓HR更有價值的四大必備能力
經常可以聽到一些HR抱怨説老闆不重視人力資源部,卻很少有人去認真思考老闆為何不重視自己?試想,如果能為企業儘可能多地創造價值,那老闆還會輕視你嗎?與其臨淵羨魚,不如退而結網,因此,HR應該換一個思維視角,從抱怨轉變到提高自身能力,讓自己變得對企業更有價值...
-
人力資源管理的實習報告範文6篇
在經濟飛速發展的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編整理的人力資源管理的實習報告6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。人力資源管理的實習報告篇1一、實習單位及地址名稱:地址:公司簡...
-
人力資源管理中的人際溝通技巧
導語:溝通是人類社會的基本生活方式,現代企業管理就是溝通,人際溝通是人力資源管理的第一技巧。一、人際溝通的含義及特點(一)“溝通”,從字面上理解原始含義就指開溝以使兩水相通。[2]《左傳》有“吳城邗[hán],溝通江淮”。説的是周敬王三十四年(公元前486年),吳王...