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精選市場調查報告範文錦集八篇

隨着個人素質的提升,報告有着舉足輕重的地位,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那麼什麼樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的市場調查報告8篇,希望對大家有所幫助。

精選市場調查報告範文錦集八篇

市場調查報告 篇1

一、簡 介

雀巢集團簡介

擁有138年曆史的雀巢公司起源於瑞士。它最初是以生產嬰兒食品起家的。今天,雀巢公司已是世界上最大的食品製造商,在全球80多個國家擁有500多家工廠,近25萬名員工。

20xx年雀巢公司的年銷售額高達910億瑞郎,同比增長了7.5%。淨利潤也創下了歷史最高紀錄,達到80億瑞士法郎。

雀巢公司,由亨利?內斯特萊(Hei Nestle)於1867年創建,現在的總部設在瑞士日內瓦湖畔的沃韋(Vevey),是世界最大的食品製造商。20xx年,雀巢公司在全球擁有500多家工廠,25萬名員工,年銷售額高達910億瑞士法郎。從一個生產嬰兒食品的鄉村作坊發展成今天領先世界的食品公司,雀巢走過了130多年的發展歷程。

二、產品分析

雀巢咖啡的物質屬性分析

雀巢咖啡以精選的上等優質咖啡豆為主原料,經過精火烘焙,加入咖啡伴侶和糖精心調配而成的音頻,味道香醇,口感順滑,飲用方便一衝即可。

對於同行市場,其居於品牌領先位置,屬於典型的中

高檔咖啡,價格較高。

深度市場屬性

速溶咖啡第一次出現在1938年,已經走在產品的成熟期極端,雀巢公司每年都會投資開發新口味的速溶咖啡,在消費者中具有較高的品牌忠誠度,市場前景樂觀,對於許多消費者而言,雀巢就是速溶咖啡。在速溶咖啡的市場上,雀巢無疑是領先品牌並佔領了大部分市場

營銷環境

三、消費者分析

與吃飯不同,喝咖啡是隨意性比較強的行為。所以有62.4%的消費者購買咖啡的習慣是喝多少才買多少;但也有29.9%的消費者為了方便會多買一點存着要喝的肘候可以隨時拿到;只有7.6%的消費者會一次性批發很多。這在一定程度上反映出飲料目前還並非家庭生活的必需品飲料消費更多體現為即時性需求消費,而非常規性需求消費。 產品機會點分析:

1,中國咖啡消費量以每年15%的速度增長,形成巨大的消費潛在市場。

2,在飲料市場嚴重同質化的環境下,雀巢咖啡可以利用其品牌優勢,發展多元化市場。

3,繼續支持體育事業並得到認可,推動品牌的發展。

四、市 場 綜 合 分 析

麥斯威爾咖啡

雀巢咖啡在中國市場的最大競爭對手。 英文名稱

Maxwell House。其品牌屬於著名的食品巨頭之一卡夫。麥斯威爾——有着100多年的輝煌歷史。八十年代中,咖啡對中國來講是一種新飲品,為逐步引導消費,卡夫推出了將咖啡、奶末和糖混合在一起的3合1速溶咖啡。在過去的幾年裏,卡夫的咖啡業務在大中華區迅速得到發展。近年來,由於消費者對咖啡口味需求日趨多樣化,我們在原有口味(原味、摩卡、香草和橙意)的基礎上,針對季節變化和咖啡的成熟消費者需求,分別開發了冰咖啡和特濃咖啡。此外,卡夫還推出了一系列“新時代”口味咖啡,包括奶特和卡布奇諾。

藍山咖啡

藍山咖啡是指由產自牙買加藍山的咖啡豆沖泡而成的

咖啡。此種咖啡擁有所有好咖啡的特點,不僅口味濃郁香醇,而且由於咖啡的甘、酸、苦三味搭配完美,所以完全不具苦味,僅有適度而完美的酸味。一般都單品飲用,但是因產量極少,價格昂貴無比,在中國市場並不是得到大批量選擇。

摩卡咖啡

摩卡咖啡是意式拿鐵咖啡 (Café Latté) 的變種。和經典的意式拿鐵咖啡一樣,它通常是由三分之一的意式特濃咖啡 和三分之二的奶沫配成,不過它還會加入少量巧克力。巧克力通常會以巧克力糖漿的形式添加,但某些咖啡售賣系統便會以即溶巧克力粉取代。有時,打起了的奶油、可可粉,和綿花糖都會加在上面用來加重咖啡的香味和作為裝飾之用,一般需求量比較小通常見於咖啡廳,不如雀巢速溶咖啡的方便。

廣 告 點 分 析

20世紀80年代,雀巢產品再次進入中國,在宣傳策略上就強調要使用中國人的形象,讓黃皮膚、黑頭髮的中國婦孺,有活力的中國青年出現在雀巢的廣告片、招貼畫中間,一句經久不變的廣告語"雀巢,味道好極了",拉近了雀巢和中國民眾的距離。

市場調查報告 篇2

為了加深對建築材料課的瞭解以及提高社會實踐能力,我們課程開展並積極參與了建築材料的市場調研工作。我們小組經過討論確定市場調研的對象為吊頂,並制定了詳細的調查方案,小組分為兩隊分別對萬象建材市場進行吊頂及其相關建材的市場調研。

在開展市場調研活動以前,我們做好了充分的準備工作:事先收集到有關吊頂各方面的資料,包括吊頂的含義、吊頂的種類以及安裝注意事項,對吊頂有了初步的瞭解,為本次調研工作的順利開展奠定了基礎;在市場調研的過程中,我們通過調查不同的吊頂商家

瞭解到常用的吊頂種類有石膏、鋁扣和集成吊頂,並詢問了他們各自的優缺點和價格範圍、不同價位的同種吊頂材料之間的區別、供貨來源及售後服務等等??除了石膏板、石膏線條和鋁扣,我們還調查了一家專門出售龍骨架的商家,這位熱情的商家瞭解到我們是學生後,為我們介紹了各種龍骨架的價格和優缺點,還為我們演示了龍骨架的安裝方式。

為期一天的市場調研活動在暮色降臨時完成得非常順利,我們每個人都收穫頗豐。雖然拿着的是字跡潦草的手稿,思路卻十分清晰,心裏感觸頗深。在去市場調研以前為擔心各種意外情況的出現特地與其他班已經參加調研活動的同學進行了交流

所以我們在整個調研過程中都沒有交待自己是學生的真實身份,但是讓我們意想不到的是我們所調查的有些商家儘管已經知道我們是學生,卻仍然以非常熱情的態度配合我們的工作,令我備受鼓舞。

印象頗深的是一位阿姨,不僅為我們耐心、詳細地介紹了各種品牌的石膏,還主動帶我們參觀了正在裝修吊頂的兩室一廳房,現場為我們解疑;還有一位是出售龍骨架的叔叔,我們各種詳細的提問和不停筆記的姿態暴露了我們的身份,他知道我們是學生之後卻更為熱情地配合我們,還為我們演示了鋁扣板和龍骨架的安裝方法,心裏非常感動。

這次的市場調研中我收穫到了很多,不管是分工合作的能力、與人交流的能力還是社會實踐能力都得到了鍛鍊;特別是在專業知識方面,我從一個對吊頂毫無瞭解的初學者到一個對專業知識與市場行情都有相當瞭解的學生,心裏感覺十分充實,並體會到了市場調研的價值和意義。

通過這次的市場調研,我深深體會到“實踐是檢驗真理的唯一標準”這句話的正確性、重要性和必要性,實踐才是學習的最好方法和技巧。

市場調查報告 篇3

一、聯想電腦在大學生市場銷售狀況分析

中國擁有着龐大的人口基數,擁有着龐大的青壯年人口。在信息化浪潮到來的今天,熟練使用計算機已成為一項必不可少的技能。作為當代青年傑出的代表大學生羣體更是將提升自己的計算機操作水平作為了自己的一項重要技能。要提升自己的計算機操作水平,擁有一台屬於自己的電腦就成為必不可少的條件了。

中國已成為世界重要電腦生產國,中國內地已成為世界第3大電腦市場。在今年上半年,國內電腦銷量已達到全球總額的近7%,而09年中國筆記本電腦得總銷量也突破了1500萬台。可見中國電腦市場的廣大與興旺。

(1) 大學生電腦市場的整體分析

1、市場潛力毋庸置疑

隨着時代的發展,信息化的進程加快,這就必然要求人們以更快的速度追趕時代的腳步,而作為現代人才儲備處的大學生自然要更上一層樓,爭當新時代知識的標兵、能力的標兵。於是,對電腦的熟練操作自然就成為莘莘學子們的基本技能。而這一切的順利實現,就需要有一台自己的電腦。所以毫無疑問,大學生這一羣體對電腦的需求將是越來越強烈,並且會保持長時間的旺盛。

總之,隨着人們對信息化認識的深入與90後孩子進入大學併成為大學生的主體以及中國受高等教育人數的有增無減。

2、品牌競爭現今依舊激烈但從長遠看會有所減弱。

品牌是什麼。品牌是展現和突出企業形象與潛能的無形資產。(杜孟的《中國品牌大贏家》)每一個品牌都有其自身的價值。品牌價值是品牌管理要素中最為核心的部分,也是品牌區別於同類競爭品牌的重要標誌。現今在電腦市場上仍然是品牌比拼的時代。我們根據調研結果,製作出以下兩個圖表。

從上圖中我們可以清晰的看到無品牌傾向的人數只佔了26%,這説明現在大多説大學生還是看重品牌的。但隨着80後在校大學生的退出,90後大學生的興起。我們會發現這批90後的.孩子將更強調個性與時尚,對品牌的執着將會有所淡化。那是誰的電腦能做到賣個性重於品質將是最大的贏家了。

3、對筆記本電腦的需求將日益旺盛。

我們在調研中發現絕大多數人還是偏愛筆記本的。在本次回收的問卷中偏愛筆記本的人數是126,佔總人數的71.60%,而在這些偏愛筆記本的學生中有不少學生還是因為價格的因素購買了組裝機。毫無疑問,只要筆記本的生產廠家進一步壓縮成本,讓利於消費者,筆記本的銷量將對的大增的。

我們在調研中還發現,大學生對筆記本的品質要求大大提高。不僅要求配置與一般台式機持平,還在乎起款式、色澤、重量等因素。只有能夠很好滿足莘莘學子這些要求的電腦廠商才可以在激烈的競爭中勝出。

(2) 聯想在大學生電腦市場的佔有率分析

在本次調查中,72名擁有計算機的學生中,是聯想電腦用户的有15人,經初步計算聯想在大學生電腦市場的佔有率為20.83%。我們發現這15人中全是筆記本,沒有聯想的台式機。或許由於它的台式機價格太貴的緣故吧。這15人中,男生9人,女生6人。明顯,聯想在男生中更受歡迎。分析原因得知男生更喜歡聯想筆記本的主要原因是散熱功能強大,配置較好,外觀簡單大方。而女生不喜歡的原因多為:重量偏重、款式較少、外觀不佳。因此,我覺得聯想如果想在大學生市場中繼續保持優勢地位,那將不得不關注於女生們的個性化需求。如有必要可以生產男女雙系列學生用本。

在調查中我們發現惠普和戴爾在男女生中都是左右逢源,這對聯想來説不能不算是一個挑戰。我覺得聯想可以取他人之所長補己之所短。可以借鑑惠普與戴爾討女生歡心的長處,打造出自己的受大學女生們喜歡的機型與款式。

總體看,聯想筆記本在大學生市場上的銷量還是不錯的,仍然保持着它的優勢。但也面臨嚴峻的挑戰,惠普戴爾緊隨其後將是它的最大威脅。還望聯想人可以清醒的看到這一點,多加努力,繼續引領中國電腦行業,為民族工業的騰飛貢獻出更大力量。

(3) 聯想在拓展大學生電腦市場上存在的問題

1、售後服務不到位

在調查中我們得知大多數大學生對聯想的售後服務評價較低,在學子們的評價中很滿意只佔15.38%【6%÷(1%+6%+32%)】,而認為還可以佔到82.05%【32%÷(1%+6%+32%)】.這説明聯想的售後服務沒有做到位,在學子們的心中聯想為能把自己優秀服務的牌子樹立起來。

以下是我們根據回收的問卷作出的聯想售後服務在大學生中印象滿意度圖表。希望聯想能夠正面現實與困難,追趕別人在售後服務上的優越,補好自己的最短板,以提升其企業綜合競爭實力。那樣聯想將是更優秀的聯想,更被消費者認可的聯想。讓我們拭目以待聯想的努力吧。

2、對大學生的宣傳不到位

隨着全球經濟一體化進程的加快和網絡信息時代的急速來臨,企業面臨的商業環境日益複雜,其生存、發展壓力重重。面對競爭,能否在競爭中立於不敗之地,大家都已經認識到,企業的對外宣傳已經成為一個至關重要的因素。

企業宣傳作為一種溝通企業與社會、企業與消費者的橋樑,在現代商戰中的重要作用已顯而易見。可以説,企業的生存和發展與宣傳密切相關,因為,有效的宣傳已經成為企業促進的生產銷售並提高競爭力的有效途徑。可在這點上,我們的民族品牌的驕傲聯想並沒有做好,實在令人感到惋惜。

市場調查報告 篇4

中國商業地產聯盟和商業地產專業研究機構RET睿意德中國商業地產研究中心於20xx年4月10日在(上海)中國商業地產行業發展論壇第十二屆年會聯合發佈了《20xx商業品牌發展趨勢》。關注於商業地產發展現狀,開發企業在尋找適合項目的各類商業品牌,各業態商業品牌也在電商與實體商業相互融合中,尋找自己的佈局與擴張路線。通過對奢侈品、輕奢、快時尚、娛樂、咖啡和甜品、快餐、正餐、兒童業態、百貨、超市、專業零售和其它(含冰場、演出、投資管理、牙科診所等)共12類別業態的品牌商進行調研,對目前各業態商業品牌的線上線下運營情況、未來擴張佈局方向與路線、店面調整計劃等方面進行綜合分析,以看清20xx商業品牌發展趨勢。

一、調研綜合數據説明

調研各商業品牌業態佔比

本調研報告樣本中,餐飲品牌佔比最高,為33.3%(其中正餐16.7%,快餐10.6%,咖啡和甜品6%),單項業態佔比最高的是專業零售18.2%,其次是正餐16.7%,快餐和其它業態排第三,均佔比10.6%。

調研商業品牌來源

在參與調研的品牌中,品牌總部37.2%所屬華北地區,34.6%來源於華東地區,其次是華南地區,佔比7.7%;同時,品牌總部有12.8%來源與海外,其中歐洲佔比6.4%,港澳台地區佔比3.9%和北美洲地區佔比2.6%。

二、各業態商業品牌發展趨勢

商業品牌運營情況

1.20xx年正餐、超市業績呈負增長趨勢

調研結果顯示,20xx年,在十二種業態商業品牌業績增長變化中,增長幅度為11-20%的業態品牌佔比最高,為41.7%,主要來源於快時尚、兒童業態和餐飲品牌。兒童業態帶動全民消費,在新增商業中的佔比越來越高,同時生育利好政策的調整下,將帶來龐大的需求增長,未來仍有廣闊的發展空間;

同時,我們發現,有8.3%的品牌業績呈現零或負增長狀態,主要來源於正餐、超市等業態,這與20xx年超市品牌選擇性閉店、高端餐飲業績下滑而轉型現狀相吻合。隨着消費者消費習慣的改變,線上超市購物的比重加大,線下小而精的精品超市更受青睞,傳統大型綜合型超市的沃爾瑪、家樂福等大型連鎖超市都存在關店止損的行為;餐飲方面也在深度調整,在中央八項規定落實的背景下,團體性消費減少,個性化消費增加,高端餐飲業績有所下滑,餐飲品牌開始收縮高端餐飲,開發副線向大眾餐飲進軍。

2. 近半數品牌線上收入不足總業績5% 實體商業仍是主力

統計局數據顯示,20xx年中國電子商務市場交易規模12.3萬億元,增長21.3%,其中網絡購物增長48.7%,在社會消費品零售總額滲透率年度突破10%,成為推動電子商務市場發展的重要力量。

在此次十二類業態調研的品牌中,64.4%的品牌已經開展了電商業務,主要業態包括輕奢、快時尚、快餐、百貨等。從商業品牌線上運營業績在總體銷售業績中的佔比來看,近半數的品牌不足5%,可見實體商業仍是各業態品牌的主要業績來源。

商業品牌擴張趨勢

1.20xx奢侈品牌青睞華南地區 快時尚更喜歡西部地區

20xx年,在調研各業態品牌的擴張計劃中,奢侈品牌選擇華北和華南地區均超過20%,而關店計劃主要是華東地區,這與華東地區奢侈品市場起步早、市場相對飽和,增長空間侷限有關。值得關注的是,華南地區由於臨近香港、澳門等商業發達、奢侈品牌聚集的地區,消費外溢明顯,奢侈品牌佈局滯後,但隨着電商的快速發展,周邊地區優勢在不斷弱化,奢侈品牌開始加快進駐華南地區。

調研樣本中的快時尚品牌,未來擴張區域主力在西部地區,佔比達57.1%。雖然一線城市所在的華北、華東地區仍然分別佔有14.3%的比重,但店面成本高、市場相對飽和激烈的競爭,快時尚品牌未來逐漸下沉至西部地區的二三線城市成為趨勢。

2.20xx輕奢、兒童業態品牌加速擴張 成長空間廣闊

調研數據顯示,十二類別業態的商業品牌在20xx年的拓店規劃方面,各業態品牌的計劃新增和關閉店鋪數量均屬正常水平。

但我們發現,僅輕奢、娛樂和兒童業態品牌在拓店規劃中是零關店計劃。隨着中產階級、新富階層消費人羣的快速增長,時尚而小眾的個性化輕奢品牌需求旺盛,市場份額有較大成長空間;同時,娛樂和兒童業態,正在發力的擴張階段,也是目前新增商業項目中,主要聚集人氣的體驗型業態所在,未來相當一段時間內的商業主力。

3.百貨品牌拓店計劃下沉三四線城市

20xx年商業品牌拓店城市選擇方面,百貨品牌是選擇縣級市拓店的業態品牌主力。一方面,三四線城市的消費能力日益增長,而消費渠道缺乏;另一方面,相對在一二線城市的高運營成本和電商、購物中心的衝擊,三四線城市的衝擊較小,且開店成本較低。百貨品牌加強一二線城市店鋪轉型並下沉三四線城市或許是自救之路。

4.餐飲和快時尚品牌擴張城市副中心

在城市區域選擇方面,區域性商圈項目超過核心商圈項目,佔比為37.98%,主要來源是超市、專業零售和兒童業態品牌;社區商業項目佔比近兩成,主要來源是餐飲和快時尚品牌。除上文提到快時尚品牌加速二三線城市的下沉外,在一線城市,隨着核心商圈佈局的完成,人口和新增商業的外擴趨勢明顯,加之租金相對較低,城市副中心的社區型商業成為餐飲和快時尚品牌擴張的新選擇。

商業品牌關店調整趨勢

20xx百貨、快餐類品牌隱現集中關店計劃

在品牌店面調整的方面,調研品牌中37.70%的品牌有關店計劃,主要集中在百貨、快餐和專業零售三類業態,這三類業態各有超過五成佔比的調研品牌在20xx年將會有選擇性的關閉店鋪。

從20xx年開始,百貨業態品牌頻現關店,進入20xx年仍在繼續,尤其是早起進入中國的外資百貨品牌在近一年多關店數量較多。RET睿意德中國商業地產研究中心數據顯示,大型連鎖百貨樣本20xx年以來已經和明確將要關店38家,其中百盛百貨、瑪莎百貨各5家,伊藤洋華堂4家,其他包括王府井百貨、中都百貨、NOVO百貨、寶萊百貨,尚泰百貨等在二三線城市均有關店。

華東、華北地區店面調整佔比超五成

關店地區選擇方面,各大品牌優先入駐且店鋪數量較多的華北和華東區域成為首選,佔比均為26.47%,尤其是奢侈品、百貨、正餐類品牌;東北和華南地區的佔比均為14.71%,主要是百貨、快時尚和咖啡甜品品牌。西北和西南區域在政策紅利的背景下,正是各大品牌爭相入駐的選擇,在關店方面,主要是部分專業零售品牌。

市場調查報告 篇5

一、市場調查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。

(一)標題

標題和報告日期、委託方、調查方,一般應打印在扉頁上。

關於標題,一般要在與標題同一頁,把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來,如《關於哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還採用正、副標題形式,一般正標題表達調查的主題,副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的<海峽都市報> ??<海峽都市報>讀者羣研究報告》。

(二)目錄

如果調查報告的內容、頁數較多,為了方便讀者閲讀,應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄,並註明標題、有關章節號碼及頁碼,一般來説,目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;

目 錄

1、調查設計與組織實施

2、調查對象構成情況簡介

3、調查的主要統計結果簡介

4、綜合分析

5、數據資料彙總表

6、附錄

(三)概述

概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調查課題的順序將問題展開,並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容:

第一,簡要説明調查目的。即簡要地説明調查的由來和委託調查的原因。

第二,簡要介紹調查對象和調查內容,包括調查時間、地點、對象、範圍、調查要點及所要解答的問題。

第三,簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法,有助於使人確信調查結果的可靠性,因此對所用方法要進行簡短敍述,並説明選用方法的原因。例如,是用抽樣調查法還是用典型調查法,是用實地調查法還是文案調查法,這些一般是在調查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數平滑分析、迴歸分析、聚類分析等方法都應作簡要説明。如果部分內容很多,應有詳細的工作技術報告加以説明補充,附在市場調查報告的最後部分的附件中。

(四)正文

正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關論據,包括問題的提出到引出的結論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息,以及對這些情況和內容的分析評論。

(五)結論與建議

結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結,提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應,不可以提出無證據的結論,也不要沒有結論性意見的論證。

(六)附件

附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關必須附加説明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡説明。包括數據彙總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告,例如為調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。

二、市場調查報告的內容

市場調查報告的主要內容有;

第一,説明調查目的及所要解決的問題。

第二,介紹市場背景資料。

第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術等。

第四,調研數據及其分析。

第五,提出論點。即擺出自己的觀點和看法。

第六,論證所提觀點的基本理由。

第七,提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。

第八,預測可能遇到的風險、對策。

市場調查報告 篇6

據idc最新公佈的市場調查報告,隨着用户對數據保護的重視程度勝過數據管理,今年第二季度在存儲軟件市場上,存儲複製軟件大獲全勝,銷售增長勢頭迅猛。

總體上看,全球存儲軟

件市場上季度總收入為21.5億美元,相比第一季度的20.7億美元增長了3.7%,同比去年同期的19.2億美元,增長了11.8%。

idc分析師rhoda phillips説:“存儲軟件市場繼續平穩增長,增長率保持在兩位數。因此,idc樂觀地預測了XX年存儲軟件市場的年增長率。”

雖然在idc所調查的四個存儲軟件領域中存儲資源管理(srm)所佔比重依然是最大的,但是複製(replication)的收入是增長最快的,其次是備份(backup)和存檔(archiving)。同比XX年第一季度,複製軟件的收入增長了4200萬美元,備份/存檔軟件增長了2200萬美元,而存儲資源管理軟件只增長了1400萬美元。文件系統軟件(file system software)仍然是最小的領域,同比第一季度減少200萬美元。

可以看出,複製軟件的收入增長率是整個存儲軟件市場增長率的兩倍還多,複製軟件上季度總收入達到5.09億美元,同比去年同期上升25.1%,比第一季度上升9個百分點。

備份/存檔軟件總收入為7.05億美元,年同比增長9.6%,比前一季度增加3.2%;存儲資源管理軟件總收入為7.11億美元,年同比小幅上揚2.1%,比前一季度上漲5.9%;文件系統軟件收入為1.74億美元,比前一季度下降1個百分點,但年同比卻上漲19.8%。

在廠商方面,emc公司仍然穩居存儲軟件市場的頭把交椅,佔據了30.6%的市場份額,比XX年第一季度的30.2%略有上升。

symantec(即veritas)的存儲軟件營收全線下跌,該公司在被賽門鐵克收購前的最後一個季度,市場份額從21.5%下跌到19.8%。而位居第三名的ibm公司增長最快,市場份額由8.6%攀升至9.7%。

在複製軟件領域,emc的市場份額沒有變化,仍然為40.6%,緊隨其後的netapp公司為16.7%,調查報告《社會實踐市場調查報告範文》。相比XX年第一季度,hp的增長率最高,雖然其複製軟件市場份額為8.3%,但季度增長率達到了20.1%。ibm公司在該領域所佔份額也為8.3%,季度增長17.1%。

在備份和存檔領域,veritas仍然是處於領先位置,其營收相比前一季度下跌4.6%,但市場份額卻增加了3.2%。總體上,veritas的市場份額從42.4%下滑至39.2%;ibm則以15.5%的份額超過了emc公司躍居第二,emc為13.6%。相比第一季度,ibm備份和存檔收入增長17.1%,而emc只增長1.9%。

在存儲資源管理領域,emc以49.9%的市場佔有率遙遙領先,比第一季度的46.6%有所上升;位列第二的veritas從11.9%下滑至11.1%;而ca從6.5%增加至6.9%超過惠普,搶佔了第三的位置;惠普從7.1%下跌至6.8%,第五名ibm從5.5增加至6.4%。

最後,在文件系統軟件領域,veritas仍然以35.2%的市場份額位居第一,但是其收入相比前一季度下跌4.6%,整個市場總營收稍稍下滑1個百分點。veritas原有的份額是36.6%,第二名netapp也從22.6%下滑至22%。

市場調查報告 篇7

孰真孰假?是時候來了解方便麪了。

3分鐘泡麪,32天解毒?假!

網上常流傳着方便麪有多種添加劑,32小時都不消化,方便麪有毒,肝臟要32天才能解毒之類的説法。這些流言變來變去,其實主要都是在針對泡麪中的食品添加劑。其中最常躺槍的是三大類:抗氧化劑、香精香料,以及防腐劑(油炸方便麪本身很乾,防腐劑並不必需)。

其實,食品添加劑並不是魔鬼,只要使用得當,它們是食物風味和安全的保障。舉個例子,方便麪最大的優勢在於方便,用熱水一泡就可以吃。之所以能這麼方便,最常用的方式就是油炸。而油脂是很容易氧化的,氧化之後方便麪的品質和口感都會大打折扣,甚至會有一股哈喇味。所以,為了不讓你吃到變味的麪條,廠家通常就會加入一些抗氧化劑。

不用擔心,這些食品添加劑都是國家允許添加,而且每一種類的用量都有明確的規定。國家在制定食品添加劑標準時,早就做了大量的實驗來評估安全性,只要是合格的產品,就不會有危害。至於所謂32天肝臟解毒週期,並沒有任何科學依據,只是以訛傳訛,博人眼球的謠言罷了。

方便麪致癌?假!

你肯定看到過類似的新聞:為考研連吃1個月泡麪,24歲女大學生患胃癌。先不論這類傳言是否真有其事,癌症的發病的因素很多,至今尚無定論,就憑個案推斷方便麪致癌,實在是説不通。

桶麪包裝有蠟?有毒?假!

傳説碗麪內壁有一層蠟,遇到熱水會溶解,人體無法消化。其實呢,現在的桶麪包裝,內壁薄膜一般都用的是較為安全的聚乙烯(PE)材質。加入熱水後,並不會釋放有害物質,吃貨們大可放心。至於塗蠟杯,因為蠟遇熱會融化,所以這種包裝一般是作為低温食品的容器,比如冰激凌、可樂。對於方便麪來説,採用塗蠟包裝,不僅毫無意義,蠟化了還會影響口感,廠家是多想不開才會這麼幹……

安全是安全,但真不健康

1.營養不均衡

方便麪並非一無是處,實際上,它是一種油鹽比較多的主食。一包方便麪的熱量大概在500~600大卡,脂肪含量一般有20%。特別是醬包,可謂是小身材、大熱量,幾乎一半都是油。也就是説,方便麪能讓你吃飽,但同時會帶來過多的脂肪,而蛋白質和膳食纖維卻嚴重不足,維生素和礦物質也很少。如果經常用泡麪打發一餐,可能就會營養不良;而如果常把泡麪當夜宵,長胖也就不奇怪了。

2.鈉含量太高

一桶方便麪中,鈉含量通常為20xx~3000mg(膳食推薦量大概是2300mg),其中30%左右存在於麪餅中,其餘70%則是在調料包和醬包裏。吃下一桶泡麪,一天的鹽量都夠了……

方便麪怎麼做好吃

懶人炒方便麪

材料

方便麪1包,綠豆芽100g,捲心菜100g,胡蘿蔔50g,雞蛋1個,青蒜幾根,花生油少許,葱段,薑片。

做法

1、鍋裏熱少許油,打入一個雞蛋,翻炒至稍凝固,盛出,不要炒過。

2、再放少許油,放葱姜熗鍋,放入綠豆芽、切絲的捲心菜和胡蘿蔔翻炒均勻,倒入開水(水不要放太多)。

3、放入麪餅和調料包拌勻,蓋蓋燜5分鐘,然後大火翻炒收汁。

4、倒入炒好的雞蛋拌勻。

5、加青蒜關火拌勻即可。

市場調查報告 篇8

  一、 調查目的

目前大學生對眼鏡需求量大,有一定的健康意識,懂得去主動去保護自己的眼鏡。品牌意識較強,但消費能力一般,一般在選擇眼鏡的時候會傾向於簡約大方、青春陽光。

在校大學生由於用眼過度,缺乏護眼意識,致使越來越多的大學生視力在不同的程度上下降。消費者從單一的保護視力方面,已發展到注重產品的多樣化、個性化。在校大學生在一個特殊的生存環境裏形成了一個特殊的羣體,並營造成一種特殊的文化氛圍。他們不僅在現時有巨大的消費潛力,將來也會成為社會的消費主流。眼鏡在大學生方面有很大的消費市場,也存在很大色發展空間。

  二、 調查對象

星沙部分高校在校大學生

  三、 調查時間

xxx年4月8日—4月13日

  四、 調查方式

抽樣調查、問卷調查、網絡調查

  五、 調查步驟

4月8日完成企劃案問卷的撰寫及打印問卷

4月9日—4月11日外出問卷調查

4月12日問卷整理

4月13日數據分析

4月14日—4月17日調查分析及撰寫調查報告(調查分析包括戴眼鏡的原因、眼鏡的款式、眼鏡的價位、消費者喜歡的服務方式、眼鏡更換頻率、學生對眼鏡考慮因素、眼鏡店的選擇)

  六、分析結果彙總

我們隨機對在校大學生髮放問卷122份,收回121份,有效問卷調查120份。以下是對調查問卷做出的分析:

1、社會是一個信息化社會,人們已越來越離不開手機和電腦,而這些電子化產品也會對眼睛造成很大的傷害。大學生在經過十幾年寒窗苦讀的情況下,也會和眼鏡結下不解之緣。在所調查的對象中,近視率為20%,在近視患者中,80%戴框架眼,10%戴隱形眼鏡,10%戴塑料鏡架眼鏡。框架眼鏡目前市場佔有率比較高的主要原因是價格適中,一般在200—400元錢之間,好的隱形眼鏡價錢有比較高,差的隱形眼鏡又很容易傷害眼睛,還需要眼鏡清洗液,眼鏡盒等長期消費。塑料眼鏡在使用過程中很容易被破壞掉。

2、學生更換眼鏡的頻率是高的,10%在一年之內,40%在一二年之間,20%在兩年以上,30%不確定。由於眼鏡的易損壞,所以我們可以把這30%看成一個很大的潛在市場,把他們看成潛在消費者。

3、學生對於眼鏡因素的關注程度也是不同的。10%的同學主要關注的是舒適度,10%的同學注重產品的款式,10%的同學注重眼鏡的品牌,5%的同學注重眼鏡的耐用程度,40%的同學注重的是眼鏡的價格,25%的同學注重的是款式、品牌、舒適度、價格。從上述可以知道大多數是注重款式、舒適度和價格的考慮。大學生是一個喜歡時尚追求流行的一個消費羣體,但又有一定的理性控制,所以自然價格也會成為其中的一個考慮因素。

4、大學生對眼鏡店的選擇選精益眼鏡店的居多。20%的選擇永鑫,40%的選擇精益,20%的選擇新揚,10%的選擇光明,10%的選擇其它眼鏡店。根據調查顯示,選擇精益居多的因素是因為其眼鏡點相對於其它的眼鏡店來説:

a、店面比較大,在款式和品牌方面讓大學生擁有更多的選擇

b、有專業的配鏡技術和專業的銷售服務

c、會在一些節日推出打折、以舊換新等促銷活動

5、大學生在所期待的服務裏比較偏向於專業的銷售服務和專業的配鏡技術。30%選擇專業的銷售服務,8%選擇舒適購物環境,29%選擇專業的配鏡技術,10%選擇免費清洗和視力複查,15%選擇優惠促銷活動,5%選擇以舊換新的服務,2%選擇自主設計款式,1%選擇其它。調查數據顯示大學生已越來越關注自己的眼鏡,知道用理性選擇更好的服務來保護自己的眼鏡,也能知道專業的銷售服務在現今社會也是很受大學生歡迎的。

6、眼鏡行業的形勢:眼鏡行業競爭激烈,眼鏡店越開越多,顧客分流,僧多粥少,陷入拼價格比裝修的怪圈,利潤日漸微薄,品牌眼鏡點擴張迅速,設備要求越來越高,經營成本提升,大學生更換眼鏡頻率並不是很高,行業面臨嚴峻考驗。大學生的品牌意識越來越強,如果學校附近開有品牌眼鏡點,並且款式多樣,品質有保障,服務好,購買是調查者會優先考慮。這對於想要利用學校這一大好資源的創業者來説也是一個很好的機會。

  七、 調查結論

通過對本次星沙部分高校的眼鏡市場需求調查,我得出了以下幾點結論 :

1、在校大學高生近視率,男生特別突出

2、眼鏡將會是大學生的一個巨大的消費市場

3、在近視的同學中大多數選擇佩戴框架眼鏡,在隱形眼鏡中女同學居多

4、在配鏡眼鏡的選擇方面,大學生會更傾向於專業的銷售服務和專業的配鏡技術

5、在價格方面一般都選擇在200—400元之間,並沒有顯著的差異

6、除近視之外的眼鏡市場需求量還是不大的

八、 建議

1、加強同學們保護眼睛及眼鏡和保護眼睛及眼鏡的具體措施,鼓勵同學們去配眼鏡

2、對同學們宣傳眼鏡的相關知識,不可隨便配戴眼鏡

3、建議同學們選擇質量好及適合自己的眼鏡佩戴

4、自主品牌店應該加強宣傳,讓更多的大學生了解其產品

5、廠商應該不斷設計出能夠吸引大學生眼球的眼鏡

6、品牌眼鏡在市場需求中應該根據大學生的消費能力有一個適合大學生的價格範圍,使其有更多的選擇範圍

7、加強銷售人員對技術及服務方面的相關培訓

8、引進先進的配鏡設備

9、建議大學生在什麼情況下使用框架眼鏡,什麼時候使用隱形眼鏡

10、多舉辦與大學生貼近的活動,讓大學生參與其中。