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幼師實習社會調查報告

隨着人們自身素質提升,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編為大家整理的幼師實習社會調查報告,希望能夠幫助到大家。

幼師實習社會調查報告

幼師實習社會調查報告1

相比以前的任何一代人,現在的“蓓蕾”們物質生活都更為豐富,他們所受的教育也更為完善。在郴城,許多隻有兩三歲的小孩,便在幼兒園裏開始了人生最初的集體生活。許多父母望子成龍心切,還在假期將幼兒送入各種培訓班。於是,幼兒園和培訓班如雨後春筍,遍佈城市的大街小巷。

勿庸置疑,幼兒園和培訓班的`增多,既方便了年輕父母,又對下一代的啟蒙教育和健康成長起到了極其重要的作用。但幼兒教育也存在不少問題。

一、教學條件各校參差不齊

中心城區各幼兒園收費差距巨大,有一學年上萬元的,也有一年只需一千多元的。與之相對應,教學條件也是參差不齊。部分幼兒園環境優美,設施齊全,師資整齊,但也有不少人在一個社區或單位租一至二套住房,甚至就在自己家中擺一些桌、椅,就變成了“住宅式”幼兒園。

一些“住宅式”幼兒園甚至就是一家人辦的,沒有一個教師具備幼師資格。教學設施也極為簡陋破舊,一些舊桌椅,一塊泛白的黑板,再加一些髒亂的玩具。市場需求的多樣化,讓各個層次的幼兒園都有着自己的生存空間。

二、教學內容有些拔苗助長

幼兒教育應講究循序漸進,因人施教。但調查發現,一些小幼兒園只是大體按年齡分成幾個班,一律講授統一的知識,使低齡幼兒很難跟班學習。還有些幼兒園為了培養“神童”,突出成果,給幼兒灌輸一些難度大的知識,過早地開發幼兒智力。

在一些教學條件差的幼兒園,由於沒有露天活動場所,又顧忌小孩的安全問題,幾乎沒有户外活動,幼兒一天到晚基本上被關在屋裏,一些全託的幼兒則是近一個星期“不見天日”,個別幼兒甚至坐在角落裏發呆,不愛説話,極為怕生。在這種環境中成長的幼兒,極易形成孤僻的心理。

由於競爭激烈,一些幼兒園為了穩住生源,滿足家長的虛榮心,便採取了一些不當的教育方式。有家長説,他5歲的小孩過節經常吵着要父母買東西送老師,父母問他為什麼,小孩競説“當官要送禮”,令父母吃驚而又意外。還有的家長反映,小孩説送了東西給老師,就不會捱罵,還會受表揚,得紅花。

三、飲食條件讓人有些擔憂

由於幼兒教育並未納入義務教育,幼兒教育機構以民間投資為主,追逐利潤化是資本的天性。收費高昂的幼兒園飲食條件可能還能讓人放心,但很多幼兒園在飲食方面就令人擔憂了。許多幼兒都愛挑食,且少吃多餐。但調查發現,多數幼兒園沒有照顧到這些飲食特點,只是千篇一律地熬一個湯,清炒一個葉子菜,再用小菜炒一點葷菜,極少變換口味和菜式。個別幼兒園在晚餐時間只是發幾塊廉價餅乾,有的甚至不安排晚點。不少父母反映每次接小孩回家時,小孩出幼兒園就嚷着肚子餓,在晚上就狼吞虎嚥一頓,看着就心疼。幼兒營養不良,將嚴重影響體質和發育,何談接受良好的幼兒教育?

幼師實習社會調查報告2

一、幼兒園特色的問題分析

(一)追求功利

一些幼兒園把創建辦園特色作為一種功利化手段,把創建辦園特色作為一種教育時尚來追求,掛起了辦園特色的招牌,但只是做了點表面文章,不在內涵上下功夫,或是隻説不做,説多做少,看似轟轟烈烈,實則很蒼白無力。

(二)特色等同於特長教育

很多幼兒園以犧牲幼兒的全面發展為代價換來發展特長以彰顯所謂的特色,幼兒園的特色成為特色班、興趣班或特長的代名詞,特色僅特指藝術教育、體育等方面的工作,它造成了幼兒單方面的發展。

(三)刻意模仿,失去自身特色

有些幼兒園受社會、家庭等外在因素的干擾,弱化並拋棄了自己的強勢,而刻意去模仿別人的辦園模式,從而導致幼兒園從有特色到無特色。

(四)項目過泛

有些幼兒園不從實際出發,什麼項目都想打造成特色,眉毛鬍子一起抓,結果是樣樣想做、樣樣都做不成。

二、幼兒園特色問題的成因分析

(一)社會評價的制約

當前社會對幼兒園的評價往往是簡單化的、非理性的,多以培養出來的孩子能識多少字、背誦幾首古詩、會算多少道題、能跳多少個舞蹈等來衡量幼兒園教育的優劣,幼兒園為了生存,就一味地迎合社會和廣大家長的需求,這必然導致幼兒園誤入特色發展的誤區。

(二)幼兒園因素的制約

首先,園長自身的素質制約着幼兒園特色發展的方向。教育家陶行知先生曾説過:校長是一個學校的靈魂,要評價一個學校先評價它的校長。一個好校長能帶出一所好學校。園長對辦園特色的形成會起到主導作用。但目前這種專家型的園長極為稀少。

其次,幼兒園教師的素質制約着幼兒園特色發展的水平。教師是幼兒園的生命和活力所在,幼兒園辦園特色的形成,教師是關鍵。一所幼兒園如果沒有一批教育理念先進、知識功底深厚、教學水平高超並不斷追求創新的教師,其他一切都成了水中月、鏡中花。

再次,建設幼兒園文化也是創建幼兒園特色的過程。

(三)幼兒園家庭因素的制約

家長片面的教育觀和質量觀是特色難以被認可。長期以來,由於傳統觀念的影響,不正確的教育價值觀、重知識輕能力、重認知輕情感等觀念在家庭教育中普遍存在,甚至是當前家庭的主流教育觀,這種教育觀會制約和限制着幼兒園教育改革和創新,同時嚴重阻礙幼兒月特色建設。

三、幼兒園特色問題的解決策略

(一)改革管理模式,下放權力,各幼兒園適當的自主權

幼兒園特色的發展需要有足夠的自主權,需要激發幼兒園和教師的內在動力和熱情。所以,幼兒園特色教育需要給幼兒園讓出發展個性和創新的空間。

(二)實現園長專家化和幼兒教師的專業化

要創建幼兒園的特色,院長要有獨特的理念、獨特的'管理風格、獨特的人格魅力,要有深厚的理論品質和個性化的教學思想,即成為專家型的園長。要充分了解每一位教師的個性特點,並注意提供機會讓其展露自己的長處,要為教師的專業化成長創造條件。

(三)幼兒園與幼兒家庭加強溝通,讓家長參與管理

實現幼兒園的特色教育,必須加強幼兒園與家庭的合作與溝通,讓家長積極參與幼兒園的管理、決策和事務工作,使家長在合作參與中對幼兒園的特色教育產生認同感。