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個人述職報告集錦[優秀]

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在人們越來越注重自身素養的今天,我們使用報告的情況越來越多,報告具有成文事後性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家整理的個人述職報告集錦,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

個人述職報告集錦[優秀]

個人述職報告集錦1

根據組織安排,本人現將三年來履行崗位職責和落實黨風廉政建設情況彙報如下:

一、履行崗位職責情況

xx集團成立後,本人崗位職責主要是協助董事長分管資本運作工作;協助總經理分管財務、資產、資金管理工作;協助分管法律事務、董事會祕書處工作及財務資產部、審計部。

三年來,本人在xx集團的財務管理、審計工作管理、資本運作、改革發展、優惠政策利用等方面認真地履行崗位職責,做了大量的工作,較好地完成了目標任務。

(一)、在財務管理方面

1、財務管控逐步加強,實現高效財務管理

xx集團現有產業涉及機電裝備制修、建築建材、輕工化工等十幾個行業,產品類型多達500多種;生產經營網點多,跨行業、跨地區的情況客觀存在,必須加強對整個集團的監管,而建立財務管控是加強監管,控制財務風險、促進集團公司穩步健康發展的有力手段。集團公司成立以來,我積極進行財務管控探索,組織進行財務管理體系建設,集團財務管控逐步加強,財務的管控職能得到了較大程度的發揮,財務管理的觸角逐步延伸到集團公司的每個經濟角落,使整個集團資源得到有效使用,實現了高

效的財務管理。

2、組織進行制度建設,構建財務管理核算體系

xx集團組建以來,為確保集團財務管理工作有法可依,有章可循,積極組織進行制度建設,在財務會計基礎工作方面,組織制訂了《關於進一步加強會計管理工作的意見》、《加強財務會計基礎工作實施意見》、《財務會計報告編報辦法》、《安徽xx發展集團有限公司財務制度》;在資產管理方面,組織制訂了《資金管理辦法》、《應收款項管理辦法》、《存貨管理辦法》、《固定資產管理辦法》、《無形資產管理辦法》、《長期股權投資管理辦法》;在內控制度建設方面,組織制訂了《全面預算管理辦法》《加強成本費用控制實施意見》、《擔保管理辦法》《利潤分配管理辦法》等,通過建立原則性的財務、會計制度、綜合性管理制度、財務機構與人員管理制度等形式,逐步健全財務內控制度體系,提高了企業會計信息質量。

3、加強會計基礎建設,全面提升會計工作服務效能

因xx集團所屬單位原為淮北礦業的輔助單位,生產經營廠點多是安置型、穩定型企業,會計基礎薄弱。做好會計基礎工作是改善經營管理、促進經濟持續健康發展的'需要。集團公司成立以來,為夯實xx集團會計基礎,一是組織財務部門加強會計準則與法規的實施力度,深入貫徹落實,規範會計行為,保證會計信息質量,依法建賬,準確報賬;二是組織在全集團範圍內開展財務會計工作綜合檢查。通過重點檢查《加強財務會計基礎工作實施意見》(淮海財[]52號)的貫徹落實,促進了xx集團財務會計基礎工作水平的提高;三是組織進行會計隊伍建設,通過不同形式加強在崗會計人員的培訓。5月-7月選擇安徽財經大學作為培訓單位,分3期對xx集團財務崗位的183名會計人員進行封閉式強化培訓取得了較好效果,為確保培訓質量,在培訓開班時,我親赴學校,對培訓內容進行審定,對培訓工作提出嚴格要求。通過培訓,促進了會計隊伍專業結構和知識結構的改善,提升了財務人員的專業技能和職業判斷能力,提高了團隊凝聚力,會計人員業務水平持續提高,從而全面提升了會計工作服務效能。

4、組織制定會計核算辦法,建立統一會計核算制度xx集團成立之後,通過調研發現各下屬子公司在會計核算上,缺乏統一的制度和規範,核算存在較大的差異,建立統一的會計核算制度勢在必行。統一規範的會計核算體系是整個財務管理體系的基礎,有利於其他管理制度的建立和實施。為使會計核算工作更趨程序化、規範化,依據《企業會計準則》,組織相關人員,結合xx集團實際制定了會計核算辦法,1月起實施。

5、實行資金集中管理,提高資金使用效率

為充分發揮資金管理在企業經營中的“血液”作用,規範資金結算,提高資金使用效率,實現內部資金的相互調節,xx集團對資金實行集中管理,統一調控。為使資金集中管理制度化、

程序化,組織制定、完善了《xx集團資金管理辦法》,該辦法一是規範了資金結算程序;二是完善了資金預算管理審批程序;三是對針對xx集團所屬部分單位存在未經審批,擅自籌資的問題,修訂後的《辦法》增加了籌資和投資的要求;四是對於在資金管理中存在變通預算項目串用資金等違規行為,進行責任追究。在實際操作中,通過資金預算管理平台把經濟活動的物流、資金流和信息流有機地統一起來,實行數據共享,有利於增強資金監控能力,統籌調劑安排資金。資金的集中管理,使集團資金由“散存”變為“統存”,最大限度發揮資金“蓄水池”作用,不僅有利於強化資金控制,實現資金的有效運轉,降低了資金成本,還提高了xx集團的整體信用和籌資能力,相對降低了財務風險。

6、組織建立資產監督管理體制,確保國有資產保值增值xx集團改制後,按照《企業國有資產管理法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》和《公司法》等規定,依法履行出資人職責,公司資產監管工作顯著增強。一是根據《會計法》、《企業會計準則》等法律法規,制定下發了《安徽xx公司固定資產管理辦法》,規範了xx集團所屬單位固定資產管理;二是為建立投資風險制約機制,加強投資收益管理,保障企業投資的安全、完整、保值、增值,制定印發了《xx集團長期股權投資管理辦法》;三是為加強對已核准為損失的各項實物資產和非實物資產的管理,制定印發了《xx集團賬銷案存資產管理暫行辦法》;四是按照相關規定,遵循謹慎性原則,建立規範的資產減值準備計提製度,如實預計潛在損失和合理計提相應的資產減值準備,制定印發了《資產減值準備財務核銷工作規則》;五是為加強內部控制制度建設,督促經營管理人員和其他人員正確履行職責,避免和減少企業資產損失,制定印發了《xx集團資產損失責任追究辦法》。通過一系列制度的建立,完善了xx集團國有資產監督管理機制。

為確保國有資產安全、完整和不斷增值,提高國有資產的運營效益,增加資本積累,xx集團成立以來,積極組織相關部門對存量資產進行清理,盤清家底,對資產質量好、有發展前景的企業設法做大做強,對沒有發展前途、效益差的企業,穩妥有序地退出,促進國有資本運營的良性循環,xx集團成立以來,經濟總量逐年攀升,國有資產質量逐年提高。度國有資本保值增值率為118.19%,較好地完成了國有資產保值增值的任務。

(二)在審計工作方面

1、圍繞集團發展工作,積極推進審計工作創新

xx集團成立後,我緊緊圍繞集團公司發展這個中心組織布署審計工作,充分發揮內審工作的監督和服務職能,及時為集團公司發展提供決策依據。不斷加強審計工作信息化建設,進一步創新審計思路和方法,積極推進審計工作的轉型,提高審計工作效率和監督水平,推動審計工作的規範化、科學化、現代化。

2、開展任期經濟責任審計,完善監督評價機制

個人述職報告集錦2

大家好!首先,我非常感謝這這麼久以來老師和同學對我工作的支持,信任和鼓勵,能讓我更好的為班級做事。回顧這半學期以來,在輔導員老師的監督指導下,我們檢測班班委積極開展班級建設,保障了大家生活與學習的健康向上發展。在不放鬆學風建設的同時,根據本班的特點和實際需求,組織開展了豐富多彩的活動。在這期間取得了一定的成果,但也存在着許多的不足,現總結如下:

一、學風建設方面:

學習是學生的第一要務,首先,我們班委以身作則,起帶頭作用,不遲到不早退。和之前學習目標不明確,沒養成良好的學習習慣相比,這學期同學們班都有了很大的進步,因為要考證,以及就業的壓力,絕大多數同學都能自覺的要求自己,出勤率較高,課堂上也能夠獨立思考並積極發問,表現得很活躍。同時副班長嚴格記考勤,瞭解同學上課不積極的原因,並及時聯繫輔導員老師。其次,同學們積極參加了學校組織的各種創新活動,在“全國高職高專發明杯”中,我們班取得了大豐收,我們班的七個作品全班獲獎。學習委員及時和專業老師交流,瞭解專業動向,並出色的組織了我們班各種考證報名以及培訓工作。期末考試來臨之際,同學們都能夠自覺的複習,體現了我們班的'良好精神風貌。

二、班級管理和班級建設方面:

在班級管理方面我們以自我服務、自我管理、自我教育為班委的工作原則。討論工作上的問題、總結開展工作的經驗,加深了班委之間的默契,遇到與班級集體利益相關的事情,我會把班委團結在一起,一起商討方案,在大型活動中全體配合,在其他活動中各司其職,加強了班委的整體意識和責任意識,使得班級各項事務基本能夠順利完成。班級建設方面,在深圳讀書月期間,我們班宣傳組織委克服了重重困難,申請經費,組織了全班同學到書城購書等一系列活動,使大家在身心放鬆的同時養成愛讀書,讀好書的好習慣。運動會期間,我們班積極組織人員參加,之後又組織了宿舍間的籃球賽和野遊等活動,在豐富了大學課餘活動的同時也增強了我們班的凝聚力。在班級演繹活動期間,由於班委的積極倡導,全班同學踴躍參加並認真訓練,最後取得了一致好評。

三、上傳下達方面:

由於這學期的課程比較少,很少可以單獨把信息當面傳達給大家,為了能讓大家及時準確的瞭解有關信息,這學期我採用了既開班會又用飛信的方法,緊急的事我會直接打電話聯繫,確保了每一個同學都能收到通知。上行方面,經常和輔導員保持聯繫,及時反映班上出現的問題,使輔導員能夠準確的瞭解班級動向以及同學的情況,並提出解決方案及建議。

四、我們班存在的問題:

1.在參加有些關於班級集體榮譽的活動時,表現得很不夠積極,在執行下達任務時表現得散漫,比如社保的事情,總是會發生各種狀況,要通知很多次,拖延很長時間才能解決,考證也是一樣,交材料時沒能引起大家的足夠的重視,導致最後出現很多不必要的爭議;

2.在上專業課以外的課上有老油條的傾向,平時上課拖拖拉拉,聊天玩遊戲,有的甚至天天通宵,平時學習不認真,一到考試就到處想法子找資源,以求60分萬歲;

3.臨近期末未能很好的執行考勤政策;

4.從我自身方面來講,在某些方面我的管理工作做得不夠嚴格,尤其是在平時上課,沒能同學委、其它班幹認真管理好我班同學的準時出勤、積極聽課、認真完成功課。在一些工作上,沒能很好地和各個委員做到協調工作,導致一些班幹部產生無所事事感覺出現,這是以後工作應該重點改進的地方。

在以後的工作中,我會帶領好整個班委會,以爭創優秀班集體為目標,努力學習,踏實肯幹,不斷創新,積極搞好班級各項工作,高質量的完成每學期的工作計劃,確保本班班級工作順利開展,為本班的健康發展貢獻出自己的一份力量。當然,我也一定會以身作則,努力學習,決不辜負老師、同學們對我的期望,也希望同學們能及時為我指出錯誤,我也一定會虛心接受,努力做得更好!謝謝大家!

個人述職報告集錦3

大家好,從畢業到現在已經一週年了,一整年的時間裏,有歡笑,有淚水,有希冀,有彷徨,不過我們堅持了下來,並且會繼續堅持下去。

下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會,如有不當之處請各位領導同事批評指正。

1、現場管理方面

(1)通過這一年的現場管理工作我深深地體會到,做工程真的需要細心細心再細心。每個施工現場面積都是很大的,而且都是人在操控着整個施工,只要是人在做,就難免會出現這樣那樣的問題,因此這就需要我們管理者在平時轉工地的時候要更加細心,工人是有惰性的,能少做絕對不會多做一點的。就像地下室的套管安裝一樣,按我們的要求是套管應該和鋼筋焊在一起並且加固的,可是現場中有些工人就為了省事就直接用焊機點一下,一點都不牢固,有可能就會造成日後返工,這些地方就需要我們細心留意。還有就像是樓層上電線管的型號,本來要求使用pvc25的管子,但是施工隊為了方便施工用了20的,20.25的管子如果不是仔細看的話真的是不容易分辨的。現場中的問題有很多,看到有問題的'地方就會拍照當做證據。

(2)做工程需要責任心。責任心是做好每件事的前提,做工程更是這樣。對領導交付的事情負責任一點,對施工隊要求的事情負責任一點,對自己的本職工作負責任一點,所做的工程肯定是優秀的。

(3)做工程需要熱心。我們身為一個管理者,不能有高高在上的架子,人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰線的合作者。因此,對待工人或者對待他們的要求,我們要熱心,用對了方法,才能做好這個工程。

(4)做工程需要鑽。在施工過程中,我們會遇到圖紙上不合理的地方,這時候需要做技術核定單,做技術核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進去,就像我們項目10#樓開工的時候,藍圖中一層的線管排布有問題,監理讓我們做一份技術核定單,然後我們就在上面硬生生的多加了兩個迴路,雖然這些並沒有多少錢,但是積少成多最後也是一筆不小的數目。

(5)現場管理需要多溝通。管理本身就是一個很複雜的東西,我們作為一個施工員,要和甲方、監理溝通,要和土建溝通,還要和工人溝通,這個時候就需要交際的藝術。溝通的效果好,甲方和監理也就顯得不那麼可怕了,他們會給你提一些意見,有時候這些意見會讓我們少走很多彎路,像項目的監理曾經給我們提了一個意見,樓層上焊均壓環的時候,在主筋大於16的地方可以不用敷設扁鐵,這樣我們就會節省一部分材料;

二次結構施工中必須與土建配合好,在砌體完成後要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進行移交(包括清理現場),在合理時間施工完成後修補完再移交給土建單位進行下一步工序,避免出現工序延誤和垃圾清理扯皮現象;和工人溝通也要及時,工人雖然經驗比我們豐富,但是他們做活的方式基本都是一成不變的,以前怎麼做,現在還是怎麼做,為此我們要及時做好技術交底,比如樓層上線管預埋和橋架安裝,我們在規範要求下,做了能比較節省材料的技術交底,樓層上插座線管有些是走頂板的,我們改成了做頂板的時候先不預埋,做牆板的時候再預埋;水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1.8米,改為了2.2米。

(6)項目上消防和給水都不是我們做的,但是雖然不是我們做的,但是不妨礙

我們學習,我們平時沒事的時候就會去地下室,看看消防和噴淋的布管,支吊架的安裝,以及管件之間的連接方式等等。時間不等人,多學總是沒有壞處的,藝多不壓身。

2、材料管理方面

自從成為項目上的兼職材料員,才真正感受到了這個崗位的責任。材料用的好不好,材料用的對不對,直接關乎整個項目的盈虧。

材料進廠的時候一定要多加用心,鋼材,管材的壁厚長度及數量看看是不是合乎要求;進場的通風設備的合格證,質保書,檢測報告,廠家資質是不是齊全等等;在實際使用中嚴格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節省材料,能二次利用的管材儘量減少浪費。

比如説,項目正在做後砌牆的二次配管,我們就要求施工隊將前期預留時剩下的短管作為主要材料使用,達到了很好的效果。提材料計劃也是有講究的,施工隊報材料計劃一般是提前10天左右,但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進貨,在心中有數的前提下我們要壓一壓,讓施工隊充分使用現場中存在的材料。

項目上有些材料是甲供的,對於甲供材料要更加小心,每批次進的材料都要抽檢不低於10%,並且要留樣,以防甲方對我們轉嫁成本。

給業主報批價的時候,在審批表上填寫的材料規格以及備註一定要多加註意,如果業主和監理要讓你加什麼備註上去,但是圖紙上沒有的時候,一定不要加,不確定先搞清楚了之後再加,否則會引起嚴重的後果。

3、商務管理方面

説起商務,對於我們施工員來説,對商務上唯一的貢獻就是算量了,算量的時候一定要按照定額的要求來算,計算公式以及備註都要標明清楚,這樣既能方便和施工隊對量,也方便和外審對量。雖然算的時候麻煩一點,但是清楚明白,一勞永逸。

通過根據定額來算量,我也從中學到了很多東西,知道哪些東西是包含在定額裏面的,哪些是需要另算的。這樣在以後和分包、外審扯皮的時候心裏就有底氣了,該給的給,不該給的一分不給;該要的要,不該要的想方設法也要要到。

對於月報量這一塊,作為一個施工員,再給分包審量的時候,一定要有理有據,不要有想當然的思想,給分包把量砍掉了,為什麼砍掉了,一定要把分包説的心服口服,這樣才能儘量減少扯皮,提高工作效率。為此,我們施工員在日常工作中一定要多去現場,多看多問這樣才能知道分包到底是怎麼做的,做到心中有數;就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線,但是我們現場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的,所以這個量我們就不給他審。

定額裏面的子目很多,像我目前也就是隻知道一點點皮毛,還需要後續的學習。工程還在繼續,我們還在不斷成長,在以後我們還是要多看規範,到現場多學多問,多總結多積累,爭取早日成為中建的中流砥柱。

個人述職報告集錦4

我叫xx,是xx集團的一名普通電工。在度在公司的關心和支持下較好的完成了各項上級要求的工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公於各級領導,歸公於我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。經過一年的學習和錘鍊,使我充分理解公司所倡導的“正直坦誠,聰明富有判斷力,極強的執行力,強烈的成功願望。”的時尚人才觀及服務理念的深刻涵義,在時尚集團,作為一名電工,雖然不能直接為公司創造經濟效益,但卻起着保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:……

一,基本的接單維修工作;

在日常的接單維修中,時刻提醒自己“業户之上,服務第一”的基本原則,在客服回訪後,業户對我們的工作有滿意和不滿意之分。業户的滿意是對我們工作的肯定和自持;不滿意是對我們工作的督促,是我們在工作中能更加仔細的找到自己的不足,能夠及時的改正,給業户更好的服務。

二,公共區域的維修:

公共區域的設備維修,特別是口部的燈具維修,商場口部的等是商場對外的一個時尚的展台,能給人一目瞭然的感覺。對口部的燈我們是天天檢查,發現有壞的'我們都會及時維修。我來時尚只前有好幾個口部都進行了重新改造,改造的都很有時尚氣息。我沒有趕上哪次改造,很遺憾,但我不氣餒,以後有這樣的工作,我會和大家一起,共同努力把工作做好,來發揮我們的力量,是時尚萊迪更加的時尚

三,檔口線路改造及商場所有檔口的用電安全檢查:三月份到六月份我參加了對1D,1C和美食美客的檔口進行了一次線路改造,在改造中我們發現有好多檔口的線路有很大的安全隱患,我們深知地下商場最大的安全隱患就是火災,我們在改造中時刻提醒自己,要對這次改造一定要高標準的完成,所以我們在改造時,把對商場禁用的材料全部換掉,對我們每一個接線的接頭都要負起責任,確保這個接頭能牢,耐用。在我來公司後,經過了一個星期的培訓,在培訓中我看了好多因為線路引起的火災視頻,是我更堅定的在以後的維修中,對商場要負起自己的一份責任。可以説我們是商場的保駕護航者,保證商場的正常用電是我們每天的責任和義務,貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心,落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

四、作為一名大型商場燈具維修人員,要及時準確的發現並排除故障

有大的安全隱患要及時上報,為排除前要採取正確的防範措施。以良好的態度對待每一個客户。

五、一年來在領導和同事們的支持下較好的完成了各項工作任務

工作取得圓滿成功首先歸公於各級領導,歸公於我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。通過一年的工作,使我的業務能力有了很大的提高,在有資格勝任本職工作的同時,我會在下一年度的工作中更加努力。