教師假期讀後感

暑假認真讀過學校發的暑假學習資料，收穫頗豐，下面就三篇文章一一簡單談談自己的感受和認識。

首先談談第一篇文章“工作意味着責任”。每個人都是社會的一員，既然是社會的一員，就要通過各種方式證明你的存在。工作就是主要工作方式之一。每個人大多數時間是和工作打交道。工作意味着責任，責任就意味着付出。俗話説的好“在其位，謀其政，成其事”。每個人在社會中的分工不同，面對的職業和崗位也不同，不管你從事什麼工作，既然工作了，就要儘自己最大的努力做好自己的分內之事。知道自己的責任是什麼，要有這樣的信念，在工作中勇敢的負起責任。作為一名教師，教師的工作就是教書育人。主要體現在如何教和育上。教師的責任性主要體現在學生身上，因為學生是整個教育環節的主體。上好每一堂課，關心學生，尊重和了解學生，讓學生的身心和思想得到全面健康發展。這就是教師的責任所在。

其次談談第二篇文章“也談班主任”。雖然沒做過班主任，但對班主任工作還是有認識的。班主任工作相對教學工作而言是比較瑣碎和繁雜的，但是非常重要。一個班就相當於一個大家庭，班主任就是這個大家庭的家長，家長就要對這個大家庭裏的每個成員負責。所以班主任是整個這個大家庭的管理者和實施者。作為一個班主任，我覺得最重要是以下幾個方面的`工作：

一、班主任需要全面認識每個學生。

俗話説的好“知己知彼、百戰不殆”只有全面準確瞭解每個學生，才能很好的因人而異開展工作。所以班主任關鍵要有“閲人的能力”，即敏鋭的觀察分析判斷能力。其次要有很強的説教能力。班主任主要的教育方式是“説教”，“説教”的重點在有效性。即通過曉之以理，動之以情，使説教效果具有針對性，啟發性、感染性。經常看到班主任在辦公室裏教育學生，話是説了不少，但很多話是廢話，沒有效果，學生表面是接受了，但潛意識裏並沒有接受，這樣其實是沒有效果的。

二、班主任要學會如何有效管理班級

1、制度的建立和實施情況監督

建立班級常規制度容易，關鍵是制度的落實、執行和監督。這就要求班主任運用自己的智慧來進行管理。

2、精心培養和使用班幹部，使各班幹部各司其職，分工明確，班主任發揮宏觀指導作用即可，但班幹部的選拔和任用應以大多數學生的評價考核和認可度為標準，班主任要及時進行總結和反潰

3、創建班級文化氛圍，塑造班級凝聚力一個健康、團結、向上的班集體是必須達到的。班主任在指導班幹部，組織開展一些活動時，要突出活動的實效性和有意義性，形成自己的班級風格。每次活動主題要鮮明，而且活動不能流於形式、走過場，活動開展後要能對學生有意義並引發學生的思考和回味。

4、班主任要具備協調和溝通各種教育力量的能力。

三、加強班主任自身素質和修養

班主任的權威要用自身的各種能力讓學生信服並心悦誠服的服從管理。這就要求班主任既要不斷更新自己的知識面，加強自己的品德修養，一言一行要起到榜樣作用，還要具備多種能力，使之具備偶像的號召力。

最後談談第三篇文章“課堂效率=教學進度×學習接受度”很贊成和認同課堂效率等於教學進度與學習接受度的乘積的説法。百年大計，教育為本；教育大計，教師為本；教師教書育人最終的教育效果很大一部分是來自課堂教學。課堂教學的關鍵是課堂效率。一堂課是否有效率或者效率高還是低，個人認為更多還是取決於學生的接受度，當然還有教師的教學進度。

教師是教育的主導者，學生是主體，最終效果要靠學生來體現。教育的終極目標不是讓學生掌握多少知識和內容，而是激發學生的學習興趣和求知慾，並讓學生學會學習的方法並引起學生自己的思考。很多教師一堂課填鴨式的灌輸知識，講的口乾舌燥，把自己累個半死，以為這樣學生就知道的越多，還很高興，殊不知學生往往不領情，相反有時可能還有牴觸情緒。你講的再多必須得考慮學生的消化和吸收能力，即學生的接受度。當教學進度過分大於學習接受度時，無異於揠苗助長，課堂效率是很低的。

因此，要讓課堂效率最大化，肯定是教師和學生的努力與投入，使教學進度和學生接受度達到一個平衡點，相互照顧對方的進步，將過量的教學進度用於提高學生的學習接受度，或者將過量的學習接受度用於促進教師的教學進度，才能是課堂效率最優的選擇。