團險銷售管理培訓班個人感悟範文
去省公司參加了團險銷售管理班的培訓,培訓有三個方面的內容:保價政策、口子業務的拓展以及短期險財務知識。所有的一切圍繞着業務規模和效益展開。讓我有了學習的方向,公司發展的方向是由業務拓展向業務經營的方向發展,競爭力是我們永遠不能忽視的問題。如何配置業務總量和業務結構、如何調節業務結構和業務質量是擺在每一個渠道經理面前的問題。
要推動團險業務的發展需要做好以下三個方面:
第一:調節資源配置的.有效性;
第二:做好渠道經營的管理;
第三:加強團隊管理;
對我個人而言也是受益匪淺,是我知道了公司經營的大體方向,不會對公司的經營方針產生回疑,同時更讓我明白,要在這個行業立足,必須強調自身的競爭力,我的競爭力在什麼地方,也使我明確我以後需要努力的方向,或者是説更加堅信的知道我需要幹什麼。
最後感謝公司給我這次培訓機會,同時也要感謝我們團險老大給我這次機會,讓我在培訓的同時也品嚐了只有在舌尖上的中國才能看到的美食。感謝我的團隊!!!
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