論投資決策階段對工程造價的控制論文
項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程,是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證,對不同建設方案進行技術經濟比較選擇及作出判斷和決定的過程。以下就是試論投資決策階段對工程造價的控制。
項目投資決策是投資行動的準則,正確的項目投資行動來源於正確的項目投資決策。項目投資決策正確與否,直接關係到項目建設的成敗,關係到工程造價的高低及投資效果的好壞。正確決策是設計的依據,是合理確定與控制工程造價的前提。
項目決策正確,意味着對項目建設作出科學的決斷,以及在建設的前提下,優選出最佳投資行動方案,達到資源的合理配置。這樣才能合理地估計和計算工程造價,並且在實施最優投資方案過程中,有效地控制工程造價。項目決策失誤,對不該建設的項目進行投資建設,或項目建設地點的選擇錯誤,或者投資方案的確定不合理等。會直接帶來不必要的.資金投入和人力、物力及財力的浪費,甚至造成不可彌補的損失。因此,要達到工程造價的合理性,事先就要項目決策的正確性,避免決策失誤。
工程造價的控制貫穿於項目建設全過程,但決策階段各項技術經濟決策,對項目的工程造價有重大影響,特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等,直接關係到工程造價的高低。
無論從造價管理系統環節看,還是從投資利用、投資控制方面看,決策階段的工程造價不但必要而且很重要,只能加強,不能削弱。
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