税務系統中層幹部競爭上崗演講稿範文
各位領導、各位評委、全體同志們:
大家好!
首先,感謝市局黨組和同志們給予我們這次展示自我的機會和舞台。
我叫**,**,**文憑,**、**,(……這裏是簡單介紹,學歷,政治,職稱)。**年在**地方工作,**年在**地方工作(……這裏是工作經驗)。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結為四個方面。
第一、盡職盡責為地税的建設和發展作出了應有的貢獻。**地税組建初期百業待興,針對徵管工作上下空白的實際,本人牽頭先後制定了一系列規章制度和狠抓了徵管基礎建設。經過八年時間的努力,使全市地税的徵管建設從無到有,從小到大,並且不斷走向規範、走向成熟。
第二、盡心盡力地使徵管工作不斷有了新突破。一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和税款徵收方式,被山西省科委授予軟科學成果獎,在全省系統內全面推廣。二是在制度創新上有新突破。先後制定了税款清算責任追究制,組織申報及税款核算制度,辦税廳運行規程等,使全市徵管工作有章可循,有規可約,運行良好。
第三、在市區管户管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法,使**城區地税局、市直分局、平**分局、開發區地税局四家紛爭管户的歷史問題得到了徹底的解決。
第四、在全省位置上有新突破。**年參加了全省徵管改革方案的設計工作,**年與省局會編了《**省地方税務局徵管規程》,在全省形成良好的影響。
以上成績的取得離不開領導的培養和支持,也離不開同事們的幫助與照顧,當然也離不開我自己辛勤的努力。當然也存在着不足,我一定加倍努力。那麼如何做好一個合格又稱職的環節幹部呢?我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權,到位不越位,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”,簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領導分憂,下為羣眾服務,並把它作為全部工作的出發點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設和業務素質建設。
“三個轉變”就是進行換位思考,實現由一般幹部向環節幹部的轉變,實現由事務型工作向綜合型工作的轉變,實現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個做到”就是:第一點要全面提高自己的.綜合素質,努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二點要增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,全面推動各項工作上台階上水平。第三點要妥善處理三個關係,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四點要廉潔從政、樹立形象,做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。最後我用這麼一句話結束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨同舟,為了地税事業的美好而努力奮鬥吧!”
謝謝!
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