安全生產月實施方案計劃
按照礦黨政部署,在礦安全生產月活動領導小組的幫助和指導下,我們要深入開展“安全生產月”活動,做到安全隱患排除及時徹底,“三違”現象大為降低,隱患概率減小,杜絕運輸安全事故。
安全月活動要堅持“教育為先,預防為主”,始終把安全工作落到實處。
1、為增強幹部職工的安全意識,營造安全生產月的濃厚氛圍,從5月31日起,用3天時間全面學習貫徹礦工作會精神,深入學習發號文件,對礦的活動方案達到班班學習,人人知曉。
2、以“治理隱患、防範事故”為主題,利用班前班後會開展3次安全警示教育,通過對幾起具有代表性的安全事故進行分析,教育幹部職工以血的教訓警示自己,遵章守紀、遠離“三違”。
3、堅持把精細管理融入活動之中,結合百日安全競賽突出抓好“五個學習”,實現“六個轉變”,努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環境,以良好的環境進一步規範幹部職工安全行為養成。
4、圍繞隱患排查,開展專項隱患排查和治理活動,做好無軌輔助運輸的安全工作。重點對在運的各種車輛進行“班檢、日清、旬複檢、月歸納”,使車輛的運行和維修狀況始終處於過程監控之中。
主要做法是:
一、立足高標準,抓好“四個結合”,打基礎,提實效,促進整體工作全面發展。
一是結合實施手指口述安全確認法,不斷深化“3+6”安全文化建設,加強崗位精細化管理,規範幹部職工安全行為,提升區隊管理水平。
二是結合全員安全教育培訓、崗位技術練兵、技術比武,掀起“學規程、知法規;提技術,強素質”活動,逐步提高職工的應知應會、現場操作和互保自保能力;
三是結合黨政工團的主題安全宣教,深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產、青年爭先”活動,充分發揮黨團員的模範帶頭作用,打好上半年安全生產攻堅戰。
四是結合隱患治理年、質量標準化及“雙基”建設,以提升人的本質安全素質來實現作業環境、系統裝備的操作及安全管理的本質安全。
二、堅持抓細化,瞄準“三個確保”,嚴制度,講效益,推進生產服務上台階。
一是嚴格規程規定,確保措施到位。每項工作都認真分析有利條件和不利因素,對運輸環節和相關注意事項進行“六預”,點明操作要求,規定解決辦法,嚴密細節環節和工作程序;具體問題具體佈置,做到一事一落實。有着對性的組織學措施、講運作、提要求、論安全,使職工始終牢記安全,增強大局觀念;建立調度信息反饋卡,每班有專人調度和掌握每次出車全過程的動向,並記錄在案,增強司機的安全意識和責任意識。
二是建立獎懲機制,確保運輸效率。對運輸數量、運輸行程進行明確規定,結合績效考核實行安全績效考核。把車輛完好率作為安全的基礎和保障,每班次由維修工跟班維護車輛,保證做到應急處理及時、日常維護全面,促進安全生產。
三是強化運輸協調,確保良性循環。隊管理人員跟班盯崗,每班對現場的運輸狀況檢查,及時處理路面打滑等不安全隱患。同時,加大車輛協調,並對關鍵路段、重點關口強化調度,避免一切意外事故發生,提高車輛循環和設備運輸速度。
為強化領導,增強協調,隊成立活動領導小組,由隊長書記任組長,副隊長為成員。領導小組要堅持深入現場,重點調控,切實抓好各項活動措施的落實。
安全生產月活動是一項內容豐富、時間集中、針對性強的`活動,我們要清醒的認識到,安全工作是長期的、艱苦的,不可能通過一兩次活動就能一勞永逸。為此,我們還要在搞好活動規劃措施的同時,樹立長期作戰思想,用安全生產月活動的精神,一如既往的抓好安全教育、安全培訓、安全排查和制度落實,以安安全全的工作,促進和保障全礦不斷實現安全生產。
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