建築工程公司工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的建築工程公司工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。
建築工程公司工作總結 篇1
20xx年,我從學校畢業走向工作崗位,成為××電建四公司建築工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關於企業法律問題的工作,由於法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用於具體的社會實踐,因而紮實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職
工作奠定堅實的基礎。
鑑於公司的企業性質,平時涉及最多的就是《建築法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更着重進行了強化學習,並且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。
通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一台機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這台機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什麼時候,努力幹好自己的本職工作,是頭等重要的,我願意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”
公司的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依託,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛鍊我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。
光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經三年多了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶着強烈的責任心去關心公司的發展,自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平台。人人努力工作,公司才能發展的好,個人才會有發展的空間和豐厚的回報。
喜逢公司五十五歲生日,讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天,一起為我們××電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧!
建築工程公司工作總結 篇2
20xx年的第一季度,安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展,沒有發生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全生產工作,為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環境,確保了我公司的各項工作的順利進行。
下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況總結如下:
1、 根據公司今年安全生產主要管理人員的變動,本季度成立了公司新的安委會,成員15人。
2、 元月10日,召開了公司第一次安委會會議,總結了20xx年的安全生產工作情況,安排部署了公司20xx年度安全生產工作。研究並兑現20xx年度項目安全、環境、質量目標責任書。討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、 3月16日,公司全體員工傳達學習了20xx你安全生產工作會議精神,學習了《關於對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監局關於進一步加強職業衞生“三同時”工作的通知》。在年會上,公司與在建工程項目部簽訂了安全生產目標責任書四份。
4、 積極推進《職業健康安全管理體系(GBT28001-20xx)換版培訓2人。堅持每週對在西安工地的現場安全檢查。
5、 編制了20xx年的公司安全生產管理制度19個、公司20xx年度安全生產和質量工作計劃。
6、 創建了公司質量安全網站,制定了質量安全網絡會議制度和計劃。
7、 積極參與局安全生產QQ交流,及時上傳下達上級文件和會議精神,及時上報有關資料,在局網站值班。
下階段工作計劃:
1、加強公司安全生產組織建設,壯大安全管理隊伍,辦理安全管理人員證件。
2、繼續推進安全生產“四個體系建設”、“班組建設”;
3、繼續修訂公司的各種安全管理方案、預案
4、監督各項目安全生產責任執行情況;
5、督促各項目加強對員工的安全生產意識的培訓和教育;
6、督促各項目對現場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;
最後,加大公司對各項目的檢查力度,計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查;並對檢查結果在公司網站公佈也將這次檢查納入公司年度考核。
建築工程公司工作總結 篇3
一、施工質量檢查總結
1、20xx年2月17日到公司開完會已後按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,並將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底,並將技術交底下發到各位工長手中,並切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量,在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量,層層落實不到位,所以執行中沒有原格按照相關技術規範資料落實,沒有落實的原因分析;
a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析,工程質量是企業的生命,一個企業應於質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施,更沒有統一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用説有什麼指導控制性的有效技術文件,波動性和隨意性都比較大,根據檢查結果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規範要求做出相關的有效控制文件。
c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術交底首先項目經理就應該高度重視,並切要明確交底的內容包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位,或技術難度大,施工複雜的分項工程,沒有做好技術交底的分項工程,不得進入正式實施。
二、生產與質量管理概述
1、建設工程是一個生產的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業產品那樣的生產線那麼規範,有固定的生產流水線,有規範化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩定的生產環境,所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大,同時影響工程質量的因素還比較多,其中任一因素髮生變動,都會使工程質量產生波動。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統施工環境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素,根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環境五大因素。
2、人員因素、人是生產經營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程,如項目的規劃,決策、勘察、設計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等,都將直接地影響施工質量,所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質,提高質量、安全的管理素質,首先要從領導做起,要從領導抓起。
建築工程公司工作總結 篇4
時間如白駒過隙,轉眼間,來到單位已經五個多月了。記得是20xx年7月1日來到安徽省第二建築工程公司報到,回頭望去,感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,提起這支拙筆,對這半年多的工作情況進行一下總結,無論收穫多少,感受多少,只為自己以後的工作與學習定下一個前進的標誌。
與其説是工作總結,更確切的説是這半年來的`心得與體會,下面,我從自己的角度就這段時間的工作作一下總結。
記得剛來到公司報到的時候,公司機關組織統一的培訓,在培訓的過程中,我對我們公司有了深入的瞭解,為以後的學習和工作打下了堅實的基礎。
培訓結束,我被分配到阜陽分公司文錦華庭這個項目上,工作職務為施工員,在剛剛接觸實際工作的時候,確實感覺和書本上所學的知識完全是兩個概念,經過經過一個月左右的磨合,我基本適應了自己的本職工作。我是大學本科管理學學士學位,所學專業是工程管理,在項目上主要負責現場施工管理,具體工作有放線、測量、鋼筋施工、木工施工、砌築施工質量等。在項目部領導的幫助與關懷之下,我很快適應了自己的工作,與業主、監理以及分包單位合作的都很順利。目前文錦華庭小區項目已經進入後期階段,除了1#樓,2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#樓主體工程已基本完工,7#、8#樓更是已完成主體驗收,有望在6月份交房。這大概就是我所在的項目進度情況。下面我就我的具體工作方面談一談。
一、執行崗位職責
作為工程技術人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:
1、工程質量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工流程。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。
在每個流程的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,並且預留下影象材料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,並且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目後期的施工質量帶來的良好的功效。
2、班組的管理協調工作
(1)在日常工作中,不管走到哪裏,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模範,在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必須對每一個發現問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。
(2)關心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班並組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。
3、安全管理工作
在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己嚴格落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。
5、材料管理工作
本着節儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標建設中節儉了成本。
6、技術管理
對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求
二、工作中的感受與不足
1、我實習到現在也可以説是從各個方面對現場施工都有了較多了了解,擔任施工員,這對我來説既可以説是機遇,也可以説是挑戰。對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。在半年多的時間內,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極配合同事完成每一項工作。
2、在施工技術方面,由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脱軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。
三、今後的工作打算
通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由於水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以後的工作作出更好的規劃與總結。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。
最後,祝願我們所有的同事新工作順利,祝願我們公司所有的工程項目都能夠順利並超額完成任務,願我們都能夠把握住自己的命運與未來。
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