建築管理制度15篇

在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。到底應如何擬定製度呢？下面是小編為大家整理的建築管理制度，希望對大家有所幫助。

建築管理制度1

建築工程質量管理和實施要求

⑴所有進場管理人員都必須先進行規範標準、質量計劃，施工組織設計、施工方案等學習，方可進行工作面。

⑵管理人員必須嚴格按照質量計劃中的職責和工作流程進行工作。

⑶所有分承包商和分供應商必須嚴格按照總承包方和業主監理的指令、管理要求進行施工。

⑷施工過程中必須採取“樣板制”、“質量一票否決制”、“工序管理點控制制度”、“質量預控制度”、“pdca工作制度”、“技術複核制度”。

⑸總承包方每月召開一次質量工作會議，堅持每週例會，堅持質量

巡查，堅持檢查制度。

⑹總承包方每月編印一期工程質量通報。

⑺本工程採用文字、錄像、照片、電子媒體等質量記錄形式。

本工程質量技術資料管理按照《中國建築工程魯班獎（國家優質工程）評選辦法》進行施工全過程的監督管理。在施工全部過程中設置專人負責工程錄像或光盤製作，製作並編寫一本工程實錄。工程錄像帶或光盤內容主要包括：工程簡介、工程各部分的質量狀況、主要施工方法和技術措施、採用的新工藝、新材料、新設備等。錄像帶要體現出工程結構和裝飾裝修施工及竣工後的工程面貌。錄像帶主要突出表現出施工過程的控制情況、樣板間的做法、關鍵節點部位、重要分部及分項工程的做法。開始錄像之前要求起草一份錄像帶或光盤的策劃文字材料，各部分出現的先後順序和時間長短等要事先策劃好，要求畫面與配音相吻合，要求用普通話配音，語言要求簡潔、明快、聲音洪亮。在編制工程實錄以照片為主，輔以簡潔的文字介紹。主要內容包括工程概況、主要平面佈置圖、技術特點、技術難點，表現各工序施工過程照片、樣板間及工程外貌照片、項目上的一些重要活動等。

建築管理制度2

員工宿舍，加強治安，保障員工有一個清潔、舒適、安靜、為了搞好員秩序良好的住宿環境，特規定如下：

一、入職員工由人事部統一安排房間、牀位，憑人事部簽發的住宿單到員工宿舍入住，外來人員一律不準進住。

二、員工宿舍嚴禁私留宿外來人員，嚴禁男女混居。外單位住我廠宿舍人員，必須管理人員批准，可入住，自覺遵守管理規定，在進入我廠宿舍住宿時，應將完備後的住宿手續，交宿舍所管單位保衞科查驗登記，後由該單位保衞科辦理住宿人員進出廠出入憑證，否則一律不準進廠住宿。

三、離職人員必須在離職3天之內搬離宿舍，由舍監收回鑰匙並開退宿證明後，再到人事部辦理手續。

四、 已入住員工退宿須提前3天到人事部註銷，

五、未經人事部同意住宿員工不準私自調房、調牀，如需逐換須經管理人員同意後方能更換，必須服從宿舍管理人員的安排和調整，每個房間必須按規定住滿室內人數。不滿者，宿舍管理人員有權安排人員住宿，任何人不得拒絕。

六、公司員工若提供鑰匙及私配給非公司人員者，除取消其住宿資格外，另罰款處理，若喲失竊，並追究其責任。

七、員工宿舍範圍內若遇到非公司員工有義務詢問其情況，以防盜賊混入宿舍內。

八、宿舍內部所有的公共財產，每個職工必須愛護，宿舍衞生，室內、過道、樓梯間保持清潔衞生，不準在室內外堆放垃圾，隨地大小便、亂丟果皮、紙屑和亂倒髒物以及在牆上亂畫各保持室內清潔，

九、各員工應自覺養成良好的社會公德和衞生習慣，自覺維護宿舍安全。自覺愛護宿舍的一切設施及房屋結構佈局，不準擅自改動或拆卸不得任意搬遷，更不準損壞和拆改，予以賠償，並視其情節輕重給予罰款。

十、注意愛護公物、節約用水、用電，杜絕長明燈、長流水等浪費現象，做到人走燈滅、風扇停，。室內嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。室內電燈定為一室一燈、一插座，（從制度下發之日起，凡宿舍存放電爐、電熱器、電飯煲等高耗器具，視為使用處理，除沒收器具外，並處以罰款。發現火災隱患及時通知管理人員。 火警： 119 匪警電話： 110 急救電話： 120

十一、嚴禁將垃圾等雜物投入下水道、廁所內和拋出窗外。

十二、員工物品擺放整齊，不亂擺亂放，不佔用人行道，不許將物品擺放在空牀位上，以防損壞牀板。員工嚴禁在宿舍內吸煙，違者罰款處理。

十三、嚴禁將公司物品帶回宿舍使用，公司將隨時抽查員工牀鋪、衣箱等物件，若出現公司物品，罰款處理。重者將無薪解僱。

十四、來訪人員要事先登記、並抵押有效證件，經管理人員同意後方可進入員工宿舍。被訪員工上班後，來訪人員不得在宿舍逗留，違者視其情節罰款處理。

十五、為保證員工的正常休息，晚0：00後，白天14：00以前，宿舍謝絕會客。特殊情況，經宿舍管理員同意後，在宿舍外接待。

十六、為保證員工正常休息，夜0：00以後到白天14：00以前，嚴禁在宿舍進行任何形式的娛樂活動；杜絕色情活動及吸毒品的違法行為，違者扭送公安機關處理。

十七、嚴禁任何形式聚眾賭博，宿舍內進行賭博及其他違法活動，凡是賭博，違者沒收賭，賭資並罰款每人處以100～500元罰款，情節嚴重者，送交公安機關處理，並予除名。

十八、未經同意不得私用別人物品、以免造成誤會，引起不必要的糾紛。偷盜他人財務之行為，將受到開除並交公安機關。

十九、嚴禁在宿舍內酗酒、打架、鬥毆或侮辱他人，違者視其情節輕重處以罰款，情節嚴重者，送交公安機關處理，並予除名。

二十、出門關門應輕聲，上下樓梯不準大聲喧譁。

二十一、提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴防火警，火災事故的發生，宿舍內部發生被盜，除保護好現場外，應在24小時內報告廠保衞科，否則不予處理，對於人為造成的火警、火災事故，一經查實，給予責任處罰並罰款。

建築管理制度3

為加強工地食堂衞生管理工作，切實維護人們的身體健康，認識工地食堂食品衞生安全的重要性，將衞生管理工作列入日常工作和創建文明建築工地工作中，加大投入，完善硬件設施，建立健全衞生管理制度，保證工程順利進行，特制定此制度：

1、認真學習《中華人民共和國食品衞生法》相關知識，認真學習有關衞生法律、法規。

2、提高認識，做好施工工地衞生監督工作。

3、工地食堂內嚴禁存放有毒、有害物品（農藥、消毒劑、殺蟲劑等），工業用鹽（亞硝酸鹽）不得帶入工地食堂。

4、工地食堂要保證加工環境、就餐環境衞生清潔。

5、工地食堂飯菜在烹製時必須加工徹底，易發生食物中毒的蔬菜（如菜豆等）必須燒熟、燒透後方可食用。嚴禁食青皮、發芽土豆、不明來歷的蘑菇等有毒植物。

6、炊管人員和直接接觸食品的人員上崗前必須取得健康證、衞生培訓合格後方可上崗，工作時要戴口罩、穿工作服，勤洗手、勤換洗工作服。

7、嚴禁購買、食用腐敗變質食品，對無檢驗合格證的食品一律不得購進，以確保所購食品衞生安全。

8、認真落實各項衞生防病措施，預防傳染病發生。要保持環境衞生，採取滅鼠、防蠅、防蚊措施。做好飲用水供用設施的衞

生防護，落實消毒措施，防止水質污染。積極倡導文明健康的生活方式，革除不衞生陋習，工地宿舍要經常打掃，保持通風良好，教育民工勤洗衣服，勤曬被褥，勤洗澡，不喝生水，保持個人衞生，合理安排作息時間，注意飲食調劑，提高抗病能力。

9、通過各種方式，做好工地衞生監督工作，認真學習有關衞生法律法規和衞生知識，增強工地人員的食品衞生安全信心，共同營造衞生安全的環境。

建築管理制度4

一、總則

第一條為進一步規範和加強全局薪酬管理，理順分配關係，優化分配方式，完善激勵機制，根據國家及上級單位有關規定，結合我局實際，特制定本規定。

二、管理目標

以企業戰略為導向，以科學的薪酬制度為指引，以績效管理和崗位管理為重點，構建短期激勵和中長期激勵相結合的薪酬分配體系，充分發揮薪酬激勵作用。

三、基本原則

1、按勞分配，兼顧效率與公平;

2、員工工資福利待遇與企業經濟效益和工作業績相掛鈎;

3、員工工資標準與人力資源市場價位相適應;

4、以崗(職)定薪、異崗(職)異薪;

5、工資分配製度與用人制度相配套;

6、短期激勵與長期激勵相結合。

四、適用範圍

1、本規定適用於局及局屬單位直接建立勞動關係的人員，其他用工形式人員由各單位自行確定。

2、本規定適用於二級主要生產單位及其直管的生產性分公司，深圳現代監理公司、武漢中建設計院、武漢建校、武漢中心醫院及基礎設施事業部的薪酬管理規定另行制定。

五、建築公司薪酬及福利分配

薪酬制度包括年薪制、崗位能級工資制、計件工資制、包乾工資制、協議工資制五種制度。以年薪制、崗位能級工資製為主，計件工資制、包乾工資制和協議工資製為輔。

薪酬結構主要由崗位工資、績效獎金、福利津貼三大部分組成，在不同的薪酬制度中分別以不同的薪酬單元體現。

(一)崗位工資：

是對員工崗位職責、工作強度以及勞動技能給付的報酬。分別體現為基本年薪、基本工資、能級津貼、包乾工資、協議工資等五種不同的薪酬單元。

(二)績效獎金：

是對員工的崗位貢獻和工作業績給付的報酬。分別體現為績效年薪(獎勵年薪)、目標管理責任兑現獎(年終績效兑現獎)、過程預兑現獎、終結兑現獎、計件獎、專項獎勵及總經理特別獎七種不同薪酬單元。專項獎勵包括但不限於質量、安全、工期、科技、清欠、經營、結算、訴訟等獎勵。專項獎勵和總經理特別獎由各單位根據管理程序確定，並由人力資源部門歸口管理。

(三)福利津貼：

包括基本福利津貼和選擇性福利津貼。基本福利津貼：包括法定福利、年功津貼、節日福利、女工津貼、獨生子女費、勞動保護津貼等。

(四)選擇性福利津貼：

包括通訊補貼、工作餐補貼、交通補貼、地區津貼、水電補貼、租房補貼、艱苦補貼、補充保險等，各單位根據實際情況選擇執行，具體項目和標準報局審批後方可執行。員工選擇性福利津貼總額原則上不得超過其崗位工資總額的40%。

在政策和條件允許的情況下，局將統一建立企業年金、補充保險等福利制度。第七條不同崗位類型的員工執行不同的薪酬制度，實行不同的薪酬單元組合。

(五)年薪制

1、年薪制是以年度為單位，依據企業的生產經營規模和經營業績，確定並支付經營者薪酬的分配方式。

2、適用於局、二級單位(公司)及三級單位(分公司)領導班子成員。

3、薪酬結構

年薪制人員年度薪酬包括基本年薪(基本月薪乘12)、績效年薪(獎勵年薪)和福利津貼三個薪酬單元。

4、年薪確定辦法

局領導班子成員年薪辦法按總公司有關規定執行。

二級單位(公司)領導班子成員年薪辦法由工程局另行制定。二級單位(公司)主要負責人和總會計師年薪兑現由局組織實施，其他副職年薪兑現由各單位提出方案，報局審批後組織實施;三級單位(分公司)領導班子成員年薪辦法及兑現由各單位根據局有關辦法，結合實際情況制定細則並組織實施，報局備案。

各級領導班子成員年薪總額根據單位經營業績和個人工作績效確定各級單位副職年薪總額一般為該級單位主要負責人年薪的50%-80%，具體比例由各單位根據考核結果分層級確定。

凡實行年薪制的人員，必須繳納風險抵押金，經審計後根據審計結果返還。

實行年薪制的人員，未經上級同意，不得在本單位或下屬兼職單位領取年薪外的其他任何工資性收入，不得在年薪外擅自增加個人收入，如有違規局將視情節輕重給予相應的行政處分和經濟處罰。

建築管理制度5

1、文件檔案的管理:

1.1文件檔案主要是指公司各種有價值的憑證信函,文字記錄和業內資料等內容。

1.2公司各部門負責本部門歸檔文件材料的收集,保管,整理和立卷,並定期交檔案室集中管理。

1.3歸檔的文件材料必須完整、準確、系統,文件書寫和載體材料必須耐保存,文件材料整理符合規範。

1.4檔案資料如因特殊情況,需修改,複印,摘抄,塗改等,屬絕密或機密文件的必須由總經理審批,屬祕密文件的必須由公司主管領導審批,各部門保密文件由各部門部長審批。

1.5歸檔的文件檔案以打印方式或手寫方式形成,手寫方式必須使用鋼筆或碳素筆。

1.6文件檔案紙張的規格以a4紙為標準,特殊類型的紙張經整理後達到210mm*297mm尺寸標準。

2、電子文檔的管理:

2.1收集、積累要求:

■記錄了重要文件的主要修改過程,有查考價值的電子文件應被保留。當正式文件是紙質時,如果保管部門已開始向計算機全文處理的轉換工作,則與正式文件定稿內容相同的草稿性電子文件應當保留,否則可根據實際條件或需要,確定是否保留。

■保存與紙質等文件內容相同的電子文件時,要與紙質等文件之間,相互保證準確、可靠的標識關係。

■在'無紙化'計算機辦公或事物系統中產生的電子文件,應採取更嚴格的安全措施,保證電子文件不被非正常改動。同時必須隨時備份,存儲於光盤或移動硬盤類能夠脱機保存的載體上,並對有存檔價值的電子文件製作紙質拷貝件保留。

■用文字處理技術形成的電子文件,收集時應註明文件存儲格式和屬性。

■用掃描儀等設備獲得的圖像電子文件,如果採用非標準壓縮方法,則應將相關軟件一併收集。

■用計算機輔助設計或繪圖等獲得的圖形電子文件,收集時必須保證其對設備的依賴性,以及易修改性等問題,不可遺漏相關軟件和各種數據。

■用視頻設備獲得的動態圖象文件,收集時必須保證收集其壓縮

方法和軟件;用音頻設備獲得的文件,收集時必須保證收集其屬性標識和相關軟件。

■由計算機多媒體技術製作的文件,其中包含前面所示的兩種以上的信息形式,收集時必須保證參數準確、數據完整。

■通用軟件產生的電子文件,收集時應注意收集其軟件型號和相關參數。專用軟件產生的電子文件,收集時必須連同專用軟件一併收集。

■計算機系統運行和信息處理等過程中涉及的各類參數、管理數據等應與電子文件一同收集。

2.2收集、積累方法:

■及時按照要求製作電子文件備份。

■每份電子文件均需在電子文件登記表中登記。

■電子文件登記表應與電子文件的備份一同保存。

■電子文件登記表如果製成電子表格,應與備份文件一同保存,並附有紙張打印件。

2.3歸檔要求:

■把帶有歸檔標識的電子文件集中,製成歸檔數據集,拷貝至耐久性的載體上,至少一式二套,一套封存保管,一套供查閲使用。必要時,複製第三套,異地保存。對於加密電子文件,則應解密後再完成上述工作。

■本標準推薦採用的載體按優先順序分別是:只讀光盤、一次寫光盤、可擦寫光盤、磁帶等。禁用軟磁盤作為歸檔電子文件長期保存的載體。

■存儲電子文件的載體或包裝盒上必須貼有標籤,標籤內填寫編號、日期、名稱、密級、保管期限、硬件及軟件環境等信息。

■將相應的電子文件機讀目錄、相關軟件、其它説明等一同歸檔並附歸檔電子文件登記表。

■需要長期保存的電子文件應當把歸檔電子文件與相應的機讀目錄存在同一載體上,如果是自行開發的應用軟件,也應將軟件及相關數據存在同一載體上。

■原電子文件數據集的載體在完成電子文件歸檔後,保留時間至少一年。

3、聲像檔案的管理:

3.1聲像資料的收集整理,原則上要保存聲像資料原件(底片),重要資料要附文字説明。

3.2文字説明的編寫要求:

■基本內容應包括事由、時間、地點、人物、背景、作者(攝製者)等。

■應能準確解釋檔案材料的內容,概括其反映的全部信息,標註項目正確齊全。

■照片的自然張應由檔案管理員按拍攝時間順序編寫文字説明。

3.3聲像檔案存放期間定期對底片、膠片進行檢查。

3.4底片冊、錄音、錄像帶、軟盤,應放在專用架內,嚴禁擠壓堆放,並避開磁場源。對存放的照片要定期檢查。

3.5原版聲像檔案一般不得借出檔案室,如有特殊需要,需由部門領導批准,方可限期外借。利用率高的聲像檔案可將複製件外借使用。

建築管理制度6

第一條

根據中華人民共和國財政部頒發的《企業財務通則》和本公司財務管理實施細則第一次股東大會通過決議的財務管理制度的精神，特制定本財務管理實施細則。

第二條

本細則遵照有利於國家，有利於社會，有利於企業，有利於職員的企業宗旨，是企業內部財務管理的最高準則，亦是對企業經營管理進行審計的基本準則。

第三條

公司設立財務部門，審計部門，本辦法的實施經董事會授權，由公司財務部門實施，對公司的經營管理過程中經濟行為的審計經監事會授權，由公司審計部門或聘請中介審計機構實施。

第四條

公司下屬各分支機構，各門店有關財務管理細則，不得與本細則相違背，如有違背均以本細則為準。

簡介

公司財務管理實施細則

目

錄

第一章

總則

第二章

財務部門職責

第三章

財務人員管理

第四章

商品管理

第五章

現金管理

第六章

固定資產管理

第七章

工程、設備管理

第八章

車輛、大型設備維修管理

第九章

費用管理

第十章

工資結構與資金管理

第十一章

借支、報銷管理

第十二章

社會養老保險及醫療保險

第十三章

舉債、擔保

第十四章

審計

第十五章

附則

有限公司財務管理實施細則

第一章

總則

第一條

根據中華人民共和國財政部頒發的《企業財務通則》和本公司財務管理實施細則第一次股東大會通過決議的財務管理制度的精神，特制定本財務管理實施細則，管理制度《建築裝飾公司財務管理制度》，管理制度《建築裝飾公司財務管理制度》。

第二條

本細則遵照有利於國家，有利於社會，有利於企業，有利於職員的企業宗旨，是企業內部財務管理的最高準則，亦是對企業經營管理進行審計的基本準則。

第三條

公司設立財務部門，審計部門，本辦法的實施經董事會授權，由公司財務部門實施，對公司的經營管理過程中經濟行為的審計經監事會授權，由公司審計部門或聘請中介審計機構實施。

第四條

公司下屬各分支機構，各門店有關財務管理細則，不得與本細則相違背，如有違背均以本細則為準。

第二章

財務部門職責

第五條

嚴格執行《會計法》、《企業會計準則》和《商業企業會計制度》及其它財務規章制度，認真、負責貫徹實施本公司財務管理實施細則。

第六條

根據會計核算原則，組織好公司的財務核算，包括購進、存貨、往來、貨幣資金、固定資產、在建工程、短期、長期投資、費用工資、税金、利潤及利潤分配等核算，按要求建帳、記帳、算帳、結帳、對帳。

第七條

及時，完整，準確，真實編制月報和年報報表。

第八條

及時編制公司各門店，下屬分公司的經濟效益考核表，為計提工資和資金提供財務依據。

建築管理制度7

為了加強對建築民工的宿舍安全文明管理，預防和查挖違法犯罪活動，保障民工人身和財物安全，特制訂民工宿舍安全檢查文明管理制度。

1、凡來工地參加施工作業的職工、臨時工、在現場宿舍住宿的必須由項目部統一安排，按照指定的宿舍和牀位住宿，不準擅自轉調牀位，不準冒名頂替住宿，不準私自留宿他人，如有探親訪友者確需留宿應當辦理登記手續後可留宿。

2、住宿人員的現金、貴重物品要妥善保管，謹防遺失和被盜，嚴禁把門鑰匙轉讓他人，進出房門時，要隨手關好門和窗，嚴禁將易燃易爆、劇放射物品、、特種刀具等危險物品入房存放。

3、不準在宿舍內尋釁鬧事，嚴禁鬥毆、賭博、嫖宿和其他流氓活動以及傳播放映反動、淫穢書畫、照片、錄音、錄像，堅決制止非法同居，男女混居等傷風敗俗的不法行為。

4、不準在宿舍內卧牀吸煙生產火取暖，不準使用電爐、電炒鍋、煤爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯炒菜，不得隨意亂拉私接電線、電燈和用電燈烘鞋，防止火災事故發生。

5、講究文明禮貌，維護社會公德，愛護宿舍內的一切公用設施，住宿人員起牀後必須把被子和牀鋪整理好，並打掃室內衞生，衣服等其它用品訂放置有序，做到整齊一致，不得從室內從上往下隨意傾倒和投擲垃圾廢物和剩菜剩飯，不得隨地大小便，保持文明衞生整潔。

6、晚上十時以後就寢時間必須保持安靜，不準高聲交談和播放音響及彈奏，不準到他人處找老鄉，不允許他人來自己住處。

7、要提高警惕，注意觀察外來不明真相的動態，發現可疑行為要及時向工地負責人報告，以便控制和查明情況，必要時同當地公安機關聯繫報告。

8、各班組長要天天檢查，並督促落實，各工地負責人每週檢查不少於2次，公司每月檢查不少於一次。

9、對有違反上述規定的人和事，項目部有權處理並根據違反情況輕重，分別給予批評、教育、警告、罰款、取消用做工，嚴重者提交當地公安機關處理。

建築管理制度8

精品文檔

精品文檔

中小型建築企業薪資管理制度

為規範公司薪資管理，特制定本管理制度，適用公司所有員工。

一、薪資原則：多勞多得、公平、獎罰分明。

二、基本薪資的確定：

（一）、基本薪資是綜合考慮以下因素來確定的：

1、市場同行業的薪資水平；

2、職位的相對價值與工作量；

3、員工本人的能力及已獲建築業相關證書；

（二）綜上因素，由總經理或主管副總經理確定員工基本薪資。

三、薪資的組成：

全額薪資=基本薪資+補助；其中：補助=話補+車補+全勤。

1、項目部員工：基本薪資二全額薪資60%,考核薪資二全額薪資

40%項目部人員停工期間在公司上班處理事情的發全額薪資的50%

為全額薪資。

2、公司員工：基本薪資二全額薪資80%,考核薪資二全額薪資20%。

3、冬休放假期間發放冬休工資做為員工的全額工資。

注：在春節前進行年度績效考核，考核薪資與個人業績、工作態度、工作表現相關，由總經理或主管副總經理考核。考核結果分為優秀、合格、不合格，不合格根據績效情況扣發相應比例考核薪資並予以辭退，合格發放全額考核薪資，優秀髮放全額考核薪資及年終獎。

年終獎根據公司當年效益，對績效考核優秀員工發放。

四、薪資發放：

員工在崗期間發放基本薪資。公司薪資計發週期自當月1日至當月最後一天止，實行次月10日發薪制。每月發放的薪資是扣除個人所得税、社會保險代扣項目、公司內部契約中規定的部分、考勤扣款等費用後的金額。

五、薪資保密原則：

公司採用保密薪資制度。員工不得將個人薪資告知公司內員工及相關人員，也不得打探其他員工薪資。凡打聽他人或泄露自已薪資者，公司有權做相應處分。情節惡劣者公司有權予以開除。

六、執行時間：本管理辦法從20xx年11月1日起正式實施。

七、制度外特殊情況，由總經理或主管副總經理書面出具報備財務。

　　XX建築安裝工程有限公司

　　20xx年11月1日

建築管理制度9

1建築企業財務管理現狀

財務管理屬於建築企業管理的核心，隨着建築企業對自身管理水平的重視，其內部的財務管理水平也一直在不斷的提高，從國內的範圍來看，建築企業在財務管理方面基本已經實現了五統一，在管理方面也取得了相應的進展，但隨着目前經濟體制的轉變，以傳統的計劃經濟體制為基礎的傳統的企業財務管理模式已經無法適應時代的發展，無法適應如今市場經濟體制下各方面的變化，因此建築企業在財務管理方面的問題開始逐漸顯現：首先，改革理念落後。建築企業雖然已經認識到了改革的重要性和必要性，同時也針對企業財務管理現狀做了必要的改革，但受傳統觀念的影響，在新型的財務管理制度進行實施的實際行動上，仍然有所欠缺。其次，企業的財務管理缺乏自主權。目前在企業的財務管理方面，一直沿用的都是傳統的以行政手段為主的管理方式，即財務管理如何進行，完全要依照領導層的意願來執行，這大大的影響了財務管理的自主權，對建築企業財務管理狀況會產生非常嚴重的影響。最後，建築企業財務管理狀況混亂。建築企業的財務管理與其他企業是存在一定差別的，這種差別主要體現在，建築企業的財務管理並不是僅僅在企業內部進行，大多數時候需要在建築施工現場進行，這就使建築企業的財務管理制度變得非常混亂。

2構建建築企業財務管理制度的必要性

首先，構建建築企業財務管理制度是由目前的經濟體制決定的。我國的經濟體制的變革要求建築企業的財務管理必須要做出相應的改革才能與時代發展相適應，從計劃經濟體制到市場經濟體制，建築企業所面臨的威脅已經變得越來越大，同時其發展和壯大也開始要依靠自身的實力，這種情況反應到財務方面，便是財務管理制度的改革。其次，構建建築企業財務管理制度是提高企業經濟效益的必然要求。建築企業只有進行財務管理方面的改革，才能通過財務管理來有效的對自身的各類成本進行控制，從而最大程度的節約其費用，使其經濟效益能夠達到最高的標準。最後，目前我國建築企業財務管理制度與國際制度相比存在差距。想要使我國的建築企業的發展範圍能夠超越國家的範疇而進軍到世界領域，就一定要使其在制度方面能夠與世界的標準相適應，但目前我國建築企業財務管理制度還並未達到這一標準，因此對其進行改革非常必要。

3構建建築企業財務管理制度的措施

（1）更新觀念。企業的觀念是一個企業能否穩定發展的基本保證，落後的思想觀念會導致企業的體制同樣也得不到發展，這對企業的改革和創新非常不利，因此企業想要使自身得到更好的發展，就一定使發展觀念得到更新，使其能夠符合目前社會發展的趨勢。建築企業想要構建適應時代發展的管理制度，首先就一定要更新企業發展的觀念，要改變以往以政策支持為主要發展依靠的觀念，認識到在市場經濟條件下，只有自身的經濟實力以及綜合實力變得強大，才能使自己有機會發展壯大。因此，建築企業一定要建立適應市場經濟體制的財務管理制度，徹底消除如今財務管理制度的弊端，從而規範財務管理的狀況，使其能夠有效的促進企業的發展。

（2）要定期召開財務會議。定期召開財務會議對建築企業財務人員不僅是一種約束，同時也是能夠使其發現問題並解決問題的一個平台。對於建築企業自身來説，定期召開財務會議可以使財務預算的佈置、審批和批准變得更加方便，同時也能夠使企業對財務預算的監督和查詢變得更加便利。同時，通過財務會議的召開，建築企業還能夠及時的發現自身在財務管理方面存在的問題，從而使其能夠及時的提出一定的策略對其進行解決，避免由於問題的出現而帶來的麻煩，這對提高建築企業的財務管理水平和構建建築企業的財務管理制度是非常有利的。

（3）要使責任落實到具體的部門或個人。為構建適應時代發展的建築企業的財務管理制度，就一定要使責任落實到具體的部門或個人身上。要將財務管理部門人員分成幾個小組，每個小組分別負責財務管理中不同的內容，這樣在財務管理中出現問題時，企業便可以向某一小組追究責任，這樣可以有效的加強相關人員的責任感，提高其工作效率。除此之外，建築企業還可以將責任落實到具體的部門中，只有這樣，才能使建築企業形成一套較為合理的科學責任制，使企業在財務管理方面的水平得到進一步的發展，促進企業制度的完善，保證企業在激烈的市場競爭中能夠穩定的生存下去。

4結語

建築企業作為一種特殊的企業，其財務管理制度與其他企業是存在一定差別的，想要使建築企業能夠構建更加適應時代發展的財務管理制度，就一定要針對特殊性來制定一系列措施，同時還應根據建築企業目前在財務管理方面存在的問題提出相應的解決策略，這樣才能保證建築企業能夠在市場經濟體制下，改變自身固有的缺陷，不斷的發展和完善，使自身的財務管理制度能夠得到改革和完善，使企業的財務管理變得更加規範。

建築管理制度10

為了使項目財產不受損失，確保工程生產順利進行，特制訂本制度：

1、門衞值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衞制度，對現場實行封閉管理，做好門衞管理工作。

2、南、北門衞各兩人負責值班，具體人員及交接班時間由項目部安全科負責安排，交接班時須向接班人員交代清楚注意事項，並做好值班記錄。

3、值班人員必須在每天上班時，熟悉場內所有材料堆放的位置；上班期間必須做到：耳靈、眼亮、腳勤，注意方法，巧妙巡邏；不得擅自離開崗位或與門外人員閒聊、下棋、打牌等活動；原則上夜間值班人員必須將工地大門關閉，門衞值班人員共同在現場反覆巡邏。

4、施工人員進入現場需佩戴安全帽方可進入施工現場。嚴禁拾荒者、廢品收購者及車輛進入施工現場。

5、下班高峯時，值班人員須站立門口注意、檢查是否有工人攜帶建築材料離開現場的可疑，如有發現應立即制止並報告安全員。

6、運載物品、材料的車輛進入施工現場要登記車牌號碼、所送材料名稱及數量；離場時車輛須持項目部下發的出門證明且經門衞值班人員對車箱進行檢查，確認無攜帶可疑材料後方可放行。對於混凝土泵車出場，要參與“反轉空泵”的檢查驗證，隨車小票材料科收料員簽字後交泵車司機流轉到門衞，由門衞確認泵車是否反轉着退場時簽字，並妥善集中保管，當班混凝土澆築結束統一交材料科匯帳員。

7、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，必須迅速向安全科彙報，以便及時處理，或及時報警。

8、如夜間值班人員玩忽職守或裏應外合，盜竊工地財產的一經查實，公司將嚴格處罰，情節嚴重的依法追究法律責任。

本制度自20xx年10月15日開始執行。

建築管理制度11

為加強本工地臨時宿舍務工人員集中居住管理，改善居住條件和環境，確保建築工地安全生產和治安秩序，特制定本制度：

一、 施工人員進入施工現場後，必須向公司提供進入本工地住宿人員的花名冊，以及身份證複印件。

二、 每間宿舍要求4張標準上下鋪房，入住人數為7人。嚴禁非法同

三、 每間宿舍用電範圍為：照明、手機或電筒充電。自工人入住後損壞的公物由勞務公司承擔費用和責任。

四、 嚴禁在宿舍內卧牀吸煙，生火取暖，不準使用電爐、電炒鍋、媒爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯做菜，不得隨意亂拉私接電線、電燈。如有發生過載用電每次罰款50元。

五、 宿舍區內的臨時用電、用水、線路、管道，任何人不得擅自進行改動和佈設，嚴禁私自亂拉電線或違章操作，如有發生每次罰款200元，確需解決用電問題需派專業電工操作。

六、 節約用水、隨手關好水閥，發現有不關水籠頭長流水浪費者，對其罰款20—50元；垃圾未倒入指定桶中，每發現一次罰款50元。

七、 嚴禁將易燃、易爆、危險品放入宿舍，如有發生每次罰款200元。

八、 禁止在宿舍內酗酒、打架鬥毆、賭博或進行其他違法活動（嚴禁施工前酗酒以及酒後施工）

九、 不得隨意挪用工地、建築物、宿舍區的材料和電器材料等公物。住宿人員應注意愛護、保護公物，不得損害、遺失。私人物品必須注意妥善保管，防止失竊

十、住宿人員的現金、貴重物品要妥善保管，如有丟失後果自負。 宿舍房間內的清潔衞生由班組負責人自行安排人員打掃。被褥，衣物、洗刷用品疊放、擺放整齊不得亂堆亂放。每次檢查或抽查時，發現髒、亂、差處以20—100元罰款。

建築管理制度12

我方根據招標文件的要求，結合我公司多年來承攬同類工程所積累的豐富的物資管理經驗，以保證供應，確保質量、嚴格管理、優質服務為宗旨，針對本工程特點，制訂本物資管理辦法：

　1、設備、材料供應概況

1、1根據招標文件本標段工作範圍內的設備和材料均由我方供應。

1、2我方所購材料都必須有相應的出廠合格證、質量保證書和試驗報告。所購材料在用於工程前必須經監理工程師驗證，若材料檢查和檢驗不合格，甲方有權拒用這些材料，並立即通知我方具體拒收原因。施工中使用的材料雖有出廠合格證，任何一方有懷疑，進行復試按照複試結果，如合格，複試費用由懷疑方負擔。

1、3我方負責採購的主要設備及重要裝修材料如塑鋼門窗、電線、電源插座和開關等特殊材料以及設備、燈具、空調等的型號、性能、廠家必須符合設計要求並經甲方認可後進行採購。

1、4我方將高度重視地方材料供應，做好主要材料的採購貯備，保證不影響施工進度。

1、5我公司將按gb/t19002—iso9002：1994質量管理和保證體系標準的要求，嚴格按物資採購控制程序、進貨檢驗和試驗程序、不合格品控制程序、搬運貯存包裝防護和交付程序、顧客提供產品控制程序，負責組織供應和進行管理，確保工程所需物資按時、按質、按量地供應。

1、6公司材料科將組織並挑選一批懂業務、會管理、善協調的業務骨幹，負責本標段工作範圍內的物資全過程管理工作。

　2、自行採購供應材料的管理

2、1項目物供將按照“集中管理、分段負責”的原則抓好供、管、用三個主要環節，對本標段物資積極推行計算機管理，健全完善各項規章制度和管理辦法。

2、2我方應對工程物資消耗使用情況進行統計，並形成相應報表。

2、3按gb/t19002—iso9002：1994程序文件要求進行分承包方的評審工作，建立合格分承包方名單、檔案；進貨檢驗和試驗等工作。

2、4採購材料按gb/t19002—iso9002：1994採購文件“資料”控制程序。

2、4、1項目單位工程技術員按設計施工圖、設計變更通知單或經批准的工程聯繫單編制材料、設備需用計劃或調整補充計劃，工程部專工負責審核。

2、4、2計劃員負責驗證工程部上報的需用計劃、調整補充計劃編制是否符合規定，驗證需用計劃有關材料、設備的名稱、規格型號、等級、圖樣、數量、質量的編制是否符合採購或訂購材料、設備的技術要求和質量標準等有關規定。

2、4、3驗證中發現的情況反饋工程部作補充或處置。

2、4、4計劃員接到正確需用計劃後，對需用材料、設備進行彙總、平衡分流，形成申請計劃。

2、4、5計劃員按編制的分類申請計劃有部門負責人審批。

2、4、6計劃員按批准的申請計劃按施工用料進度，分期分批開出器材採購單，佈置採購員在資質評審合格的供貨廠商中，執行採購原則進行選購。

2、4、7需與合格供貨廠商簽定合同的材料、設備由物供部計劃員按《中華人民共和國合同法》擬訂合同條款，並經部門負責人或上級經管部領導審批。

2、4、8標外加工件應附三份經項目總工審批的圖集，量大的應彙編清冊，並註明技術要求、工藝要求或其他情況。需進行中間檢查的或過程工序檢查的應作説明，以使在合同簽定時附上技術、質量條款及檢查要求。

2、4、9設備訂購合同應由主任工程師擬定技術質量條款、產品等級及驗收方法，由計劃員擬定合同，部門負責人批准。

2、4、10實行中間檢查由協同對口技術人員和質檢員執行。報告由物供質量員填寫，各參加人員簽證後，質檢員評定結論。

2、4、11材料、設備的質量證明文件有物供質量員驗證後，蓋質量證明文件鑑定章，由倉庫保管員保管，產品説明由項目物供倉庫保管員按規定妥善保管。

2、4、12對按規定應當由甲方或甲方委託的監理工程師共同確定的物資，對口的計劃採購人員必須按規定執行。

2、5重要設備及主要裝修材料如塑鋼門窗、電線、電源插座和開關等特殊材料以及設備、燈具、空調等材料在選定廠家時，邀請甲方有關部門參加，對供應廠商進行資審查，經審查合格，實施採購。

2、6負責彙編我方供應的各類物資計劃，按工程進度編制供應計劃，實施訂貨、採購、儲存、保管發放工作。

2、7按要求編制各類統計報表、各類物資消耗台帳、物資供應大事記及其它基礎管理資料。

2、8本標段承包方供應的材料管理工作運轉示意圖

2、9物資現場管理的組織機構設置。

2、9、1項目物供設置物資管理、物資質量檢驗、物資基礎管理崗位來按時、按質、按量完成本標段的物資供應管理工作。

2、9、2物資現場管理的組織結構圖：

　3、我方物資供應的質量控制

3、1按照程序文件要求，質量保證組有專人負責物資質量管理，項目經管組設立相應崗位，配備人員，明確職責權限。

3、2本標段物資質量管理應符合gb/t19002—iso9002：1994程序文件要求，結合本標段物資採購、供應、管理的分工原則，建立、健全各項管理制度並覆蓋到整個物資質量管理的全過程。

3、3嚴格執行程序文件及有關制度。

3、4採購物資應實施進貨檢驗，及時提供符合設計規定的質量證明文件，對入庫驗收不合格的物資掛牌隔離堆放並及時處理。

3、5物資的保管按規定執行，特別對有特殊保管要求的物資按物資保管要求制定專項措施並遵照執行。

3、6項目物供的質量監督員應對物資質量管理進行監督檢查，對發生不符合項進行跟蹤、處理和封閉。

3、7質量保證組定期對物資質量管理進行監督、審查，對物資管理不符合項進行跟蹤，督促封閉。

3、8及時核對並提供各物資供應商的質量證明文件、產品合格證書或質量保證書。根據招標文件規定的'技術規範要求進行檢驗、複驗、測試工作並提供檢驗報告。按委託方或監理工程師的選擇和要求進行復檢，提供試驗材料以供試驗。

3、9項目物供將認真參加委託方召開的專業或協調會議。

3、10計量工作

3、10、1項目物供將按規定配備合格計量器具，做好物資驗收發放的計量工作，並做好記錄台帳，計量驗收的原始記錄憑證及簽收資料，整理編號裝訂成冊，妥善保存備查。

3、10、2計量器具有專人保管，定期校驗，以確保準確性。

3、11物資文明管理

3、11、1庫場管理文明、整潔，庫區設置平面圖，庫場劃區，料位、料架排列整齊，編號完整，並設置標誌牌。

3、11、2庫區堆場場地結實平整，道路、排水暢通，電源照明、防雷接地佈置合理。

3、12安全保衞消防

3、12、1會同安全、保衞部門制定倉庫堆場區域安全、防火制度，嚴格執行。

3、12、2倉庫配備足夠的消防器材，設立兼職消防人員。設立醒目的嚴禁煙火標誌牌，嚴格執行防火制度，對油庫、氧乙炔及其它危險品庫及木材庫等易發火災部位要重點防護。

建築管理制度13

一、施工現場總平面佈置圖、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求，工地消防管理制度。

二、開工前必須按施工組織設計中的防火措施，配置相應種類數量的消防器材設備設施。

三、施工現場的動火作業，必須嚴格執行動用明火三級審批審批制度安全規定及“十不燒”規定。現場動火作業人員需持有動火證，佩戴動火監護人袖標。

四、氧氣瓶、乙炔瓶的使用、存放，必須符合規定的安全距離。

五、油漆、危險品、材料倉庫，必須符合消防要求，配備適量的消防器材，並設置禁止明火的禁告牌。

六、施工現場的用電，應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規範，加強一級箱到二級箱的巡檢制度管理。電工必須每天填寫巡檢記錄表，三級箱掛起離地60cm使用，電纜要架空使用，並有明顯標誌，一、二級配電箱要接地，以防發生電氣火災和漏電傷人。

七、發現火警的時候，應迅速地、準確的報警，並積極參加撲救。

八、定期或不定期的利用班前活動會向職工進行消防安全教育和普及消防知識，提高職工的消防知識和防火警惕性。

九、嚴格執行安全生產檢查制度，發現火險隱患必須立即消除，對於一時難於消除的隱患，必須在確保安全的情況下，制定措施限期整改。

十、各房建單位要制定消防保衞機構和消防制度職責到人。

十一、對違反操作規定造成火災的有關人員進行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。

施工現場消防檢查制度

1、各房建單位防火安全領導小組，每月對本單位組織一次安全防火大檢查，對發現的不安全因素，立即進行整改。

2、專(兼)職防火人員對防火重點部位要堅持每天檢查兩次(班前、班後)，對一般部位定期抽查，發現問題，及時督促整改.當安全與生產發生矛盾時，有權停止生產，及時整改火災隱患，並及時報告領導。

3、施工班組每週要組織班長、工段長，對本單位的防火安全進行一次檢查，對發現的問題，要及時組織整改並報防火負責人或質安部。

4、班組、部位要落實責任，堅持班前、班後自查，做到發現問題及時處理，防火安全情況要列入交接班內容。

5、各級防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。

倉庫防火安全管理制度

1、倉庫管理應嚴格執行國家《倉庫防火安全管理規則》要求，庫存物資要分類、限額，並應留出必要的通道。化學易燃易爆物品應專庫儲存，井標明物品的名稱、性質和滅火方法。

2、庫內不準設立辦公室、休息室，不準用可燃材料搭建擱層，並要經常保持清潔。

3、庫內一般不宜安裝電器設備，如確實需要，由電工按《電力設計技術規範》安裝。

4、庫內不準拉臨時電線，不準設電熨斗、電水壺等電器設備。

5、倉庫一般應採用天然採光，如確需照明，應採用白熾燈泡，其功率不得超過60W，嚴禁使用日光燈、碘鎢燈，且線路的敷設和燈泡的安裝應在通道上方與貨物堆垛的距離至少應保持50cm以上。

6、倉庫應單獨安裝電源刀閘箱，並設在庫外，且應採取防雨、防潮等保護設施。

7、庫內嚴禁吸煙和動用明火，並應設計醒目的禁火標誌，非工作人員不經批准嚴禁入內。

8、倉庫管理人員必須做到每日檢查，及時消除火災隱患。

9、庫內應配足備齊相應消防器材並要有專人管理，落實責行，定期檢查維修，保持完整好用。

易燃、易爆危險物品管理制度

1、管理和使用危險物品的工作人員，應熟悉危險品的特性、防火措施及滅火方法，管理制度《工地消防管理制度》。

2、貯存易燃、易爆物品的倉庫，耐火等級不得低於二級，要有良好的通風散熱設備，定期測温檢查。

3、貯存危險物品應按性質分類，專庫存放，並設置明顯的標誌，註明品名、特性、防火措施和滅火方法，配備足夠的相應的消防器材。性質，滅火方法相牴觸的物品不得混存。

4、維修、檢查設備機件，嚴禁使用汽油等易燃物品清洗。

5、對怕潮(如乙炔)，怕曬(氧氣瓶)等物品，不得露天存放，以防因受潮或曝曬而發生火災、爆炸事故。

6、搬運和操作易燃、易爆危險物品應輕裝、輕卸。嚴禁用產生火花的工具敲打和起封。

7、運輸危險品必須專車運輸，配備相應的消防器材，由懂其性質的專人押運，應辦理運輸手續，性質相牴觸的危險品不得同車混裝運輸。

9、劇毒物品應專庫存放，必須有雙人雙鎖共同保管，一起領用， 一起退回。領用危險物品必須經單位領導批准，使用氰化物、氧化鋅等劇毒物品應責成班組長級以上人員監督使用，隨領隨用，剩餘退回。

安全用電管理制度

1、安裝和維修電氣設備線路，必須由電工按(電力設計技術規範，進行，嚴禁非電工人員亂拉亂接。

2、倉庫的電器和線路必須按國家《倉庫防火安全管理規則》進行安裝。

3、施工隊、倉庫等消防重點部位，嚴禁私設使用電熱器具(如電爐子、電熱褥子、電熨斗等)。

4、嚴禁使用不符合規格的保險裝置。電器設備或線路不得超負荷運行。

5、架空電力線不準通過建築物和易燃、易爆物品堆垛上空。

6、電器設備的操作人員，必須嚴格遵守安全操作規程，工作時不得擅離崗位，並對設備定期檢查.發現問題，及時報告電工修理，工作結束後必須切斷電源，做到人走電斷。

7、電工對本單位的電氣設備和線路應經常檢查維修，每年至少應進行兩次絕緣搖測，發現短路和絕緣不良，應及時維修。

8、易燃、易爆施工隊、倉庫的電氣設備、線路必須符合防爆要求。

9、電氣設備着火時應首先切斷電源，然後組織撲救。

消防器材管理維修制度

1、消防器材要放置在通風、乾燥、取拿方便的地方。

2、對消防器材，應加強維修和保養，要保持整齊、乾淨、防鏽蝕，不得曝曬、雨淋。對怕凍的器材，在冬季應採取防凍措施，使其處於完整好用狀態。

3、對消防器材要定期進行檢查，乾粉滅火器、1211滅火器如果重量減少l/10，應補充藥劑和充氣。

4、消防器材的管理、維修，由安保部負責監管，各二級單位及專業分包單位的施工作業處、倉庫部位的消防器材應定點、定人落實責任，負責管理。

5、消防器材無警不動，對挪用或損壞者應給予適當處理，情節嚴重的交公安機關，按消防條法和治安管理處罰條例之規定予以處罰。

火災事故報告、調查處理制度

1、發生火災，崗位責任人要立即報警，同時積極組織撲救，將火災撲滅在萌芽之中，不得隱報。

2、警衞人員從報警到調查處理火災事故結束，始終要保護好現場，待現場勘察結束後，經公安消防機構和保衞人員同意，才能組織清理現場，恢復生產。

3、調查處理火災事故，應按“四不放過”的原則，查明原因，分清責任，總結教訓，落實防範措施，並根據事故情節，對有關責任者嚴肅處理，情節嚴重追究有關人的刑事責任。

4、發生火災後，應將事故經過、損失和調查處理情況，在防火檔案中登記備案並寫出書面報告，呈報上級主管部門或公安消防機構。

義務消防隊職責

義務消防隊在項目部的直接領導下開展工作，消防隊員由各部門人員、勞務作業處及專業分包單位相關人員組成，其工作職責如下：

一、嚴格執行國家的有關法令、法規、條例，遵守各項規章制度，服從管理，遵守紀律，團結互助，共同進步。

二、定期進行防火檢查，每週對責任區域的消防安全情況進行一次巡查，每月進行一次全面大檢查，督促有關部門和個人落實防火責任制及時消除各種火險隱患。

三、杜絕違章用電和違章用火，及時更換老化線路。

四、及時向安保部報告責任區域內易燃易爆、劇毒和放射性危險品的存放情況，保證各種危險品的存放符合防火要求。

五、承擔責任區域的消防設施和滅火器材的維護和保養，根據責任區域的防火需要，隨時向安保部申報所需消防設備和滅火器材的種類和數量。

六、 防火重點部位必須建立防火安全制度和安全操作規程，設置明顯的防火標誌。

七、負責普及消防安全常識和防火滅火知識，使責任區域的工作人員均能做到“三懂”、“三會”和“四能”(“三懂”即：懂本崗位的火災危險性，懂得火災的預防措施，懂得火災的撲救方法; “三會”即：會報火警，會使用滅火器材，會撲救初起火災;“四能”即：能宣傳，能檢查，能及時發現整改隱患，能有效撲救初起火災)。

八、積極參加安保部組織的消防安全培訓，熟悉本項目的消防應急預案。

九、按規定應當履行的其它職責。

建築管理制度14

門衞管理制度：

1、門衞人員加強工作責任心，堅持進出施工現場的登記制度，禁止無關人員進入工地。

2、要求外來人員出示表明身份或聯繫工作的有效證件，做到文明執勤，並做好登記手續，有據可查。

3、檢查物資車輛進出情況並記錄，無正當手續一切材料禁止出門，私自放行的要追究責任。

4、晚上人員進出應出示工地“出入證”或“工種牌”，對無理取鬧者，要給予阻止，規勸無效當事人後果自負。

5、遵守工地管理制度，夜間外出人員應在十點前返回工地，除特殊情況門衞有權不予開門。

6、對新工人或分包班組、車輛（新來駕駛員）、新來班組發放“職工須知”並做好發放登記手續，否則可以不予放行。另外在門衞處貼一份。

7、加強夜間工地保衞工作，防止施工現場材料設備被破壞或被盜竊，發現情況馬上採取相應措施，夜間值班禁止無故休息，否則相應賠償損失。

8、做好門衞保衞工作，防止外來人員不經登記進入工地而發生安全、治安等事件。

9、進入工地（施工區）的外來者，必須在門衞領取安全帽並正確佩戴，上交安全帽押金。

建築管理制度15

為規範公司技術部內部管理、嚴明制度、保證技術部的工作效率,為企業生產的正規化發展,加強施工管理,全身心投入,在技術管理上不斷改進、不斷創新、不斷提高,特制定以下制度。

1.技術部主要職責

1.1負責組織公司招投標工作、負責編制審核技術標的相關文件。

1.2組織項目部qc小組活動開展,組織參加全國、全省質量管理小組活動。

1.3組織技術革新和推廣省十項新技術的應用活動,積極推廣行之有效的先進經驗。

1.4負責對有關工程技術文件規範、規程進行管理與控制,並對其有效性進行確認。

1.5負責組織環境因素的識別,並對環境因素進行審批和重要環境因素進行審核。

1.6負責準備、提供與本部門相關的材料,並組織實施管理評審中提出的改進措施。

1.7組織落實各項目部的施工組織設計及各項方案和措施的編審工作。

1.8在施工前督促公司各項工程做好開工前的各項技術準備工作,做好各專業的圖紙會審工作,並形成記錄。

1.9參與重大方案的編制審批和工程關鍵部位技術跟蹤管理。

1.10 定期檢查各項目部技術內業資料的完整性、時效性等,並對施工方案、隱蔽記錄、技術交底和安全技術交底等重點工作,進行監督檢查、追蹤落實。

1.11 定期對項目部的技術內、外業檢查指導,並對整改措施監督檢查驗收。

1.12 負責檢查各項目部的施工日誌,並且督促各項目部每次將工程試驗票據報送公司財務部。

1.13 負責竣工技術資料驗收歸檔,負責組織落實工程竣工備案,並及時索取備案證複印件歸檔。

1.14 督促檢查各項目部工程階段性驗收及竣工手續辦理。

1.15 每年負責組織技術質量培訓學習工作。

1.16 負責組織編制審核企業技術標準。

2.項目部技術負責人崗位職責

2.1全面負責單位工程施工技術管理工作,認真貫徹公司管理體系文件和企業標準。嚴格執行現行建築施工驗收規範和標準,操作規程和檢驗評定標準。

2.2負責編制施工組織設計、管理方案和工程施工過程中的各種方案及相應措施,負責組織圖紙會審,編制檢測記錄、隱蔽記錄等各項技術資料。

2.3根據工程形象進度,分部分項工程在施工前負責進行技術質量交底及安全技術交底,並將交底內容分化到項目部管理人員及各班組長,嚴格按交底內容執行。

2.4抓好關鍵過程的質量控制,明確控制點和要求,嚴格執行隱蔽工程檢查驗收規定,在確認全部符合技術要求後,會同監理單位、建設單位代表或監督部門共同辦理隱蔽驗收手續。

2.5按工程形象進度組織做好工程技術內業資料,工程完工期間負責組織整理技術資料和編制竣工圖,並負責與顧客辦理移交手續。

2.6對違背施工驗收規範、操作規程、技術措施而達不到質量標準的班組及個人有權制止或責令停工。對於工程項目存在的質量問題及時上報公司領導。

2.7負責組織技術員、質檢員、放線員及操作者學習施工規範、操作規程、技術措施及公司有關的管理體系文件,負責對項目部有關人員進行is09001:20xx《質量管理體系》;is014001:20xx《環境管理體系》以及gb/t28001-20xx《職業健康安全管理體系》標準、體系文件執行指導工作。

2.8負責組織複查工程測量定位、放線抄平、沉降觀測工作和關鍵部位的技術複核。

2.9主持項目部技術例會,每週一次,負責研究和處理施工中發現的一般不合格品,並制定和實施糾正預防措施,提出具體的鑑定意見和整改措施。

2.10 對因施工組織設計中工序之間安排不合理,圖紙會審遺漏而造成嚴重質量問題和損失負有技術責任,罰款l00元/次。

2.11 必須嚴格按現行施工驗收規範、操作規程及檢驗評定標準進行施工,如因技術交底失誤或因技術問題出現質量事故或造成大面積返工負有直接責任。罰款200元/次。

2.12 負責與建設單位或監理單位進行技術聯繫工作。辦理技術聯繫單和設計變更單,並與現場經營人員一起與建設單位辦理現場簽證手續,對未能及時辦理而影響工程施工所造成的損失負全責,罰款50元/次。

2.13 協助項目經理搞好文明施工,負責同其他專業技術人員溝通協調工作,配合土建工程統一安排,保證工程各專業施工的協調一致。

2.14 負責施工過程工藝、施工方法、原材料檢驗、試驗的控制,提供完整的作業指導文件並負責監督檢查。

2.15 積極參加公司的招投標工作,參加技術標文件的編制。

2.16 負責與建設單位及監理單位辦理往來文件和甲方供應材料辦理交接手續,竣工時必須將各種往來文件的交接記錄上報公司歸檔。

2.17 負責做好質檢站等主管部門下發整改單的回執工作,並應做到及時準確,每拖延一次罰款50元。

2.18 組織做好竣工工程資料報驗工作。

3.項目部技術員崗位職責

3.1貫徹執行公司的質量、環境、職業健康安全管理體系文件和國家頒發的建築施工技術規程、規範和標準,相關技術措施及環境、職業健康安全法律、法規並進行整理,對工程質量、環境影響、職工職業健康安全負技術責任。

3.2在項目技術負責人指導下編制施工組織設計、施工方案和環境、職業健康安全管理方案,制定各項技術措施,並參加圖紙會審。

3.3負責施工過程中原材料試驗工作,認真審理各種材料合格證和試驗報告,填寫試驗委託單送檢測站,對因未執行試、化驗的有關規定、標準而造成的質量問題負責。

3.4負責按工程形象進度對單位工程技術資料的收集、整理、彙總工作,並及時與監理單位辦理交接手續,上報公司審核驗收合格後存檔。

3.5監督各工種操作人員按操作規程和作業文件操作,對違章作業有權指令停工,並立即向項目經理和公司主管領導報告。

3.6負責隱蔽工程的檢查驗收和辦理會籤手續。

3.7負責定位放線原始點和標高控制點的保護工作。

3.8應用統計技術對工程施工過程質量進行分析,制定預防措施並組織實施。對本工程的測量、定位、標高、沉降觀測及定位放線等負直接責任。

3.9負責工程項目的各種原材料的試、化驗工作,並及時將每次試化驗票據及基試化驗彙總表在每月5日前上報公司財務部,每月一報,漏報一次罰款50元。

4.施工組織設計與施工方案管理

4.1施工圖下達後由項目工程師(技術負責人)組織現場項目部班子(含其它專業)認真進行研究,制定切實可行的施工組織設計,由項目部技術人員統一編制,項目部經理、技術負責人、質檢員、安全員、預算人員分別審核簽字後,在施工前一週內報公司有關部門進行審批,經公司審批後,必須有建設單位或監理單位代表審批。編制完成時間為12天,拖延一天罰款100元。

4.2遇特殊情況,如圖紙不到位。按公司通知之日起一週內編制基礎施工方案,報送公司審批。超期者罰款200元/天。

4.3各種方案的編制按公司通知之日一週內編制完成,報送公司審批,超期者罰款200元/天。

4.4施工組織設計的編制按公司管理制度要求執行,內容完整齊全,有針對性。

4.5在開工前辦理安全技術措施方案審批手續。

5.圖紙會審、設計變更、技術聯繫單、現場簽證和工作聯繫函的管理

5.1施工圖紙下達後,應先分專業,由項目技術負責人組織自審,對圖紙存在的問題做好初步確認,並做出書面記錄。

5.2在參加建設單位組織的正式會審前,項目部技術負責人組織各專業進行聯審,重點解決各專業之問存在問題的確認與提出。

5.3圖紙會審記錄要求參加人員在首頁上簽字,各方代表在每頁會籤欄簽字,並加蓋各單位公章。

5.4項目部各專業技術人員及技術部主管人員參加由建設單位組織的圖紙會審,並詳細填寫會審記錄,記錄要求打字,填寫清晰、整潔、不得有塗改,打印8份,施工單位保留原件。

5.5圖紙會審完之日起,書面材料要求在一週內整理完畢,(加蓋各單位公章,簽字手續齊。超期罰款100元/天。)同時將圖紙會審記錄轉發給項目部所有管理者及各班組長一份,辦理交接簽字手續。

5.6涉及變更時技術人員必須及時同建設單位現場代表辦理現場簽證、工作聯繫函手續,並要有建設單位代表、監理單位代表簽字,並交到項目經理及預算員各一份。

5.7技術人員在關鍵部位及有重大設計變更通知時,必須報建設單位和監理單位共同審批的施工方案後才能施工。

5.8設計變更、技術聯繫單、工作聯繫函等應及時收集整理,併發放給項目部各成員及各班組手中,辦理交接手續。

6.技術交底、安全技術交底管理

6.1技術交底必須及時準確,其中應該包括工程概況、施工方法、技術措施、質量要求、安全措施、成品保護、環境保護等相關內容。

6.2由項目部技術負責人在施工前負責有針對性的技術交底、安全技術交底。並且應在分部、分項施工前發到項目經理、工長、質檢員、安全員、放線員和班組長手中,並且辦理髮放記錄簽收單,若未能及時進行交底罰款100元/次。

6.3定位放線和±0.00標高是確定建築物關鍵程序,必須由技術人員做技術交底。

6.4設計變更及技術聯繫通知單,必須做針對性的交底。

6.5對於實體檢測,各工程必須有針對性交底,在施工前確定樓層、部位,以書面形式交待清楚,特別是樑、板配筋及相應樓層和軸線,必須標明確。

7.定位放線抄測管理

7.1技術人員進入現場必須向建設單位索取定位通知單和±0.00通知單書面材料,必須參與定位抄測放線工作。

7.2每層樓板模板安裝完畢後,必須與質檢人員及放線人員做好模板表面的實際抄測工作,技術人員做好標高軸線抄測記錄。標明抄測人、複核人、抄測日期,違者罰款50元/次。

7.3建築物、電梯間垂直度抄測,按樓層進行,做好抄測記錄,(標明抄測人、複核人、抄測日期,違者罰款50元/次。)

7.4負責設置沉降觀測點,按規定做沉降觀測。

8.原材料試、化驗管理

8.1所有材料在進場時必須有出廠合格證和材質單,並且按規定及時進行二次複試(鋼管、扣件必須按規定做二次複試)。

8.2砼配合比提前做試配,按部位、強度等級分別做試配。

8.3各種外加劑(泵送劑、早強劑、防凍劑、膨脹劑、防水劑、增效劑、粘結劑等)防水材料提前做二次複試,且必須有使用説明書、檢驗報告。

8.4技術人員應將工程項目的各種原材料每次試、化驗票據及試化驗彙總表在每月5日前上報公司財務部,每月一報,漏報一次罰款50元。

8.5各項目部技術人員應隨時抽查檢查原材料構配件質量情況,發現問題,馬上報告項目部。

8.6送樣單的內容必須填寫完整、齊全,並應編寫目錄,送樣單必須及時整理、裝訂,以備檢查。

8.7原材料合格證背面標識必須標明:工程名稱、材料名稱、使用部位、代表批量、驗收意見(二次複試合格,同意使用)、項目經理、技術負責、監理工程師等人員蓋章簽字。

8.8各種原材料試、化驗必須建立試驗枱帳,做到及時準確、內容完整齊全,標明材料名稱、產地、數量、使用部位、送樣日期、複試編號等相關內容。

8.9焊接或機械連接、外加劑、回填土(含擊實實驗)等也均應編入試驗枱帳內。

8.10 如果材料員沒有及時將原材料出廠合格證送到項目部,必須通知項目負責人及時索取。

8.11 原材料二次複試數量必須準確並具有可追溯性。

9.砼(砂漿)試塊管理

9.1砼(砂漿)試塊留置製作必須滿足規範要求,技術人員必須親自監督製作,不得漏做,違者罰款l00元/組。

9.2砼試塊必須分別留置開盤試塊(每種砼強度等級施工前留置)、標養、600°cd試塊、拆模、臨界強度(僅冬期施工時留置)、負温轉正温(僅冬期施工時留置),砂漿試塊留置標養試塊。

9.3砼(砂漿)試塊的製作養護必須建立台帳,記錄試塊成型時間、部位、設計強度等級、養護方法、送試時間以及試驗結果等相 應數據。

9.4砼(砂漿)試塊應標明:工程名稱、代表部位、成型日期、強度等級,養護條件(標養或同條件)。

9.5砼(砂漿)試塊在達到標養齡期時必須及時送實驗室做抗壓試驗,必須保證r28一r30天強度報告,違者罰款50元/天。

9.6同條件試塊必須裝在鋼筋籠裏,放在所對應的樓層上。鋼筋籠規格尺寸a×b * l=200×200×600mm,並上鎖。

9.7標養試塊必須存放在標養箱或標養室內。

9.8砼(砂漿)試模,必須由技術員負責保管清理。

9.9砼(砂漿)試塊送樣單內容必須與實際砼施工記錄及隱蔽驗收記錄相對應,具有可追溯性,內容規範完整裝訂成冊。

10.隱蔽工程驗收記錄管理

10.1 隱蔽工程驗收記錄必須要具有時效性和可追溯性,做到與施工進度同步,按樓層、施工段、部位、變形縫分別做。拖期滯後者罰款l00元/次。

10.2 技術聯繫單、設計變更通知單及工程聯繫函等必須按實際情況單做隱蔽,違者罰款100元/項。

10.3 隱蔽工程驗收記錄應如實的反應所要隱蔽的內容,並且應將圖紙中不明確、沒有詳細説明而實際施工隱蔽起來的具體內容記錄清楚。

11.竣工工程技術資料管理

11.1 單位工程施工完畢後,l5日內項目部技術人員應將單位工程竣工報告等竣工相應手續上報監理及建設單位,進行竣工初驗收。

11.2 工程竣工後15日內,各項目部的技術負責人負責將本項目的竣工技術內業及竣工圖等相應資料進行整理裝釘成冊,交公司審核後歸檔保存。

11.3 竣工圖上必須標明圖紙會審記錄、設計變更、技術聯繫通知單與圖紙不符的內容,並蓋竣工章、簽字手續齊全。

11.4 所有技術內業必須編制總目錄,並要求每項資料必須編分目錄,然後整理成2cm左右厚,採用藍色或紅色封皮。

11.5 技術人員應當協助建設單位辦理四方竣工驗收材料、環境檢測等相關手續。

11.6 技術人員協助建設單位辦理準備工作。

11.7 竣工核驗時,應提前同質量監督站及設計部門溝通,辦理報驗手續。