企業經濟合同合集6篇

隨着人們法律意識的建立，很多場合都離不了合同，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那麼大家知道合同的格式嗎？以下是小編收集整理的企業經濟合同6篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

企業經濟合同 篇1

一、經濟合同風險管理的意義

（一）加強經濟合同風險管理降低企業經濟風險。

企業在經營過程中面臨着諸多風險，但最直接的風險來自確定買賣雙方權利義務的經濟合同，例如，企業未對違約責任進行認真審核，如果無法按期交貨，則將面臨巨大的經濟損失；再如，企業對於一些老客户，在銷售過程中未與其簽訂經濟合同，當客户無法償還貨款時，企業則面臨舉證責任難等問題。企業通過加強合同管理可以及時發現合同中隱藏的潛在風險、減少由於工作人員馬虎使企業面臨風險、提醒企業按時、按量履行合同、提高對企業合同保管重視程度，最終可以有效地降低企業經濟風險。

（二）加強經濟合同風險管理提升企業信譽度。

在市場競爭不斷加劇的今天，企業若想生存並發展，不光應有合格的產品、誘人的價格，而且應有良好的商業信譽。加強企業經濟合同管理可以保證企業與良好信譽的客户簽訂買賣合同，可以對簽訂合同的履行情況進行實時跟蹤，保證按時交貨，在企業面對違約、合同變更中，能夠按照法律規定及時進行處理，減少客户及自身的經濟損失，並給客户留下守信用的形象，利於今後與客户長期合作，健康、持續地發展。

（三）加強經濟合同風險管理提高企業經濟利益。

規範、合理的經濟合同可以保證企業不斷提高自身經濟利益，但由於企業對於合同條款的漠視，將導致企業出現違約時承擔巨大的經濟損失。加強經濟合同管理，可以促使企業各個業務部門對經濟業務的合理性做出正確的判斷，並通過對合同條款的實時跟蹤，不斷降低企業成本，保質保量地完成合同義務，正確地處理合同變更、糾紛，使企業創造更多財富。

二、企業經濟合同風險管理中存在的問題

（一）企業法律意識淡薄，對經濟合同管理重視程度不足。

企業領導一味追求經濟利益最大化，將主要精力放在擴大產品銷量、降低產品成本上，對於簽訂的經濟合同重視不夠，甚至在發生買賣行為時未與客户簽訂經濟合同，無法保護企業經濟利益，使企業面臨巨大的經濟風險。

（二）企業經濟合同行為不規範，易導致企業承受巨大經濟損失。

由於企業對經濟合同管理重視不夠及工作人員法律知識的匱乏，在簽訂經濟合同時，未將交貨地點、違約責任、自然災害免責條款等內容列入合同中，甚至缺少必要的.法人簽章或企業公章，一但發生法律糾紛時，則面臨複雜的法律訴訟過程。

（三）缺乏有效的經濟合同管理手段，降低合同風險管理效率。

企業經濟合同管理方式落後，對合同編號管理不嚴，經常造成合同丟失，當發生法律糾紛時，無法向法院提供有效憑證；未能根據自身經營特點，合理使用合同管理軟件等網絡計算機技術，合同簽訂、修改、變更存在隨意性，合同條款的修改及管理無專人負責，合同管理工作效率低下，給企業帶來巨大的違約風險及人、財、物的浪費。

三、加強企業經濟合同風險管理的措施

（一）提高企業法律意識，防範潛在經濟合同風險。

目前，我國企業經濟合同糾紛產生的原因主要是由於企業缺乏法律意識，未能按照合同法律規定條款進行合同簽訂、履約，最終導致企業間產生合同糾紛，造成巨大的經濟損失及喪失商業信譽。企業應提高法律意識，不斷學習、更新法律知識，以法律武裝頭腦，充分利用法律武器爭取最大利益及避免發生違約行為，給企業造成經濟損失。例如，企業在簽訂經濟合同前可由法律諮詢部門或聘請法律中介機構對合同條款進行嚴格審核，及時發現針對本企業存在的潛在不利條款，並對合同中擔保人及資產抵押物價值、資信情況進行詳細調查，保證客户違約時企業利益得到足額補償。

（二）建立健全企業經濟合同風險管理制度，規範企業經濟合同行為。

一是建立科學有效的合同管理制度。企業應根據自身特點制定本企業經濟合同管理制度，使企業在簽訂、履行、歸檔過程中能夠按照制度執行，降低企業經濟風險，提高企業合同管理水平。制度的內容不僅應涵蓋合同簽訂等全過程，包括對合同的洽談、審核、終止等全部程序。例如，在與某客户簽訂合同前，由銷售人員對客户的資信情況進行詳細的調查、取證，如果選擇賒銷方式進行銷售，還應取得客户的資產抵押或擔保，並對抵押資產進行評估，避免企業由於客户無法支付貨款面臨巨大的財務風險。而且應該詳細規定各個業務部門在經濟合同管理中的職責範圍，給予合同管理部門一定的配合、支持。同時，制度中應體現部門、員工合同管理獎罰制度，督促、鼓勵員工重視合同管理工作，促使企業經濟合同管理工作順利開展。二是在企業內部成立法律諮詢機構，由該部門專職負責經濟合同涉及的法律事項。同時，該部門應與合同管理部門聯合制定合同審核、歸檔、糾紛處理等制度，保證企業經濟合同符合現行法律法規規定，並通過採取事前審查、事中跟蹤、事後監督手段對經濟合同管理全過程進行監控，保障企業合法利益不被侵害。三是合理使用網絡計算機技術，對合同審核、簽訂、履行跟蹤、變更、終止全過程進行監控，避免由於人為因素造成惡意篡改合同行為的發生。

（三）錄用、培訓合同風險管理專業人才，提高企業經濟合同管理水平。

企業規範經濟合同管理行為，首先需加強機構、人才方面建設。一是企業應根據自身經營特點，建立專門經濟合同管理部門，專職負責對合同擬定、簽訂、履行、歸案進行日常管理，企業領導應帶頭重視合同管理部門工作，促使企業各個業務部門積極配合合同管理部門開展工作，並從人、才、物方面給予經濟合同管理部門支持，保證企業經濟合同管理工作健康、有序開展。二是企業應面向社會錄用法律、合同管理方面專業人才，保證經濟合同管理工作人才供應。同時，定期聘請法律專家對合同管理人員進行培訓，培訓內容應涉及違約責任、條款審查、公章管理等方面，提高合同管理人員安全防範意識，避免企業面臨合同經濟損失。

企業經濟合同 篇2

一、合同簽訂前的審計

在合同簽訂前需要對合同立項及乙方的資信和履約能力進行審計。

在立項方面，主要審查合同項目的必要性，有無更好的替代方案。要審查合同的立項手續是否完備，是否有法定代表人的委託書或其他具有法律效力的書面文件作為依據，是否經過職能部門和領導的籤批。

在資信和履約能力方面。主要審查簽約方是否具有合法經營資格：對承包方（分承包方）和採取招標和競標的簽約對象的主體資格進行審查。看其是否在工商部門登記並領取有效的營業執照；是否具有一定的組織機構和財產；簽約方名稱與營業執照上名稱是否相符，並留存簽約方的營業執照和法人代表給簽約人的授權委託書複印件。對代理人代理簽約的，還要審查代理人是否有代理權（授權委託書），其代理範圍、合同標的限度、合同金額限度等是否與本次所籤合同一致，代理期限、限定代理的總時間或限定代理權終止時間是否在本次簽約的時間範圍內。

在審查簽約方資信能力時，要重點審查對方的規模、註冊資本金、企業歷史信譽、所產產品及已建項目的知名度等。

審查簽約方是否有自主經營的權利，要防止工程轉包和“皮包”公司參與。

二、合同條款及內容審計

條款審計包括合法性、嚴密性、準確性和完整性審查，是防止合同糾紛、杜絕違法、無效合同、提高合同履約率的重要措施。審查合同標的名稱是否明確具體（採用通用標準名稱或標準代號來表示），標的內容是否合法。

審查合同條款：簽訂的各類合同是否做到條款齊全、責任明確、邏輯性強、內容具體、用詞準確、字跡清楚並按照示範文本要求填寫。

當事人的名稱和住所：應是經過資質審核的法人或組織名稱、地點。

標的：必須是符合國家法律、法規的標的。

數量：在合同中必須明確標的數量，計量單位和計量方法，有些重要項目的數量必須用大寫，防止塗改刮擦。

質量：質量條款必須符合國家有關規定和標準化要求。明確規定對標的及附件質量負責的條件、期限和驗收標準。並明確標的物的質保內容及期限。

價款或酬金：包括單價和總價。審查單價、總價是否相符，合同價款是否合理。

結算：結算方式是否具體可行，開户銀行、賬户名稱、賬號、結算單位是否具體明白。

除法律另有規定外，必須用人民幣計算和支付，並通過銀行轉賬結算。

支付方法：合同中應明確支付條款，除法律另有規定外；定金（不超過合同標的額的百分之二十）要作為履行合同主要的擔保方式。如特殊情況需支付預付款的合同，要作出詳細的付款時間。

履約期限、地點和方式：要確定明確的履約期限，履約地點和履約方式。

違約責任：合同有法定違約責任的，按規定予以明確，否則要具體寫明約定的違約金額或計算方法。

三、具體合同審計

1、購銷合同審查：產品質量、數量和包裝質量是否符合規定；數量的計量是否按國家規定或供需雙方商定的方法；質量要求是否執行國家強制性標準、行業強制性標準或雙方協商的標準；產品的規格、型號、色澤、等級、技術標準、工藝要求等內容是否齊全。

2、建築工程承包合同及重大建設工程項目承包合同審查：是否按國家規定的程序和批准投資計劃簽訂。

3、建築、安裝工程合同審查：是否明確工程範圍、建設日期、中間交工工程開竣工時間、工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、交工驗收、雙方互相協作等條款。

4、倉儲保管合同審查：是否明確規定儲存貨物品名、規格、數量和保管方法；是否簽訂驗收方法、入庫、出庫手續及損耗標準、損耗處理、費用負擔和結算方法等。

5、財產租賃合同審查：是否明確規定租賃財產的名稱、數量、用途、租賃期限、租金和租金交納期限、租賃期間維修保養等責任；租金是否按國家統一規定的標準或當事人雙方協商標準簽訂。

6、財產保險合同審查：是否明確規定保險標的、坐落地點、保險金額、保險責任、賠償辦法、保險費繳付辦法以及保險起止期限等條款。

7、借款合同審查：是否明確了貸款的數額、用途、期限、利率、結算方法和違約責任等條款。

8、對外投資（聯營）合同審查：是否明確投資總額、合同簽訂雙方的出資額、出資比例、投資利潤分配比例、投資收回期限及違約責任條款。

9、加工承攬同審查：加工、承攬的內容及保密相關條款是否符合規定和要求。

合同雖已簽訂，但發現顯失公平、重大誤解和簽約方有欺詐行為，並嚴重損害我方利益的應及時與簽約方協商變更或解除合同，並立即採取合法有效的措施，制止危害行為的發生，

必要時可以請求仲裁機構或人民法院予以變更或撤銷。

四、合同履行審計

1、合同履行過程中對合同的履約質量進行審查，審查是否有違約行為，並提出處理意見。

2、發生合同糾紛時，審計部門要會同合同簽訂部門進行調查，核對事實，提出處理意見和措施。糾紛的處理，首先雙方進行協商，協商不成時，及時向合同管理機關申請調解、仲裁，或直接向人民法院起訴。

3、合同出現變更、修改、終止或解除等情況，要審查合同變更是否符合規定解除的條件，是否依照法律規定的合同變更、解除的程序進行。當合同發生轉讓時，審查是否履行了合同規定的轉讓手續。

4、遇到合同條款不明時的審計

質量要求不明確時，審查是否按國家質量標準執行；無國家標準的，是否按通常標準執行。

期限要求不明確時，審查債權人（或債務人）是否隨時向對方要求履行義務，是否給對方必要的準備時間。

履行地點不明確時，審查給付貨幣的.，是否在給付的一方所在地履行，其他標的是否在發生義務的一方所在地履行。

價款約定不明確時，審查是否按國家規定的價格執行；沒有國家規定價格的是否參照市場價格或同類物品的價格或勞動報酬的標準履行。

審查合同的履行是否貫徹了實際履行原則和適當履行原則。審查合同當事人是否按合同約定的標的履行，有無任意改變合同內容或標的，是否按合同規定的主體、客體、期限、地點和方法履行。

五、合同履行結果審計

1、核實違約責任和對損害企業利益的違紀行為的賠償是否到位。

2、審查合同經濟責任是否落實到有關部門、人員，責任是否明確。

3、審查合同實現經濟效益情況，是否同簽訂合同前的預測相符並進行對比分析。對經濟效益不理想或造成損失的合同要查明原因並提出相關處理建議。

4、對各類合同審查是否建立合同檔案，有無違約行為和合同糾紛的處理記錄。

企業經濟合同 篇3

摘要：在我國市場經濟發展過程中，經濟合同在企業經營中的重要性逐漸凸顯出來。由於一些企業對經濟合同認識不到位，風險防範意識弱，容易引發經濟糾紛，本文就從企業經濟合同管理原則入手，分析目前企業經濟合同管理中存在的風險，最後提出有效的防範措施，希望能夠給相關人員提供參考。

關鍵詞：經濟合同管理；風險；防範

市場經濟背景下，企業經濟活動的開展離不開經濟合同，而有效的經濟合同管理，能夠幫助企業規避風險，對經濟活動進行有效的調節與控制，實現對各項工作的監督。現階段，我國經濟發展速度不斷加快，經濟合同管理的重要性不斷增加，加強對企業經濟合同管理即風險防範的研究具有十分現實的意義。

一、企業經濟合同管理原則

第一，依法管理原則。在企業經濟合同管理過程中，必須嚴格的按照相關的法律法規，將法律作為管理的基礎，在合同管理的各個環節中滲透法律意識，保證合同及合同管理都符合法律規範，讓法律為企業經濟活動提供有效的保護與支撐。第二，預防為主的原則。在市場經濟條件下，市場處於不斷變化動態中，也存在各類的風險，企業在經濟合同管理過程中，必須根據市場的變化，提高管理的前瞻性，以預防為主，制定有效的風險預防體系，針對風險因素提出針對性的預防對策。第三，實事求是的原則。企業經濟合同管理過程中難免會遇到企業內外因素的影響，對實際經濟活動造成影響，必須本着實事求是原則，認真落實合同內容，基於企業實際情況，提升經濟活動的質量，為企業尋求更大的經濟效益。

二、企業經濟合同管理中存在的風險

第一，形式化嚴重，相關制度不能落實。合同管理作為企業管理中關鍵的組成部分，經濟合同管理尤為重要。但一些企業在經濟合同管理過程中，將合同管理當作是一種形式，從合同的.簽訂到管理，都認為是一種應付檢查的工作，導致經濟合同管理流於形式，無法發揮應有的作用效果。第二，簽約效率低。中國屬於典型的人情社會，在企業經濟交易過程中，有時候因為雙方主體過於熟悉，在交易中選擇不簽約，認為簽約經濟合同沒有必要。還有些企業嫌麻煩或為了逃避相關的税費，故意不簽約，給企業後續經營活動造成嚴重的風險。第三，在合同管理中不夠規範。企業經濟合同管理過程中，一些企業對其不重視，沒有意識到經濟合同管理的重要性。導致合同簽訂過程中，沒有嚴格按照法律規定的形式，導致經濟合同法律效力受到影響。另外，由於一些因素需要對合同內容改動，但缺少國家公證機關的公正，解除合同過程中沒有按照正規法律渠道等，都會給企業埋下風險，也是導致企業糾紛的重要因素。

三、企業經濟合同管理中風險防範措施

1、提升對經濟合同管理工作的重視

企業領導層、管理層是企業管理工作的核心，也是實施經濟合同管理的重要組成部分，其必須能夠認識到經濟合同對企業發展的重要性，提高對經濟合同管理的重視。作為企業的管理人員，必須對當前經濟發展形勢有所認識，同時，將企業經濟合同管理歸為企業管理中的重點。在企業生產運營過程中，必須從思想到行動上，提高對經濟合同管理的重視，避免由於經濟合同管理不當導致的風險問題，為企業安全運行保駕護航。企業領導人員必須能夠處理好合同之間關係，包括經濟合同與經濟法之間關係、經濟合同與市場之間的關係等，學習與瞭解有關的法律知識，做好對經濟合同管理人員的培訓工作，提升其合同管理水平。

2、實行動態化的經濟合同管理

在市場經濟環境下，市場始終處於動態變化中，而實施動態化的經濟合同管理，是提升企業經濟合同管理質量的重要途徑。通過動態化的管理模式，能夠適應市場變化，根據市場變化對經濟合同進行有效的調整，在保證符合法律規範的基礎上，提升經濟合同管理中風險防範水平。從企業經濟合同簽訂過程中，就應該積極的開展動態化的管理工作，通過有效的市場調研，收集與經濟合同相關的信息數據，及時的進行反饋，幫助企業及時的調整合同內容，同時也便於企業對經濟合同相關事宜的控制。另外，實施動態化經濟合同管理，需要對合同的履行情況進行有效的檢查與監督，採用跟蹤管理的方式，保證合同雙方都能嚴格按照合同內容履行自己的責任。如果由於一些因素，導致經濟合同無法執行，則必須建立有效的調節機制，組織合同雙方對合同進行分析、探討，提出有效的變更方式，避免由於合同無法執行而造成的損失，為企業運行降低風險。

3、不斷的健全企業經濟合同管理體系

健全的管理體系是保證經濟合同管理髮揮功效的基礎，如果缺少嚴格的合同管理機制，則可能導致合同管理責權不明，在合同簽訂與後續監督中發生相互推諉問題，給企業帶來合同風險，也容易滋生惡性競爭問題，為企業經濟活動埋下隱患。在社會主義現代化企業制度下，必須完善企業經濟合同管理體系，建立相關的管理機構，保證相關制度的落實，從合同的起草、簽訂，到後續的履行，都能夠有所依據，減少風險因素。在建立經濟合同管理體系過程中，必須以合同法為中心，通過法律支撐，保證經濟合同合理合法，為企業經濟活動提供法律保護。同時，企業需要定期對經濟合同管理人員進行教育培訓，讓其能夠適應市場環境下合同管理工作，建立完善的管理制度，並強化監督，保證各項制度能夠落實到位。企業各個部門之間必須能夠加強溝通，建立協調機制，明確各方責任，避免相互推諉問題發生。

四、總結

通過上述分析可知，在社會經濟發展過程中，企業之間的貿易往來更加密切，經濟合同的地位也不斷提升。加強企業經濟合同管理，是保證企業之間貿易往來安全的基礎，也是為合同雙方提供法律支撐的重要環節。但是，現階段企業經濟管理中還存在一定的問題，包括思想不重視，管理水平落後等，給企業經濟活動帶來一定的風險。因此，必須採取有效的風險防範措施，規避風險，提升經濟合同管理的整體水平。

參考文獻：

[1]顏小濃.施工企業合同管理法律風險即防控措施[J].商品與質量.20xx,17(8):202-203.

[2]王娟.論建築施工企業合同管理法律風險即防控措施[J].職工法律天地.20xx,10(2):211-213.

[3]姜伯遠，李玉華.企業合同管理的法律風險識別和有效防範[J].中外企業家.20xx,23(8):525-526.

[4]葉夢雨.企業合同管理工作流程及其法律風險的防範探討[J].現代國企研究.20xx,26(8):28-29.

企業經濟合同 篇4

摘要：在我國社會與經濟的飛速發展下，各企業也得到了顯著的進步與完善。但由於市場競爭激烈，我國很多企業在發展中也面臨着許多的難題、問題和威脅，制約企業的可持續發展。企業要想在日益競爭的市場環境中脱穎而出，獲得更大的進步與發展就必須不斷提高企業的核心競爭力和管理能力。企業經濟合同管理便是企業管理中最重要的組成部分，同時也是當前企業管理中面臨最大的一個管理問題。基於此，本文就油田企業經濟合同管理存在的問題及對策進行了簡要的探討，以供參考。

關鍵詞：油田企業；經濟合同管理；問題；對策

我國是一個法治社會，凡事追究有法可依，有章可循。隨着市場經濟的開放，各企業間的業務及經濟往來越來越密切，為了更好地約束雙方的行為，確保雙方的利益，合同應運而生[1]。合同在企業經濟活動和企業管理中佔有舉足輕重的地位，尤其對國家能源支柱企業、關係國家經濟命脈的油條企業來説，合同更是重中之重。合同管理的質量直接影響着企業的經營與可持續發展。因此，找出當前油田企業經濟合同管理中存在的問題，並採取有效的改進措施是我國油田企業面臨的首要任務。下文就這一問題和對策進行了詳細的探討。

一、油田企業經濟合同管理存在的問題

（一）對合同管理的重要性缺乏認識

儘管我國目前很多企業在經營中都有了合同的意識，也加大了對合同管理規範性的關注度，但是，當前油田企業經濟合同管理中仍存在很多的問題，對合同管理的重要性缺乏認識便是其中之一。在油田企業中，很多管理人員認為合同管理事不關己，應該是合同管理部門的事情和職責，缺乏基本的風險意識。另外，很多油田企業的合同是制式性的，在合同條款的表述上常存在文字表達不準確、不嚴謹等現象，而且經常是在沒有充分理解合同條款的基礎上就簽訂了合同，這不僅會給合同的履行帶來一定的影響，而且還會造成理解上的歧義，從而導致合同爭議以及法律風險的發生。

（二）合同審查制度執行不嚴

合同的談判、審核及簽訂必須解決三個方面的矛盾，第一是合同的合法性，主要包括合同相對人、當事人有無簽訂和履行合同的行為及權利能力、合同內容是否符合國家相關的政策、法律及規定、合同經辦人是否有授權等等；第二是合同的嚴密性，主要包括合同當事人是否明確雙方的義務及權利、合同條款是否齊全、合同內容的文字表述是否正確；第三是合同的可行性，包括合同當事人雙方是否具備履行合同的條件及能力、合同不能正常履行時所面臨的經濟損失、預計可能承擔的風險及取得的效益等[2]。但目前我國很多油田企業對這三個方面的矛盾都沒有認真去解決，對合同當事人的'資信、工商營業執照及税務登記等資料沒有進行嚴格的審核就草草的簽訂了合同，不利於油田企業的經營管理。

（三）缺乏專業的合同管理人才

當前，我國很多油田企業合同管理部門及人員的工作職責沒有落到實處，合同管理制度趨於表面形式，不夠具體、健全，且缺乏專業的合同管理人才，有的甚至是由其他部門的人員替代，一人身兼數職，管理混亂，不利於油田企業的經營與發展。

二、加強油田企業經濟合同管理的對策

（一）完善合同管理制度

俗話説：“無規矩不成方圓”。要想合同管理更加科學化、規範化，同時更具法律效應，就必須完善合同管理制度，使管理工作做到有章可循[3]。首先，企業要改變傳統粗放、混亂的合同管理模式，將合同管理更加具體化和精細化，完善合同管理流程，根據企業發展的需求對合同進行分類歸檔、分級審查，使合同管理模式更加規範化、制度化；其次，完善合同管理使用、合同示範文本管理及合同專用章管理及使用機制，定期對合同進行統計與檢查，加強合同管理人員的培訓，明確管理人員的職責，實施定期考核，並建立合同管理獎懲制度，將其與管理人員的工資掛鈎，從而確保合同管理工作的規範化、科學化。

（二）嚴把合同審查及簽訂關

在合同管理中，合同的審查及簽訂尤為重要。嚴把合同審查及簽訂關在很大程度上能有效保證合同雙方的利益，從而使合同更具嚴謹性和約束性。在簽訂合同前，一定要對合同當事人的資信情況、履約能力及主體資格進行嚴格的審查，同時充分發揮企業法律顧問專職的作用，並認真推敲、細讀合同條款，確保合同文字表述準確無誤，明確雙方的義務和權利。另外，企業還要結合自身經營的實際情況對合同文本進行改善和調整，為後期的合同管理工作奠定良好的基礎。

（三）提高合同管理人員的專業素養

人才是企業管理中不可或缺的重要組成，也是企業最核心的競爭力[4]。企業要想增加創收、獲得可持續發展就必須加大對人才的培養，提高工作人員的專業素養。基於此，油田企業經濟合同管理中，首先，在管理人員的挑選上必須慎重，選拔專業素質高、工作經驗豐富、責任意識強、認真踏實的人才，從而為油田企業的合同管理工作奠定良好的基礎；其次，企業要加強對合同管理人員進行系統性的培訓，通過專家講座、舉辦學習班等形式定期組織合同管理人員進行專業知識及管理能力方面的學習，從而提高其管理水平和能力；再者，要加強提高合同管理人員的法律意識，多向其培訓與企業發展相關的法律知識，如合同法及民法等。另外，油田企業要堅持持證上崗的原則，並實行年檢制度，促進合同管理人員綜合素質的全面提升。

三、結語

強化合同管理、規範企業的經營行為，確保企業合同管理的規範化和科學化既是市場經濟的要求，也是油田企業得以健康、可持續發展的關鍵所在。因此，油田企業要加強經濟合同管理，不斷提高企業的核心競爭力和管理能力。

參考文獻：

[1]葛萬生.油田企業經濟合同管理存在的問題及對策[J].勝利油田黨校學報,20xx,26（2）:94-96.

[2]彭洋,馬振華.油田企業經濟合同管理存在的問題及對策[J].經濟期刊,20xx（11）:5-5.

[3]羅濤.油田企業經濟合同管理存在的問題及對策[J].海峽科技與產業,20xx（7）:172-173.

[4]李亞明,曾利華,王方,等.石油銷售企業合同管理存在的問題及對策探討[J].國際石油經濟,20xx,24（12）:92-97.

企業經濟合同 篇5

一、當前企業經濟合同管理中存在的主要問題

在社會經濟活動中企業主體對經濟合同的重要地位普遍認識不足。在具體的經濟合同簽訂活動中籤訂形式不依照法律規定，履約與否不在乎經濟合同的法律效力。對合同的修改不經過公證機關公證，解除合同也不經過正常的法律程序，這些都導致經濟合同的風險。

二、加強企業經濟合同管理的對策

1.企業管理者要充分認識到經濟合同的重要性

企業的管理者是企業管理活動的決策者，其對經濟合同重要性的認識會對整個企業產生影響，所以企業管理者應該充分的認清當前的社會經濟形勢，認識到經濟合同管理是企業管理的一項核心內容。企業的管理活動應該以經濟合同管理為重點才能規避經濟合同風險，提高企業運行中的安全性。在具體的企業管理活動中企業領導不僅要重視經濟合同的重要性，還要具備相應的經濟合同管理知識，在經濟合同的管理活動中處理好市場與經濟合同、經濟合同與經濟合同管理、合同與合同法這三對關係。企業的主要領導要從根本上提高對經濟合同管理的認識，就要熟悉經濟合同有關的法律知識。所以當前企業主體的主要領導要有計劃、分期、分批進行合同法培訓。

2.建立健全經濟合同管理體系

現代化的企業經營管理活動是一個極為複雜的過程，要想強化企業的管理質量，提高企業的經濟效益，嚴格的企業管理制度是必不可少的。經濟合同作為企業社會經濟活動的重要憑證，可以説是現代企業管理的重要組成部分，所以企業的管理水平提高很大程度上表現為經濟合同的'管理水平，只有建立健全企業的經濟合同管理體系，才能保證經濟合同的積極作用正常發揮，幫助企業規避社會經濟活動中的風險。企業經濟合同管理體系的建立健全主要包括兩個部分，其中一部分是合同管理的組織網絡，一部分是合同管理的制度網絡，企業經濟合同管理的組織網絡是指企業在內部形成的固定的長效的經濟合同管理主體。對企業主體金額達到一定數量的交易行為進行合同管理，對合同的簽訂、內容、形式和法律效力進行跟蹤式的維護服務。制度網絡是對經濟合同的制度性管理，包括對企業內部管理人員的經濟合同簽約權的明確，因為在社會經濟活動中企業的法人代表不可能參與企業的所有合同簽訂活動，所以企業要制定明確的授權委託制度。代表企業簽訂經濟合同的個人應該具備合法的資格，並對簽訂的經濟合同負有合同期內的直接責任。

3.把好經濟合同的簽訂關和審查關

經濟合同作為企業主體社會經濟活動的準則協議，其規定的內容與企業的經濟利益直接掛鈎，所以在企業主體的社會經濟活動中經濟合同的審查和簽訂至關重要，有能力的企業要設置專門的法律顧問對經濟合同的內容進行系統、科學的審查，確保合同的內容對企業主體有利。同時要對合同內容的法律效力進行審查保證經濟合同對合作的雙方都有約束力，並在合同中約定責任條款，對合同有效期內的單方面毀約行為設置懲罰條款，保證經濟合同對企業主體經濟利益的有效保護。

三、結論

企業經濟合同是企業經濟活動的主要保障，是企業在社會經濟活動中保障自身利益的主要手段，所以在企業的經營管理活動中對企業經濟合同的管理應該上升到一個更加重要的位置，在企業經營活動中切實保證經濟合同管理的高質量，實現經濟合同對企業主體利益的保駕護航作用。

企業經濟合同 篇6

一、強化經濟合同法規學習力度，提高員工法律意識與法律處理能力

針對煤礦企業，加強經濟合同管理，必須依靠合同法律意識，員工掌握相關法律知識，方可管理好經濟合同。現階段，煤礦企業的經營機制發生改變，產品結構不斷優化調整，加上營銷任務逐漸加重，部分煤礦企業通過學法用法，提升了合同問題甄別能力，避免了不法分子的合同詐騙行為。當然，也有部分企業領導層的'法制意識不高，缺乏契約意識。近些年來，我國法制不斷完善，經濟法規增多，煤礦企業管理人員、全體職工必須懂法，認識到法律認識緊迫性、重要性，提升業務人員素質，科學掌握法律知識。作為煤礦企業管理領導，必須起着帶頭學習、示範作用，邀請法律專家傳授相關法律法規，利用多樣化活動形式，對管理人員、企業領導層加強法律培訓，通過案例解剖，提高法律感染力，注重合同承辦、違約追究、合同履約等知識培訓，使煤礦企業自我保護與保護能力得以提升。

二．加強基礎性建設，健全經濟合同管理制度

隨着經濟合同的簽訂，合同便具備法律效應，合同中的每項條款，均代表了雙方利益、雙方意願，是合同履約的重要憑證。所以，加強經濟合同管理，必須完善經濟合同管理制度。首先，構建經濟合同管理網絡。對於煤礦企業而言，加強經濟合同管理，必須加強網絡建設，使網絡功能得以充分發揮。煤礦企業需構建經濟合同管理機構，保證充足合同管理人員，使經濟合同作用得以充分發揮。對於重大合同，需確定二級機關、二級機構，設置專門合同管理人員，專門負責業務合同管理，進而建立經濟合同的管理網絡，實行全面性經濟合同管理。確保經濟合同主管職能與分管職能落實到位，方可構建合同管理網絡體系。其次，完善各項管理機制。按照煤礦企業的先進成功經驗，結合自身實際狀況，建立各項管理制度，例如，合同會籤、合同審查與監督、合同台賬制定、合同管理等制度。第三，嚴格控制經濟合同簽訂。在經濟合同簽訂方面，必須把好三道關：其一，審查關。在合同管理階段，合同審查是第一關，對合同合法性與真實性進行審查，確保手續完善與合同嚴密。對於資信不明、內容不合法、價格不合理的合同，一律不簽訂合同。其二，簽約關。由於經濟合同的簽訂，是一個非常嚴格行為，具有法律效應。在合同談判與合同簽約階段，必須確認對方資信，審查對方履約能力。其三，履約關。待經濟合同簽訂之後，除了變更、解除之外，必須履行合約，不然需由不履行一方承擔相應違約責任。因此，簽訂合同之後，需加強跟蹤服務，動態掌握合同履行狀況，若出現質量、計算等方面問題，在法定期限範圍內，通過雙方協調解除、變更合同，防止經濟損失。

三、結語

煤礦企業的經濟合同管理，是煤礦企業的重要管理內容，隨着企業不斷深化改革，機制、結構的優化調整，經濟合同也必須隨之優化。加強經濟合同管理，對企業長遠發展、經濟利益具有直接影響。因此，我們必須加強經濟合同法律、法規學習，不斷完善經濟合同管理機制，提升經濟合同管理水平。