關於試論加強和改進新聞輿論宏觀管理論文
當前,我國正處於經濟發展方式轉變和社會管理方式創新的重要戰略轉型期。試論加強和改進新聞輿論宏觀管理。
人們的思維方式正在由點式、線式為主的單向度模式加速向面式、立體式為主的多向度模式轉變,接受信息的來源、分析判斷的角度、加工傳播的手段、思考問題的指向更加多樣。
社會管理者與被管理者、媒體與媒體人、媒體人與受眾之間的利益對撞、目標整合錯綜交匯,實踐中的“兩難”選擇加劇着人們的“內心糾結”,呈現出哲學意義上的`“二律悖反”現象。
基於眼前利益與長遠利益、物質利益與精神利益、個人利益與集體利益的利益共同體不斷出現動態變化,有利則合、無利則散,組織目標邊緣化、社會責任模糊化現象明顯。
認識輿論環境的深刻變化
社會背景因素與迅猛發展的各種網絡媒體新形態交織融合,使輿論環境發生了深刻變化。
輿情發展呈現“三個趨勢”。一是“參與擴大化”。手機作為媒體終端迅速普及,微博作為個性化實時傳播工具強勢崛起,為各類羣體表達意見和訴求提供了極為快速、便捷的通道,“網絡圍觀”現象大量出現,由“事件當事方”向“利益共同體”到“道義共同體”再到“情緒共同體”直至“行動共同體”的擴散速度明顯加快。二是“議題聚焦化”。輿情在迅速擴散中指向同一事件、同一焦點,單位時間內爆發出的信息量突然增多,社會輿論聚集發酵、驟然升温,呈現出燃點低、觸點多、爆點強的特點。三是“虛擬與現實交織化”。“虛擬社會”與“現實社會”之間的界限越來越模糊,二者相互滲透趨勢明顯,物聯網開始走入人們的日常生活,網絡媒體的社會動員功能日益凸顯。
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論如何加強事業單位資產和預算管理的問題管理論文
摘要:本文就目前事業單位的資產和預算管理進行了探討,認為事業單位的核算體系不合理、預算編制的不科學、約束能力弱是導致資產和預算管理差的主要原因。之後提出改善核算體系、規範預算編制工作程序、加強事後績效評價考核等一系列對策建議。關鍵詞:資產;預算...
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一線管理者該如何有效激勵
一、一線管理者角色特徵以移動通信企業A公司為例,它的一線管理者通常指公司各部門的主管、營業部下屬各部的主任和班長。他們的工作對象有四個:上級主管、同級同事、下屬和客户。在四組關係中,工作的主要任務各不相同(如表所示)。一線管理人員的工作,不但決定了企業...
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幼兒園生活管理週記錄怎麼寫
記錄指把所見所聞通過一定的手段保留下來,並作為信息傳遞開去。下面是小編整理的相關內容,希望對你有幫助。幼兒園生活管理週記錄:xx同學已經上了幼兒園一週啦!總體來説,安安同學的過渡還是比價順利的,沒有哭鬧,能接受幼兒園,並且生活習慣更規律了!第一天,送去,處於亢奮期...
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學習企業戰略管理的心得體會6篇
當我們備受啟迪時,心得體會是很好的記錄方式,它可以幫助我們瞭解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那麼心得體會怎麼寫才恰當呢?下面是小編幫大家整理的學習企業戰略管理的心得體會,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。學習企業戰略管理的心得體會1很多人...