單位安全管理經驗分享
安全是天,平安是福!安全是人類生存和發展的基本條件。以下是小編整理的單位安全管理經驗分享,歡迎閲讀!
湖北三鑫金銅股份有限公司地處湖北大冶境內,是一個擁有1329名員工,日採選能力達2000噸,年產噸金的黃金礦山企業。近年來,公司緊緊牢記“安全第一,預防為主”的安全方針,始終把安全工作放在第一位,在“嚴、新、細、實”四個字上狠下功夫,形成了“思想麻痺是最大的隱患,管理放鬆是事故的根源”的安全生產理念,開創了安全工作的新局面。
重管理,強制度,突出一個“嚴”字
xx年是三鑫公司的管理年。為了突出安全工作在整個公司各項工作中的重要地位,該公司董事會已把安全工作列入重要議題。在董事會的提議下,xx年該公司的年安全工作計劃,不再是生產計劃的分支,而是獨立的一棵大樹。從而使安全工作計劃更全面、更具指導意義,同時也更具權威。
安全責任重於泰山。如何將“安全生產人人有責”落到實處,今年初該公司就按照“責任大小、利益多少”的原則,層層簽訂《安全生產責任書》,並根據職務、崗位的不同,上繳 120至 800元不等的“安全風險抵押金”。使“安全責任”由原來的模糊概念變為看得見摸得着的有形責任,進一步強化了員工的安全責任感。
重舉措,講方法,突出一個“新”字
社會在不斷創新中前進,企業在不斷創新中發展,工作在不斷創新中完善。三鑫公司的安全管理工作推出新創意(舉措),成立了“安全監察稽查隊”,變安全工作有職無責為有職有責。
安全工作的確重要,但在工作中如何體現?三鑫的做法是突出“四個優先”。即有關安全的工程優先安排,有關安全的資金優先到位,有關安全的物資優先供應,有關安全的問題優先解決,保證了安全工作的正常進行,促進了生產經營工作的正常開展。
安全不僅要有過硬的措施做保證,更需要情感的安全文化做推動力。三鑫公司在抓安全工作中採取黨政工青婦齊上陣,企業、員工、家庭共努力的辦法,黨委注重對安全法規的宣傳;行政在規章制度上大做文章;工會着力抓好班組建設;共青團的“青安崗”活動有聲有色;婦聯更是向各個家庭發出了倡議。從而形成了較為濃厚的安全文化氛圍。
抓重點,顧全面,突出一個“細”字
礦山企業往往把井下作為一個重點。是的,井下相對而言不安全因素比地面多,然而現實中又出現這樣一個怪圈:大家都認為不安全的地方安全事故倒發生得少,而認為相對安全的地方反而發生安全事故多。究其原因主要是麻痺思想在作怪,一些人總認為工作的場所在地面,天上不可能有墜物,地面也不會塌陷,即使是在夜晚也是燈光如晝,不可能出現安全問題。三鑫公司把增強員工的安全意識作為重點,從宣傳教育、培訓入手,充分利用《簡報》、廣播、宣傳欄廣為宣傳,使員工的安全意識明顯增強。
班組是企業最小的管理組織,也是安全工作的最前沿陣地,三鑫公司把班組建設作為工作的突破口,做到安全警鐘長鳴。嚴格班前、班後會制度,做到一般問題當班解決,一時解決不了的問題也要向下一個班交接清楚,並做好記錄和彙報工作,杜絕了“小病養大”的現象發生,從而使地面事故的發生率得到有效控制。
重過程,抓效果,突出一個“實”字
效果是過程的集中反映,而安全管理的'過程如果不嚴謹就有可能產生新的安全隱患。
安全事故的發生往往是由人的不安全行為和物的不安全狀態這兩大因素引起的。三鑫公司在抓人的不安全行為方面,主要採取如下做法:一是實行封閉式管理,所有當班人員實行掛牌上班制,杜絕閒雜人員進入生產區域;二是加大勞動紀律的檢查、處罰力度;三是嚴格“二穿一戴”制度,嚴格罐籠管理制度,杜絕人礦、人物混乘;四是安全操作規程,並要求每位員工對各自崗位的安全操作規程熟記於心,杜絕“三違”現象的發生。在抓物的不安全狀態方面主要採取如下措施:一是加強設備管理,建立和完善了設備建檔、安裝、調試、操作檢查、維修、保養制度,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生,確保設備的正常運轉率;二是實行要害部位專人負責制,做到“三勤”,即勤檢查、勤記錄、勤彙報;三是加大事故隱患的檢查和整改力度,做到檢查有記錄,整改有通知,驗收有報告。
三鑫公司之所以能成為中國黃金總公司所有聯營企業中效益最好的企業,是由於他們在工作中始終保持不斷創新的精神、嚴謹的工作作風,細緻入微的管理方法、講求實效的工作態度。三鑫公司的安全工作在“新、嚴、細、實”上大做文章,為該公司的持續穩定發展撐開了一片晴朗的天空。
-
如何取消計算機管理員密碼
如何取消計算機管理員密碼方法一:1.從控制面板進入,打開我的電腦,選擇點擊控制面板,找到用户賬户雙擊進入。2.在用户賬户設置窗口中選中並點擊計算機管理員賬户打開,選擇更改我的密碼,然後輸入舊的.密碼,然後新密碼不用輸入任何符號,最後點擊更改密碼就取消計算機管理...
-
如何管理班級衞生
如何管理班級衞生1衞生工作是學校工作的門面,一個班級的衞生狀況更是關係到一個班級的形象。可衞生工作也同樣是讓我們許多班主任都很頭疼的事情。這麼多年的經驗告訴我,只靠老師一人的督促是不夠的。我還是相信沒有規矩不成方圓,而且這種養成教育應該是在學生們...
-
如何管理好新入職員工
由於新員工剛入職在熟悉工作階段都是會有不同的工作表現,那麼怎麼管理才能讓新員工做的更好?如何管理好新入職員工一、做好崗前培訓工作。新員工進入公司後,要對新員工進行崗前培訓,培訓內容應包括企業簡介、企業文化、員工手冊、產品知識、崗位技能等,對於關鍵崗位...
-
企業品牌管理論文如何寫
關鍵詞:企業管理經濟論文初稿完成之後,再經過反反覆覆的修改,如果確認文章已經達到了比較令人滿意的程度,就可以考慮把文稿確定下來。這時要通讀全文做最後的檢查,然後定稿。定稿後,要依照規範的行款格式和文面要求,用稿紙或規定的論文紙抄寫謄清。謄清之後,再將全文...