公司廣告策劃15篇

公司廣告策劃1

策劃部工作流程是根據在實際工作中遇到的問題，主要是針對工作任務量大，工作內容不詳細，需求不清晰，造成工作的停頓，反覆與延遲，為更好的促進策劃部工作良好的發展，提高工作效率，現制定工作規範及工作流程。

第一章 工作流程

一、項目介入階段

1、 初步接觸

⑴諮詢顧問親自拜訪客户或接待來訪客户。

⑵瞭解客户需求，解答客户問題。

⑶介紹雙方公司相關業務情況，準備相關資料。

⑷商定進一步洽談的內容、時間及地點

2、 進一步洽談確定課題

⑴客户企業介紹情況，提出諮詢要求與希望。

⑵研究企業提供的資料、分析企業狀況、初步擬定項目框架。

⑶實地考察客户企業及環境。

⑷雙方確定項目框架和目標。

⑸根據企業期望做準備性調查。

3、 提交項目建議書及合同簽訂。

⑴根據客户需求提出項目建議書。

⑵雙方就建議書內容(包括項目目標、框架、主要內容、執行方案、時間計劃和初步預算等)進一步商討。

⑶擬定並簽訂合同，作好項目開展準備工作。

二、 項目啟動階段

1、 確定項目領導小組

⑴根據項目要求確定由雙方主要領導組成的項目領導小組，直接監督管理項目的開展。

⑵確定雙方項目主要負責人。

⑶確定需要外聘的專家、高級顧問和內部顧問人選。

2、 確定項目計劃

⑴由項目領導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標，結構細化，時間進度，人員要求和其他後期準備。

⑵根據經驗提出初步計劃建議。

⑶準備項目開展所需的資料、表格等。

3、 確定聯合工作組

⑴根據項目計劃要求，成立由雙方相關人員組成的聯合項目工作組，明確具體分工和職責。

⑵擬定工作計劃和時間進度。

⑶擬定調查分析計劃。

⑷針對項目需要對聯合工作組成員進行培訓。

三、 調查分析階段

1、 調查分析和座談會

⑴企業各部門介紹其職能情況，工作中存在的問題和改進的要求。

⑵根據需要並徵得客户同意進行問卷調查和重點訪談。

⑶主持和開展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。

⑷深入調查分析，瞭解客户競爭對手的情況及客户產業鏈。

2、 初步診斷並提交診斷報告

⑴整理分析調查資料，對問題分類。

⑵弄清客户企業進行革新和有效解決問題的能力。

⑶對企業存在的問題進行診斷並提供初步改進建議方案框架。

⑷提交診斷報告。

四、 方案設計階段

1、 提交初步設計方案

⑴在客户對診斷報告和改進建議方案的反饋基礎上進方案設計，並根據客户情況實時修 改。

⑵向客户提供滿足其要求的、可操作的管理改善方案。

2、 初步方案徵求意見

⑴初步方案分專題向有關部門進行詳細介紹，回答有關問題，廣泛聽取修改補充意見。

⑵針對反饋意見和建議，進行局部調整和補充。

⑶擬定實施計劃綱要。

⑷可舉辦專題研討會或培訓班，協助客户推動企業改革。

3、 方案調整，提交最終報告

⑴按照客户要求提供最終報告。

⑵舉行報告正式發佈會，並就報告內容答疑諮詢。

⑶協助客户擬定實施計劃。

五、 支持與培訓階段

1、 人員培訓

⑴針對方案實施中的難點，對客户的相關人員進行培訓。

⑵對客户的中高級管理人員進行培訓。

⑶協助聯合工作組成員開展廣泛的培訓工作。

2、 實施支持及信息反饋

⑴就報告內容給客户相關人員進行實施過程上的答疑;

⑵根據實施狀況進行局部調整和細化。

⑶實施中進一步的支持和服務。

⑷客户就實施過程的情況進行反饋。

⑸對實施中反饋信息進行分析研究，提出可選擇性解決建議。

⑹雙方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決方案。

3、 新項目建議

⑴協助客户深入分析企業管理存在的薄弱環節。

⑵針對前階段項目開展與實施情況共同商討新項目建議，保證改善工作的持續進行。

第二章 工作職責

一、策劃部職能

1、依據公司整體運營戰略，負責公司活動方案的提案、策劃、執行和效果評估，跟蹤和反饋方案的推廣執行情況;

2、協助總經理進行形象體系的規劃與建設，使公司的服務品質形象戰略方向準確、目標清晰，發展勢頭長盛不衰;

3、負責公司的形象宣傳、形象推廣、形象監控等;

4、負責公司企業文化的建立與推廣(vi及各形象方面);

5、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施;

6、對公司舉辦的一些大型活動進行策劃，力求使策劃書具有可操作性，活動後進行總結，分析活動的成功之處和不足的地方，以便以後舉行活動時更加成熟;

7、負責公司文化活動、分類活動、社會活動的'策劃、組織和實施;

二、策劃總監工作職責

a. 全面負責、組織開展策劃部的各項工作;

b. 全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作;

c. 全面負責項目的推廣定位和主題創意;

d. 全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程;

e. 全面負責整個團隊的業績考核工作;

f. 負責重要的接待和外聯，塑造企業良好的內外部形象;

g. 及時將策劃工作中所發現的不合理現象及合理化建議上報公司，並將公司有關決議傳達給下級人員;

h. 加強與上級領導，相關部門其他部門的協作、配合;

i. 定期提報季度，年度項目綜合分析及工作總結。

三、策劃經理工作職責

a. 協助策劃總監負責企劃方案的撰寫和統籌;

b. 負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作;

c. 負責重要項目提案的撰寫和提報;

d. 針對策劃工作與公司其他部門溝通;

e. 圍繞方案撰寫組織項目的市場調研;

f. 負責策劃部的市場研究和指導工作;

g. 指導策劃人員整體水平的提高，並培訓策劃人員;

h. 協助策劃總監，倡導策劃部團結協作，團結進取的良好氛圍。

四、策劃文案工作職責

a. 協助策劃總監或策劃經理完成項目的策劃文案工作;

b. 負責企劃方案的撰寫和加工工作;

c. 負責資料的蒐集和整理分析工作;

d. 負責前期的市場調研與分析報告的撰寫工作;

e. 負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作;

f. 負責公司網站和項目網站的維護和更新工作;

g. 根據項目需要，配合完成相關工作。

公司廣告策劃2

一、前言

乳酸菌指發酵糖類主要產物為乳酸的一類無芽孢、革蘭氏染色陽性細菌的總稱。由於乳酸菌有預防大腸癌發生的作用，作為一種健康飲品，乳酸菌產業在全球的年產值已超過3000億美元。乳酸菌飲品即以鮮乳或乳製品為原料經乳酸菌類培養髮酵製得得乳液中加入水、糖液等調製而成得製品。成品中蛋白質含量不低於7g/l的稱為乳酸菌飲品。

中國乳酸菌市場發展迅猛，產業規模已超過200億元人民幣，中國的乳酸菌產業正處於快速發展期,在世界各國備受歡迎的乳酸菌飲品在中國市場也迅速走紅，正以每年25%的速度遞增。中國乳酸菌奶飲品的年總產量已突破100萬噸，年產值突破50億元人民幣。國內乳品企業已經發力乳酸菌產品市場。

二、市場環境分析

我國乳酸菌飲品產量目前正以每年25%的速度遞增，而現行生產質量標準對乳酸菌數在保質期內的要求過低。我國急需制定與國際標準相接軌的乳酸菌奶飲品國家標準，提高生產企業的准入門檻。我國乳酸菌奶飲品的年總產量已突破50萬噸，年產值突破了25億元。但我國有相當比例的消費者缺乏對乳酸菌、益生菌的基本常識，更無從識別產品的優劣。目前我國乳酸菌奶市場競爭較為混亂，一些小品牌充斥着市場，品質和質量存在一定的問題，未來我國要加強對該領域的管理。

真對大學生我們做了一下調查,其中乳酸菌的隱形市場是巨大的，大多數人沒有養成定期和乳酸菌飲品的習慣，並且還有22%的人從來沒有購買過乳酸菌飲品，如果有合適的價位或者促銷方式，乳酸菌飲品銷售的前景是很樂觀的。

三、消費習慣分析

針對大學生消費習慣調查中大學生有購買乳酸菌飲品的`人不多，經常有購買習慣的只佔4%，並且乳酸菌飲品在人羣中瞭解度並不高，更多的人對其並不瞭解，只是限於知道與乳酸菌飲品與發酵相關，大多數人在簡答時認為乳酸菌飲品口味好，但是存在保質期短、價位高等原因，是其不買乳酸菌飲品的原因。

大學生中購物還是和廣告影響有很大關係的，大部分人更喜歡原味的飲品，並且更多的人認為一天喝一罐的效果最佳。16%的人都喜歡蒙牛，6%的人喜歡養樂多，10%的人喜歡每益添，4%的人喜歡悦活優格，並且明顯更多的人喜歡時尚明星所代言的效果，明星代言使的廣告效果更濃，在這其中廣告影響消費者選購品牌愛好至關重要。大部分大學生更覺得每500ml乳酸菌飲品價位應在五元以下，所以由於成本過高，現在很多人由於價位原因而不購買乳酸菌飲品。並且22%的人都認為在大賣場促銷更能激發其購買慾，而喜歡降價和買一贈一等方式的人將近佔了38%。

四、產品分析

1、簡介

“每益添”延續了伊利產品一貫的優良品質，是伊利人傾注了3年時光、斥資2億元經費打造而成的高端活性乳酸菌飲品。該產品的功能配方由伊利集團研發中心與全球活性乳酸菌領域的佼佼者丹尼斯克公司聯合研發，是伊利創新實力與全球技術資源的完美結合。

2、產品配方

“每益添”全新的功能配方組合——“HOWaRU活性益生菌+膳食纖維”代表了活菌飲料市場的最高技術水準。每百毫升每益添飲品富含

超過300億HOWaRU活性益生菌，配合膳食纖維，消化又消脂，有助於消費者保持健康好身材，盡享健康活力的美好生活。

3、產品口感

多種口味每益添是一種健康的活菌乳酸菌飲料，採用脱脂奶粉發酵，0脂肪無負擔。有原味、綠茶、橙味三種口味，清爽好喝。還特別添加膳食纖維等，消化消脂，保持健康好身材。

4、健護配方

每益添100ml新品是一種健康的活性乳酸菌飲品，每瓶含有300億活的益生菌的同時還特別添加乳鐵蛋白，幫助消化的同時，可有效提高免疫機能，改善胃腸道消化吸收及通便的功效。

5、瓶型設計

“每益添”獨特的設計造型令其在同類產品中顯得非常耀眼，其300ml“纖瘦身材”剛好滿足餐後一次性飲用量，不浪費也不繁贅；標準的手握式瓶身，可以讓“每益添”與消費者很好的“零距離”接觸。

6、代言人

楊冪健康、時尚、充滿活力的形象與“每益添”所倡導的健康、活力、時尚的品牌理念非常契合。伊利牽手楊冪，讓“每益添”品牌成為健康、活力的“代名詞”，“健康活力，每一天”也是伊利集團對消費者的承諾。新品發佈會當天，楊冪的“超強號召力”也吸引了大批“冪粉”到場。

7、產品趨向

伊利集團推出的“每益添”超級子品牌，將繼續引領高端活性乳酸菌飲品市場的發展。伊利集團低温業務領域，將不斷創新，繼續引領健康、活力的時尚生活方式，詮釋“滋養生命活力”的品牌內涵。

五、競爭分析

乳品市場在經歷從奶粉、液態奶到酸奶等消費浪潮後，隨着“健康”和“保健”等概念逐漸受到熱捧，近年來乳酸菌飲品也開始步入乳品市場的“舞台”。除了傳統乳酸菌品牌喜樂外，養樂多、蒙牛、伊利和太子奶等乳酸菌產品層出不窮。但業內人士普遍認為，相對於龐大的需求來説，目前國內乳酸菌市場還很小。究其原因，安全事件時有發生、誇大宣傳以及口味偏窄眾等問題制約了行業發展。

數據顯示，目前乳酸菌飲料的國際市場規模已達400億美元，而中國還處於發展階段，僅有25億元人民幣。新品牌層出不窮，面對有限的市場，各企業也紛紛表示壓力很大。

公司廣告策劃3

第一章前言

隨着國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是廣告公司與眾不同之處.首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的南職院在校大學生實踐和操作的平台.我們把穎麗君廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求.

其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合夥組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔風險.我們將與合夥的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同.合夥公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合夥公司幫助我們在本廣告公司運營中着重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準.這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作.

穎麗君廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進南職院有關學科的發展.

我們將不斷努力進取,為把穎麗君廣告公司創辦成一個代表南職院大學生創業成果的窗口形象而努力.

第二章 公司描述

(一)公司名稱:

穎麗君廣告公司

(二)公司性質:

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司.

(三)公司宗旨:

以幫助客户獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客户與市場的最佳溝通渠道,把客户有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客户以最低 的廣告成本,達到最佳傳播的效果.

(四)公司目標

打造代表南職院大學生創業成果的窗口形象.

(五)創業理念 :

穎麗君廣告公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼併其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團.從最初吸引小客户做起,以精益求精的務實態度與客户建立良好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的"勢力範圍".

我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客户提供科學化、專業化的服務.只有不斷進取,不斷超越自己,這是本廣告公司發展的關鍵.

(六)公司服務

1、專業化的廣告服務

為我們的客户提供詳細準確的行業諮詢服務,包括數據調查資料,分析結論.從而使得客户的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通.成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵.與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣.

2.個性化的業務服務

是四川省南充市高坪區第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司.為客户提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客户出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具.代理聯繫舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節目.

3.為客户提供準確、科學的市場調查。不必客户東奔西跑,我們為客户提供完善的效果測定服務。

4.其他

用户利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢.能把客户所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉.

第三章 市場分析

(一)市場描述 :

廣告行業是我國的新興行業,2002年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額2003年突破1000億元大關.按照專家的預測,2004年我國國內生產總值增長不低於7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右.據專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一.但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大.我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在 短間內不會有大變化.

自從中國廣告業市場重開以來,廣告業顯示出強勁的活力,廣告業佔GDP的比重及從業人員人均經營額均呈現出持續增長態勢.調查顯示,中國已經超越日本躍居全球廣告業第二位,在廣告收入的媒體結構方面,中國的電視廣告以81%的比例佔絕對統治地位,而報紙廣告只佔了17%.剩餘的2%由户外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯網廣告瓜分.2007年中國廣告市場的增長放緩,整體投放同比增幅僅9%,低於中國GDP11.4%的同比增長,為近年來最低增幅;2007年,因受奧運蓄勢、主要行業廣告投放疲態以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯網和新媒體).2008年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,這讓我們完全有理由相信2008年中國廣告市場會更加精彩.

2008年中國廣告業在奧運經濟的推動下,將出現劇烈的變局,受奧運收視特點的影響,電視廣告市場份額快速上升,平面媒體的廣告空間進一步被壓縮,以互聯網和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進一步分割傳統媒體的蛋糕,傳統媒體將打響真正意義上的市場保衞戰.

中國網絡廣告市場2007年的增長率為50%,佔整個廣告市場份額的6.7%左右.受北京奧運會的影響,中國網絡廣告市場將繼續發展,2008年的增長率仍將達到50%,儘管互聯網迅速膨脹,但就2008年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,互聯網還只能居於第二位.相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發展中國家其增長更為明顯,因此預測2008年全球廣告支出的一半將投向電視.

(二)目標市場 :

學院校內市場,學院周邊市場,南充市市場,遠期目標市場為成都各地市場.學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院各個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求.學院周邊市場的主要表現為環形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快.

順慶區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌製作,户外廣告等.

(三)目標客户 :

目標客户初期主要定位在學院以及南充市各企業、商鋪、經營生產門面業主.

(四)建設進度 :

穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間.其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯繫及商務談判,建立初步的合夥人關係.從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司.到最後一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客羣相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業夥伴關係.

(五)市場發展戰略 :

創業初期階段(第一年)

1、我們初期階段的發展模式可以考慮。

方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯繫,謀求建立廣告聯合體.這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客户資源,有的具備區域優勢.我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,降低成本,風險共擔.集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇.通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團.通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本.這樣有助於擺脱各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態,從而提升整體服務水平.這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助.

方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶佔附近各類廣告業務,我們以設計製作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣.在發展中拓展長線業務.珍視同客户的關係,建立良好的客户關係,讓今天的廣告客户成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員.也可以嘗試邀請客户參股,共同發展.

2、遊説學院社團,將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理.

3、尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量.

4、與成都商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹穎麗君廣告公司.

5 、開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務.

創業發展階段(第二、三年)

穎麗君廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗,在南充市場具有一定的名氣,被越來越多的客户認同,同時公司人員的技術水平,製作設備隨着發展上了一個台階,那麼這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象,並對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業.

1、在南充市主要街道捐贈價值數以萬元計的户外廣告,其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務信息.無形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是對社會有所貢獻.另一部分可以用於廣告出租,獲取收益.

2、初步建立一個穩定的客户羣.能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個南充市覆蓋.

3、把穎麗君廣告公司向南充各地區推廣,公司利潤將趨向穩定化.

第四章 公司經營

(一)公司業務

初期的業務內容大體分為:

1.市場服務:市場調查、客户服務.

2.設計製作:廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作.

3.企業諮詢:為客户提供廣告策劃、公關活動策劃.

4、廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等.

5、客户出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具.

成熟期後的業務還要包括:

（1)、推出數字廣告業務,發展互聯網廣告.2008年,中國網民將突破幾億人大關,它標誌着以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的`經濟與生活,並將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊.

(2)、大力推廣和發展户外廣告.引進高新技術的廣告製作項目.

(3)、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛.

(二)經營策略

1、對公司的管理.維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率.

2、加強公司形象,提高知名度,吸引客户,同時藉助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度.

3、創造區域優勢.其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大.

4、善於從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點.

(三)經營障礙

1、資金不足導致公司基礎建設落後.

2、作為新興的廣告公司,處於資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因.

3、公司團隊整體實力需要作進一步提升.

4、知名度不高.

(四)經營資源

俗話説的好:"不打無準備之仗".在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率.資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展.我們初期需要投入資金為10萬元.人員通過競爭選拔後定為12~13人.場地面積:50平方米左右.

第五章 公司管理

(一)組織結構

由於廣告公司屬於知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個學院的各方面優勢資源.

管理部——負責公司內部管理,進度調配,公司發展規劃.

技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作.

市場營銷部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃.提高公司在社會的知名度.市場調查,分析研究.

信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯繫,獲取公司所需的廣告業務信息.並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源.建立公司網站為公司的網上業務諮詢服務、遠程傳播等建立基礎.

財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務,負責規劃和建立完善的財務系統.

培訓部——合夥廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓.

公司廣告策劃4

目錄

一、目標受眾分析

二、競爭對手分析

三、媒體投放建議

四、預算

五、廣告效果測定方式

六、營銷目標、廣告目標

七、計劃週期

一、目標受眾分析

1.人口統計

內衣業從發展起步至今，已成為目前中國服裝界最具發展前景的行業之一。如果以西方人均擁有內衣的數量作為參考依據，中國的內衣適齡人羣有2億，如果以她們每人每年購買3件內衣來計算，中國女性每年至少需要購買6億件。調查顯示，僅北京和上海兩個城市每年中高檔內衣的年銷售額就達9億元人民幣。

目前，國內一些著名品牌如華歌爾、安莉芬、歐迪芬等近三年來市場增長率都在50以上。同時，英國、法國及中國香港、中國台灣產品也非常看好中國內地的內衣市場。

2.消費者市場狀況

調查結果顯示：消費者購買品牌內衣一般在專賣店的較多，佔了60.7;其次，在百貨商場和超市也有相當高的比例，分別為39.8和32.8。

交叉分析顯示，男性在專賣店購買的比例為52.0，而女性則為69.7;超市中，男性購買比例為44.1，女性購買比例為21.2。

結論1：專賣店——品牌消費的主力場所。

調查結果顯示：消費者在購買內衣時的主要考慮因素為品牌和麪料，兩者比例都是66.5。款式、質量和價格的考慮因素也較高，依次為49.7，45.0和40.8;其餘因素中除花色和產地有一定比例外，其它因素都很低。

和性別交叉分析發現，款式的考慮因素中，男性為39.6，女性為61.0;花色的因素中，男性為16.8，女性為27.0。

結論2：品牌和麪料為消費者購買的主要考慮因素。

調查結果顯示：消費者購買內衣的整體風格與3年前比較：發生變化的佔57.7，沒有變化的佔42.3。

交叉分析顯示，有風格變化的各年齡段中，18-25歲(54.9)，26-30歲(40.8)，31-35歲(42.9)，36-40歲(29.8)存在一定的年齡差異。同時性別也存在着一定的差異，女性為59.2，男性為24

進一步調查顯示：風格變化主要集中在款式更新穎(52.9)、顏色選擇更多樣化(42.5)和更加註重品位(40.2)三個方面;而更追求個性(27.6)和配合不同的場合與外衣(11.5)也有一定的比例。

結論3：新穎、時尚、個性成為內衣風格變化的三要素。

調查結果顯示：對於一些亮麗的.花型的時尚個性內衣，表示可以接受的消費者佔47.8;認為很有個性的佔22.9;認為太開放,有保留地接受佔19.4;完全不能接受的佔9.5;

對於配偶和異性朋友穿着亮麗內衣的接受度，有62.6的消費者表示可以接受;表示無所謂的消費者佔26.8;表示不能接受的僅佔10.6。

結論4：對異性穿着的欣賞成為時尚個性內衣流行的源動力。

總結：**作為一家以生物工程及生物功能材料為核心的綜合性生物科技企業，在技術方面具有得天獨厚的優勢，這次主推內衣品牌恩兆兒和佛舍爾，恩兆兒主要針對兒童內衣市場，而佛舍爾則主要針對成人內衣市場，產品幾乎涵蓋全部消費階層。然而**並非專門製造內衣的企業，產品知名度也不高，這正是這次推廣活動所要解決的問題。通過對消費者分析可以看出，現在對內衣品質的關注主要是一些收入相對較高，年齡在18-35之間的白領人士，他們對下一代是十分關注，在家庭中子女的消費又往往由他們決定，所以他們成為購買高品質、價格相對較高的內衣的主要消費羣體。

因此，這次推廣活動的主要目標受眾為：年齡在18至35歲，具有較高收入的白領人士。

3.目標受眾生活方式

主要為上班一族，過着朝九晚五的生活，注重生活品質。商業區、品牌店、大型商場、咖啡館、健身房為他們主要出入場所。一般看電視時間較少，看專業雜誌較多。部分人士有私家車。

二、競爭對手分析

1、競爭對手分析：

①以“三槍”、“宜爾爽”為代表的常規內衣，這類質量較好、價格適中的長線產品經營模式，以強調市場網絡建設為主要內容，通過在盛市、縣、鄉、鎮的幾乎所有商場開設產品專櫃，走普及化路線，服務於社會工薪大眾，一度佔據了中國內衣的主要市場，但這營銷模式終因產品缺乏創新，在消費者對內衣個性與品位需求不斷提升的當今，銷售市場已風光不再。

②以批發市場為主渠道的普通廉價內衣的經營模式，這種通過模仿抄襲產品，大批量、低品質加工生產，以超低價作為武器爭市場為主要內容的批發經營，隨着內衣消費已成為時尚，市場空間越來越小。

③以“俞兆林”、“南極人”、“婷美”為代表的新概念內衣的經營模式，這種將主要精力集中在產品概念的發掘與炒作，通過全新的概念炒作與成熟的推廣為主要內容的經營模式，隨着消費者的日趨理性化，指望靠炒作概念來透支市場資源也舉步維艱了。

④以“戴安芬”、“佰富”為代表的國際知名品牌內衣，這類設計研發能力強、通過終端來展示自己深厚品牌文化的經營模式，產品風格雖鮮明，但因服務的消費羣體較窄，這類經營方式因產品研發及市場終端建設投入大，品牌成長期較長，在中國市場上形成一種主導消費流較慢。

2、機會點：產品有高科技支持，且沒有正面的競爭對手，容易進入細分市場，以先入為主的方式站穩腳跟，其它產品跟進有一定難度。

3、問題點：產品知名度低，健康內衣這點很難讓消費者有感性認識。

4、宣傳策略：以提高知名度為主，定位於中高檔產品，針對具有較高收入的白領階層。將高科技這種複雜、理性的概念生活化、具體化，給消費者以感性的認識，避開對高科技本身的過多宣傳。

三、媒體投放建議

1.電視：以財經類、生活時尚類節目為主，晚間以9點以後節目為主。(如上海電視台的《第一財經》、東方衞視的《新聞夜線》)

2.廣播：主要在目標受眾上下班時間為主，早上7點至10點，晚上5點至8點。(如交通台、音樂台)

3.報紙：主要以早報和財經、生活時尚類報紙為主。(如新聞晨報、申江導報、上海星期理財週刊、週末畫報)

4.雜誌：主要以財經、生活時尚類雜誌為主。(如《時尚》、《車世界》)

5.户外：主要在商業區(徐家彙、淮海路、南京路、人民廣場)為主，通過在這些商業區投放交通、户外廣告牌、燈箱等形式的廣告。(如911路、128路、49路)

：主要在品牌專賣店、大型商場。(如太平洋百貨、六百、第一百貨)

四、預算

電視廣告：40萬

廣播廣告：15萬

報紙廣告：15萬

雜誌廣告：5萬

户外廣告：15萬

POP：10萬

總計：100萬

五、廣告效果測定方式

1、通過銷售量來看廣告的銷售效果。

2、通過第三方監測機構數據來看廣告的到達範圍與到達程度。

3、通過市場調查來看消費者態度的變化情況。

六、營銷目標、廣告目標

1.營銷目標：企業不僅僅是靠領先的技術及高水平的創新來佔領市場，更重要的是要有成熟的市場營銷網絡和過硬的品牌。“創造健康的聰明人”是**品牌戰略的核心理念，圍繞着這一理念，公司採取多品牌策略，現已推出“**愛可薩”﹑“**納諾”等多個系列產品。在品牌建造的基礎上，公司更注重現代化營銷方式，建立了全球營銷網絡，抓住源頭銷售是**取勝的關鍵。

2.廣告目標：通過短期內高密度的廣告投放，最大限度的提高**公司恩兆兒和佛舍爾兩個品牌內衣的知名度，確立產品高科技的形象，以技術為先導，突出健康(新技術)、舒適(新材料)的理念，在激烈競爭的內衣市場，站穩腳跟，在短期內提高銷量。

七、計劃週期

1.推廣週期:最初3個月，以全面鋪開為主，注重廣告在面上的效果，各種廣告方式全部使用。3個月後至半年這段時間適當減少在電視、廣播、報紙上的廣告投入，這個階段是從廣度向深度方向轉變的過度時期，半年至一個月這段時間加強雜誌、POP的廣告的投入，加強廣告投放的針對性，注重品牌的樹立，鞏固已有的消費者，適當拓展消費羣。

2.投入分配：整個投入成“U”字型，在整個一年的推廣中，前期主要投入在覆蓋面比較大的媒體，中間適當減少，然後逐漸投入到針對性強的媒體，中間則為過渡期，整個過程投放總量上基本保持不變。

公司廣告策劃5

1、負責公司的品牌建設，協助領導制定品牌推廣目標及實施步驟；

2、項目的信息收集、策略分析、媒介方案擬定、媒介提案製作等；

3、公司客户的.產品文案、宣傳文案、廣告文案、活動方案等的撰寫；

4、公司新聞稿件及各種軟文稿件的撰寫與組織；

5、負責制定和完善文案策劃和具體實施方案，並協助領導完成各種推廣策劃中的協調工作等；

6、蒐集整理市場信息，瞭解同行的策劃動態，為銷售部門提供行業數據分析報告。

公司廣告策劃6

1、負責重要項目的創意構思、文案及客户提案，給予前期提案、設計創意説明及後期結案報告等服務；

2、協助項目組進行創意提案，保證工作的順利推進；

3、在直屬主管指導下，執行並監督所負責項目的'創意構思和文案；

4、獨立撰寫各類稿件（新聞稿、綜述稿、評論稿、專訪稿等、、策劃方案報告等；

5、根據業務需求定期更新行業資訊，撰寫行業快訊；負責媒體軟文和廣告資料的收集與整理。

公司廣告策劃7

1、根據客户要求，參與全案、品牌策劃、影視策劃、公關活動策劃等方案的創意構思及撰寫，能獨立撰寫其中某一方向策劃案；

2、有一定的邏輯思維和獨到見解，具備提案能力；

3、根據公司需要配合其他部門完成公司自身及客户的'各項宣傳、策劃工作；

4、維護公司網站、官方微博、官方微信等平台，獨立撰寫相應創意文案、宣傳性文章、新聞稿、發言稿等。

公司廣告策劃8

首先感謝××公司這三年來培養了我，讓對這個剛畢業的大學生成為一名專業的文案策劃。我的主要工作內容：負責公司企業形象的樹立、宣傳、維護、提升；負責展開市場調研，分析市場信息，掌握競爭對手的狀況，把握市場現有局勢；負責門店促銷方案的出台及落實，負責對促銷效果進行總結、評估；負責協調與相關新聞媒體的.關係，負責預防和阻止對公司不利的負面報道的出現等等。

我知道現在辭職會給公司帶來損失，我希望這個損失能夠降到最低，所以辭職手續未辦完期間，希望公司儘快找個文案策劃以利於做好交接工作。再次感謝公司，預祝公司蒸蒸日上，再創佳績。

此致

敬禮！

　　辭職人：xx

公司廣告策劃9

一、廣告業在中國有着廣闊的市場發展前景

隨着中國加入wTo和國內市場經濟的不斷髮展，中國市場將進一步開放，由此，創造許多商機，未來十年將是中國經濟發展的“黃金十年”。由於市場的開放，市場激烈的競爭程度必將與日俱增，企業在發展決策、產品的生產、開發、銷售以及市場推廣、廣告宣傳、品牌的規劃上愈來愈需要“外腦”的幫助，為廣告公司的介入和發展提供了極大的機會，廣告也是未來十年內最有發展勢頭的十大行業之一。

二、投資小，見效快

與其他行業相比，廣告公司屬於投資小，見效快的行業。因為廣告公司屬於服務行業，只不過是高智商的服務業，主要投資是開辦時的前期投入，運作費用中最大的'是辦公場地租金、人員薪金、其次是宣傳推廣和業務應酬費用，在中國，廣告業的税金並不高，營業税一般大約在8%左右。

目前廣告行業的收費尚未有一個行業標準，但是一般實力較好的廣告公司，在代理費用上一般是廣告主廣告經費的10%(國家規定為15%)。比如做一個市場調查，一般目前最起碼也要5-10萬元左右。當然，同樣要視難易度和市場調研的區域大小而有所不同，而一個行銷策劃方案通常也不低於總體費用的5%(最低下限)。其實每一個廣告公司的收費基本上沒有一個統一的規範標準，知名度高、服務性好、人員專業素質好，收費的就相對高一點;有時，方案的執行需派出廣告公司的人員在客户的公司裏協助及指導客户實施方案直到整個計劃完成為此，這樣的服務費用就相對高一些。

三、目前廣告業概況

1、基本情況

從歷史的發展過程來看，中國廣告業經歷了萌芽開創期、轉折期、接軌成長期三個階段，現在正處於產業成長期階段，可以説，中國廣告業是一個極具成長性和推廣潛力的新興產業。未來中國的廣告業的增長率將不僅超過國際廣告業的增長率，而且也將超過中國經濟的增長率，從而成為一個不斷吸收投資者進入的“陽光產業”，一方面可以藉助其他公司的推動加速自己的前進，為業務開展拓寬道路，另一方面可以減少摸索階段，提高成功率。

2、目前廣告業的基本活動

目前廣告業的基本活動包括市場分析、營銷策劃、品牌規劃、廣告創意、媒介分析等，這些過程便是廣告公司創造價值的過程。

3、據調查資料表明：中國國內十大廣告公司基本為合資廣告公司(國際4a)，本土就省廣一家：盛世長城國際廣告有限公司、麥肯。光明廣告、智威湯遜。中喬廣告、奧美(上海)廣告、上海精信廣告、達美高廣告、李奧貝納(上海)廣告、廣東省廣、上海廣告、上海靈獅廣告等廣告公司，每年營業額都高達幾億人民幣以上，在排行榜上雖有變動，但基本上為這十家中的位置有所變動，其他的變化不大。

公司廣告策劃10

本公司的成立是由本社團的目的以及活動所決定的。其宗旨是模擬公司運作，理論應用實踐，培養創業就業。

第二章：公司介紹

一、名稱：

二、性質：模擬性，社團內部團體

三、活動內容：家教，户外兼職，相關培訓，相關理論學習

四、理念：自強，自立，虛心學習

五、各部門介紹：

1、公司負責人：

職能，全面管理，指定公司發展方案及方向。

1、市場部：

職能：開拓市場，聯繫業務 人員：由社團家教部人員擔當 負責人：

2、綜合辦公室：

職能：財務管理，綜合協調 人員：由社團內部辦公室人員擔當 負責人：

3、培訓部：

職能：公司宣傳，業務培訓 人員：由社團宣傳部人員擔當 負責人：

第三章：活動流程解説：

由於本活動屬於長時間活動，所以時間地點既有靈活多變的特點。流程內不於與説明。評估結束，活動開始。

1、於河大及保定市區散發傳單，宣傳本公司。

2、學校宣傳，網絡宣傳聯繫有意户外活動的學生。

3、市場部不定時的出外開拓業務。

4、培訓部緊跟公司活動宣傳。

5、聯繫社會及學校相關專家給公司內部人員培訓。

6、活動過後，將作相關經念總結，上交社團負責人。

第四章：可行性分析：

1、它是社團活動內容及目的所決定的，具有理論支持。

2、內部具有社團的全力支持，及有經念有魄力的'負責人，強有力的組織。

3、在外經過實際調研情況：保定各高校存在相關創業團體500餘隻。家教業務方面，除了華電家教中心外，都是紀律鬆散，組織鬆散，宣傳效果不到位。因此公司的競爭對手是華電家教中心。

4、其他業務的經營多以個人為主，資金缺乏。而本社團具有社團資金作為後盾。 5，它是下學期公司模擬大賽的準備，社團將傾力以為。

公司廣告策劃11

1、皇家風範，鼎盛一生！

2、皇家實力，助推事業鼎盛。

3、皇家鼎盛，給你洞察世界的力量。

4、皇室品味，家中享受，鼎足世界，盛世未來。

5、皇家之手，助你鼎盛。

6、皇家風範，鼎盛天下。

7、頂級製作，皇家鼎盛。

8、鳳凰涅磐，家國鼎盛，傳媒天下。

9、汲取文件精髓，盡在鼎盛傳媒！

10、走進皇家鼎盛，創造人生之夢。

11、以皇家文化，傳播鼎盛（廣告）藝術價值。

12、皇家鼎盛何其故，文藝繁榮是其根！

13、皇家品質，問鼎盛市。

14、皇家信行天下，鼎盛傳承經典。

15、皇家鼎盛，為（因）您而動。

16、聚皇家之品質，造時代之鼎盛。

17、皇家藝術派，傳媒鼎盛在。

18、皇家威遠，鼎盛傳播。

19、盛世榮耀，頂級傳媒。

20、皇家之媒，鼎盛之傳。

21、鼎盛傳媒，百姓需要的.傳媒渠道。

22、與皇家同在，攜鼎盛同行。

23、皇家天下幾千載，鼎盛輝煌今猶在。

24、締造皇家品質，傳播鼎盛文化。

25、皇家鼎盛，做最鼎端的傳媒。

26、皇家鼎盛，天朝傳媒。

27、樹皇家之名，立鼎盛之業。

28、奉天承運，帝皇之選，諸子百家，春秋鼎盛。

29、看得見的奢華（繁華/精彩/經典）——皇家鼎盛傳媒。

30、採皇家風範，樹鼎盛傳媒。

31、皇家鼎盛，藝術傳媒，千里傳音，幹撒撒行。

32、御用皇家，從鼎盛開始！

33、依託皇家品質，成就鼎盛時代。

34、皇家鼎盛，至尚傳媒，至尚服務！

35、欣賞皇家文化，品讀鼎盛藝術。

36、皇家鼎盛，傳媒之城。

37、皇家鼎盛，天下傳承！

38、汲皇家精髓，抒鼎盛篇章。

39、皇家鼎盛——創造鼎盛傳媒時代。

40、皇家鼎盛，精彩天下。

41、皇家文化，鼎盛華夏（中華）。

42、皇家鼎盛，傳遞輝煌。

43、皇家鼎盛，盛世傳“誠”！

44、皇家之手，鼎盛之作。

45、皇家鼎盛，傳媒至尊。

46、皇家鼎盛，再造藝術經典。

47、皇家鼎盛——使文藝傳媒興旺！

48、皇加鼎盛，盡在皇家鼎盛。

49、皇家鼎盛傳媒，刻錄過去，直播現在，穿越未來。

50、傳萬里程，揚萬里名！

51、皇家鼎盛，點亮人生。

52、皇家傳承，經典鼎盛。

53、皇家氣象，鼎盛傳媒。

54、皇家鼎盛，傳媒中的皇家。

55、選擇皇家，讓你進入人生鼎盛時期。

56、皇家鼎盛，傳釋經典。

57、牽手皇家，傳媒天下。

58、橫看成嶺側成峯，皇家鼎盛勇攀登。

公司廣告策劃12

第一章前言：

隨着國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在於業務，經營手法的創新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，提供了對廣告業有興趣的在校大學生實踐和操作的平台。我們把接觸廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。同時提出了根據公司初步運營的情況，從小的項目做起一步步做到大的項目，再創品牌。

第二章公司描述：

（一）公司名稱

紅日廣告有限公司

（二）公司性質

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

（三）公司宗旨

以幫助客户獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客户與市場的最佳溝通渠道，把客户有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客户以最低的成本，達到最佳的效果。

（四）公司理念

基本信條

我們專業，我們創造價值

做事模式

團體協作，集思廣益

創業精神

創意100滿意100服務100挑戰100創新100

（五）公司目標

短期：首先，在廣西大學城及鄰近學校試營，打開知名度，在3年內將業務覆蓋柳州、桂林河池眾高校市場。

中期：公司在立足於柳州、桂林、河池三市的高校市場的基礎上，藉助於在高校市場打響的品牌優勢，向廣西區內其他城市高校市場擴展。

長期：立足於廣西向其他省份高校傳媒市場擴張，將品牌推向全國，同時為豐富這一品牌，在中期奠定的基礎上，不斷開發更多新的個性業務。

（六）創業理念

紅日廣告公司目前處於調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合，在當地形成強有力的服務窗口。從最初吸引小客户做起，以精益求精的務實態度與客户建立良好的長期的合作伙伴關係，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。我們着眼發展以下兩個方面的創新：意識創新（意在打造環保型校園，在合理利用校園空地的基礎上進一步美化校園）和市場導向創新（以開拓全國高校校內廣告為導向，切實以

學生利益為出發點，全心全意為大學生服務）。

我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不苟的敬業精神，通過各種渠道分析這類服務業發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客户提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是我公司發展的關鍵。

（七）公司初期佈局

1、公司初期創辦無需註冊，等有了穩定的業務資金流動再註冊登記。創辦公司大概20萬左右。60%用於固定資金，40%用於流動資金。

2、公司初步都遵守一切從簡，租一間辦公室，租金約2萬/年，地段不需太好，適宜辦公即可。簡裝一下需0.5萬，然後置辦一下辦公用品：辦公桌6套，電腦（6台）打印機2台，複印機1台，掃描議2台，彩色打印機（大、小型各1），辦公用品（包含電話、打印紙、訂書機等等一系列）。

3、公司初期準備開設四個部門：設計部，財務部，業務部，客服部。

（八）公司服務

1.專業化的設計服務

1）為客户提供最好，唯一的設計，以最快的的方式設計好客户的單子。做到讓客户放心、安心的高質量服務。

2）成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

3）要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴，以最穩定的方式獲得大客户的信任和滿意。

2.個性化的業務服務

1）成立一家專業化的廣告設計公司，同時以專業化的知識進行廣告製作。為客户提供高質量，低價格的廣告設計作品。以及為客户製作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標誌，等高水平的廣告。

2）不必客户東奔西跑，我們為客户提供完善的客服服務。

3.其他

用户利益：我們用專業的眼力鑑別材料。能把客户所需的廣告耗材降到最低，做到真正的優質價廉。

（九）公司規模

小型廣告公司

（十）公司主營業務

品牌雙贏，互惠互利的原則，專注於校園行銷與公關，校園媒體運營，校園市場研究，校園合作推廣，校園招聘。具體包括與各高校建立長期合作關係，達成協議，買斷在學校內進行廣告宣傳的權力，為各大公司客户進行已有校園產品的宣傳。同時也提供為客户針對學生推出的新產品進行包裝、設計、策劃推廣方案的服務。

我們憑藉對大學生羣體的深刻了解、對高校市場的持續調查以及校園活動經驗，提供最具創意、最科學合理的策劃宣傳方案，為本土企業乃至全國企業在高校進行品牌推廣以及網絡行銷推廣，並提供相應的公關服務。

第三章市場環境描述

（一）市場描述

在中國，廣大的大學生有將近20xx萬，這個市場相當於1/4個德國，1/3

個英國，除去學雜費，大學生一年的開銷，包括教育費用、休閒娛樂、交友的費用，平均每人每年4000元，那麼20xx萬的大學生，就意味着有800億的市場。由於校園潛在消費和購買能力，畢業後畢業生將成為校園品牌的忠實消費者，隨着市場經濟的發展及高校的擴招，廣大商家越來越注重校園市場的開發和拓展，校園廣告也越來越被商家所關注；同時校園廣告已逐漸成為校園文化的一部分，給校園提供了不少亮色和生氣，給學生的學習和生活提供了方便。但是學校作為一個特殊的場所有着其不同於普通廣告場所的特點。大多數企業雖然發現了校園的潛在利益，但是苦於無有效的宣傳手段，只能是散兵遊勇式的宣傳，並不能達到理想的宣傳效果。校園消費與社會供給的融合缺的就是中間人。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的'中間人。

廣告行業是我國的新興行業，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化

（二）目標市場

前期主要針對學校，個體的商店，超市等地進行業務往來，從這有一定的資金回籠，然後進行對大型的商户進行廣告平面設計，商鋪招牌製作，廣告噴繪，產品包裝設計等等獲得大的利潤。開拓穩定的目標市場，這有很大的發展前景，這個也需要具體廣告公司數字，針對性的對南寧周邊的客源進行具體的調查。

第四章公司經營

（一）公司業務

初期的業務內容大體分為：

1．市場服務：市場調查。客户服務。

2．設計製作：廣告平面設計。商鋪招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。

3．企業諮詢：為客户提供廣告策劃。公關活動策劃。

4．廣告攝影：產品攝影。工業攝影。科技攝影。外景拍攝等。

5．客户出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。成熟期後的業務還要包括：

1．推出數字廣告業務，發展互聯網廣告。20xx年，中國網民突破十億人大關，它標誌着以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，並將以我們難以預估的速度繼續增長，前景廣闊。

2．大力推廣和發展户外廣告。引進高新技術的廣告製作項目。

3．婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

（二）經營策略

1．對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2．加強公司形象，提高知名度，吸引客户，同時藉助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。

3．創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，

在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營範圍的擴大。

4．善於從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

（三）成本核算

俗話説的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。

（四）經營障礙

1．資金不足導致公司基礎建設落後。

2．作為新興的廣告公司，處於資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3．公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4．知名度不高。

第五章公司管理

（一）組織結構

由於紅日廣告公司屬於一個個人企業，需要個人付出更多。

管理部：負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。

技術部：負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。

市場部：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。

信息部：負責與市場外圍信息源聯繫，獲取××公司所需的廣告業務信息。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務諮詢服務、遠程傳播等建立基礎。

財務部：負責公司的財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。培訓部：負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。

攝影部：負責公司對外廣告攝影業務。

人力資源部：負責完善紅日廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。

（二）風險分析

1．外部風險

有限的資金資源

建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那麼公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。

某些主要設備價格的不確定性

這包括二手設備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網絡的不確定性。

2．市場風險

市場的巨大變化

激烈競爭所帶來的後果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業來説，廣告越來越難做了，而對企業而言，則是廣告在企業與消費者溝通方面的作用降低了。隨着新科技不斷湧現，廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。

市場的不確定性

一開始，目標客户可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客户在短期內接受並委託紅日廣告公司為之服務，困難還是比較大的。

尋求與其他大中型廣告公司合夥的不確定性

廣西其他大中廣告公司能否接受我們的合夥計劃，併為我們紅日廣告公司提供技術、管理、資金等方面支持困難較大。

（三）管理體系

1）簡單業務流程

客户：明確工作要求、備齊相關材料、初擬交件時間。

策劃：清楚工作內容、統一交件時間。

創作：清楚工作內容、明確創意小組

媒介：清楚交件事件、準備內部成本報價單

財務：預估外付成本。

2）校園市場營銷的形式

根據不同的目的劃分校園營銷活動的兩種主要模式。

（1）以提升形象，擴大知名度為目的

1、在校內設立獎、教、助學金來加強其形象傳播。這種方式對那些力圖擴大其知名度的企業來説是一種很好的方式，因為它的影響深刻，給教師學生都能帶來榮譽感，易於形成好的口碑傳播。

2、提供一定的實習培訓機會。公司在校內選拔同學到該企業進行一定時間的實習或培訓，讓學生進入到企業中，從而使得該企業的聲譽在同學間廣泛傳播，樹立起該企業關注大學生素質和能力提高的形象，大大拉近了與大學生之間的距離。

3、為學生活動提供贊助。

4、協辦學校的大型活動。一般説來，很多大學每年都要舉辦一些有影響力的學術會議或者傳統的文娛節目。這種大型活動普及面廣，影響力大，參與人數多，是企業迅速擴大知名度，提升自身形象的好機會。

5、舉辦專題活動。協助企業和校內某學生組織合作，舉辦一些以傳播其企業形象或促銷活動為目的的活動，有利於企業集中地進行營銷傳播。

6、為學校或學生的科研項目提供支持。

7、到校園裏開展一些現場錄製節目。學生對這種活動具有很大的吸引力，尤其是露天拍攝時，不僅會積極報名參加，而且還會引來成羣的圍觀者，對企業可以產生很好的宣傳效果。

8、爭取在校園內的冠名權。這是指對學校建築物或院系的冠名權。這對企業來説是持久、深刻、最富積極意義的品牌傳播手段，也是在學生心目中樹立優秀企業形象的最佳方式之一。

（2）以促進企業商品在校園裏的現場銷售為目的

其形式主要有以下幾種：

1、與學校相關部門合作，承接學校針對學生的一些業務。

2、通過校方來推廣一系列服務。如銀行業，很多大學生剛一入校就能拿到統一發放的銀行卡。此外，向新生介紹推廣速匯通、網上銀行、電話銀行等業務。

3、通過與校方勤工助學中心合作。

4、通過與院系教師合作。如指定或推薦某門課程的教材、輔導資料或參考書目為某某出版社出版的或者某位作者的著作，同時輔以折扣優惠，從而促進書籍的銷售。

公司廣告策劃13

專業學習方面

我是一名廣告學專業的學生，大一暑假的時候就在一家廣告公司實習，當然那個時候因為大一學的東西都是理論上的，所以實戰方面進行的很少，但是也學到了很多的東西，也體會過了一家廣告公司是怎樣的一個經營模式，以及那些平面廣告的成品的製作過程，當然也初步的學習了專業方面的軟件。收穫頗多，這也是我堅持大二的時候也一定要出來實習，不要呆在家裏荒廢時間的原因。

暑期實踐是一個可以很好的實現自己能力的平台，我這次所在的顧康電子商務有限公司是一個正在起步的公司，可以跟隨着企業一同成長，這可以説是一個千載難逢的好機會。而我也很珍惜有這樣的一個機會，我在這邊主要負責的就是公司前期的網絡推廣以及網站的美工製作，感覺自己已經進入實戰了，在課堂上學的很多的東西都進入到了實際操作，包括dm、網絡營銷、線上線下一體化、企業營銷策略等等，當然也包括自己廣告專業最基礎的photoshop、coreldraw、dreamweaver這幾個軟件的運用。

首先公司前期的網絡推廣工作是有點瑣碎的.，因為公司成立初期，很多消費者對公司的認知度不夠，因此在信任度方面也會缺少，所以在剛開始進入市場的初級階段，很多的工作要做，包括目標市場定位、目標消費者分析等等，那麼我所在的公司的目標定位很明確就是一家以綠色保健產品、進口食品、天然藥粧系列、綠色有機美顏產品為主要銷售產品的專業電子商務公司。公司旗下主打網站品牌 伊康尚品網，主要針對都市白領亞健康狀態以及內調外養需求而推出各系列天然產品，公司的運營高層來自於醫療系統，早年是醫院臨牀人士，正因為想改變目前這個市場混亂的局面，立志全力打造中國都市白領專業時尚放心安全的健康品網上商城。所以目標消費者也很明確就是都是白領。

其實很早就聽廣告行業的相關專家分析過網絡廣告的潛力是相當巨大的，它的發展空間很大，而且目前網絡的普及率也很高，之後也必定會是一直呈現增長的趨勢，那麼學習如何做網絡推廣，也就是網絡廣告也是個很不錯的idea,然後我也在這方面學到了很多，如何做到讓一個品牌深入人心，如何做到在消費者心目中樹立一個良好的品牌形象，這個是公司目前要做的。但是樹立好的品牌形象一定是要真實可靠地，消費者的利益是我們解決要維護的，所以我們公司也有淘寶店，有很多的淘寶店的商家都在樹信譽，但是經理的一句話然後我感觸很深，他説他們只是一個小的店鋪，而我們是一家公司，如果我們跟他們一樣，那我們就沒有必要註冊一家公司。仔細想想是的，一家公司的贏利是要走長遠的路線的，而不是隻是單純得做一個門面給別人看。所以公司的員工就秉着這個原則兢兢業業地做着，很多時候遇到問題，但是為了消費者都是寧願自己虧錢，但是卻不可以讓消費者的利益有損害。經理這樣的做法讓我也學到了很多，如果每位商家都能夠這樣子為消費者着想的話，那麼消費者的權益還會被侵害嗎?真希望多一點像這樣的商家。

人際交往方面

在公司我很快就能夠融入到工作的環境當中，並且和公司裏的員工的合作也越來越有默契，因為我來到這裏是位新手，當然我也根據自己的情況，很好地做到了這一點，很快的進入了軌道，也根據自己所學的職業禮儀規範得要求自己。

在宿舍裏也能夠很好的做到與室友很好的相處。她們除了一位姐姐是在這邊自主創業的以外，也都是在校的學生在這邊實習，很有緣分的大家在一起，週末的時候我們還一起出去逛街購物，儼然成為了好朋友，真的很難得能夠和她們在這裏相遇，更有緣的是還有一位大一的也是學廣告的在這邊實踐，她有時也會請教我一些廣告方面的問題，我也很樂意地為她解説。

公司廣告策劃14

糖葫蘆作為北京地區的特產,但是,就現在的情況來看,糖葫蘆的發展並不如意。首先,人們在市面上看到的糖葫蘆基本都是在街邊小攤兒上,或者流動式的在街上叫賣的形式出售的。甚至都沒有很好的外包裝。並且樣式俗套,只是以山查為主的幾種簡單的,沒有規則形狀的水果用長度基本相似的竹籤串在一起,粘上糖稀就開始售賣。人們在糖葫蘆上似乎沒有下功夫,大街小巷,千篇一律。

在現在社會新生的一些有規模的餐飲領域裏,各個店面的設計以及服務都比較有特點,並且最終目的都是為消費者服務,並令其滿意。所以,我認為,在進行好的有特色的包裝後的糖葫蘆的銷售也應該針對消費者,服務消費者。要針對消費者的心理特點,有比現在更好的服務。

而現在糖葫蘆面對的消費羣體基本以兒童以及青少年。面對這樣的消費羣體,在糖葫蘆的包裝上應該在不失傳統特色的.基礎上,適當增加年輕,時尚的元素。現在社會,尤其在一些大中城市裏,年輕人主張個性的張揚,所以在這次設計中,應該體現年輕前衞的特色,打破現在糖葫蘆一成不變的特點,增加更多的樣式。但是,主要還是要有更人性化的設計。

首先,我先介紹一下我的設計方案。

第一、我的整體造型設計是一個以草繩和布為主材料的娃娃。這樣的造型更人性化,並且夾雜着年輕的元素在內。以一些比較時尚的小禮品盒子做點綴。而糖葫蘆就用精緻的包裝包好擺放在娃娃的裙褶裏。

第二、我的娃娃造型是用草繩編織的頭髮，頭帶草帽，帽檐要稍微大一些，略帶些花，要看起來很有活力。帽檐的一側插兩根比較短的，但是水果要非常鮮亮的糖葫蘆，以做點綴，這樣也可以有標誌性，讓人們遠遠就可以看到，以達到更有效的宣傳作用。娃娃的上半身很短，並且簡單。但是一定要有。材料為布料,顏色以白色為主,讓人感覺很乾淨，並且造型要可愛。娃娃的重點在於她的裙子。那首先就要為娃娃有一個結實的能支撐的住糖葫蘆的裙子做一個準備工作。娃娃的裙子裏用一根比較結實的圓柱做支架，使娃娃可以隨意轉動。圓柱的最底下有一個比較大的木質圓盤做底座。圓盤與圓柱緊緊抱在一起。這樣，娃娃就可以有一個很好的很結實的裙子了。在大圓盤上安置一個與裙子大小基本一樣的整塊泡末。娃娃的裙子是用比較細的草繩編織的。很大，像公主的裙子一樣。裙子分很多層，每一層都用鐵絲紮好，以免泡末支持不住糖葫蘆。每一層放的糖葫蘆都是不一樣的。糖葫蘆就插在裙子的向內的褶皺中，很唯美的感覺。

第三、為了讓造型不單調，可以在娃娃的裙子下面放置一些很小的包裝禮盒。要放的比較凌亂，但整體要有一定的美感。

第四、單獨的每一個糖葫蘆也要有很細緻的包裝，但是樣式可以多樣化。比如可以做與糖葫蘆形狀差不多的透明塑料袋，用帶金屬硬絲的彩色帶子包紮。也可以用色彩明亮純度相對比較高的不透明的硬塑料盒做出糖葫蘆的形狀，可以從糖葫蘆整體側面打開的盒子。

第五、如果不是在超市中展賣，還可以在四周做大的木頭支架，並掛上一些長短不一的掛鏈。不要太大，要秀氣一點的有光澤的細鏈為好。

此方案已經經過各方面的調查，多數人認為可以實行，並表示比較喜歡。但很多地方在實行過程中仍有待改進。

公司廣告策劃15

****醫藥包裝有限公司是國內最早從事藥用包裝材料開發推廣的專業公司，有着精良的技術設備和豐富的市場經驗，與日本瑪泰株式會社合資以後，企業的實力進一步增強。一份來自國家藥品監督管理局的調查表明，當前我國藥包材行業整體技術水平不高，檔次偏低，遠遠落後於發達國家。有兩項指標足以説明：佔製劑總量約**的藥品包裝還達不到國際20世紀八十年代水平；包材質量及包裝對醫藥產業的貢獻率偏低，在發達國家，醫藥包裝佔藥品價值的**，而我國這一比例尚不足**。因此，注重新產品技術開發的**公司前景充滿希望。

一、廣告定位及特點

1、**產品的行業性很強，廣告具有很強的定向性，以製藥企業法人及供應部門負責人為最主要的訴求對象。

2、**公司的產品銷售在國內醫藥行業的市場覆蓋面達到**，加上多年來的品牌經營，產品在行業內具有解很高的知名度。**廣告以繼續鞏固和提升企業形象為主線，側重於新產品的宣傳推廣。

二、市場分析與研究

1、在我國醫藥包裝行業“十五”發展規劃綱要中，對多類藥品包裝制定了詳細的發展規劃，一批落後劣質藥包材即將在我國被強制淘汰，優質新型藥包材得到普遍推廣，藥包材市場充滿商機。

2、近年來國內的醫藥工業有了長足的發展，出現了基因製藥、生物化學制藥等新的製藥形式，從而對藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學性及環保方面提出了更高的要求，對新型藥用包裝材料消費需求也日漸加大。

3、中金公司與日本瑪泰公司合資以後，公司的實力相對雄厚。特別是今後日方在技術上的支持，將使**產品質量更加成熟，為開拓新的發展空間奠定基礎。

三、廣告行銷方式

1、進一部鞏固**產品品牌形象，強化消費者對**產品的信心，讓社會了解**的企業管理、價值理念、產品特色，行銷方式從以下幾方面考慮。

（1）選擇在行業內的國家級平面媒體上發放廣告，包括報紙、刊物。

（2）參加行業內的各類大型展會，加強溝通交流。

（3）針對新產品成功取得註冊證，組織一次大型的推廣活動。

2、設定戰略

（1）突出宣傳企業的`經營理念、管理特色、產品開發實力等。

（2）強調**的品牌及服務。

（3）避免言過其實的廣告。

3、廣告主題詞

（1）中金包裝引航藥包科技潮流。

（2）好藥要用好包裝。

（3）中金包裝，品質與服務的保證。

（4）選擇中金就是選擇信賴

4、廣告文案：

中金包裝引航藥包科技潮流

依託省級工程技術中心，領銜藥包材技術潮流；

代表當今世界先進水平的生產基地，滿足客户更高層次的要求；

健全的市場服務體系，隨時隨地為客户提供服務。

中金包裝，品質與服務的保證

****醫藥包裝有限公司，始建於1987年，是國內最早從事新型藥包材生產、開發的專業公司。公司擁有固定資產4億多元，包括四個現代化的藥包材生產工廠和一個省級新型複合包裝材料工程技術研究中心。公司全部設備均從日本、瑞士等國引進，生產環境按照GMP標準設計，可向社會提供10大類30多個品種的包裝產品，產品銷售在國內同行業中處於絕對領先地位，市場覆蓋率達到40以上，為目前亞洲地區醫藥包裝生產行業規模最大的企業之一。

四、廣告設計、製作、發佈

1、行業內行業內報紙期刊：

（1）媒體選擇

廣告投放的媒體擬選擇：以在藥監繫統和製藥企業具有99覆蓋面的-----中國醫藥報為主，以對廣告訴求特定人羣覆蓋率高達80的-----中國藥業雜誌、對廣告訴求不可割捨人羣有較高覆蓋面的-----中國中醫藥報為輔助。

中國醫藥報：國家食品藥品監督管理局機關報，主要覆蓋全國食品藥品監管系統、製藥企業、醫藥流通企業、製藥關聯企業（醫藥包裝、製藥機械、科研等），幅射部分醫療單位、部分食品生產經營企業。

中國中醫藥報：國家中醫藥管局機關報，主要覆蓋全國中醫藥管理部門、中醫院、綜合醫院中醫科、中成藥生產企業及中醫藥關聯，幅射部分藥監部門、醫藥經營企業。

中國藥業雜誌：主要讀者羣為藥品監督管理部門管理人員、製藥企業及藥品監管理關聯企業，其中對製藥企業法人及設備部門供應部門負責人的覆蓋面在80以上、十年之久。

（2）投放計劃

按照突出主要媒體，兼顧輔助媒體；強調獨佔性，兼顧一般性；以硬性廣告為主，結合全國性專業會議，配合相應專題文章的原則，建議20xx年投放計劃為：

中國醫藥報：頭版10x8.5cm套紅廣告，每月兩次，全年12次；全年1-2次四分之一版專題推廣宣傳。

中國中醫藥報：頭版10x8.5cm套紅廣告，每月兩次，全年12次。

中國藥業雜誌：彩色插頁廣告，每期1頁，全年10次。

全年在以上媒體上免費刊發10篇左右反映企業在質量管理、技術創新和產品開發方面的消息。

中國醫藥報：XX萬元

1.硬廣告，一版10x8.5cm套紅，每次收費標準XX元，優惠價格XX元，全年12次，計XX萬元；

2.專題宣傳，四分之一版收費標準XX元，優恵價XX元。

中國中醫藥報：XX萬元

第一版10x8.5cm套紅硬廣告，每次收費標準XX元，優恵價XX元，全年12次，計XX萬元。

中國藥業雜誌：XX萬元

彩色插頁每次XX元，優惠價XX元，全年6次，計XX萬元。

2、行業內不定期書籍：

中國包裝聯合會協會書刊，《中國包裝年鑑》、《信息彙編》等：XX萬元/年

彩色整版頁每次XX元（含不確定因素），全年10次，計XX萬元

3、輸液產品專題推廣活動：

（1）輸液產品專題推廣會（包括會議活動、禮品等），預計費用XX萬元

（2）針對輸液產品的推廣，參加兩次大型展出活動，預計費用XX萬元

五、20xx年**廣告總體經費預算：

XX萬元