時間管理
德魯克説過,不會管理時間的人,一切管理都不會成功。
説明時間管理的重要性和關鍵性。精細化管理説穿了就是對中國農耕文化的改革,改變傳統的不守時、不守紀、不認真、不精細、不準確、不實證等陋習。
我們從時間管理入手改革,強調了統一性、團隊性、準確性、標準性等,這樣久而久之,人們的工作習慣就有所改良。比如從時間管理上,就可對上下班的準時,開會的準時,對各項工作實施的準時(準確檢查、準時上報、準時完成、準時回訪、準時交流、準時討論、準時解決等)。
韓國一家保險公司來中上海分蛋糕,迅速之間佔領市場,如今躍居第三位。靠的`就是時間管理的精細化。這家保險公司在開會時,不管你工作再突出,只要你遲到,立刻宣佈你下崗。打破了傳統的強調某人的優點,就原諒缺點,使紀律永無效力的局面
中國人對時間的淡化,已遠遠不能適應現代社會的需要,特別是一些領導長期以工作忙為由,屢犯不守時的錯誤,使無數下屬浪費大量時間,怨聲載道。所以去談企業速度,談發展,誰還敢信呢?
如今的企業競爭,已是時間的競爭。在這個競爭的時代,沒有什麼東西是稀缺的,除了時間。企業任何能夠幫助人們節省時間的商業創意都會受到人們的歡迎。
而也只有時間的管理容易量化、準確化。因此人們隨着時間管理的精細化到位而改變習慣是最有希望的。
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時間管理的策略
由於人是複雜的,各種各樣的事物時時刻刻都在覬覦我們寶貴的時間只要一有機會,它們就會爭搶時間因此,考研人必須掌握一套良好的策略來有效地管理自己的時間在這裏,筆者向大家推薦一套簡述為“快、準、多”的策略1.“快”它在這裏有兩層意思其一,儘早制定複習計劃一般...
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學習時間管理心得體會(7篇)
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關於團隊翻譯流程中的質量成本與時間管理平衡的論文
本文是一篇英語翻譯論文,本文將詳細介紹筆者參與的體育教材圖書項目,藉助現有翻譯項目管理的衡量指標,對該項目不同批次採用的項目管理方案進行量化,從質量評估、成本計算和時間效率三個維度出發,對比不同批次項目管理方案的優缺點,並針對性地提出優化措施,實現項目管...