如何做好要求离职员工的谈判?
1、公司将对离职的员工进行坦诚的交流和友好的面谈,主要是要了解其真实的意图和想法,这样可以消除彼此的误解,了解其离职的真正原因和企业管理中存在问题,有助于挽留员工并推动管理改善,是离职管理的重要环节之一。
2、根据其所提出的.问题,有针对性的加以解决和处理。
3、对确实一时还不能解决的问题,或者要过些时间才能解决的问题,要仔细地与其解释,以消除他的误会和不理解。
4、要区分不同的情况。如果是对企业无所谓的员工,则可以不要,或不做思想工作了。
5、对于企业急需的人才,则可以通过多途径来解决他所要求的问题或条件。
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