时间管理的本质
说心里话,这段时期因为践行学习过的时间管理知识,坚持早起,并过上了清单模式生活。坚持下来,发现每一天的生活都被自己填的满满的,虽然的确收获比以前大很多,不过,似乎生活乐趣少了很多,慢慢也出现了一些疲态。不禁开始思考:这就是我想要的生活吗?是不是每天安排的太满、安排事情太多的缘故?应该如何做调整才能重拾生活情趣?
今天无意中看到了V先生专栏今天的文章,其中谈到了时间管理的本质,给了我十分大的触动。他用西瓜与芝麻比喻,割麦子的案例,毛爷爷与蒋先生对比,提出了一个问题:为什么晨昏颠倒的毛爷爷战胜了生活十分规律的蒋先生?他的结论是:时间管理的本质,不是管理时间,也不是管理事件,而是如何利用各种力,实现自己的目标。如何用力,又分为下力、中力、上力。毛爷爷善用上力,才战胜了蒋先生。蒋先生很勤奋,抓小事,捡到芝麻丢了西瓜。
V先生的观点相当特别。勤于战术,永远打不过勤于战略的`人。但是其对于时间管理的层次,仍然没有说清楚。
02
基于V先生的思考,我继续延伸下去,发现时间管理其实有三重境界。
第一重境界,管理好自己
这个境界,基本上就是我们大多人勤奋的节奏:形成早起习惯、列出当日行程与清单,排出优先次序,用黄金时间完成最重要的当天三件事,如此管理好自己每一天的时间。
这个境界的视野,偏向非常短期的事务,常常容易沉浸的细碎的事情中,找到小小的成就感和满足感。结果是,每天很忙很勤奋,但生活依然很辛苦。
第二重境界,管理好工具和团队
到达这个境界,不仅会安排好自己的时间,还能利用成熟工具,提升单位时间的输入和产出,实现事半功倍的效果。同时,懂得授权,把一部分事情授权给自己信任的人和团队去完成,这样在单位时间内完成的工作可以大幅度提升。
这个境界,关注的视野是中长期的目标,能够围绕中长期目标,找到重要事项,按轻重缓急程度,按优先级排序安排时间。
第三重境界,组织管理好战略要素
这个境界是时间管理的最高境界,更多的时间在围绕最终长期目标方向,结识决定输赢结果的关键人物,收集重要情报,掌握发展趋势和节点。
这个阶段已经超越了具体时间的分配,而是站在另一个高度和角度,顺应时代趋势,组织动员实现目标的关键因素。
03
时间管理三重境界的划分,定义了我们生活阶层。
第一重境界的,是生活在底层的人,他们只能左右和安排自己的时间和精力,效能较低,就像企业中的基层员工;
第二重境界的人,突破了自己有限时间和精力的限制,扩大了自己身体向外延展空间,学会了借力。就像一个企业的中层干部,会用团队;
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