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管理員試用期轉正工作總結(7篇)

試用期1.47W

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,讓我們來爲自己寫一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?下面是小編整理的管理員試用期轉正工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

管理員試用期轉正工作總結(7篇)

管理員試用期轉正工作總結1

時間好快,短短我來到xx公司已經兩個月拉。在這段時間裏,每天都在感受xx公司的激情和發展。和同事的相處中,我得到了很多幫助,這其中更多的是來自我的指導人呂某,每每我碰見一些生疏的辦事環節或工作任務,總能得到他的精心指導。如今我對xx公司有了一個全面的瞭解,感受到了很多同事間的和諧友好,項目組的團隊意識。

在過去的兩個月裏,我負責x模塊的需求討論、數據庫設計,代碼編寫進度管理的同時,還負責x項目xx平臺的開發進度管理,通過與大夥的通力合作,基本上在規定的時間內完成了大部分的業務需求。通過這個項目,也增強了自己在項目管理方面的經驗,學習了很多x方面的業務知識,全面地瞭解了項目組內各成員的綜合素質和工作能力。就個人業務方面,對x大部分業務做了深入的瞭解。xx評估方面,我主要了解x,x,x,x等業務。當然這很多得益於小唐、小衛、小馮等人的精心指導,我很是感謝他們。

在已過去的x項目實施過程中,我也發現了項目組存在的一些優勢和問題。對於優勢我就不多說,主要還是大夥的實幹精神較強吧。針對項目組存在的一些問題,這裏我發表一些個人的觀點,僅供參考。

1.項目組的控制力

由於我們當前的項目是一個全新的組合,各成員間存在太多的生疏和不確定性,這就造成了,我們在實施計劃任務的過程中,對其風險的控制程度不爲樂觀。我們在製作相關計劃任務的時候總是憑藉自己的第一感去處理,所以在實施過程中也出現了很多計劃滯後的事件,對待這些滯後我們唯有加班來彌補,過度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的滿意度,當然也直接影響到對公司的認知和評價。

我感覺我們總是缺少一些可以控制和預見的能力,完成任何事情或目標總是存在不可預知的風險,但如何在風險爆發前限度的加以控制,降低其影響層面,那是我們應該去考慮和管控的`。

2.項目組的協作力

說到項目組的協作力,我覺得當前我們做的很差,在任務實施的過程中,現在的項目組就好比中國古代的三國時期—羣雄逐鹿,各忙各的。每天我們都很忙,但是忙的就是自己的那塊空間,彼此的交流和協作時間太少。一個功能模塊的實現不是限度去尋求業務的吻合度,而是自己憑藉自己腦袋亂寫,自創輪子,總是把自己的意識強加給客戶。

在過去的代碼編寫時間裏,我總是發現很多同事存在一個問題,自己做的模塊與別人的存在關聯,這時候彼此間需要進行簡單的交流,配合完成。但是很多人沒有交流,而是把別人的代碼直接下載下來,然後加上自己的需要,提交完事,等其具體人員某天發現自己的代碼被修改而不爲所知,最終遇到問題,相互推諉,這就是缺乏交流的後果。

說到協作,順便說下分工,在代碼編寫的過程中最爲緊要的應該就是分工明確啦,我們需要嚴格規定那些人有相關文件的修改權限,那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看着不爽就改、刪、加,試問操作前是否考慮過有對其項目或別人的影響?

3.項目組的執行力

執行力方面,我覺得主要是我們需要的規範太少,可依賴的標準幾乎沒有。試問下:我們的《開發規範》,《項目組日常行爲準則》,《系統技術選型方案》,《技術定型評審標準》,《壓力測試評估範圍》,《代碼檢查計劃》,《代碼覈查標準》,《業務流程處理說明》,《項目風險性預測報告》。諸如類似的標準在哪裏,目前除了一個大概的開發規範,我沒看到任何成型的文檔存在。

我們選擇了s2,spring,ibatis,dojo這樣的技術框架,但是爲什麼我們要選擇這些,而不是去選擇s1,hibernate,ext等,我還清楚地記得我們是怎麼選擇的,很是草率很簡單,一拍桌子,ok就選它們了,可是爲什麼呢?

每次我們討論業務紛爭,總是一味的你一句我一腔,張說張有理,李說李有道。漫天就是口水戰,這樣的討論還不如不論,浪費時間,有那些時間不如回家睡覺去。

一個良好的開發框架,一定限制和影響其使用者的研究方向,因爲我們日常的編碼技術本就是寄託在框架下的ctrl+c、ctrl+v,所以對於開發選擇和成熟完善需要一個慎重和持續的過程,我不知道我們現在使用的框架是否需要延續,如果是,我們應該給出健壯性、兼容性、可擴展性、可維護性等相關評審說明。

健壯性應該兼顧做好應對各種高併發、突風險處理;兼容性應該具備不斷的技術版本升級、靈活運用於各類數據庫;可擴展性保障系統的各類可用性功能擴展,實現方式升級、靈活多變;可維護性告訴我們需要在持續的使用中不斷修正其bug和通用性,有專門的人員完成不同時期版本升級,專注於系統架構的相關人員應該對其使用的項目技術有專攻的過程,畢竟任何東西都是有利有弊,不透徹的瞭解,怎麼知道其需要改進的地方呢?

4.項目組的統籌力

最後說說統籌力吧,這很多時候應該是針對實施計劃安排,實施過程管理而說的。我希望每次我們製作計劃時都做一個簡要的評審過程,這樣的過程可介乎於幾個人內。很多時候做計劃的人總是按照自己的思路和想法在行走,我們應該在完成計劃之於,多和參與計劃的執行人員進行交流,查看其是否可以在計劃的時間內完成安排,並進行討論修正。對一個任務你是否只有一個計劃,你是否考慮過當前計劃的風險,如果執行者某天生病不來上班或離職了怎麼辦?你的計劃時間某段被公司的集體活動佔用怎麼辦?公司某天停電怎麼辦?等等類似的問題太多啦,這些就是我們的計劃風險,是不可預知的,你是否應該考慮一個b計劃

做計劃不是做完後盲目的下發開展,別老是告訴你的執行者,就這麼幹,做不完自己加班,很是暴力。

寫了這麼多都是自己的想法,很多可能都是片面的觀點,對於當前項目組,我感覺很戰鬥力很強。當然任何東西不是生來就是完美的,就讓我們慢慢地改進和磨合吧。忠心希望自己能陪同xx公司這個大家庭共同發展、努力。

管理員試用期轉正工作總結2

作爲一個倉庫保管員,物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何浪費、破壞和盜竊物料的行爲,記得經理曾這樣教導過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作爲一個倉庫保管員應盡的責任,我將責無旁貸。

衛生清潔:

每個星期一做好潔淨區的清潔工作分料後,做好現場整潔工作,負責倉庫的日常衛生及各項記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作:

遵守先進後出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,覈准現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時彙報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,爲確保一致。

爲確保一致的原則:

沒有領料單,不能發放物料;手續不符合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作後要作自我檢查,以發現問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說等一下;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到眼到手到,預防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題,其實都與個人的責任心有關。責任心,是一種工作心態,也是一種工作作風,責任心主要取決於保管員的素質及工作環境的薰陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家,權力小但責任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”,在以後的`日子裏,我相信我會懷着一顆感恩的心爲貴公司付出我所能及的力量,來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫助。

轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月裏,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關係和諧,團結奮鬥,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這麼一個學習的機會。

首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了採用先進先出的原材料出庫流程。

在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解

第一:出入庫管理,見單作業,憑什麼可以收發,憑什麼進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,週轉庫存,存量,採購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧採購週期及採購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解採購的經濟批量與週期,綜合分析好,連續關注。

第四:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重複性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

管理員試用期轉正工作總結3

在和xx共成長的日子裏,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美好的,讓人嚮往的……所以,在新的一年裏,我們充滿了太多的憧憬和期待……

回想xx,我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下,邁着穩健的步伐,抱着創新的意識積極的實踐着,我們走過了一個成熟的一年,一個可喜的一年……

xx歲首的時候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類和調料品,大家都知道,食品類的東西保質期都很短,如不能及時使用,除了佔用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:

(1)酒店開業以來,倉庫大量的鋪貨,現有的廚師做菜時使用不到這些物品。

(2)廚師流動頻繁,每個廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟着變。

所以,人走了,物品也就滯留了。爲了怕造成不必要的損失,我們的領導還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,爲此,我們從廚房的使用中也總結了一些方法:比如,對保質期短的或是不常用的物品我們採取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金佔用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的佔用額由去年x月份的x萬下降到今年x月份的'x。

不入規距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發放,對需要補倉的物品我們根據部門的使用量及時的請購,以我們應有的工作態度來支持對前臺的工作!

在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,一個重要的窗口,我們有義務也更有責任來做好自己份內的事!不給酒店評星拖後腿,也不給我們的財務部丟面子!我是這麼想的,同時我也把想法付諸了實施,到我休息天的時候,我拖朋友的關係到xx大酒店和xx大酒店的食品倉參觀了一下,結合我們的倉庫取人之長,補已所短!

在工作中,我們一直按着常清潔,常整理,常整頓,常規範,常自律這五常法來嚴格要求自己,它對我們不單單是一個理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環境和結構佈局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明瞭……工作需要激情,激情需要鼓勵!領導能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會一直在努力……!

管理員試用期轉正工作總結4

20xx年x月機關新的一輪處級幹部聘任時,我被聘任到校辦產業辦公室主任崗位。重新上崗後,通過努力學習,不斷提高自己對校辦產業發展的認識,並在學校統一領導下,協助主管校領導在努力完成20xx年6000萬元上繳任務指標的同時,積極推進我校產業規範化建設與改革工作,按時完成了各項任務。一年來作了大量而細緻的具體工作,現簡要總結如下:

一、對崗位的基本認識

按照教育部對高校產業規範化建設的要求,校辦產業辦公室本屆任期的首要任務是完成上繳任務指標的同時,推進我校產業規範化建設工作。崗位要求履職人員站在學校的高度,在科技成果轉化和對外合作開發特別是涉及對外投資的活動中維護學校合法權益,進一步擴大學校在社會上的影響,同時還要增強爲企業提供優質服務意識,堅持以服務促管理,更好地整合學校產業資源。在學校統一領導和部署下,協助主管領導起草制訂我校產業整體規範化建設方案,經學校常委會批准後組織實施落實;同時協助主管領導起草制訂學校對外投資、合作開發方面的政策並組織實施;研究學校辦產業的方向、方式並承擔全國高等農業院校產業管理研究會祕書處工作;代表學校對校園周邊房地產進行管理,實現利益化;代表學校對全資企業進行監管和維護股份制企業學校的權益;代表學校處理產業管理方面的歷史遺留問題。

二、一年來的主要工作

1、根據學校對產業工作提出的整體要求和上繳任務指標,在校長和學校黨委領導下,結合我校科技產業、文化教育培訓、校園周邊開發等方面的實際情況,多次研究討論產業規範化建設方案及其實現各項工作任務的具體措施,在資金週轉困難情況下,協助主管領導完成20xx年上繳學校6000萬元任務,其中科技產業1400萬,教育培訓1800萬,周邊物業與基地開發上繳2800萬;上繳總量比20xx年增長20%,產業總資產達到10億元,比20xx年增長25%,銷售收入達到4億多,比20xx年增長30%,學校所有者權益達到4億,比20xx年增長15%。

2、按照教育部關於產業規範化建設要求和學校部署,在進行廣泛調研並充分徵求意見的基礎上,組織起草了《中國農業大學產業規範化建設實施方案》,20xx年x月經學校黨委常委會和校長辦公會討論通過。圍繞高校產業規範化建設目標,全面落實我校產業各項改革措施,組織實施我校產業規範管理的各項工作任務,逐步實現全資企業資產評估工作和股份制企業權益劃轉工作,促進我校產業在規範管理基礎上健康有序發展。作爲規範化建設的重要標誌—組建資產經營管理公司的工作程序相當繁雜,從立項到最後的工商註冊經過“三報三批”。在工作啓動之前,我們經過大量調查,在以實有資本或現金註冊的問題上,經過諮詢工商、國資等部門,如果以現金註冊將會比較簡單,但會給後續工作尤其是全資公司的股份制改造以及將學校股權劃轉到資產公司帶來很大困難。

經請示領導批准後,我們決定在國有資產管理處和相關學院及公司的`配合下,首先完成10家學校全資企業、一家控股企業的審計和資產評估,並按程序要求聘請法律顧問對整體方案出據“法律意見書”。在實施規範化建設工作過程中,我及時做好內部協商,隨時與具體經辦人員研究各類問題,不斷地克服困難,取得上級機關和相關部門的諒解,以推動申報工作順利進行,爲我校完成教育部工作目標爭取了時間,並不斷制訂完善相關產業管理文件,進一步規範企業行爲,積極推進規範化建設工作,爲今後的產業改革改制工作打下了良好基礎。

3、加強與企業聯繫,更好地爲企業提供服務。結合產業規範化建設的要求推動指導全資企業進行改制,在既保證學校利益又能充分調動企業從業人員特別是企業管理人員的積極性方面努力尋找切入點。成功指導先飛公司和震亞公司完成企業改制工作,同時協助企業作好宣傳工作,增強品牌意識,強化了中國農業大學在社會上的影響力,並代表學校參加生物技術、中農大康、北農大科技等公司大型活動,取得良好效果。

4、受學校委派和董事會任命,任北京建設大學常務副校長主持日常工作至20xx年x月,積極籌措資金確保建設大學在新校址建設中的後勤保障工作從而保證學校正常運轉。在資金緊張的情況下積極尋求出路,合理安排,加強管理,使學校順利度過艱難時期,同時還籌措資金,兌現農大在購買建設大學時簽定的補償協議,妥善處理遺留問題,保證學校穩定;按學校安排於7月離崗前完成新一輪人事聘任工作,使建設大學工作得以順利交接,平穩過渡。

5、接受學校委派和任命,兼任學校三個控股公司董事長。兼任中農大生物技術公司董事長期間,在成功購買順義土地基礎上,經過艱苦努力於20xx年底完成順義基地建廠工作,標準化獸藥生產車間通過國家驗收;積極爲公司籌措資金,使公司平穩度過難關。20xx年公司利潤比20xx年又有較大增長;決策購買大興土地,解決農藥生產環境評估問題。

6、按學校部署完成產業辦公室機關人員聘任工作,積極協調,耐心工作,解決多年遺留問題,落實相關人員的經濟利益和工作崗位,有效地化解了矛盾。

7、維護學校利益,化解熱點問題。按照學校領導指示積極配合上市公司經營班子開展工作,協調產業管理人員和相關企業負責人,以最快的速度辦理完成相關手續,提高了上市公司相關工作效率;同時我們聘請法律顧問,爲學校各部門和院系提供法律援助服務,限度地維護學校在科研成果使用、品種權益、商標權方面的合法利益;在全校進行公車改革過程中,按學校要求積極配合國資管理部門進行全資企業公車改革,制定了《校屬全資企業公車管理辦法》並已執行;積極配合相關部門開展迎奧運的環境整治活動,耐心真誠與商戶溝通,爭取得到他們的理解與支持,在合同期限內拆除部分影響整體的周邊出租房屋,落實沿街廣告統一規格。

8、推動全國高等農業院校產業協會工作開展,作爲祕書長成功組織召開了協會20xx年年會;積極參加北京市高校產業協會各項活動,加強社會聯繫,學習先進經驗,更好地交流和共享信息,促進我校產業管理工作。主編出版了《全國農業院校產業發展理論與實踐》,擴大兄弟院校特別是農業院校之間的交往,學習各方先進經驗,促進自己工作。20xx年x月針對各學校在辦理申報資產經營公司過程中遇到的困境組織召開協會常務理事會,各地不同院校在會上進行了廣泛交流,一定程度上推動該項工作進展。

9、主持產業黨總支日常工作。聘任到現崗位後,又被學校黨委任命兼產業黨總支書記,在此期間,主動帶領校產黨總支一班人認真學習“三個代表”重要思想,積極貫徹學校黨委各項工作要求,並結合校辦企業工作實際開展豐富有效的組織活動。繼續進行保持共產黨員先進性教育活動,增強了黨組織在企業的凝聚力和戰鬥力。針對企業發展的實際情況,在加強業務聯繫和指導的基礎上開展黨的工作,組建了金碼酒店黨支部,完善生物技術公司黨支部,目前正在積極籌建北農大動物科技公司黨支部,擴大黨組織在企業的影響,使企業中處於“無組織”狀態的流動黨員有了歸屬感,也使積極要求加入黨組織的先進分子特別是有追求的上進青年向黨組織靠攏。在實際工作中我們還根據企業的特點申報了學校組織的黨建課題。

三、加強理論學習與廉潔自律

1.積極學習政治理論和與自己工作相關的業務知識,參加學校組織的各類提高馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平的學習輔導並組織本黨總支幹部黨員學習。努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題,堅持解放思想,實事求是,注重實效,在實際工作中能夠努力把黨的方針、政策和本單位實際相結合,追求有成效地開展工作,講實話,辦實事。

2.結合產業管理工作特點和教育部對高校產業規範化建設的要求組織內部工作人員學習法律、證券、公司管理等相關業務知識和國家在投資管理、國有資產處置方面的政策,在財務預算中列出培訓開支,提高大家業務能力和學習的積極性。

3.內部管理力求民主規範,財務管理和重大事項按規定要求執行報告制度,嚴格執行學校財務預算。

4.按學校黨委和紀委的要求完成校務公開、廉潔自律等項工作牽頭單位的相關文件起草。

5.個人保持廉潔自律,能夠按中紀委對黨員幹部的要求,堅持不以權謀私,嚴格要求自己,在工作中起帶頭作用。

四、不足與努力方向

1.缺乏開拓精神,對產業工作總體認識不足,在理論上尚未突破高校辦產業的圈囿。

2.20xx年科技產業發展有較好的上升勢頭,但速度仍是緩慢,科技成果轉化依然不夠理想。這方面要繼續加強與科技處密切配合,加快我校科技成果轉化,不斷提高我校科技產業的佔有比例。

3.由於工作兼任職務過多,個人時間和精力比較緊張,開展深入調研和思考不夠充分,多數時間應對具體事務性工作。

在今後的產業管理工作中,我將繼續加強學習,特別是對校辦企業規範化建設方面的規定和國家相關法律法規,積極開展調查研究,與企業進行多方位溝通,更好地爲企業提供服務。並在產業工作實踐中不斷提高認識,爭取取得更大進步。

管理員試用期轉正工作總結5

時間如白駒過隙,轉眼間我到x號倉庫已經x個星期了。不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當經歷了這個過程,則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個學習的平臺和突破自我的機會。在這x個星期中我學到了許多物流倉儲知識,也認識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實自我,爲公司的發展貢獻自己的一點力量。

以下是我在這段時間學習的總結:

當我來到x號倉庫,領導就已經對我制定了一套完整的'學習計劃。超拽qq分組一週wms系統進庫,一週現場進庫,一週wms系統出庫,一週現場出庫,兩週ciq系統操作。第二週第一個工作日對我在前一週的學習情況做一個考覈。我不得不佩服領導考慮的周全,同時也感謝領導的關心與照顧。第一週我隨x老師學習wms系統進庫,按照領導的意思就是我這一週什麼都不要幹,就學wms系統進庫。由於我以前也接觸過一點,覺得這樣也太簡單了,認爲沒那個必要,多學點比較好。隨着我當時的認識,什麼都學,有單子也做,但思考和總結的太少,以致熟練程度和應變能力都不足。到現在我才發現我的認識是錯誤的,接觸過並不代表熟練!所以在那一週我學的並不好,反而更加認識到領導的決策英明與經驗成熟。所以我決定在以後的學習中要努力學習並加以理解,“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。生疏加模棱兩可還不如不學!這就是領導帶給我的第一個認識。

第二週我跟着x師傅學習倉庫收貨。這周我總結了前一週的教訓,虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點,碼放一一羅列方法,總結經驗。讓我學到了許多以前不懂的知識,也拓寬的思維和應變能力。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫,單子上沒有蓋“已過機”字樣,x師傅要我去問x老師收到信息沒有?我當時不知道什麼意思,當我去問過x老師後得知收到了,就告訴x師傅,卻不知道怎麼收到?爲什麼收到信息就可以接收?等等問題。領導及時的糾正我,“遇事不懂就問,與其留着疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順利的解決”。經過仔細詳問,和x老師的解說,後來我終於明白了。不懂就問,加與理解!這是領導帶給我的第二個認識。

有了前兩週的經驗,接下來這一週我學習的困難就小多了。第三週跟着x老師學習wms系統出庫,由於我認真學習,虛心求教,不懂就問,總結經驗,在出庫方面學到了許多知識,對wms系統也有了一個更全面的認識。當第四周領導對我考覈時,我發現其實都很簡單,只要平時多學習,遇事多思考總結,把我所學到的概述出來就是我的成績。同時領導讓我領會“關聯和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周圍總有着千絲萬縷的聯繫。後來我逐漸明白其中的個個關聯,也爲我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,提供了一個解決的主線,思路一下子就清晰了!關於控制,我認爲就是駕馭問題和處理問題的能力,這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以後的工作中多多學習,多多積累經驗。關聯與控制就是領導帶給我的第三個認識。

管理員試用期轉正工作總結6

我於20xx年x月畢業於xxxx,20xx年參加xxx招考被錄取,20xx年x月在xxx工作。一年來,在各位領導的培養幫助下和各位同事的關心支持下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導,緊緊圍繞雙坪鎮林業工作,充分發揮崗位職能和所學專業知識,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現將一年來的工作學習情況總結如下:

一、強化形象,提高自身素質

爲做好本職工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣,以誠待人,樹一流形象。注重思想建設講學習,我始終把加強政治學習放在自身建設的.首位,努力提高政治敏銳性和政治鑑別力,爲此,我特別注重學習馬克思主義基本原理、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀。同時,注重學習文樹木養護、病蟲害防治、林木育苗等方面的知識,提高了自身素質,增強了工作能力。

二、愛崗敬業、無私奉獻

雙坪鎮屬流嶺南坡,是xxxx較大林區,山高路遠,工作任務重,難度高。因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益、工作與家庭的關係,堅持無私奉獻、誠實敬業,一年來,做到下鄉爬山不叫累,取得成績不驕傲,一年來,xxxx退耕還林兌現、資源保護、徵佔用林地等工作的高效運轉。

三、強化職能,做好服務

我堅持從小事做起,從大事着眼,努力提高服務水平。一是圍繞中心,林業工作爭先創優。根據林業工作季節性,發展當地林業優勢產業、抓好森林防火、搞好退耕還林兌現、加強資源管護,及時完成各項林業任務;二是搞好配合,政府工作積極主動。在完成林業工作之餘,結合政府工作下鄉包村,協助完成新農村建設、計劃生育工作、養老保險和合作醫療徵收、各種民事糾紛調解、基礎設施建設以及平安創建等。

一年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,既取得了一些成績,也有很多的不足。在今後的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,加強思想政治、業務知識方面的學習,認真總結經驗教訓,克服不足,爭做國家有用之才,爲經濟社會發展做出更大貢獻。

管理員試用期轉正工作總結7

轉眼間進入公司也有三個月的時間了,這是我首次接觸設備管理的工作,所以有不少的感悟。

一、主要工作

每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改;要求車間做好設備日常保養記錄。

二、設備的保養、維修工作

1、重視保養,減少維修:按照制定的設備保養計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發現並徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

2、對重點設備維修做到搶修及時:要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場,並協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,並現場進行監督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

3、完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質檢部完成壓力錶和安全閥的'定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。試用期裏面自己設備管理上有成績也有缺陷,我會在接下來的工作中,不斷提高自己業務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力。