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總經理的試用期工作總結8篇

試用期1.95W

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,是時候寫一份總結了。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編整理的總經理的試用期工作總結,歡迎閱讀與收藏。

總經理的試用期工作總結8篇

總經理的試用期工作總結1

轉眼間已至x月,進入公司至今,已有兩個月的時間,回首這兩個月的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現就這幾個月的工作情況,做簡要總結:

一、工作收穫

1、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導彙報工作進度與結果。

2、工作適應力逐步增強。

3、踏實的'工作態度:我堅持工作踏實,任勞任怨,妥善地做好本職工作,儘量避免工作中出現任何紕漏。

二、工作中存在的不足

工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作因爲不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。

接下來的工作計劃:會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

三、需要努力的方向及感想

希望在以後的工作中,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今後的行政工作做得更好。

感謝領導的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今後我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,爲公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經理,不再依賴同事們,不辜負培養我幫助我,讓我成長起來的人!

同時也希望公司能建立起更完善的各項制度,讓公司和員工共同成長進步!

總經理的試用期工作總結2

我是自20xx年6月29日通過招聘到本公司工作的,試用期間,在單位部門領導的關心和指導下,在同事們的熱心幫助下,個人思想素質和業務能力都得到一定的鍛鍊和提高,具體表現在以下幾個方面:

一、主要工作內容及工作效果

1、自應聘綜合部經理一職後,本人認真學習和鑽研業務,虛心請教領導和同事,以良好的心態待人處事,積極完成總公司、分公司領導交給的各項任務,特別在辦理水指標,土地徵用審查、簽訂粉煤灰、脫硫石膏合同、環評及公司的日常事務等方面做了一定的工作,取得了較好的'成效。

2、綜合性會議的會務組織、對外聯繫及接待工作:

(1)配合公司王總籌備並召開各類會議,準備各類會議材料及相關會務工作。

(2)配合公司領導做好對外聯繫及接待等相關工作。

3、車輛管理及檔案工作:

(1)做好了車輛管理及調配工作,並進行了細緻的用車登記。

(2)督促文祕做好檔案整理入檔工作,按照相關規定對歸檔材料分別進行了歸類、整理,做到了保管齊全、規範、準確、系統,以便以後需要資料時查找快速方便。

(3)按時完成了辦公室的其他綜合性事務工作。

4、加強業務學習,提高個人素質,磨練創業意志,增強工作能力。虛心借鑑別人的經驗,真誠對待同事和外來辦事人員,做到了團結、守紀、互幫互學、勤奮向上的良好的企業人員應具備的準則。

二、存在不足及下一步工作打算:

1、繼續改進學習方法,不斷提高個人素質。

2、不斷加強政治理論學習,提高思想水平。

3、克服“急躁”情緒,有條不紊做好工作。

以上就是我在試用期的工作的簡要情況,以後我會不斷完善自己,紮實工作,科學規範的做好日常事務工作,公司領導的助手,充分發揮個人所長,適應崗位需求,從而爲通世泰化工集團有限公司做出新的、應有的貢獻。

總經理的試用期工作總結3

自20xx年8月3日進入中山市X物業管理服務有限公司應聘爲物業總監助理以來,在公司領導的正確指導下,各位同事的熱情支持配合下,日常工作得以順利的開展,以下就這兩個月以來的工作,總結如下:

1、日常工作中密切的配合x總監開展各項管理工作,協助落實各項工作任務,監督和跟進相關工作執行情況,收集各方面動態管理信息,給上司提供準確、可靠的參考資料.

2、準確迅速做好各種辦文工作,如物業公司各種文件的編制、打印、複印、呈送、下發、立卷、歸檔等工作.

3、協調各管理處做好服務質量體系的建立,包括業主投訴宗數與處理率、維修單數與及時率、設備設施完好率、環境衛生達標率、費用收繳率等統計彙總.

4、重點做好X華庭40-49幢新交樓的'業主資料的整理、入檔工作.負責三個項目業主房屋檔案資料、工程圖紙資料、設備臺帳資料的收集、整理與存放工作.

5、建立X華庭小區物業管理軟件信息庫,包括業主資料的錄入與維護,以及在試運行期間發現問題的跟蹤(聯繫科耐物業軟件公司陳小紅工程師給予技術支持,以便解決,並做好記錄).

6、做好對營銷部轉發和回收各樓盤業主簽署的《前期物業管理服務協議》,交接時數目明確,並簽字確認.

7、物業公司各種會議的組織與"會議紀要"的記錄、整理、下發,以及各小區每月度的物業綜合大檢查的記錄、整理、下發和整改的跟進.

8、每月28日提示和收集各管理處經理及主任人員下月度的工作計劃;每月5日收集各管理處經理及主任上月度工作總結;將相關計劃和總結交x總監審覈後,及時抄報董事辦、總經辦以及行政人事部.

9、每日配合各部門對"工作聯繫單""材料申購單"等日常文件的傳遞,並做好記錄,及時跟蹤並彙報工作進度.

10、及時與行政人事部溝通協調,配合物業總監及各管理處公幹填寫"用車單"的工作手續.

11、做好對日常張貼在各樓宇信息欄的文件的審覈和蓋印有"有效日期"的字章後,方可執行張貼,並做好"小區樓宇信息檔張貼記錄".

12、對來訪賓客做好傳達、記錄、引帶、介紹、沏茶等禮貌接待工作.

13、配合公司做好企業文化宣傳和活動舉辦工作,如:8月份的"新世紀花園音樂會"、"X華庭裝修知識講座";9月份的"中秋盆菜宴"、"員工追月晚會";10月份的"X國慶水景宅院體驗之旅"等.

就在這的兩個月以來,我深刻的認識到爲什麼廣東的物業管理一直在國內遙遙領先,那是廣東的物業人在工作中,不是隻單純的站在"管理"的角度上來管理業主,而是真正做到了以"服務"爲前提、爲重點來對待業主,以標準、規範、統一的經營管理模式,讓廣大業主能享受到更優質和超值的物管服務,這一點在X發展各樓盤中都得到高度的體現.

總經理的試用期工作總結4

不知不覺來到公司已經近兩個月了,這兩個月中有不少辛苦,更多的是收穫。在這之前的公司工作分工比較明確,我負責公司內部的維護管理,加之有的工作涉及不到,所以到公司之後所有的工作都由我一個人來做,剛開始的時候有點不適應,通過王老師的指導我很快進入工作狀態,雖有稍有紕漏,但總體我還是比較滿意的。現將這兩個月的工作情況總結如下:

一、行政方面

1、首先對公司所有的固定資產進行歸類、編號,並註明由誰使用。辦公用品入庫盤點,發現有問題及時提出來,決不隱瞞,並積極解決存在的問題,爭取讓問題在我這兒消失。

2、考勤統計。每天將請假、調休員工的請假、調休單保存完好備查。爭取月底前將考勤做完交給財務。

3、公司信件的收發、登記、分遞。

4、接待來訪客人。

5、每週會議進行記錄並完成紀要交王老師審覈無誤後再發至陳總、方總郵箱。

6、公司供應商賬單結算。

7、陳總、方總出差機票、火車票的預定並跟蹤積分累計。

8、公司網絡維護,遇到不能上網會及時與供應商聯繫,保證公司網絡正常。

9、參與xx文化廣場標書製作;參與新款手機發布招標會的對外聯絡及預定會議室並參與會議,收穫頗多。

10、其他臨時性工作。

二、人事方面

1、招聘工作

按照公司的發展戰略和部門經理的工作安排,我與智聯招聘網站簽訂了爲期一個月的招聘合同,部門經理還非常信任的將一部分招聘、面試工作交給我,雖然到目前我完成的不是很好,但收穫也是不少,通過部門經理的指點我首先在電話溝通這方面得到了很大的提高。目前應聘前臺的人員不是很多,我按照部門經理教我的方法從中找出符合公司要求的應聘者,並對此次招聘工作做了簡單的分析。

2、社保工作

之前對社保的概念只停留在理論層面。上一年度的工資基數未覈定,這造成的後果將是公司在成本方面的'增加。發現這個問題後覈定基數已經接近尾聲,我一遍遍向社保中心老師、向周圍的同學、朋友打聽未覈定基數還有什麼辦法可以解決,功夫不負有心人,我終於在xx月xx日完成基數變更。由於自己沒有社保方面的實戰經驗,我買了專門的實操手冊來學習,不斷提高自己的專業水平。在此期間爲xx取回了醫保存摺併發到本人手中。新的社保基數已經公佈,我本月也按照新的繳費基數計算個人由公司代繳和由公司爲員工所出的兩部分。

3、公司培訓

來到公司後公司進行了兩次業務培訓,一是辦公軟件ppt的學習,一是公司情況介紹,對這兩部分內容的培訓我認真的進行了學習,同事更加深刻的學習了公司的企業文化,我在以後的工作也會按照公司的要求來嚴格要求自己,使自己很快能融入公司,面對客戶我能準確回答出公司的業務範圍等等。

剛來公司的時候對公司重大資產盤點不夠準確、及時,細心方面還應加強,通過這兩個月對公司的瞭解,公司在管理方面比較細緻,值得我去更加認真對待這項工作,人事工作經驗略有欠缺,在以後的工作中加強學習,提高專業水平。

三、建議:

1、每個崗位職責上牆,明確責任。

2、每週例會上每個部門通報部門的情況,如本部門的工作計劃、工作進度及本部門需要別的部門協調、幫助的事項。

3、公司每個部門、每個部門堅持使用PDCA循環法。以上是我試用期的工作總結,領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發展,我的職業規劃之路邁出了重要的步伐,我與uk共發展。

總經理的試用期工作總結5

我於20xx年x月x日有幸加入xx,任職直銷部人事經理一職,主要負責本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來,尊敬公司領導,遵守公司各項規定,在公司領導以及部門經理的帶領下,團結協助部門成員,積極完成各項工作任務,至今3個月試用期已滿,現根據公司的規章制度,申請轉爲公司正式員工。現將目前的主要工作彙報如下:

一、人事招聘:

通過人才市場直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網絡招聘這四種招聘渠道來滿足現有門店的人員需求。目前已完成新招專送20人(黃山1人,恆大2人,亳州路1人,自營店5人,南門1人,周谷堆2人,包河花園3人,紅光1人,銅北2人,二十埠1人,丹霞1人),庫管1人(南門),店員1人(汲橋自營店)以及配送3人的招聘工作,基本能滿足各門市部的用人需求。

其他:

1、完成105名老專送合同的`續簽。

2、根據目前新專送招聘難等問題提出修改方案,得到領導認同後完成“送奶入戶合作協議”的修改工作;。

3、做好新專送定期回訪的後續工作,時時瞭解他們的送奶量,確保新專送的成活率。

二、工作中需要改進的地方:

1、各門市部的區域劃分以及地理位置需進一步熟知。

2、在招聘的過程中,做到儘快判斷出應聘者信息的真實性。如,是否有兼職? 3、協助主任做好新專送的管理工作。如,新專送拒接區域內奶量少或是偏遠的空白區域。

4、開發新的招聘渠道,特別是對於難點的招聘崗位,如配送員的崗位招聘。

以上問題都需要我在今後的工作當中逐一改進。

三、需要公司給予支持:

1、短信羣發平臺:可以定期的向專送員們傳達公司的訊息,以及逢年過節的時候羣發問候短信,展示公司的人文關懷。

2、每月評選出工作認真負責未被投訴過的新專送,給予物質或是現金獎勵,以此來激勵其他新專送工作的積極性。

3、增加一些新的招聘渠道。

四、總結:

回顧自己的工作,在取得成績的同時,也存在着不足之處,對如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進一步提高。在以後的工作中,我將認真總結經驗,彌補不足,力爭取得更好的成績!感謝公司領導給予我的指導和關心,感謝所有同事給予我的支持和幫助!

總經理的試用期工作總結6

公司總經理:

我有幸參加了公司《20週年慶典》活動,感受了公司從起步到發展、拼搏xx歷程的輝煌,聽到了董事長和總經理在大會上的講話,感到公司xx發展的不容易,那種持之以恆的創業精神和麪對成績不驕不躁的工作作風使我深受感動;董事長在公司20週年慶典上的完美交班,寄託了一個長者對晚輩的期待,一個創始人對繼任者的信任和厚愛。我是xx年9月份進入公司任總經理助理一職的,至今已3月有餘,在這三個多月的工作和實踐中,我見證了華玉公司有情管理的仁者之治,也感受到了行業洗牌給公司發展帶來的競爭危機,創業如逆水行舟不進則退。競爭意味着機會,挑戰意味着成功,我堅信華玉公司年輕的團隊一定能使這艘大船駛向更遠。

辭舊迎新,回顧xx年在華玉公司這短短的3個月,在公司管理團隊和各位同事的大力支持和配合下,我主要做了以下幾方面的工作:

一、首先從領導決策過程看,總經理助理處在“協助者”和“執行者”, “代理者”三重角度;角色多元化決定了在實際工作中容易使職能部門產生誤會或者越位現象,我在這3個多月的實際工作中,始終做到參謀到位但不越位:督促、督辦、建議到位但不“拍板”;服務到位但不干預;從維護並協調部門和管理人員之間的團結,溝通員工思想,瞭解生產和管理上的核心問題入手,積極制定管理方案和生產改進措施。

二、在工作中盡職盡責,嚴格要求自己,認真履行督查、督辦、巡查職責,做到了問題跟蹤解決不分部門,協助工作不分你我,積極幫助需要的部門完善和改進工作。履行總經理助理崗位職責,爲人誠懇、忠於公司,勤於職守、勝任職責。

三、針對初次接觸板簧行業,專業知識不夠的問題,一是通過學習專業書籍和查閱行業標準,掌握板簧內在質量標準判定和相關技術參數;二是深入生產現場,通過對過程的跟蹤,對工藝和流程的分析增加自己的專業知識;三是在和同事探討工藝和質量問題時虛心向同事請教,從而深入瞭解和發現生產和管理環節中出現的問題和薄弱環節,找出解決問題的辦法,使自己在短時期內得以迅速提高專業知識。

四、協助並參與生產系統部分工作,和系統主管一起從規範和治理公司生產環節入手,培養公司員工的“5S現場”和安全意識,對生產現場進行整理整頓,保障了通道順暢,堆垛整齊,作業區分類明確,標示準確,基本解決了地面髒亂和衛生死角,物品擺放整齊、得到一定程度的改善和提高。

五、和生產管理人員一起對員工和車間管理人員的勞動紀律進行規範,狀況已明顯改善,生產環節的吸菸現象基本得到遏制,生產管理人員巡視、巡查工作不再侷限於白天,晚上生產加班管理缺失現象正在得到改善。

六、幫助生產系統建立和完善數據收集和分析體系,分別建立了車間生產信息跟蹤數據反饋系統,爲生產環節及時掌握生產狀態,調節生產計劃和合理安排起了積極的.作用。

七、協助和指導相關部門開展ISO/TS16949質量管理體系貫標工作,通過貫標規範公司治理結構,完善數據採集和信息化管理。暫時掛鉤供應、生產、行政等部門,負責基礎資料建立和審覈,這項工作目前進展順利,部門配合良好。

八、結合ISO/TS16949體系的建立,草擬了績效考覈標準和實施辦法,根據公司實際合理制定考覈指標,力求簡單適用便於操作,宣傳到位和條件成熟即可推行。

九、落實公司中層以上管理人員月度評議工作,從目前執行情況看,對公司部門和管理人員之間的協調和配合起到了相當的積極作用,以前那種推諉扯皮、互不買賬的事少了許多,員工關係得到了一定程度的改善,大部分參與評議的對象都能本着客觀公正,負責的態度參與評議和評價,牴觸和不理解是個別現象。

十、存在的問題和不足

1、瞭解部門工作狀況不夠全面和深入,難以發現根本問題。

2、發現和針對需要解決的矛盾有時急躁。

3、缺少對技術和銷售部門的調研和分析。

總經理的試用期工作總結7

我於x年12月15日進進公司,擔負公司總經理助理一職,轉眼之間我已工作了三個月。由於剛來公司的時候是年底,有兩件比較重要的事項跟進,一個是協助總經理做好新店的開業預備,一個是做好年底年終總結會議的召開,對剛進職的我是個不小的考驗。在總經理的指導和公司其他同事的幫助下,順利的完成了這兩項重要任務,也使我不管在工作方法和工作能力上都有了一定的進步,而且也較快的融進到公司的文化氛圍。在此非常感謝領導和同事對我的關懷和幫助。

現就這三個月的工作,我做出以下整理和總結,請領導予以批閱:

一、工作總結

1、積極認真的熟習公司架構、企業文化和目前工作的操縱模式。讓自己快速的進進角色,打好展開工作的基礎;

2、文件修訂工作:

1)協助總經理修訂公司x年提成方案

2)協助總經理修訂公司x年年度目標和各部分目標拆分

3)修訂目前使用的季度思想彙報專題、月度和半月度會議用表格

3、會議組織和召開

1)從x年2月起,所有業務和採購每個月舉行2次會議,分別是半月度和月度總結會議,截止目前已成功召開3次,效果比較理想,反響也不錯;

2)每個月的部分經理以上總結會議如期舉行。

4、協助新店開業

1)新店開業宣傳海報、宣傳單的製作印刷;

2)新店開業物料的預備和購買;

3)協助總經理新店開業當天事項的跟進和職員安排;

4)協助總經理跟進新店開業的各項事務跟進。

5、處理平常事務與總經理臨時交付的工作。

二、工作分析與崗位熟悉

作爲公司總經理的助理,配合好總經理做好綜合調和部分工作和處理平常事務尤其

重要,總經理的工作非常繁忙,如何很好的協助總經理做好各項工作,完成公司的年銷售目標,是工作的重點和核心,對工作崗位的.熟悉有以下幾點:

1、作爲總經理助理要及時蒐集和了解各部分的工作動態,協助總經理調和各部分之間的業務工作,把握公司主要活動情況;

2、協助總經理蒐集各部分重要報表,並校訂各項重要數據;

3、負責召集公司辦公會議和其他相干會議,做好會議記錄,並檢查催促會議決議的貫徹實施;

4、負責公司行政文書檔案的管理存檔和各部分文書資料蒐集回檔管理工作。

三、總結

短短的三個月過往了,在領導和同事的指導幫助下,我努力學習了每項工作,努力進步自己的工作能力。但是在工作進程中,我還是出現了一些題目和不足,幸虧總經理能及時的給與指正,這些也是我在往後的工作中需要不斷總結和檢討。我相信自己會在以後的工作中,充分發揮自己的上風,積極、主動、高效的完成各項工作,爲公司的發展奉獻自己的氣力。

總經理的試用期工作總結8

20xx年3月,按***安排,我到***公司掛職鍛鍊,擔任副總經理。一年來,在組織、領導和同事們的培養、關心、支持下,我端正思想,牢記使命,努力工作,踏實幹事,爲企業做了力所能及的工作,爲自己增長了見識,開闊了眼界,鍛鍊了能力。現將一年來的工作情況和收穫體會做以下總結。

一、虛心學習,儘快適應新崗位

按公司的安排,我分管宣傳教育和人力資源工作。由於自己一直在學校工作,沒有任何企業管理方面的工作經驗,所以我把自己的首要任務確定爲虛心學習,儘快適應新崗位。我一方面翻閱了大量的文件、書籍和資料,另一方面虛心向***總經理和其他同志請教,還經常下到門店,邊工作邊瞭解情況。我把每一次會議、每一項工作任務都當作學習的好機會,注意在工作中學習,在學習中工作,在較短的時間裏適應了新的環境、新的崗位,實現了學校幹部向企業管理者的角色轉換。

二、端正態度,紮實工作做貢獻

掛職不是圍觀,也不是走過場,而是實實在在的一個工作任務,要有積極的心態才能完成。每當工作中遇到困難的時候,我都不斷提醒自己。困難來自於工作,也只能在工作中解決,關鍵是端正自己的心態,迴避困難或許是能力問題,但更是態度問題。過去的一年,***公司在發展中遇到了很多困難,但在***總經理的帶領下,在公司全體員工的努力下,***公司克服重重困難,站穩了腳跟,經營逐漸走上正軌,銷售業績比去年有大幅度的增長,業務也不斷拓展,爲以後的發展打下了堅實的基礎。在***總經理的關心和支持下,我分管的人力資源及宣傳教育工作也出色地完成了公司預定的工作任務,取得了較好的成績,爲公司經營提供了有力的保障。

1、加強員工隊伍建設工作

(1)加強公司員工的招聘和培訓工作,全年共組織面試各崗位應聘者1265人,錄用254人,共組織各類培訓達300餘次,共培訓2137人次。

(2)建立了公司中層管理人員聘任機制,完成了第一次總部中層幹部的競聘工作。

(3)加強儲備人才的培養工作,建立了骨幹人才的培養、選拔機制,實施了儲備店長的培訓工作。

2、完善人力資源管理制度,全年共制定和完善了《績效考覈》等制度36個。

3、加強思想紀律教育和宣傳教育工作,加強企業文化的建設工作,開展了紀律教育月、“優質服務月”、“團結協作、努力進取”登白雲山等一系列有意義的活動,創辦了公司報刊《***報》,增強了員工的凝聚力,使員工的精神面貌有了較大的好轉。

4、加強員工的績效考覈工作,認真組織實施4月份、10月份的員工調薪晉升工作,大大調動了員工的工作積極性。

5、改變工作作風,深入門店,切實開展基層一線人力資源管理、服務工作,大大穩定了員工隊伍。

6、加強工學生的實習管理工作,全年共安排工學生296人次到公司門店實習,爲公司的發展作出了一定的貢獻。

三、掛職鍛鍊,素質能力有提高

通過一年的掛職鍛鍊,使我收益良多。

1、豐富了工作經歷,開闊了視野,強化了爲企業服務、爲***服務的意識。

2、學習到了企業的'管理理念,更深刻地理解了現代企業管理的內涵。

3、提高了理論聯繫實際、解決複雜問題的能力。

通過一年的掛職鍛鍊,也使我體會深刻。

1、擺正位置,理順關係,充分認識到掛職幹部的任務和職責是搞好工作的前提。個人不應有外來客思想和臨時工觀念,要以主人翁的態度發揮主觀能動性,明確自己的目標和指導思想,在企業裏充分發揮自己的作用。

2、改變工作作風,深入實際,調查研究,虛心向企業的同志學習,正確處理各方面的關係是完成工作任務的保證。虛心向企業的領導和員工學習,瞭解別人,同時也使別人瞭解自己;尊重別人,同時也能得到別人尊重。改變作風,深入基層一線,結合實際,才能講求實效,實事求是地解決問題。

3、堅持多辦實事、少講空話、不講條件、多做貢獻是對掛職幹部的基本要求。從思想上、行動上要力求做到不講空話,多做實事,不講條件,多做貢獻,努力把自己融入企業的大家庭中去,用這樣的態度去開展工作纔會感到心情舒暢,才能把工作做好。掛職鍛鍊至今雖然只有一年的時間,但收穫很大,不僅豐富了閱歷,開闊了視野,更重要的是增強了大局意識、服務意識,而且在政治思想素質、組織協調能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在此非常感謝組織對我的培養,在***公司掛職期間,***總經理和公司同事們對我掛職工作給予了極大的支持,在此也表示衷心感謝。在今後的工作中,我一定一如既往地嚴格要求自己,不斷加強學習,立足崗位,多做貢獻,不辜負組織對自己的關心和培養,爲***做出更大貢獻。

標籤:試用期 總經理