造價員試用期工作總結5篇

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編爲大家整理的造價員試用期工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

造價員試用期工作總結1

本人於20xx年4月23日進入公司，目前擔任預算員一職，負責工程量計算、審覈等工作。雖然進公司時間不算太長，但我本着“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，紮紮實實幹好本職工作，圓滿的把這1個月的各項工作任務完成。

一、現將這1個月的工作情況簡要總結如下：

三、通過這1幾個月的勤奮工作，能獲得了領導和同事的認同我很高興。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中瞭解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那麼隨着時間的推移，我對公司也有了更爲深刻的瞭解。公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上、永不言敗、奮力拼搏的企業文化，也是讓我能很快進入到了工作角色中來的一。在公司的.領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關係。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。

造價員試用期工作總結2

自七月份進入***股份有限公司以來，轉眼間試用期就悄然逝去，幾個月的試用期工作，使我深深的感受到能在本公司工作是我明智的選擇。

作爲一名初進公司的應屆畢業生，我深刻的認識到自己實際工作經驗不足、現場實踐能力有待提高。進入公司的第一天我就被公司團結協作的工作氛圍和積極向上的企業文化所吸引，樹立了自己的職業目標：致力於改善人類的工作和居住環境。然後公司領導爲我們應屆畢業生作出了詳細的試用期培訓計劃，到項目部後，從最基礎的工種熟悉開始，走進施工現場，和工人一起工作，切身的體驗工人的'工作環境、工作內容 ，去熟悉工序，瞭解材料和用工。感謝公司領導，特別是項目部的領導和同事對我的幫助和教導。接着公司提供了更爲廣闊的舞臺輪崗，從倉管員開始識別和管理現場材料;瞭解現場安全員的工作內容，學習現場安全生產知識和注意事項;逐漸熟悉施工員對班組用工的安排和協調;當然施工的時候也不能忘了及時的跟進驗收歸檔的資料;作爲實習生預算員，在領導(項目經理)、師傅(預算員)及其他同事的幫助下，我從瞭解現場施工工藝開始，熟悉定額，理解圖紙，跟進變更，學習EXCEL，CAD和廣聯達預算軟件。 發現並改正了自己在工作中存在的各種問題，嚴格遵守公司及項目部的各項規章制度，樹立努力工作、勇擔責任的觀念。

以上就是我對自己在試用期間的工作進行的簡單總結，在今後的工作中，我會嚴格要求自己，虛心向領導、同事們學習，紮實工作，努力提高自己的工作能力和綜合素質，爲公司的發展作出自己的貢獻

造價員試用期工作總結3

通過3個月時間的實習，我已經從大學的綜合學習正式轉入到了工作學習中，加強了實踐能力，深悟到我專業其用武之處。

在此期間，經師傅的悉心教授，我基本學會了預算編制，需認真反覆計算，注意細節加強各環節的聯繫。例如:計算工程量時，結構部分和建築部分相結合的算能更準確跟細緻的算出;計算下料表時，確認下料表的完整與改動;在審計外聯隊報表時，要審清每一項，多與工程部溝通。

一、對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時並且要留有一定的餘量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯繫彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、 積極做好工程的審計工作。

三、 積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

四、 利用工作之餘的.休息時間加強學習。

平時注意加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

五、平時注重預算資料的收集。

1、施工方案作爲決算的重要資料，編寫施工方案時不僅要注重施工工藝和質量方面的要求，還不可忽略經濟方面的編寫。如在施工方案必須明確寫出挖土機械、吊裝機械、降水機械型號和數量;挖土、運土採用的方式和挖土放坡係數;工業建築腳手架搭設是如何搭設，搭設高度、單排還是雙排、對拉螺栓是永久還是循環使用;大跨度廠房粉刷腳手架等等。需要強調一下施工方案必須經過甲方和監理簽字蓋章纔是有效文件。

2、施工期間項目部與各分包隊伍之間簽訂的合同和大宗材料、特種材料的購買合同必須交預算一份。

3、施工中的變更必須及時簽證。①甲方口頭交待的工作要及時補簽證。②顯而易見的工作必須簽證，不能認爲甲方知道是我們乾的而不辦理手續，因爲對預算的是雙方預算員，他們不再施工現場，在審覈過程只認簽證單。

4、混凝土工程必須保留好隱蔽記錄，在覈對過程中鋼筋如有異議時須查閱隱蔽記錄。

5、鋼筋、鐵件加工單必須保留完整的一份，因實際施工時由於甲方或監理要求，實際鋼筋下料與預算可能存在出入，鋼筋料單可以幫助預算員覈對鋼材用量。

6、甲方反饋的簽證單要仔細審覈，看甲方和監理是否簽字蓋章，你所索賠的項目是否都認可，工程量是否屬實，如有疑問及時重新辦理。不能對反饋單連看也不看，在覈對預算中我發現有許多簽證單都不符合結算要求，不能作爲決算依據。

7、及時收集各種預算資料，做好預算的變更工作。工地預算員最好是從開工到工程決算不要換人。

我認爲決算難度很大，要求很嚴，爲了今後更好的開展決算工作，給公司帶來更大的收益，我認爲決算工作必須做好。

六、工程決算書的編制。

1、預算員按照圖紙和相關資料依實編制預算書，必須按實做，不可誇大，領導通過這個造價做到心中有數。

2、預算員自己審覈自己的與算數，杜絕出現低級錯誤，決算數出現低級錯誤甲方預算員會對我們的水平表示懷疑，對今後的審覈過程帶來不利影響。

七、決算書的調整

我認爲預算書的調整是整個決算工作的重點，它是預算審覈的基礎，我們在決算書調整這方面做得比較欠缺一點。

公司領導和預算負責人應根據編制好的預算書調整預算。調整原則是：

①圖紙比較簡單，砼量不能調;

②門窗量不能調;

③可就高的定額子目按高套項;

④土方可按實際挖方次數重複計算;

⑤腳手架建築建築結構分開計算;⑥鋼筋、鐵件按工程的難易調整工程量;

⑦工程量難計算的其量可加大，如粉刷、砌體等。

⑧造價低的工程儘量不要變動其工程量。

總之，調整預算的原則就是給雙方預算員一定的審減空間，保證我們得到比較豐厚的利潤，如果預算調整的不合理會給審覈工作帶來很不必要的麻煩，如簡單的砼量都調，別人會認爲我們的預算水平很低，對我們的審覈就會比較嚴。今後我們要更加註重這方面，報決算數前一定要慎重在慎重。

造價員試用期工作總結4

20xx年5月14日我正式來到公司上班，從以前只計算工程量到現在完成一份完整的預算工作，雖然我的工作內容發生了很大變化，但在領導、同事的關心、幫助下，再加上自己努力鑽研和學習，我很快適應了工作環境，

現將這兩個月的工作情況簡要總結如下：

一、主要工作內容

1、計算工程量。來到公司的第一個星期是計算商業步行街1#樓外牆裝飾的工程量，在這個星期我一邊熟悉工作環境一邊翻看圖紙計算工程量，並把圖紙中的問題記錄下來，以便以後詢問，在最後對量的的時候會用到。

2、材料報價。首先與施工單位聯繫，讓他們給我們報價，並對其進行分析，找出最合理的報價。經歷了幾次報價，我發現細心是非常重要的'，報價包含哪些材料不包含哪些材料，每次報的價格相差多少，這些都應該做到心中有數，想要做到這一點，還需要工作之餘下很大的功夫，這一點我還需要繼續努力。

3、對量、價。接下來就是跟諮詢公司和內控部對接，跟着公司的領導、同事一邊學習請教一邊工作，經過幾次的鍛鍊，逐漸熟悉並摸索出工作的要領。

4、到現場多看多學。有機會就到現場看看施工工藝和工程進度，爲我進一步做好工程造價、瞭解施工工藝打下基礎。

二、工作職責目前的職責是嚴格覈算工程量、審覈單價、熟悉現場進度、瞭解合同內容等。

三、發展規劃接下來的要進一步精通精裝修造價工作，學習並應用土建造價及安裝造價，考取全國註冊造價工程師證書，同時進一步學習施工工藝。總之，三個月來，通過努力工作和學習，我有了很大的進步，但是要做好還有一定的距離。

今後，我將進一步加強學習，紮實工作，充分發揮個人所長，儘自己最大努力做好工程造價工作。

造價員試用期工作總結5

在建設市場部兩個月的工作期內，我獨立完成了，“中實混凝土攪拌站砂石料廠工程”預算書的編制工作，並進行了成本分析。參加了“**消防工程”土建投標清單的編制工作，對**消防工程清單投標工作進行了認真總結和分析，向領導彙報了自己工作中發現的實際問題……。通過以上工作，體會到市場部工作的重要性，同時明確了自己的工作責任，對投標工作有了更加深刻的認識：

市場部，必須要精確迅速的報價，工作態度必須認真端正，要有爭分奪真總結，也是自己的工作的準則。

對工作中發現的每一個問題，我都會認真的分析，得出一個合理答案，併力求時間最短，答案最可靠。不相信“通常規則”不依賴與預算軟件，即便是軟件的計算結果也會分析其計算過程計算方法。投標工作完成後我喜歡分析，“愛鑽牛角尖”任務必須弄完整、發現錯誤必須去分析，完成工作必須做一個心理總結，業餘喜歡探討工作中發現的問題。這是我工作和學習的特點。

工作中及時發現自己的不足，對於自己四年多的施工及預算經驗感覺還是剛剛開始，對新的施工工藝以及施工標準，還存在很多未知，在今後工作中我會力求接觸到實際、接觸到施工現場、學習更多的建築法規知識。

對一個造價員來說並不是純粹的圖紙作業，應該對每一個施工環節，每一道施工工藝，以及各種施工組織措施都應該非常的熟悉，應該熟練的應用。只有見多識廣，不段的學習新工藝、思想彙報專題新材料、學習更多的施工措施經驗，結合實際才能作出更準確、更有競爭力的報價。

其次一個完整的經濟標書，還要結合招標文件的具體要求，根據招標文件的不同要求作出相應報價，並不是投標價作到和標底最接近就是最好，還應該考慮到今後的結算。我在工作中有很深刻的體會比如：有的招標文件要求固定單價，工程量在結算時可以調整，這時就需要去認真的思考、詳細計算，甲方所給數據及清單的描述是否和圖紙對應，結合現場實際經驗甲方給入，而且是工程量的過高，應該怎麼去組綜合單價？有兩種方法：

一種是按照甲方所給工程量去組清單價格，那計算的結果會造成價格過高投標數據不準確，數據出入大時就很難中標。

另一種方法是按照自己計算的工程量去組綜合單價，但這樣又會使得綜合單價過低，按實際工程量結算會與投標價格有很大出入，甚至虧損。如果甲方給的工序有丟落呢？

因此工程量清單的綜合單價應結合評標標準決定，儘可能的去降低投標價格。但要做到合理不超出其攔標價並且考慮結算能否保住成本。

有的甲方則把風險都留給施工單位，要求所報綜合單價，以及所給工程量都不允許調整，這樣的要求未免有點過分，可還是有好多類似的招標方式，這就需要自己去認真思考，結合施工現場經驗去考慮，把標書價格做的近乎合理又在結算時不虧損。

總之對招標文件的研究需要耐心和經驗，見到的越多分析的越多就越有經驗。

因此對招標文件的理解以及如何利用其中條款去爭標，這是個很漫長的學習和研究的過程，不是簡單的組價就是清單標書，而我的經驗還很欠缺，在工作中我需要不斷的摸索，深入的思考，才能提高自己做出一份真正合格的標書。

對預算工作來說，要作到準確迅速的報價。只熟悉現場，熟悉施工工藝，懂得更多的施工措施，也不足以達到迅速精確的要求，還要注重經驗的積累，因此我對自己提出一個要求：對於自己所做的每一個工程，都要“盡力”去分析，細的記載，對工程造價有影響的工程部位進行分析，作出文字記錄。用平時的積累對類似的工程作出準確迅速的報價。

在今後的工作中，認真計算、認真思考、認真總結、認真整理分析數據，相信對自己業務水平的提高會有很大的幫助。

在休息日我制定了計劃，到施工現場去積累經驗數據，從施工現場尋找數據爲編制自己的施工定額做好資料準備，比如1噸鋼筋實際消耗的綁絲重量、支設一層頂板需要多少人工，需要多少腳手架，對於羣體性住宅小區是否能實現材料相互週轉和利用……這些都需要去現場觀察才能做到心中有數，我曾經在現場見過一層頂板用小鋼模支設很少見，給了我很深刻印象，我問其原因是此層是夾層施工不用清水模板就能達到”要求”……一個好的預算不僅僅要做到，熟悉市場，成功報價，更需要清楚工程的實際成本。隨着工程清單計價的推出，對自己也是一個新的挑戰，計算的數據有多少是來自實踐，能否衡量出一個工程的實際成本，如何在今後報價中更能體現企業定額

的競爭力……可以說需要積累需要學習的東西很多，把自己提高到一個更新的位置：“熟練準確的報價，熟練應用建築法律法規，熟悉各種施工方法”這樣能對更加準確的經濟報價提供很好的平臺。

以上是我兩個月工作的總結，及將來工作的展望和安排。我相信員工的進步離不開企業的發展與支持，一個企業能給員工提供好的平臺，提供一個好的氛圍，才能使員工更好的發揮自己從而實現自己的理想。

企業文化建設又是一個企業發展的基礎。企業文化是企業在生產經營實制度、員工行爲方式與企業對外形象的體現的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。

我對企業文化的理解比較膚淺，從工作中體會的，應該着重建設的'爲以下幾個方面：

1、以人爲中心。

文化以人羣爲載體，人是文化生成的第一要素。企業文化中的人不僅僅是指企業家、管理者，應該包括企業的全體職工。企業文化建設中要強調關心人、尊重人、理解人和信任人。企業團體意識的形成，首先是企業的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮鬥目標，才能形成向心力，才能成爲一個具有戰鬥力的整體。

比如我以前所在的房地產公司，是一家大型民營企業，他注重發展團結人，尊重人，理解人：在每週二開展羽毛球運動，一開始員工沒有積極報名參加，但時間一長，個別員工就帶動了大部員工。下班後運動的消遣不但能使員工工作壓力得到放鬆，而且能促進員工形成團結一直的精神面貌。又如在公司的內部有專門的“打卡機”遲到是不允許的，但也有特殊條例，比如一月內不超過三次一小時以內的遲到不扣員工工資，不屬於遲到，企業考慮了職工上下班的交通堵塞，等這些都表現了公司企業文化着手點，從團結人、尊重人、理解人這些方面入手建設企業文化。當然也有不足的地方，比如在公司內部任命了部門經理讓經理和自己一起工作，當然也能起到工作效率的促進作用，但未免效率方法不同，，提出每個月的工作計劃，月末讓員總結工作的計劃的完成情況，如沒有完成，可以說明原因，拖後不受到紀律懲罰也不和工資掛鉤，可照樣能起到促進工作效率的作用。同樣是促進工作效率方法不同給員工帶來的工作心情和工作態度完全是不一樣的。時間長了員工感覺很溫暖，很充實，沒人會願意離開這個單位，自然工作也會積極了。

2、表裏一致，切忌形式主義。

企業文化屬意識形態的範疇，但它又要通過企業或職工的行爲和外部形態表現出來，這就容易形成表裏不一致的現象。建設企業文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念和哲學思想，在此基礎上形成企業精神和企業形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設好企業文化，而且是對企業文化概念的歪曲。

最初到工地工作的時候，此中現象很嚴重，技術員，質檢員，以及相關領導每天都開施工例會，大會小會，每次我都參加，可每次都是“紙上談兵”很少能得到落實，時間長了，沒人願意去開會，也不再想提出什麼意見。