職場朋友圈語錄（精選40句）

辦公室裏只有兩種人，主角與龍套。場上，想要過的輕鬆，不想往上爬，那就只能做一輩子的龍套。龍套的壞處就是：送死你先去，功勞全沒有，裁員先考慮。在的職場絕不是養懶人的地方，你要比別人生存的好，就唯有當主角，讓別人去做龍套。不能踩着別人肩膀，就只能做他人墊背。本文是小編爲各位讀者準備的職場朋友圈語錄，大家快來看看吧。

1、大家都還是希望自己口袋裏多些銀子的，於是就見縫插針，總想升職，豈不知這種急功近利的心理使老闆討厭，動不動就有個人跟自己要錢，你說哪個老闆樂意？

2、即使是職場的朋友之間，也要把競爭看作是一個正常自然積極、任何人無法迴避的客觀事物。爭的結果總是導致工作有效性地提高。與競爭促進了能力的提高，謙讓但不是退讓，積極應對競爭或機會，該出手時就出手當仁不讓。

3、切忌讓情緒影響自己的工作狀態：心態消極的人，無論如何都挑不起生活與重擔，因爲他們無法直面一個個職場挫折，即使在毫無希望時，也要看到一線成功的亮光，努力完成任務。

4、狂妄的人有救，自卑的人沒有救。你什麼時候放下，什麼時候就沒有煩惱。人之所以痛苦，在於追求錯誤的東西。與其說是別人讓你痛苦，不如說是自己的修養不夠。運負責洗牌，但是玩牌的是我們自己！活着一天，就是有福氣。我哭泣我沒有鞋子穿的時候，我發現有人卻沒有腳。

5、高估自己能力時候，往往容易盲目把手伸向不該伸手的地方，職場中，我們一定要清楚自己該做什麼，能夠做什麼。通常情況下，我們都喜歡把一切都想得很美好，就是忘記了鮮花盛開的地方，往往潛伏着陷阱。

6、有條不紊的形象能夠說明一個人做人做事的態度，如果他對人和事情都是認認真真的，那麼就一定會有條有理地做事。此，我們要讓自己變得有條不紊，纔會在別人心中留下這樣的形象。

7、職場中會遇到不同的上司，有對你有好感的，也有對你不好的。待不同的上司，方式方法要不同。成爲其心腹的最佳方法就是投其所好，一定要言聽計從，即使心中有不滿的想法，也不要當衆表達，要有忍耐之心，並進行換位思考。時更要堅持自己內心的想法，做自己認爲正確的事。

8、真誠原來是溝通的一把鑰匙，可以開啓人們封閉的心扉，只要你堅持到底。

9、凡在小事上對真理持輕率態度的人，在大事上也是不可信任的.。

10、夥伴結盟。伴結盟是需要相互尊重的，是需要相互認同的，需要有共同的價值標準。果沒有這些作爲前提，只是爲了相互取悅，或者相互的支持，就不會相互幫扶。誼地久天長，日月星辰，生命恆久遠，協作創輝煌。作制勝，團隊爲贏，都是我們努力的方向與目標，心有多大，舞臺就會有多大，一切操之在我。

11、要想創業成功，必須肯吃虧，肯吃苦，不要把自己想得很偉大。職場的路上，主動吃虧，因爲這是積累工作經驗、提高做事能力、擴張人際網絡最好的方法。虧不丟人，丟人的是，自己吃虧了還不長記性；丟人的是，吃虧了不分析自己到底爲什麼吃虧；丟人的是，把吃虧全部的責任歸結到別人。

12、工作的不穩定，無法使專業技能、經驗得到有效加強，反而增加了求職難度，初入職場，更重要的是完善自己，而不是靠頻繁的調換工作，來換取缺乏系統化的經驗。

13、勇敢地表現自己。了上司就噤若寒蟬，一舉一動都不自然起來，即使工餘聚會，也儘量與上司保持一定距離，怕話不投機，硬裝熟絡的話，又恐太扎眼。此下去，大家的隔閡肯定會愈來愈深，對你實在太不利。

14、在辦公室，你可以得罪忙人，因爲他們沒時間跟你計較；你千萬別得罪閒人，因爲他們有時間跟你周旋。

15、在與人交往的過程中，愛的力量是偉大的，這種力量是一種引力，讓人與人之聞的距離變得更短。們要善用愛的力量，改變我們的人際關係。

16、相處最難的，不是起初，而是熟悉之後；相交不易的，不是開頭，而是認識之後。爲，相處必須懂得包容，學會寬容。個人，都有自己的個性以及性情，懂得包容，你才容納他的個性，理解他的性情，完人是沒有的。處不是欣賞，而是包容；相交，不是計較，而是寬容。包容間，溝通理解，纔有真正的感情。

17、人之間的交流首先是面孔與眼神的交流。生活的每一天清晨，當你把煩惱丟在角落裏，帶着發自會心的微笑起牀、上班時，面對每一個人時，你會發現大部分人都是與藹可親的，還給你更燦爛的笑容，並會一點點化解心中角落裏的那些煩惱。

18、幸福是什麼？其實是一種觀念的東西，是一種心理上的感覺。之幸福，全在於心之幸福。們可以幫助你擺脫貧困，可以幫助你富裕，但無法幫助你幸福，因爲幸福需要你自己去發現去體驗。

19、試着比別人多走一步——經驗的積累是每個職場人士重要且必須的功課。樣從大量信息中提煉、概括可以複製的經驗，並且利用它們妥善地解決問題，是我們職業積累過程中最重要的環節。對同樣信息，每個人打撈的經驗天差地別，這既是職業態度的差異，更是能力的體現。

20、如果管理者自己的素質不高，信息不豐富，分析不到位，不能權衡諸多方面，那麼他做出的決策很可能就不準確，所以，管理者做決策要高瞻遠矚，深謀遠慮。

21、其實事物的發展總有規律可循的。不管是什麼事情，只要對將來的趨勢進行準確的預測，同時做出應對的準備，那麼就可以獲得成功或者規避危險的發生。決策中管理者的預見性要經得起檢測，否則決策方案就不能成功。預測時一定不要一廂情願或者隨心所欲，這樣做只會給決策帶來不利。管理者還要注意預測時段的長短因素變化，這樣纔可免受失敗。決策者收集的材料有限，預測不準確，也會導致決策失敗。所以管理者要做好預測工作，更好地服務於決策。

22、當來訪者是上級或長者、客戶，你都要站起來握手；如果是員工、同事進來，除了是新來的，又是第一次見面，一般不必起身握手。

23、他對你尚無深切的認識，沒有十分信任，你偏力求討好，對他說極深切的話。即使採用意見，但試行結果卻不怎麼美妙，他一定疑心你有意捉弄他，使他上當；即使試行結果很好，對你未必增加好感，所以你還是不說話的好。

24、圍繞大目標，制定各階段的小目標——這是你每天都要投射的靶心。

25、需要了解的是公司的文化和氛圍，這個和入職前所瞭解到了可能會有一些出入，因爲公司所倡導的文化不一定和公司所有的人都十分契合，所以一定要觀察周圍的同事都是什麼樣的人，在根據不同的人找到不同的相處方式，這是一個鍛鍊情商的好機會，職場其實是個複雜的地方，人與人的交往是門學問。

26、有效的銷售溝通過程是銷售人員與客戶之間的雙向互動過程。嚴格意義上說，所謂銷售溝通，就是指使用語言、文字、符號或手勢、表情等表現形式，對產品或服務的銷售進行解釋、說明或演示，以促使溝通雙方對溝通的內容擁有共同的理解、認識或認同的過程。

27、領導喜歡和他們有相似之處的員工。

28、送給職場上的"朋友"：你捱過的每一次擠兌，受過的每一次批評，都會在以後某個時刻派上用場。就算被擠兌是無辜的，批評是冤枉的，起碼你也學會了在該出手的時候怎麼擠兌人，怎麼批評人。所以，沒有罪和苦是白受的。忍耐本身就是一種牛逼的能力。

29、競爭的加劇，經營風險的加大，企業的成敗可在一朝一夕之間發生。對職場精英來講，崗位的變化，甚至於飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。

30、職場上的杜拉拉們，要學會發揮自己的優勢，使自己的知識具有T型結構——縱向專業要精深，橫向知識要寬廣。要做到能夠切實解決問題和增強引導關係發展的魅力影響，要具有建立和推進關係的對話能力，以及推動變革的執行魄力。

31、初入職場的新人難以得到同事的信任。哪怕提出了精彩絕倫的想法也會因爲資歷問題被質疑，新人若能在提出想法前拉一個老員工做搭檔就大不一樣了，其他同事會因爲老同事的存在認真對待你的看法。

32、許多三年之癢的人普遍覺得當下難熬，恐怕得趕緊調整狀態：1.認清自己欠缺的可能不是專業能力，而是職場競爭力，也就是職業規劃能力。2.加強對未來的想象力，常想三、五年後的目標。3.工作上與強者爲伍，學習強者的優點。4.擺脫沒有未來感的失落。

33、自己把自己說服了，是一種理智的勝利；自己被自己感動了，是一種心靈的昇華；自己把自己征服了，是一種人生的成熟。凡說服了，感動了，征服了自己的人，就有力量征服一切挫折，痛苦和不幸

34、運用旁敲側擊的方法批評、指責別人，這樣就能避免雙方的爭端，話要說得巧妙，就算是批評，也讓別人感覺很有面子，而且還能真心接受你的批評，進而改正錯誤．做得更好。

35、大多數老闆只愛錢，他愛你是因爲你現在在給他賺錢，僅此而已。

36、嫂洗澡，弟誤入。嫂斥道：你這樣做對得起你哥嗎？弟羞，欲走。嫂曰：你這樣走對得起我嗎？弟站住。嫂又言：你這樣傻呆着對得起你自己嗎？MBA管理點評：決策永遠不可能讓所有人滿意。評：決策不可能讓所有人滿意，但要清楚讓誰滿意是最重要的。

37、現在做到韜光養晦很重要，做好自己的業績，任人評說，你自己的業績做好了，自然會有人來成爲你的合夥人。

38、執着勝於資歷。"（米契·波來克）

39、是否，你總是想"就這樣吧，我能做的只有這麼多了，努力了又能怎麼樣呢？"

40、抱怨工作與生活之間沒能很好地平衡，這不過是一種自我放縱的行爲。