同事離職了

同一部門的一個同事，跟我一樣是去年畢業的，是個研究生。比我晚到公司報道兩個星期。最近根據某些現象推測出無法通過轉正了，於是自己辭職離開了公司。

同事的辭職帶來了不少的傷感，雖然只是相處了半年。也許因爲大家都是應屆畢業生吧，有着相同的背景，比較能夠理解從一個只懂得做夢的大學生到一個實幹的社會人經歷的一些心理路程吧。

每個新人都會有一個多月的學習時間。在這段時間有一個導師一對一的教導，但一般是制定培訓計劃，按照這份計劃，新人自己學習，導師會定時檢查，並安排一些作業。學習時間結束，導師先對新人進行考覈，如果覺得新人已經達到要求，那麼導師會安排新人的考覈會議，在這個會議上會有直接老大、上層老大、導師、比較有威望的老人、與新人接觸比較多的一些同事一起來參加，對新人提出各種各樣的問題，新人作答之後，他們再對新人做出評價。如果評價合格，那麼恭喜，新人通過了學習關，可以進入到下一輪的實際環境應用，開始自己獨立處理工作，也是一個多月的時間，當然在這段時間裏，新人可以通過各種渠道請求同事的`幫助，以自己能想到的最優方案來解決問題。通過一個多月的實際工作能力考查之後，如果老大覺得新人符合要求，會叫新人提出轉正申請，並邀請上級老大，hr進行四方會談，通過這次會談也就標誌着順利轉正。

不少應屆畢業生都會犯一個錯誤，就是喜歡高談闊論，而自己作爲一個新人，其實根本就不瞭解周圍的環境，自己的高談是否符合這個環境更是無從得知，但卻覺得自己的方法多麼的好，別人的方案卻是多少的美中不足。把書本上的理論一堆堆的往外搬，但是到了實踐的時候，卻連一件小事都做不好。一個很明顯的例子，自己連開發環境都搭不起來，呼呼

還有一個原因可能是他一路以來學業上太一帆風順了，而且可能是父母、老師眼中的天子嬌子，每天被捧在手上。但是到了工作中，沒有任何一個人有責任要寵着他，對新人一般要求都是比較嚴厲的，在沒有達到一定的親密關係之前，當然大家都沒有責任必須每天面帶微笑先跟他打招呼，說一下比較私人的話題。

好像每一個老大都希望在新人身上看到發光點，有一個比較好的、可以在工作中體現的優點，再加上其他的各種技能，比如會樂器、會籃球、特別有才氣，就是錦上添花，更容易建立自己在團隊中的價值。

還有一點就是每個老大都希望能夠對自己進行總結，通過不斷的總結，總會發現自己的不足，發現了不足，下次就會改進，即使不是下次，也會在下下次，老大希望看到的就是新人不斷的進步，由依賴到獨立，再到創新。這其中可能每個人進步的速度不一樣，但只要在進步，就代表着希望，老大還是比較寬容的，願意給新人提供機會的。

不知道他離去的時候心中帶着多少的遺骸，他的媽媽知道這件事的時候是多麼的傷心，會給他下一份工作帶來多大的影響。希望他能從失敗中總結經驗，吸取教訓。從他的身上，我看到了自己，很感謝我導師一開始的時候對我的嚴厲，很早很早就讓我獨立處理工作。因爲她的眼裏，當時我覺得我們之間缺乏師徒緣分，在後來慢慢的接觸中，我們卻成了很好的朋友，因爲這時候她的身份已經發生了變化，由我的師傅變成了我的同事，她已經沒有必要苛刻的要求我什麼了。爲我曾經對她的一兩句抱怨說一聲：sorry！我現在才知道這嚴厲對我的成長是最好的幫助，我將好好的一路珍惜！