（精品）財務管理工作總結15篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，讓我們一起來學習寫總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編收集整理的財務管理工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

財務管理工作總結1

一.不斷學習，更新知識

我20xx年×月從××財經學院財政金融系工業會計專業畢業。在校期間系統地學習了經濟、財會基礎理論和專業知識，還學習了英語。工作以後除了運用我所學到的理論知識指導工作以外，還有針對性地自學了“工業企業經營管理”、“工業企業會計”等有關專業知識。20xx年，我參加了××工業部同××工學院共同舉辦的會計幹部訓練班，專門學習、研究了現代管理方法的理論和實，並把管理會計、經營決策、長期投資決策和技術經濟預測作爲重點，進行了系統的研究。通過學習，豐富了知識，開闊了眼界，使我的預測、決策能力進一步提高。20xx年，我還參加了一次市經委舉辦的現代化管理學習班，學習的課程有：《價值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場預測》和《經營決策》共計5門課程。經考試獲得結業證書。通過自學和多次參加培訓，使我比較系統地掌握了財務會計理論知識和現人化管理知識，20xx年×月我參加全國會計專業技術統一考試取得會計師資格。

我的外語，主要是在大學讀書時打下的基礎。畢業以後又繼續自修，目前已達到藉助詞典可筆譯一般資料的水平。20xx年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統一考試。

二.業務能力在逐步提高

我到××××公司後，先在車間參加勞動鍛鍊一年，以後留在車間做覈算員。從此便開始了我的.會計工作。從20xx年×月到20xx年×月，我一直在財務科做生產費用審覈與覈算、往來結算、固定資產覈算、成本覈算、利潤覈算以及總賬覈算和編制會計報表等工作。

20xx年×月我開始擔任領導職務，由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間裏，我從管理入手，不斷完善規章制度建設，主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《固定資產管理辦法》、《材料覈算辦法》等制度，並參與了《崗位責任制》、《經營承包責任制》和《經濟責任制考覈辦法》等制度的制定。在技術改造指揮部財務科工作時，還制定了《技改建設資金管理辦法》、《工程結算審定辦法》等。同時，又在廠內劃小覈算單位實行廠內貨幣結算辦法，將房產、物資、醫院等部門劃爲獨立覈算單位，僅物資處獨立覈算以來，即爲企業增加收益××萬元。

×××公司屬大型企業，財會業務比較複雜。作爲財務負責人當遇到工作中的疑難問題而向領導提出決策意見時，既要嚴肅認真地執行政策法令和制度，又不能脫離企業的具體條件和實際可能，其難度是可以想見的。但這些年我在領導崗位上沒有發生過大的失誤。20xx年面對原、燃材料漲價的不利情況，我經過調查研究，具體算了兩筆賬，提出了向管理要效益的意見，通過提高勞動生產率，增加產品產量，使工資總額降低，同時採取成本控制目標責任制，降低廢品率，節約原材料。意見被領導採納實施後，由於克服了衆多減利因素，使當年實現利潤總額仍比上年增長×%。在推行現代化管理方法方面，我重點抓了目標成本，並建立了各種保證體系。由於按目標成本組織覈算，增強了內部消化能力。20xx年利潤總額比上年增長×%。20xx年我提議在廠內建立微型電子計算機局部網絡系統，經過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術鑑定，得到專家們的一致肯定。

總之，我這×年的專業工作，是從做具體工作開始逐步擔任領導職務，由低到高循序漸進的。隨着時間的推移和工作崗位的變化，工作經驗逐漸豐富，業務能力逐步提高，已具備主持、領導一個較大型企業財務會計管理工作的實際能力。

三.在我工作過的各個崗位上都取得了一定成績，做出了一定貢獻。

從參加工作到現在，不管是做具體工作還是擔任領導職務，我都是努力地工作。由於工作成績突出，從20xx年到現在，我三次被評爲公司先進工作者。20xx年由於在全廠推行目標成本，建立各種保證體系，取得了顯著的經濟效益，受到了上級部門的表揚。在企業建立微型電子計算機局部網絡系統，獲得了市經委和市企業管理協會授予的工業企業現代化管理成果二等20xx年以來，我結合工作實際撰寫了多篇文章，在全國性刊物和省級刊物上發表的有×篇(見《論著目錄調查表》)，其中《推行目標成本不斷提高經濟效益》一篇被省財政廳和省會計學會評爲優秀論文，頒發了證書。本人編寫的《工業會計覈算》一書，已由××出版社正式出版發行。

財務管理工作總結2

一、明確做好組織部以下的工作職責：

1、瞭解和掌握各支部的組織狀況，經常與各支部組織委員保持聯繫，檢查督促各支部的組織生活，搞好團建、推優、評優工作，督促各支部的團活動正常進行；

2、建立全系團員花名冊，負責指導各支部做好對要求入團積極分子的培養和考查，積極穩妥地做好新團員的發展的工作；

3、負責團的組織建設和團活動的組織策劃管理工作，負責做好新團員的發展工作，超齡團員的退團工作，轉接團的組織關係；

4、抓好團總支的組織建設和組織管理工作，健全團總支各項工作制度；

5、依時做好全系團費的收繳、團員統計，協助團委做好團員證的頒發，及每年團員民主評議和團籍註冊工作；

6、協助採編部負責系科學生會各類資料（工作計劃、總結、報告、通知）的起草、發送、並歸檔；

7、負責大一各班班級的自習考覈評比工作；

8、系科交給的其他任務。

二、組織部各項工作內容：

1、在新的一年裏，我們組織部努力完成各項工作，妥善安排好各項任務，積極配合輔導員進行相關工作；

2、財管系團委學生會招新工作：招新工作的開始，同學們積極踊躍的報名，在半個月的考覈期中，通過相應的考驗，最終成爲我們組織部的一員，並相信他們能在日後的工作中克服困難，順利地完成團委學生會交給我們的任務；

3、新生團員檔案整理以及關係轉入：爲了搞好團支部團員檔案管理工作和對團員的考覈工作，從團檔案的收繳、整理、統計到蓋章確認，經過了組織部全體部委、幹事的集體努力、合作。我們順利地完成了團員檔案的整理、團關係轉入這項工作；

4、建立全系團員花名冊，從新清點了全系現有的團員人數及團員情況，使團委工作得以順利進行；

5、團證蓋章和開收據：在各班的`團證及團費的收繳過程中遇到了一點困難，進度比較緩慢。通過輔導員的教導和本部門幹事的協助，收繳團證團費的工作得以有序地進行；

6、團證補辦以及入黨申請書的收繳；

8、配合並策劃其他部門舉辦辯論賽、晚會等活動；

9、舉辦團日活動。

　三、工作心得體會：

1、我們部門作爲團委學生會的主要職能以及日常職能部門，組織部有着它特別的工作性質和要求，首先要求每個人都是一杆秤公平。其次又必須是一名好的金匠細心。組織部主要負責工作有推優工作、團員評議工作、各類評優選先工作、日常檔案整理工作以及黨校安排工作。

另外，組織部還必須做到管理好各班團支部活動，負責安排團幹部培訓工作，搞好團支部、團員檔案管理工作和對團員的考覈工作，評優推先，推薦入黨、入團，收繳團費，做好團總支學生會的工作總結、定期向團委學生會彙報工作以及完成團委學生會安排的其他工作等等工作。而這也鑄就了我們細心、耐心的工作作風！

2、在一陣陣雷鳴般的掌聲伴隨下，我們財管系舉辦的各類活動獲得比較好的成績。回顧這些活動臺前幕後的各項工作大體上是不錯，在大家的共同努力下，本部門順利地完成了系科學生會分配給我們的任務。從中收穫到一種團隊的合作精神，一個團隊在工作中的重要性。只有發揮合作精神，才能更加容易在所有的工作中感到輕鬆自如從而達到最優的效果。我們部門的幹事們能在這次的工作過程中得到更進一步的交流、認識和了解，增進了與其他幹事之間互相合作的信任感，以便在以後的工作中更加順利地完成我們的工作。

財務管理工作總結3

20xx年，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績，現將本人一年以來的個人工作總結報告如下：

一、在學習上，注重提升個人修養

1、通過雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經、廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鑽研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，嚴格按照“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則；始終把增強服務意識作爲一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯繫實際，用新的知識、新的思維和新的啓示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項業務技能活動，在領導的帶領和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業務知識，開闊了自己的視野，提升了政治業務能力。

二、在思想上，認真履行廉政建設

作爲一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業道德，做好財務工作計劃，樂於接受安排的常規和臨時任務，如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關事項等。

三、在工作上，紮實做好本職工作

一年來，本人以高度的責任感和事業心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，在財務戰線上，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優質的服務，保障單位的後勤財務工作順利開展。

四、下一步工作思考

（一）經過這次全面總結，讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足。基於這個目的，回想這一年工作，再和其他單位財務人員相比，還存在一下幾個的問題，希望在14年的工作中能夠不斷改進，不斷提高。

1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。單位財務工作更多的還是會計工作，目前財務僅僅停留在事中記帳、事後算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患於未然。

2、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》及《行政事業單位財務制度》對財務制度中新的變化做出了調整和指導，也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的'問題處理上，改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化，往往只拘於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今後工作中的又一重點。

4、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對單位經濟活動的反映、監督，對本股室以外的信息應及時瞭解，而目前就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他室進行溝通、瞭解；另外和領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至於使自己的工作有時很被動。

五、鑑於以上問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1、在做好日常會計覈算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失；同時向其他單位做的好的財務人員學習好的經驗，提高自身的綜合業務能力。另外，認真做好財務計劃工作，保持與領導及時溝通，確保所有事項順利進行。

2、力求會計覈算工作的規範化、制度化按照財政部《會計工作基礎規範》和《財務管理制度》的要求，做好日常會計覈算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計覈算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能爲領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。

3、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及其他相關軟件中的功能模塊，儘可能使現有的功能得到充分利用，讓單位的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

最後，作爲一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細緻耐心的工作作風，同時，無論在什麼崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善於從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。在今後的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺餘力地作好財務工作。

財務管理工作總結4

景星鄉轄11個村委會192個村民小組，有農戶4959戶23219人，主要經濟收入是烤煙、茶葉、畜牧、林產等。景星鄉農村集體經濟發展及村級財務管理工作，在鄉黨委、政府的正確領導下，集體經濟得到加快發展，健全和完善農村財務管理體制，維護農村社會穩定，解決了“無錢辦事”的問題。現將工作情況總結如下：

一、財務管理工作情況

爲有效解決新形勢下農村財務管理中存在的突出問題，。我鄉開展村級會計委託代理服務工作，於20xx年1月制定了《景星鄉農村集體財務及資產管理改革實施方案》，並經景星鄉第十二屆人民代表大會第二次會議討論通過。到目前，全面完成了11個村委會的財務清理和移交代管，對11個村委會、192個村民小組的財務代管簽訂協議。清理代管11個村委會及33個有資金的村民小組，另外代管6個合作組織的財務帳務，建立財務帳套206個，由鄉農經站負責一切財務代管。我鄉於20xx年使用電算化操作業務，運作正常，現共代管資金餘額488610.03元。20xx年財務管理人員設置三名，審覈、會計、出納各一名。

在村組財務代管中，嚴格遵守公平、公正、公開的原則，堅持做到村、組的財務賬目和集體資金全部委託鄉農經站代- 1 -

管，村、組不再設置存款賬戶；堅持強化監督、優質服務；堅持資金所有權、使用權不變，村、組分別設賬覈算，做到資金互不拉用、平調。

財務代管運行中，嚴格要求村、組的各項資金收付必須每季度以內上報鄉農村經濟經營管理站入帳、記帳，不得出現漏報、少報的現象，經發現收入少入帳等問題的，按《農村財務管理制度》規定處理。在財務管理過程中，鄉農經站嚴格審覈各類收支單據，定期記賬，按期公佈賬目，按期編制資產負債表和損益表報，做到賬賬、賬款、帳據、帳表、帳實相符，堅持按章辦事。在財務支出管理中，執行各村、組的經濟業務一次性開支在500元以內的由村主任審批簽字後，報鄉人民政府審批；在500元以上的，須經民主理財小組同意並簽字後，報鄉人民政府審批。鄉人民政府在3000元以下的開支、預支由分管領導籤批，3000元以上由鄉長籤批的手續。爲了保證經濟業務的正常開展，村、組各設一名報賬員，負責現金的收付、報賬和賬目公佈等工作。

二、農村集體經濟發展建設工作情況

各村委會發展村集體經濟，按照全鄉產業發展思路及佈局，積極探索發展壯大農村集體經濟，進一步解決村級“無錢辦事、辦事難”的問題及產業發展方向。一是整合各項資源，結合各村實際，發展壯大集體經濟。二是抓好產業引導，採取“支部+產業合作組織+公司+農戶”等發展模式，大力發展農村土地資源，以實施土地流轉、發展種養業的形式發

展壯大村集體經濟。

扶持資金情況20xx年鄉級扶持壯大村集體經濟項目資金17萬元，分別投入於賽雲村5萬元、新華村5萬元、太和村5萬元，路思村2萬元，並簽定資金管理協議書；20xx年扶持曼蘭村委會烤煙房建設6萬元；20xx年投入景星村壯大集體經濟項目資金5萬元；20xx年度投入人口較少民族發展茶葉加工廠（老黃田）項目資金42萬元；20xx年投入三康茶廠建設資金32萬元，共計投入村集體產業發展資金102萬元，20xx年發展村集體經濟投入資金13.6萬元。

發展方向一是推進烤煙產業發展，推行規模化發展模式，增強烤煙產業，增加農民收入和稅收返還；二是推進茶產業發展，增強加工企業發展，打創茶葉品牌，發展茶葉經濟；三是推進林產業發展，突現生態產業和奠定經濟社會可持續發展；四是推進畜牧業發展，打造景星火腿、臘肉品牌；五是推動土地承包經營權的流轉，搞活土地資源，發展壯大景星支柱產業和村集體經濟，轉變產業經濟的發展模式。

發展情況及做法我鄉村集體經濟的發展，緊密結合和村實際，創新發展模式，改進發展方法，以村內主導產業爲中心，以投資或實際經營等方式，發展壯大集體經濟和產業。

塞雲村20xx年以“村委會+村兩委成員”共同投資的`形式發展種植咖啡80畝，按照土地承包經營權流轉的方式已承包土地80畝，現於完成咖啡苗種植，已投入資金15萬元。通過集體經濟產業發展建設，帶動了周邊農戶種植咖啡1000餘畝。另外在適宜種植烤煙的村民小組，發展種植烤煙產業，20xx年烤煙任務數500旦，並超額完成任務數，從而增加稅收返還。

新華村、太和村、路思村根據本村的特點，積極推進茶產業和烤煙產業的發展。一是鄉級扶持項目資金共12萬元（20xx年投資建廠32萬元除外），分別投資到本村茶廠，通過投資扶持茶廠，增加茶產業附加值，以茶廠來更好地帶動茶農發展茶產業。三個村的投資收益分別爲：年投資收益3000元、4000元、5000元。二是着力宣傳、動員羣衆發展種植烤煙，20xx年新華村種植烤煙3個組，任務數420旦；太和村種植烤煙15個組，任務數3150旦；路思村種植烤煙12個組，任務數2440旦，三個村並已超額完成任務，增加了集體稅收返還收入。

景星村根據本村的優勢，本着以實際爲出發點發展村集體經濟。一是出租門面，增加集體經濟收入，年出租收入4500元；二是茶產業發展方面，到景星鄉三康茶業有限公司，根據村內茶葉加工環境，爲避免資金重複投資、生產經營的重組和發展等問題，經鄉政府、農經站和村委會討論，扶持壯大集體經濟項目資金5萬元投資到“雲南三康茶業有

限公司”加工生產企業。擴大“雲南三康茶業有限公司”的加工廠建設，從而壯大景星茶葉加工企業，壯大茶產業的發展。每年向“雲南三康茶業有限公司”收取投資佔用收益金5000元。

山碧村、正龍村兩個村重點發展產業主要是烤煙產業和茶產業，兩個村爲了更好地發展茶產業，增加茶農收入，於20xx年度投入人口較少民族項目資金42餘萬元，共同建蓋老黃田茶廠，茶廠現已承包給“雲南三康茶業有限公司”投資加工茶產品，簽署年投資收益金各10000元，但由於茶廠尚未經營加工，未有投資收益金。本加工廠建立了“支部+合作社+農戶+公司”爲一體的茶產業發展模式，從而推動兩個村茶產業的發展。另外，兩個村發展烤煙產業，20xx年正龍村烤煙任務數1550旦，山碧村任務數4340旦，並超額完成任務數。在發展烤煙產業中，扶持種植大戶10戶，平均每戶菸農收入在2萬元以上。稅收返還比上年略有增加。

涵德村、官廳村、過者村涵德、官廳兩個村剛起步發展烤煙產業，20xx年分別超額完成400旦、320旦的任務數；另外是三個村都管護生態公益林和經營松脂，年平均年收入達5000元以上。

曼蘭村全村發展烤煙種植17個組，烤煙任務數3380旦。村委會爲了增加集體經濟收入和創新烤煙發展模式，改進發展方法，20xx年通過土地流轉方式，向羣衆租用土地

20畝，發展種植20畝烤煙。通過一番經營，烤煙種植總收入達6.8萬元，成本3.5萬元，純收入3.2萬元。另外還帶動菸農規模化種植戶10戶，每戶收入都在3萬元以上。

三、取得的成效

通過財務代管，強化了農村財務監督約束機制，實現村、組財務規範化管理，管好用好農村集體資金。做到幹部清白、羣衆明白，穩定農村社會秩序。通過結合實際的發展集體經濟項目，11個村委會都有收入來源，20xx年度，11個村委會各項收入平均在2萬元以上，這解決了“無錢辦事、辦事困難”的問題。

四、存在的困難和問題

一是在財務運作過程中，村、組大部份正常開支不可能取得正規發票，只有一般收據。

二是各村組入帳、報帳不及時。

三、村委會單獨經營產業尚未形成，沒有其它更好的產業發展，收入低;

四、村委會成員經營產業、發展經濟的理念低和思路不明確，有一部份幹部創造性意識低；

五、因經濟基礎薄弱，缺乏發展資金，所以不能更好的投入於產業發展中。

我鄉的農村財務管理工作和集體經濟發展工作，在鄉黨委、政府的共同努力下，取得了很好的成績，解決了

農村財務管理混亂的局面，走向了正規化管理體制，強化了監督機制，做到幹部清白、羣衆明白，解決了無錢辦事的問題，鞏固農村基層組織建設和穩定農村社會秩序。下一步集體經濟的發展計劃主要是：規模化、連片大規模發展烤煙產業等，通過土地整理，來流轉土地，經營土地，發展規模化產業經濟。即對大面積整理出的土地，在農戶規模化發展種植所需的前提外，全部把閒置的土地流轉給村委會，村委會給付農戶地租，由村委會來經營土地，統一發展規模化產業經濟，充分發揮土地資源的價值，既能增加村集體經濟收入和農民收入，更有效的是產業經濟得到更好更快的發展。

財務管理工作總結5

學校財務管理工作是提高辦學水平，促進學校建設規範化、***化、科學化的重要組成部分，是加強學校黨風廉政建設，依法治校的必要手段和有效措施。學校以創建“財務管理規範學校”爲契機，嚴格經費管理、抓好財務公開、建立財務監督制度、完善學校內控制度，加大了學校財務工作管理的力度，確保了教育經費的使用效益和財務工作的健康發展。

一、加強組織領導，爲進一步完善學校內控，增強學校財務管理的透明度，學校成立了財務管理領導小組，下設財務公開與財務監管兩個工作小組。領導小組制定了年度學校財務管

工作計劃，明確了工作目標和具體工作措施，同時學校先後制定了學校財務管理意見，校務公開實施方案，物品採購監管工作的若干規定以及嚴格控制學校招待費支出的意見，日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監督有效。

二、夯實會計基礎工作，學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃，認真做好財務預算、財務決算工作，細緻審覈每一筆會計業務，帳務處理正確清晰。加強財務覈算和財務分析。及時做好會計檔案工作，會計資料細緻完整。

三、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的.規定，實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執行上級覈定的收費範圍和標準，並出具由省財政部門統一印製的規範票據，杜絕了亂收費現象。學校的所有收入均按規定及時足額納入單位正式帳簿統一覈算。學校財務監管小組每學期對學校收費和收入進行一次全面審查，無“***私存”和“小金庫”現象。

四、抓好財務公開。學校在每學期開學前，對面向學生的所有收費項目、收費標準、收費依據(批准相關);對學校的收入情況，支出情況，及時公開，利用板面形式增加透明度。

五、加強財務監管。學校經費支出均有一支筆審批、並有相關經手人驗收人簽字。學校能採取切實有效的措施，嚴格控制招待費支出。

六、摸清家底，加強固定資產的管理本年，我們依據財政局、教育局的要求，全面覈查、清理，對固定資產做了全面的登記，摸清了家底，並在此基礎上建立了固定資產明細分類帳，增強了我校保護國有資產的意識，使固定資產的管理進入了正常化管理的軌道。

七、自我充電，提高自身業務素質經常通過各種形式進行業務學習，關注最新的財經制度的變化，學習相關的規章制度，學習新的農村義務教育學校預算編制，進行自我充電，工作中才不至於出現偏差。一年來，我校財務工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預算的編制、執行、財務公開等方面做好工作。

財務管理工作總結6

不同於生產、供應等財務部門的日常收付、月終覈算，是具有相對獨立內容的針對產品銷售的貨款回收，因此，企業應當單獨設立銷售財務機構或專職銷售會計，以統一管理用戶信用等級考評會同預收款、產品來、用、餘款的結算、應收帳款覈對、銷售費用、清理欠款等會計業務，並協調處理好同銷售業務人員之間的關係，以共同研究、開發市場，同用戶建立長期的相互信任、彼此瞭解夥伴關係。

同時，要在遵守《會計法》和國家有關財經法規的前提下，結合《合同法》等經濟法規，建立健全銷售財務人員職責和標準、專款專用管理制度、應收帳款管理辦法等內部管理和考覈制度，規範指導銷售財務日常工作的開展。

規定財務會計業務控制程序，主要是收入控制程序這個基本控制程序防止內部舞弊。下面是製造企業收入控制程序的一般情況：三線兩點。

企業的收入業務涉及錢、單、貨三個方面。產品銷售後或提供了勞務，帳單(發票)就得開出去，貨幣就會跟着收進來，或者隨之形成帳款的追索權。在錢、單、貨三個方面，產品是前提，如果產品不銷售，其餘都是空的;貨幣是中心，因爲所有的.控制都是緊緊圍繞帳款的收進而進行的，保證貨幣正確無誤地收進，是控制程序的基本任務，單據是關鍵，產品是根據單據發出的，帳款是根據單據計列和收取的，失去了單據，則控制就失去了依據。

因此，收入業務控制程序的設計，即要把握這三個方面的有機聯繫進行綜合考慮，又要將這三方面分開單獨進行考察和控制。而三線兩點，就是從這一設計原則裏概括出來的，也是目前比較完善、比較完整的收入控制程序。

一般來說，產品的傳遞是實物的傳遞。但實物的傳遞給內部控制帶來諸多不便。故從內部控制上來看，產品傳遞控制的主要對象是代表產品實物運動的單據的傳遞。即對提出產品的有關單據進行控制。發票與貨幣的核對實際上是銷售部門交來的銷售日報與出納部門彙總編制的每日收款報告的核對，但從根本上說仍是發票和貨幣的核對。覈對的執行人是銷售會計人員或其他專設的稽覈人員。

發票與貨幣的核對，是保證帳款相符、揭露現金結算錯弊的關鍵;產品與發票的核對，是保證單單相符、帳實相符的重要環節。兩者缺一不可，如果缺少發票與貨幣的核對，則應該收進的款項是否全部收人，現金是否發生短缺或被截留等現象都很難發現並控制;如果缺少產品與發票的核對點，則實際收入與產品的實際發生是否一致，以及有無利用發票作弊，開出大頭小尾、上聯與下聯不一致的發票以及塗改發貨數量等問題，也很難被揭露和控制。

因此，對於銷售會計來說，在銷售收入記賬前，認真進行上述兩項覈對，是極其重要的。發票與貨幣、產品與發票不覈對清楚，不能記賬。

財務管理工作總結7

第一項工作財務工作：

今年財務工作與往年銜接工作有所不同，由於去年我*人員分流的人事制度改革，覈定預算工作直到今年7月份完成，還有去年醫療制度延續到今年3月份才正式出臺國家醫療補助的暫行辦法，這給醫療交繳帶來了許多問題，好在我委人員少沒有住院人員，醫療交繳工作順利完成。下面從四個方面總結一下全年財務工作。

1、建立人員數據庫工作。

*財政爲控制財政支出，推進會計電算化進程，實行工資統發管理系統，建立人員數據庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調整和人員變動時再做數據上報和信息收集。

2、銀行帳戶重新審批工作。

爲清理多餘帳戶避免設立帳外帳，規範統一管理預算內和預算外資金，我*財政根據《天津市市級行政事業單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求，進行銀行帳戶的審批，它是以單位自查爲主，進行自查登記和補報登記，這幾項工作已經完成，在銀行保留了*財政要求應該保留的帳戶，並承諾今後不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶，不擅自開設、變更、撤消帳戶。

3、預算單位清產覈資工作。

清產覈資工作是一項定期審覈固定資產的工作，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業務。這次清產覈資工作正適合摸清我委固定資產“家底”，以免國有資產的流失，全面清查各類財產和債務，並覈實人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進行自查，按規定沒有清查出任何問題，爲深化財務預算制度改革和加強我委財產監管工作奠定基礎。

4、財務年終決算工作。

每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財務年終決算以後，都對增收節支、帳務處理積累一些經驗，同時又發現存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的.同時，自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務分析幫助很大，對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面，明細科目還不健全，明年一定注意這個問題。

第二項工作人事勞資工作：

今年的人事工作較去年輕鬆一些，主要是工作人員信息採集工作這項工作，現已完成建立數據庫和軟盤上報。爲明年人員變動的信息採集工作打下基礎。搞好本委工作人員年終考覈總結上報，同時做好工資微調事宜。

搞好勞資工作，積極配合*勞動*做好勞動用工合同簽定工作，並參加了勞動保障資格培訓，並撰寫了《在WTO視角的中國社會保險》培訓，年底及時將用工情況進行年檢。

另外，在完成本職工作以外，積極主動完成領導交辦的一些零星事務。

以上是我全年的，仔細想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，還沒有在業務工作充分體現，今後我要在這方面多學習，提高微機操作水平。努力學習業務知識，提高自身素質，爲明年我委創建全國科技工作先進市*，而努力工作。

財務管理工作總結8

畢業實習是每一個人必須擁有的一段經歷，這段經歷有苦有甜有辛有酸，它使我們在實踐中瞭解社會，讓我們學到了很多在學生時代里根本就學不到的知識，打開了視野，增長了見識，爲我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎。

然而，對於一名大學四年級的我來講，畢業實習這個名詞是既熟悉又陌生，熟悉的是，我作爲一名專升本的學生，畢業實習已經是過去時了，可是曾經實習過的我，對於實習又是挺陌生和神祕的，因爲它真正的讓我明白實習不僅僅是一天兩天，一週兩週的事情，而是一個漫長的成長過程，它讓我們從學生時代邁入這個複雜的社會，從對社會的無知到領悟人生的真諦，從愚昧到智慧的蛻變！

作爲一名財務管理專業的學生，畢業實習是財務管理專業本科教學中非常重要的一個實踐性教學環節，其目的是：首先，通過專業實習，較全面、深入地瞭解會計覈算和財務管理工作的意義，熟悉現行會計、財務管理制度和實務操作技能，使學生對會計工作和財務管理工作實踐有一個較全面的感性認識。其次，使學生進一步消化和深化已學到的專業理論知識。同時通過實踐環節，檢查學生對所學理論知識的理解程度、掌握程度和應用能力；檢查學生畢業論文有關的各項準備工作的計劃性和完善程度。再次，通過畢業實習，培養學生觀察問題、分析問題和解決問題的能力，爲今後較順利地走上工作崗位打下一定的基礎。最後，通過畢業實習，培養學生理論和實踐相結合的能力，培養實事求是的工作作風，踏踏實實的工作態度，樹立良好的職業道德和組織紀律觀念。

隨着會計制度的日臻完善，社會對會計人員的高度重視和嚴格要求，我們作爲未來社會的會計專業人員，爲了順應社會的要求，加強社會競爭力，也應該嚴於自身的素質，培養較強的會計工作的操作能力，爲響應學校的號召和教學的任務要求，我再次經親戚介紹來到家鄉縣城的工程有限公司進行爲期六週的畢業實習。經過在__有限公司的實習，我結合自己所學的知識對專業業務有了更深層次的認識，使自己更加充分地瞭解了理論與實際的關係。這次實習的內容主要包括會計業務，從原始憑證到會計報表的流程，以及公司的資產運營，財務預算等。

我所實習的單位是__工程有限公司。設計工程有限公司坐落於美麗的文化名城下屬小鎮，那裏是個風景優美、山清水秀的地方。公司是__工程有限公司子公司，公司與重慶總公司組成強大的設計團隊，以一流的.設計專業承辦公樓，別墅，娛樂場，高級會所及家居裝修等業務，以一流的施工隊伍，嚴謹的施工管理，得到廣大客戶的一致好評。文業裝飾，進入南城家裝市場，發展至今其規模和實力已躋身南城家裝行業前列。主要經營模式是設計公司。公司類型是有限責任公司。註冊資金爲人民幣50萬元。主要設計專長是辦公樓，其她專長設計有辦公樓，酒店賓館/客房，歌舞迪廳，別墅，樣板間。現在職工將近20人。

公司的口號是平價環保做精品。首先是規模化經營。文業裝飾設計擁有的兩店一中心，一體驗館及材料工藝展示廳的規模在家裝公司中位於前列，這樣可以降低一部分管理成本。其次是專業化設計團隊。文業擁有一批專業設計師，設計團隊非常穩定，有別於南城家裝行業流行的營銷定崗，是真正以設計定崗的公司。這樣可以減少設計師資源浪費。第三是垂直化工程管理。這又是文業的一大特點，目前__的家裝公司基本上都是項目經理制，而雅美居打破這一常規管理方式，其垂直化管理即公司直接管理到工人，省去中間環節，這一舉措基本上可以降低成本10%左右。第四是材料集成。公司成立材料集成中心，實行統一進貨，統一配送，這樣不僅可以節省5%至10%的成本，而且可以確保材料的品質。__裝飾倡導環保家裝革命，打造環保家裝第一品牌。其主要是一個辦公樓，包括一個財務室和經理室。以及1個主任設計師室和員工工作區。說到財務室的配備情況是這樣的，由於是小型的公司，其財務室是由一名出納、一名會計、及一名財務主管共同構成。

這一次的實習雖然時間短暫，接觸到的工作很淺，但是依然讓我學到了許多知識和經驗，這些都是書本上無法得來的。通過此次的實習，使我更好的瞭解了自己的不足，瞭解了這個社會的方方面面，作爲一名即將邁入社會的新人，使我深深感覺到在以後工作中我們不僅要有有吃苦的決心，平和的心態和不恥下問的精神，還要有很強的責任心，在工作中要多看，多觀察，多聽，堅持學習，爲下一步走向社會打下堅實的基礎。

總之，本次實習還是成功的，較好完成了實習的目標，達到了實習的目的，比較好的完成了實習任務，達到了產學研相結合的目的，是一次比較成功的實習。

財務管理工作總結9

20xx年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，所以結合具體情景，全年的財務會計個人工作總結如下：

20xx年順利完成的工作：

1、以認真的態度積極參加xx市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。

2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

20xx年學習方面和個人修養和綜合素質的提升：

1、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

2、經過報紙雜誌、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

3、不斷改善學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作〞，堅持學以致用，注重融會貫穿，理論聯繫實際，用新的知識、新的.思維和新的啓示，穩固和豐富綜合知識，使自身綜合本領不斷得到提高。

4、努力鑽研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強效勞意識作爲一切工作的根底;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。

20xx年中仍然存在的缺乏：

儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的缺乏：

1、只幹工作，不善於總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今後要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步到達事半功倍的的效果。

2、忙於應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、理論水平不高，當前社會財務會計知識和業務更新換代比擬快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了財務會計根底知識和財務會計根底工作缺乏，影響來工作水平的提高。

20xx年嚴格履行財務會計崗位職責，紮實做好本職工作：

1、善於總結，提出自我的意見和提議，爲領導決策供給準確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗，建立健全良好的工作機制。

2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代開展的步伐。

財務管理工作總結10

圍繞着本年衛生工作計劃重點，迅速調整工作重心，衛生項目工作、落實醫改方案任務、財務管理等方面做了大量的工作，現將本科有關工作情況總結匯報如下：

一、緊緊抓住衛生項目建設的主線條。

1、抓好項目申報工作：今年。加大農村基層醫療衛生服務體系建設的第一年，也是省實施加強鄉鎮衛生院建設計劃的第一年，衛生項目工作成了本科室年度工作重中之重的任務。中央及省上下達的市衛生項目共52個，中央新增投資補助6210萬元。其中：縣級衛生局項目3個，中央增投補助4250萬元、社區衛生服務中心項目2個，中央增投補助280萬元、鄉鎮衛生院項目34個(含環境整治項目3個)中央新增投資補助1680萬元。省發改委下達省鄉鎮衛生院加強建設的土建項目有7個，其中：省級預算內補助資金550萬元，d級危房改造項目3個，省級預算內補助資金170萬元。等5個縣(市、區)57所乙、丙類鄉鎮衛生院的基本診療設備裝備填平補齊省上補助1369萬元。此外，中衛生局，市婦幼保健院等項目還爭取了中央及省上資金400萬元。全年共爭取衛生項目資金8700萬元。全省各地市衛生項目佈置的名次靠前。

2、抓好衛生項目的督察、落實工作。衛生項目的落實、督促是確保中央、省上政策貫徹實施的措施。今年。仍然注重衛生項目的落實。除了依照省廳要求，每10天或半個月跟蹤進度報送進度表外，還注重實地督察，每一個(市、區)都跑過3-4遍，中央及省級項目共52個，科實地跟蹤督促的項目超越了35個。除此之外，還創新監管手段，根據衛生項目點多面廣的特點，建立了項目建設進度電子數碼庫，要求每個衛生項目不定期地發送進度照片到科室郵箱，以便掌握每一個項目的形象進度。對39箇中央增投項目和10個省級加強建設項目的進展情況及存在問題可以做到隨時都心中有數。市抓衛生項目工作的紮實性也得到省廳的多次褒揚。

3、做好項目貯藏工作。對全市各類醫療衛生單位的建設情況進行了全面的摸底。

4、做好市本級醫療衛生單位公共衛生項目建設落實工作。根據年初局長辦公會議的精神。認真落實市本級各醫療衛生單位的公共衛生建設項目，目前，第一衛生局、衛生監督所、人民衛生局、二院、血站等市直醫療衛生單位陸續完成了今年的公共衛生建設項目任務。

5、身體力行。始終繃緊廉潔的弦，科室內部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到項目申報的一律按順序向局領導報告，設備招標過程中，有禮有節地對待前來諮詢的供應商，積極協調市級設備專家做好鄉鎮衛生院基本診療設備參數，始終堅持遵循公開、公平、公正的推銷原則，嚴格依照政府推銷法的相關規定、方法操作。目前本年度推銷結果已經進去，應該說極大地節約了資金。接下去，科還將全力以赴地把好採購合同的履行關，督促各鄉鎮衛生院做好設備驗收工作。

二、配合出臺的醫改方案。

科認真梳理了其中涉及本科業務範圍的工作任務，醫改方案出臺後。積極配合省廳做好藥品零差率試點單位調查、醫療衛生單位業務量統計分析及其他工作。做好本年度25家縣級縣以上醫療機構“兩費”測算及考覈目標下達工作。做好醫改進度表的上報及監測工作，完成-年的全市牀位發展規劃。

三、遵守財經紀律。

1、認真編制度預算並做好年度預算執行。將衛生工作的重點和熱點在預算編制中得到體現。日常財務管理中，既要遵守相關財經制度，又要將財政性資金用好、用足。爲機關正常運轉把好財務關，配合局辦公室做好接待費、郵電費、會議費等重點指標的控制，及時向局領導演講資金使用情況，做好相關財務指標、運行情況的分析，做好財務公開工作。本年度機關財務運行平穩有序，資金平安、不出差錯。

2、樹立服務意識。科本着服務好基層單位的.工作理念，建立了撥款的綠色通道”快速撥付基層單位各項經費，今年轉撥的市屬醫療衛生單位的正常及專項經費2760萬元。並實行了將各類款項製成“轉撥經費通知單”寄給基層單位等多項服務措施，儘管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫療衛生單位。潛心研究陸續出臺的衛生項目政策，及時掌握項目信息，悉心指導基層單位申報項目，梳理衛生項目督察的主要內容，協助各縣(市、區)做好迎接各級項目督察組的準備工作。今年本科室良好的服務態度得到市直各醫療衛生單位及基層單位廣泛的好評。

3、做好財務管理的外部協調工作。堅持與省廳計財處、審計、財政、發改委、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯繫。局機關治理“小金庫”專項檢查等工作。

4、做好公共衛生資金的下達、使用進度管理和全市醫療收費規範管理等工作。今年下達及轉撥的衛生專項資金達6746萬元。科由同志爲主做的全省衛生財務年報被評爲全省第一名。衛生統計工作也得到省廳的褒揚。

四、做好世行貸款的結核病項目財務工作。

依照世界銀行貸款的財務管理方法做好債務分割、提款報賬、分解配套資金等財務管理工作。今年向省廳、市財政爭取專項資金32萬元用於全市結核病項目的配套經費。

財務管理工作總結11

聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》，本着“總量控制，效益優先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節支渠道，壓縮費用開支，提高會計覈算水平和經營效益，現將財務管理工作總結如下：

一、市辦下達指標完成情況

1、不良貸款餘額 元，較年初淨下降8974萬元，不良貸款佔比爲 ％，較年初淨下降15％，佔市辦分配年計劃13000萬元的69％。2、綜合費用率爲28.67％，超市辦分配年計劃0.84個百分點。

3、帳面利潤。

二、財務管理工作總結

1、認真測算財務收支計劃，合理制定經營目標

年初，本着“效益優先”的指導思想，在結合我市上年度財務收支的基礎上，二月份對各社反覆進行算帳，合理設定各項財務指標，編制了《......市農村信用社xx年度財務收支編制方案》、《......市農村信用社xx年度收息、利潤任務分配表》，爲各社明確了經營方向和責任目標。

2、深化財務管理，規範財務行爲，最大限度增收節支

（1）根據上年財務開支雙重管理的經驗，結合今年改革的實際情況，深化“總量控制，效益優先，以收定支，超額審批，超限停支，財務公開，民主理財”的財務管理辦法，將今年的各項財務指標細化到月，層層落實，逐月控制考覈，並及時下發了《......市農村信用社xx年專項費用限額明細表》，爲今年利潤計劃的順利實現奠定基礎。（3）減少代辦業務，壓縮成本支出。3月份經過充分的調查摸底，對全市181個信用站進行撤消，對需保留的 42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書，並繳納每站10000元風險保證金；4月份組織對全市客戶經理協儲金額進行檢查，並逐社、逐人建立協儲臺帳，跟蹤監督，降低了經營成本，消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想，同時，也減少了經營隱患。

（4）減少非生息資金的佔用，提高資金利用率。對其它應收款帳戶繼續實行“先申報，後列支，誰經手，誰負責清理”的管理原則，聯社會計科對各信用社、部其它應收款建立臺帳，跟蹤督促，限期清理，元至九月份清理收回各類暫借款207萬元，清理業務週轉金41萬元。

3、加強內控建設，堵塞經濟案件發生。

（1）爲了明確內部管理職責，提高各社坐班主任責任意識，3月份及時於與社坐班主任簽訂《......市農村信用社xx年度內控目標責任書》，明確責任目標及考覈考評辦法。

（2）爲了做好全市信用社及各營業網點的有價單證、重要空白憑證管理工作，消除經營隱患，除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社xx年度領用、使用各環節的重要空白憑證重新帳、證勾兌，並與勾對人和管理人簽訂責任書，明確管理責任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查，進一步消除了經營隱患。（4）5--8月份組織各社、部開展“會計檔案規範化管理”活動，及時成立以聯社主管主任姚金勝爲組長的`領導小組，活動分爲四個價段，即第一階段：5月1日至5月15日爲各社組織學習、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日爲各社組織整改階段；第三階段：7月1日至7月31日爲聯社組織評定、考覈階段；第四階段：8月28日在檔案管理規範化程度較高的城關信用社金城分社召開了檔案規範化管理現場會，各社針對自己的不足繼續整改、完善，迎接市辦驗收。活動實行百分制考覈，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、800元、600元；得分在80分以下的後三名，分別罰800元、 600元、400元，並全市通報批評，限期整改。

財務管理工作總結12

我校在xxx年中，充分發揮了內部審計的作用，對於有效地防範風險、確保資金安全、規範內部管理，促進學校財務管理規範、協調發展起到了用心作用。我校內部審計小組根據教育局審計室xxx年度年初工作計劃和學校內部審計計劃，在本年度完成了以下工作：

主要工作資料：

一、進一步建立健全了內部審計工作的資料和工作制度；強化了業務學習，解決了審計工作中遇到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風險防範型和管理促進型轉變。

二、認真學習相關業務，及時瞭解對農村義務教育經費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規範收費、對作業本費的使用及結算狀況、日常公用經費的籌措和使用狀況等作爲一項重要資料進行了審計，保證內部審計在落實本校教育經費保障體制中的作用。

三、對學校的財務收支、經費管理工作和食堂伙食費收支狀況做到了一期一審，並及時上報審計工作報告，有效地提高了教育經費使用效益。根據學校經濟活動特點，今年我校內部審計的主要資料有：

1、對學校的各項收入進行了審覈，內審小組認爲學校的所有收入都及時入賬，並納入了學校的財務覈算，無隱瞞、截留挪用、轉移學校收入的`狀況。

2、對學校的各項支出狀況，包括教師工資、績效工資、經補貼、伙食費等支出狀況進行審覈，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失浪費等行爲，內審認爲均貼合有關規定要求。各項支出均屬合理。

3、對於學校的資產構成狀況，經審計認爲貨幣資金按規定辦理了收付手續；固定資產做到了帳帳相符、帳物一致；各類往來款項作了相應清理。

4、對學校的負債也作了相應審計，學校從XX年後沒有產生新債，更沒有舉債消費。

5、對學校收費狀況進行了重點審計，未發現亂收費現象，學校收費合理，只按規定收取了相應的生活費，且按月收取，用規定收據一月一開，並做到了收前公示。並對學生生活費給予了補助。

財務管理工作總結13

一個企業的快速成長，離不開科學高效的企業管理。作爲企業管理的基礎和核心，財務管理更是對企業的發展有着重要的引領和助推作用。長期以來，我們高度重視財務管理工作。我們採用國際的財務管理理念和運行系統，建立了科學高效的財務管理體系，保證了集團公司的健康、穩定、高速發展。

我們集團的管理以財務管理爲核心，財務管理以資金和成本管理爲重點。每年度，集團各部門共同參與年度管理計劃的制定，從銷量到產量，從產品成本到各項費用，做出詳細而具有可行性的計劃，報請董事會批准後，成爲整個集團公司共同奮鬥的目標。這些目標被細分成不同的關鍵業績指標（KPI），與各部門的業績考覈掛鉤。財務部每個月負責將實際數據及各項指標與年度計劃進行詳細比對，找出原因，在月度總結會上通報給高層管理人員及各部門負責人。對於出現的問題，要求各相關部門立即拿出解決方案，並在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現實情況，更具有可行性。整個財務管理都以計劃爲導向，任何的投資、開支都必須有據可循。雖然嚴格但是不失靈活性，一旦市場發生意外情況，我們會及時調整計劃和策略，以應對市場的變化。

下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作：

一、規範固定資產投資。

固定資產投資是企業的重大支出，只有通過嚴格規範的管控，才能確保資金安全、準確地使用在各個關鍵項目上。在這方面，我們通過事前周密計劃、事中嚴格控制、事後認真核查的方式，實現了對投入的有效控制和管理。

集團公司設有投資決策委員會，負責對重大投資項目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會確定當年的固定資產投資計劃。之後，每月召開一次投資委員會審批會議，會上，各部門提出下個月固定資產的採購申請，委員會根據年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經投資委員會批准的項目，方可在ERP系統中建立內部訂單並分配相應覈准的投資金額。然後，採購部進行初步詢價，將詢價結果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結果通過EBP系統再次向主管上級領導報批。批准後EBP系統自動向ERP系統傳輸獲批的採購申請，採購部門根據獲批的採購申請進行採購。當固定資產到達後，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門覈實資產實際使用情況，以便及時資本化。月底結束，投資管理人員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表，以供高層管理人員瞭解投資計劃的執行情況。

二、加強流動資金管理。

爲了減少庫存對資金的佔用，我們嚴格控制庫存的週轉天數，建立起庫存的合理儲備量。對於原材料，我們按照採購週期，覈算出應有的安全庫存量，並錄入ERP系統。公司計劃員每週將生產計劃錄入系統，並每日運行MRP，系統會根據實際耗用需求及庫存情況進行分析，一旦庫存低於安全庫存時，自動產生採購申請，通知採購部及時補充庫存。對於產成品，我們集團根據不同公司的業務性質，制定了相應的管理要求。例如輸送帶業務，一般產品都是按需生產，在接到銷售訂單後開始排產，讓產成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業務，雖然做不到按需生產，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，儘可能降低庫存和週轉天數。

通過努力，我們的原材料週轉天數從原來的35天降低到28天，產成品的週轉天數也由原來的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金佔用，提高了資金使用效率。在應收賬款的管理上，我們有專門的系統與ERP系統對接，每個月定時自動從ERP系統取數，按不同銷售渠道分別計算出應收賬款的週轉天數。控制人員每月對不同銷售渠道的週轉天數波動情況進行分析。發現有異常情況，及時與銷售部門協調溝通，以找到應對方案，及時降低週轉天數。其中，業績最爲突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業承兌改變爲銀行承兌。由於銀行承兌的流通性和變現能力都較商業承兌大大提高，這樣一來，通過背書和貼現，我們應收賬款的'週轉天數由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失，這給企業帶來了很大的收穫。

對於應付賬款，我們通過週轉天數與資金預測相結合的方式進行控制。每個月我們都會根據銷售現金迴流預測、應付賬款週轉天數需求，結合到期賬款情況等做出資金需求計劃，並相應做出最低成本的籌資計劃。另一方面，應付賬款的週轉天數也是採購部的關鍵業績指標（KPI）之一。根據年度計劃要求，他們會改善付款條件和方式，以達到年度的目標。目前，通過採購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進行。

三、強化運行成本控制

在成本控制方面，我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行嚴格管理。我們密切關注主要原材料的價格，每月做出價格趨勢變動圖，一旦發現價格趨於下降，我們會及時調低安全庫存量，反之，則調高安全庫存量，從而降低原材料成本。對於原材料消耗，研發部通過SMS系統及時錄入最新的配方，ERP系統根據原材料標準價和最新配方，覈算出產品的標準成本。當生產實際消耗數量輸入系統後，自動分析出原材料消耗的數量差異和配方調整差異，以供生產、研發和財務共同研究，及時加以控制和調整。對於維修、動力等主要加工費，我們每月跟蹤產品的加工費率變動，一旦發現異常，及時要求生產部立找出原因，制定措施。對於生產的廢品率，我們通過先進的PCS系統，隨時掌握在製品、產成品入庫數及廢品情況。質控部每天通報每一批次、班次的廢品情況，財務部做出相應的成本分析，併發送相關部門。通過這些方式，實現了對成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%，產品的成本也下降了10%左右。

對於運輸費用，我們實行單獨立項管理。按照費用性質，我們將其區分爲變動費用和固定費用。對變動費用部分，我們根據每種車型的運輸量，制定每次運輸的裝載方案，測算出每批運輸的最低成本。對固定費用部分，主要通過嚴格的投資控制，來降低固定費用。

對於市場部費用，也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要覈准市場部費用預算。成本控制員會分項以內部訂單形式錄入ERP系統。每次實際發生費用時，市場部人員需要先通過EBP軟件向市場部管理人員申請批准，一旦獲批後，系統自動傳輸到ERP系統併產生採購申請。當採購完成，系統收貨並完成發票校驗後，成本控制員會按內部訂單分項分析費用的使用情況，及時和市場部人員溝通計劃執行情況，以避免超支出現。

對於其他的費用，我們一般是以成本中心爲單位來進行控制。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預算，經高層審批後錄入ERP系統。每次實際發生費用時，各部門人員仍要經過嚴格的EBP審覈系統的批准，一旦獲批後，系統自動傳輸到ERP系統併產生採購申請。當採購完成，系統收貨並完成發票校驗後，成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表。對於超支項目和部門，財務部要求其立即採取措施，在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一系列的嚴格控制，讓每一個人員都有成本控制的意識，將企業的管理計劃深入人心，成爲每一個員工的關鍵業績指標（KPI）。

科學規範、務實高效的財務管理，夯實了企業管理的基礎，使企業堵塞了管理漏洞、規避了經營風險、提高經濟效益、增強了核心競爭力，爲集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發展中，我們將繼續創新理念、規範程序、健全流程，使集團的財務管理工作實現更高層次上的跨越提升，爲華勤集團打造全球知名的大型跨國企業作出更大的貢獻！

財務管理工作總結14

20xx年，是公司逐步走向成熟和快速發展的一年。區域財務部在總部財管中心的正確指導和所轄公司全體財務人員的通力配合下，在圓滿完成財務部工作的同時，也很好地配合了集團個各項工作，現將20xx年工作總結如下：

一、培訓工作組織

20xx年是集團公司快速擴張發展的一年。由此對財務條線人員的專業性、人才梯隊培養建設提出了更高的要求。爲適應集團快速發展，區域多次組織培訓，旨在提高財務人員的專業技能和管理水平。

區域集中培訓共有7次。在年初，我們跟隨集團對過去一年財務工作進行了總結，並對20xx年工作進行展望。四月份組織區域內財務赴上海學習賬務系統，加強財務軟件使用水平。在五月份，召集區域內財務在鄭州學習租金報表編制，南陽財務經理分享財務互查知識，石家莊財務經理分享加盟店管理技巧等。隨後，組織所有財務經理赴常州進行半年度總結，這些都是領導站在集團的高度給公司做總結分析，所以大家都是受益匪淺。在八月份，又組織大家赴長沙學習報表管理系統和收銀系統，長沙財務經理分享了會計覈算方面的經驗，石家莊財務經理分享管理方面的經驗。爲了大家更好的做好預算，在11月份要求財務骨幹赴上海學習預算管理系統。除此之外，集中培訓還包括每月的電話培訓會議，針對每月的工作問題，都會組織大家集中解決，集中學習。

在各個公司，各財務經理定期不定期對自己的會計出納等進行培訓，鄭州公司每天早上都會有10分鐘的工作常識分享，日積月累，大家都受益不少。長沙公司也每週召開部門工作會議，結合實際工作案例隨時分享工作經驗。通過培訓，財務人員的業務水平不斷提高，團隊更有戰鬥力，更有活力！當然我們也有不足的地方，如有時候培訓沒有錄音存檔。

二、會計覈算

根據20xx年新下發的《會計覈算制度》，結合區域實際情況，及時有效規範區域各公司財務會計覈算工作。其中包括多次聽總部會計合規部長的講課，回到工作崗位仔細揣摩，認真總結。

爲了更好地規範區域財務覈算，我們多次組織區域內公司相互觀摩學習，並總結出問題幫助改進，提出建議供其參考。互查項目包括租賃合同管理，重大經濟合同管理，印章管理，收據發票管理，租金收繳管理，市場貨款管理，稅金管理，企劃活動管理，廣告位資源管理，憑證報表檔案管理，倉庫管理，社保管理，資金管理等等，涉及到了會計合規的大多數方面。通過努力，檢查公司發現了兄弟公司的好多優點，被檢查公司獲得了許多中肯的建議。對於新開公司，諸如宜昌，方北，區域會組織人員幫助建立起規範的財務覈算體系。在大家的共同努力下，區域內財務會計覈算無重大不合規事項，爲了配合上市要求，下一年將對各財務覈算單位提出更高要求。

三、人才培養方面

注重人才培養，是我們的傳統。在每次集中性質的會議上，我們都會貫測這一理念，從低層到高層，時刻不忘“傳、幫、帶”的優良作風。對於肯學習者，會在集團制度下給予激勵，比如南陽公司和鄭州公司通過20xx年職稱考試者，立即通報表揚並給予現金獎勵，同時給其安排到更重要崗位上鍛鍊。對於大多數人員，都會給予輪崗機會，收銀到出納，出納到會計，會計到主管，主管到經理，經理到部長等，目的就是想大家能有機會學習到更多的知識，將來也好有更大的發展空間。同時我們也會在外邊物色優秀人才，爲區域內財務團隊補充新鮮血液。

通過努力，區域內財務人員都有不同程度的提升，大家的工作能力得到進一步提高，工作激情進一步高漲。這爲以後新開公司積蓄了厚實的力量。

四、溝通協調

溝通是傳遞信息的紐帶，在日常工作中，對財務人員的溝通協調能力也提出了嚴格的要求。每月，區域都會要求公司財務經理做好財務分析，與各部門溝通，與總經理溝通，找出需要調整的地方，發現工作中的死角，以便後續更好的改進工作，財務工作不僅僅要做好會計覈算，更要做好高參，切實爲整個公司的經營目標奮鬥。

對於子公司，還要配合總經理做好與合作方溝通工作。如，採取一個什麼樣的財務覈算模式，才能稅收優化，利益相關者才能獲得更大的利益。就拿宜昌公司爲例，合作方有合作方的經營考慮，我們也會拿出我們的建議，最後權衡利弊採取最優戰略。具體工作中，對比期初預算，哪些費用需要節約，哪些費用需要增加等，這些都需要良好的溝通，最後才能拿出一個更有利於整個經營實體的財務管理目標實現。

五、資金管理

資金管理也是財務管理過程中的重要環節。區域內公司嚴格按照《資金管理規定》，目的是提高資金使用效率，降低資金風險，加強單位內部控制。在每次組織的財務互查工作中，都會去檢查現金監管人是否符合內控要求，安全設施是否到位，是否超過公司規定的庫存限額，現金使用之前是否有規範的審批流程，月底是否編制餘額調節表，以及在公司企劃活動中是否有資金流動的掌控能力等等。

同時，兄弟公司也會交流融資經驗，根據自己的實際情況加強公司的融資力度。如鄭州的融資，石家莊公司與黃石公司的多方融資實踐等，這些都是工作中不斷創新的表現。爲了加強資金管理，他們都會不斷請示，檢查自己工作是否符合集團政策。

六、稅務管理

按照集團《稅務管理制度》，嚴格要求區域各公司財務管理符合稅法要求，防範稅務違法行爲，達到事前預測，事中控制要求。根據集團會議精神，今年工作中要求各公司加強了與稽查管理部門的溝通，其中，對比稅法所列項目都如實繳納印花稅，如實貼花。多次要求各公司開展稅務自查活動，經過大家的共同努力，華中區全年無重大涉稅事項，工作溝通良好。

七、預算管理

自公司實行全面預算以來，預算管理對公司發展起了重大作用。預算過程大體分爲制定、執行、考覈等過程。在制定過程中，自營店較好，分公司還要加強與合作方的溝通。在執行過程中，個別公司在預算控制的細節上還需改進，比如企劃活動過程中，要加強租金封頂的控制，避免了企劃補貼的失控。

區域要求各公司每月做好預算分析，然後與各部門溝通，與總經理溝通，與合作方溝通。這樣真正做到了預算爲管理服務。

八、審計配合

區域要求各公司不斷學習財務管理規範的各個條款，對比落實。今年配合集團審計部門對鄭州、長沙、南陽、黃石、石家莊等一些公司進行了審計，審計中發現問題立即整改。同時，爲了分享經驗，區域組織了多次互查活動。如南昌公司、鄭州公司和區域對長沙公司的互查，長沙公司、南陽公司、鄭州公司和區域對石家莊公司的互查，南陽公司、新鄉項目和區域對大同公司的.互查等。

通過去檢查別的公司，我們可以發現問題，這些問題是不是自己也有，有則改之無則加勉，同時我們也可以發現別的公司的優點，我們可以把這些優點帶回自己公司加以學習，可謂互幫互助，互通有無。

九、財務信息化

伴隨着公司的飛躍發展，集團財務信息化也得到了較快發展。財務信息化可以提高工作效率，公司十分注重提高財務軟件的使用技能。在4月份，區域組織公司財務經理主辦會計去集團學習新財務軟件的使用，隨後組織大家學習報表管理系統，近期又組織大家去集團學習預算系統。不管是收銀系統，還是最新財務軟件系統、k3系統、報表管理系統、預算系統等，都要求終端用戶能熟練掌握。通過大家努力，每個終端用戶都能熟練掌握，並不斷髮現新的使用技巧。在使用過程中，隨時解決財務軟件中出現的疑難問題，隨時蒐集終端用戶的建議，聯繫集團領導不斷完善所有使用的財務信息系統，諸如新財務系統業務流程的優化、單據打印的完善、功能的完善、界面的優化等。

十、服務管理

公司屬於服務業，加強服務管理是每個部門的責任。爲提升公司整體服務形象，區域要求財務條線一直倡導服務理念，要求各公司財務人員增強服務意識，在保證財務控制的前提下爲公司管理做好服務，爲顧客做好服務，特別是改善收銀員的服務意識，爭取在區域內收銀方面顧客滿意檢查上取得好成績，贏得各公司總經理的肯定，進一步取得對財務工作的支持。通過大家的努力，大多數公司做的值得肯定，但是也有部分公司還有很多可以提高的地方。

財務管理工作總結15

從全局出發，醫院財務管理工作是推動醫院可持續發展的關鍵所在，是推動醫院創新發展的重要載體。在醫院財務管理工作中，需要對資金進行籌集與分配，需要對信息進行收集與決策，而財務管理便是其載體與依據。另外醫院財務管理的範圍需要建立在相關規章制度之上，嚴格按照建設規劃對醫療設備進行採購、對醫院資金進行籌集、對財務進行分配等。將醫院各個科室進行關聯，維護好科室與科室、醫生與患者之間的和諧關係。另外，在新醫改的發展進程中，醫院需將財務管理工作提到日程之上，儘可能的實現各項資金的合理使用，在積極提高資金使用效率的同時，也能夠提升醫院利潤的最大化。

一、醫院財務管理現狀分析

當前，醫院財務管理是醫院管理的主要內容，受到人們的關注與重視，但是由於受到諸多方面的影響，醫院財務管理髮展受到阻礙，呈現出不足與缺陷。其中醫院財務管理主要存在的問題包括以下幾點：

1.醫院財務管理人員缺乏管理意識

醫院是一個比較特殊的行業，從醫院崗位分配中得知財務部門的工作是比較輕鬆的，甚至有部分財務人員認爲財務管理就是簡單的記記賬、覈算賬本等，長此久往財務人員會在這種安逸的生活中喪失憂患意識。這種情況下醫院領導人員會喪失管理意識，無法將財務管理的作用與職能進行發揮。與此同時，據調查與分析，部分財務人員的工作主要停留在表明工作上，並沒有從醫院實際角度出發，沒有加深對醫院財務管理工作的認識。另外，醫院在選撥財務管理人員的時候因缺乏相應的規章制度，導致選撥內容存在問題，一般情況下醫院各個部門之間主要採取的人員選撥制度是按照“資歷”、“關係”，這樣一來纔會導致醫院財務部門無法得到創新發展。

2.醫院財務管理部門出現制度問題

制度是醫院財務管理部門發展的基礎與保障，當前醫院財務管理部門主要採取的.制度是比較傳統的，如果制度出現問題，那麼則無法真正提高醫院財務管理工作的可持續發展。誠如上文所言，醫院財務管理制度是醫院財務管理工作可持續發展的保障，但是因受到諸多因素的影響，導致部分醫院財務部門在制定管理制度的時候領導權力所佔比重較高。根據調查與分析，這一類型的規章制度與現實實際不相符合，導致醫院財務人員在管理工作中無法按照制度進行工作，導致醫院財務管理工作的發展受到制約與阻礙。

3.醫院投資管理缺乏理性

通常情況下醫院的資金都是由國家撥款所得，在當前激烈的醫療市場下醫院對資金的需求更加迫切，但是從當前醫院資金使用情況分析，很多醫院出現資金週轉不順的現象。另外，伴隨着醫療政策的不斷變化，國家的補助越來越少，並且藥品也可以變得明文覈價，這種情況下則會出現資金籌集問題，但是由於醫院投資過於盲目，導致可流動資金越來越少，這對醫院的長遠發展造成影響。

二、優化醫院財務管理問題的對策

正如上文所言，在醫院財務管理髮展中存在非常多的問題，這一系列的問題制約了財務管理的創新性與有序性，對醫院經濟效益與社會效益的提升具有一定的阻礙。針對於此，筆者於下文中提出幾點建議與措施。

1.積極提升醫院財務人員的基本素養

醫院財務管理工作關係到醫院的發展，而當前醫院財務管理工作中最爲主要的問題便是財務管理人員缺乏基本素養，因此，在此發展背景下積極加強財務人員的教育與培訓則成爲了關鍵內容。需提高醫院財務人員對法律知識、基本知識有所認識，增強醫院財務管理人員的學習動力，提升知識水平與業務能力。另外，醫院財務管理部門還要開展招聘活動，不斷吸收優秀人員，還要加大招聘力度，其中在招聘過程中需要制定相關的制度，並將選撥優秀的財務人員進行專業知識、思想道德、法律知識的培訓，實現財務人員的複合型發展。

2.積極構建完善的規章制度

衆所周知，在醫院財務管理部門的發展中離不開完善的規章制度，財務管理規章制度是保證醫院財務工作有序發展的基礎，所以要針對醫院財務管理髮展現狀制度規章制度。此外，醫院還要構建完善的內部控制制度，保證醫院財務管理部門與其它部門之間能夠形成相互影響、相互依賴的良好關係，這樣一來才能對醫院財務管理工作加以約束與規範。醫院在制定完善的規章制度之後還要對其落實情況進行監督與管理，要實施內部審計深度，健全各項經費的開支情況，對醫院整體資金管理進行強化，爲醫院的可持續發展奠定基礎，爲醫院經濟效益的提升提高保證。

3.積極完善預算管理工作

從當前我國醫院財務管理髮展現狀分析，其預算管理工作不容樂觀，所以爲進一步實現醫院預算管理的創新性，醫院在發展過程中要加強對以往財務數據的分析，並對其進行考察，對市場動向與社會變化加以瞭解。除此之外，在制定預算管理工作的時候需要部門之間的溝通與交流，並且要依據實際的發展情況進行調整與分析，保證醫院預算管理符合時代發展的需要。

三、結語

醫院財務管理工作是提高醫院經濟效益與社會效益的關鍵所在，在新醫改的背景下醫院財務管理工作面臨機遇與挑戰，所以爲進一步實現醫院管理工作的有序發展，需要對醫院財務管理所存在的問題進行分析，並針對性的提出建議與措施，全面提高醫院經濟管理水平。需要加強對醫院財務管理的分析，並依據問題展開討論與分析，從根本上實現醫院財務管理工作的可持續發展。