財務部先進個人代表發言稿

財務優秀員工發言稿財務部一般由首席財務官、總會計師、財務總監、資金總監、財務部經理、審計主管、會計、助理會計、出納員、收銀員等組成。下面是小編整理的財務部先進個人代表發言稿，歡迎閱讀！

　　財務部先進個人代表發言稿（一）

尊敬的集團公司領導、各位同仁：大家晚上好！

我首先自我介紹一下，我叫xx，現爲六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領導對我的支持和信任，能讓我站在這裏代表工人發言；其次感謝集團公司領導給我這次機會，能夠使我有這個機會在這裏和所有，包括巨網、華鼎、峯光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。

自20xx年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內，我在平凡的崗位上兢兢業業，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領導對我不倦的教導和細緻的關心，感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結束，我作爲六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各項目標。

總結20xx年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產品”引發的質量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作爲一線工人代表，我想面對當前嚴峻經濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，拒絕空談，企業需要具體的過冬的方法，管理上開源節流已經成爲當務之急。因此，如何合理使用、節約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤爲的重要。

節能降耗從企業的角度，就是審查過程中如何考慮有效節水、節電、節約資源，提高單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產生最大的利潤，作爲六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產品產出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產成本，節能增效工作顯得極爲中藥，節能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。“軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質和節能意識，從節約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行爲發生，要求員工在生產休息間隙，養成隨手關停焊機及其它設備電源的習慣，做到“節約從我做起，利潤在我心中”來實現節能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度，來產生約束機制，使車間每一名員工在生產實現中必須遵從從節約降耗原則，使之成爲長效機制。首先，焊材的消耗在車間生產中佔第一位，因此嚴格焊材的領用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，並形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強制執行。

其次，加強車間產品質量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產，降低鉚工生產返工率和誤差率，爲焊工創造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產中，必須認真負責，降低產品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而達到降耗增效的目的。

再有，做好車間設備和生產工具、器材的維護保養、檢修工作，使其使用率達到最佳狀態，教育車間員工正確使用生產工具，愛護生產器材，減少設備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產經費的開支。

面對新的機遇和挑戰，我們要樹立切實可行的目標：在穩定中求發展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優秀的職業素養和領先的'職業技能；要堅持承諾是金、勤勞進取、堅持學習創新；以更新穎的理念、更專業的技能、更完善的售後服務不斷地發展壯大，實現員工與企業的共成長！

我的發言結束，謝謝大家！

　　財務部先進個人代表發言稿（二）

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好！

今天，能夠作爲我院20xx年度優秀員工代表上臺發言，我感到非常的榮幸。我們每一位優秀員工所獲得的成績和榮譽，與各位領導的關懷指導和各位同事的支持幫助是分不開的，在此，我謹代表我院20xx年度全體優秀員工向各位領導及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝，感謝各位領導、同事對我們工作成績的肯定和鼓勵。

20xx年，對於我們每一箇中國人，都留下了刻骨銘心的記憶和深入肺腑的感動，我們偉大的祖國戰勝了肆虐橫行的冰災，戰勝了殘酷無情的地震，成功舉辦了第29屆奧運會，成功發射了神七載人飛船，向全世界展示了宏偉博大、自強不息的中國，歷史輝煌的紀元，用蒼勁的大手，在20xx年抒寫了一段燦爛的篇章。20xx年，也是我們西北電力設計院取得重大發展的一年。企業捷報頻傳，成績振奮人心。企業管理水平再上新臺階，企業文化建設進一步提高，企業形象極大提升，全院員工用辛勤的汗水，盡情地抒寫了企業長足發展的新紀元。這一切都證明了我院雄厚的市場實力，證明了院領導的前瞻性決策能力，作爲企業的普通一員，我爲能參與其中併爲之貢獻自己的一份力量而深感自豪。

“志存高遠、執著追求”是我們的企業精神，“想得更遠、做得更好”是我們的企業作風，作爲企業的一員，幾年來的工作經歷，在企業文化的薰陶下，我深刻認識到：要在工作中創一流業績，除了要有正確的工作態度、良好的工作作風以及嫺熟的業務技能外，最重要的一點，我們要在內心充滿對工作的激情、對企業的熱愛。我們只有

熱愛自己的本職工作，熱愛自己的企業團體，才能時刻保持健康向上的學習和競爭狀態，才能在工作中積極主動地去探討和鑽研，才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績。奮鬥永無止境、拼搏永無停滯，企業的不斷髮展帶動了我們每一個人的進步，我們每一個人的進步也終將推動企業的發展。

新年伊始，萬象更新，聽了張文斌院長在20xx年工作會議暨職工代表大會的報告後，更加令我們備受鼓舞、信心百倍，張院長的報告結構嚴謹、內容豐富、重點突出、思想深刻，對我院20xx年的工作成績、主要情況進行了全面客觀、實事求是的分析與總結，成績振奮人心，令人鼓舞、催人奮進。在此，我謹代表我院20xx年度全體優秀員工在此向各位領導、同事鄭重表態：我們將一如既往、再接再厲，決不辜負各位領導、同事對我們的期望和關懷，立足本職，銳意進取、挑戰自我、勇攀高峯，爲提高我院的核心競爭力和綜合實力、爲早日實現我院國際化工程公司的宏偉目標而努力工作，奉獻我們的青春和力量！

謝謝大家！

　　財務部先進個人代表發言稿（三）

尊敬的集團公司領導、各位同仁：大家晚上好！

我首先自我介紹一下，我叫xx，現爲六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領導對我的支持和信任，能讓我站在這裏代表工人發言；其次感謝集團公司領導給我這次機會，能夠使我有這個機會在這裏和所有，包括巨網、華鼎、峯光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。

自20xx年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內，我在平凡的崗位上兢兢業業，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領導對我不倦的教導和細緻的關心，感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結束，我作爲六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各項目標。

總結20xx年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產品”引發的質量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作爲一線工人代表，我想面對當前嚴峻經濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，拒絕空談，企業需要具體的過冬的方法，管理上開源節流已經成爲當務之急。因此，如何合理使用、節約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤爲的重要。

節能降耗從企業的角度，就是審查過程中如何考慮有效節水、節電、節約資源，提高單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產生最大的利潤，作爲六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產品產出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產成本，節能增效工作顯得極爲中藥，節能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。“軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質和節能意識，從節約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行爲發生，要求員工在生產休息間隙，養成隨手關停焊機及其它設備電源的習慣，做到“節約從我做起，利潤在我心中”來實現節能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度，來產生約束機制，使車間每一名員工在生產實現中必須遵從從節約降耗原則，使之成爲長效機制。首先，焊材的消耗在車間生產中佔第一位，因此嚴格焊材的領用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，並形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強制執行。

其次，加強車間產品質量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產，降低鉚工生產返工率和誤差率，爲焊工創造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產中，必須認真負責，降低產品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而達到降耗增效的目的。

再有，做好車間設備和生產工具、器材的維護保養、檢修工作，使其使用率達到最佳狀態，教育車間員工正確使用生產工具，愛護生產器材，減少設備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產經費的開支。

面對新的機遇和挑戰，我們要樹立切實可行的目標：在穩定中求發展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優秀的職業素養和領先的職業技能；要堅持

承諾是金、勤勞進取、堅持學習創新；以更新穎的理念、更專業的技能、更完善的售後服務不斷地發展壯大，實現員工與企業的共成長！

我的發言結束，謝謝大家！