幼兒園教師崗位培訓心得體會
幼兒園教師崗位培訓心得體會的範文有哪些?以下是小編整合的《幼兒園教師崗位培訓心得體會》範文,歡迎大家閱讀參考!
篇一:幼兒園教師崗位培訓心得體會
轉眼間,這次的幼兒園教師培訓已經結束,很榮幸自己能夠參加這次的培訓學習,這次的培訓充實而富有意義,使我受益匪淺,讓我如幼苗般得到了滋養,此次培訓理論與實例結合,課程豐富多樣,從全方位地精心詮釋了成爲一名優秀的幼兒教師。經過五天的學習,收穫頗多,談談自己的一點學習體會。
一、 幼兒教師要培養終身學習的理念
我們的生活日新月異,隨着社會的不斷髮展,教育理念也在不斷更新。爲了適應孩子的求知需求,我們要不斷學習,隨時補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西,遠遠不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。
過去,我們是領着孩子在學習,現在我們是和孩子一起學習,如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎麼才能滿足孩子那一條條求知慾旺盛的小河?教師的業務素質很重要,現在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質的人才能更適用這個崗位。所以,我們每天至少學習一篇教學方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領域不至於落後。
二、廣泛學習幼兒教育教學理論,提升教學技能
縣幼兒園的吳院長詳細深入的爲我們解讀了《幼兒園教育指導綱要》,爲我們的教學實踐起了提綱挈領的作用,爲我們的教育科學理論注入了源頭活水,其他幾位教學經驗豐富的骨幹教師又結合幼兒教育的五大領域特點,爲我們詳細、生動的講解了課程特點及教學活動設計、組織與指導,讓我們瞭解如何在幼兒園進行教學工作。
三、教師應具備良好的師德和職業道德
德高爲師,身正是範,師德是一個教師的靈魂。能否成爲一個好教師,要有“捧着一顆心來,不帶半根草走”的精神。熱愛、尊重、理解幼兒是幼兒教師必須具備的職業道德核心。愛是兒童正常成長的必要條件,我們要學會理解、關愛幼兒。
四、教師必須具備較高的業務素質。
要實施創新教育理念,創新型教師必須具備以下幾種業務素質:(1)有豐富的知識結構,這是教師發揮創造性的基本保證。(2)有較高的管理藝術。管理包括兩方面,一是班級的'整體管理,二是針對每個學生的個別指導。(3)有豐富的情感。教師聲情並茂的朗誦,熱情洋溢的讚賞以及在與學生接觸時的儀態、表情和舉止所表現出的積極情感能隨時地激發、調動學生的熱情,激發學生的學習動機,學生因“親其師而信其教”,變苦學爲樂學,單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學者亦樂。
總之,經過此次培訓,我懂得了很多的道理,學到很多知識,認識了很多朋友。在今後的工作和生活中我要不斷努力,學以致用爲孩子上好課,成爲孩子的好朋友。
篇二:幼兒園教師崗位培訓心得體會
從事幼兒教育幾年了,那些我們熟悉的領域與專業,我們做起來固然得心應手,但若長久停留在原地,那麼再多的重複也無濟於事。通過培訓學習受益匪淺,學到了很多教學技能和管理經驗。下面就我的學習和認識談幾點體會。
作爲幼兒園的管理者,應清醒的認識到:在當今社會的競爭,歸根結底是人才的競爭。具有較高綜合能力的領導和教師,是一所幼兒園發展的關鍵。因此無論在思想上、業務上都應嚴格要求自己,不辜負園長這一職務所賦予的責任感和使命感。
一、思想政治素質:
作爲管理者,心裏十分明確,領導與教師的關係在幼兒園中只是分工的不同,在人格和義務上是平等互助的,工作中與同伴是合作的關係。我應該把自己定位在服務者、引導者、支持者、協作者的角色。時常以換位思考的方式,理解青年教師與經驗型教師不同的需要和渴望;青年教師她們需要領導、同事在生活上的關愛,她們需要有更多鍛鍊的機會與平臺、她們渴望工作上得到領導、同事的肯定、她們更渴望自己能儘快的成長。經驗型教師她們工作在第一線,對於教學都有一份屬於自己獨特的理解,應給予她們信任,重壓擔子,帶徒弟,讓她們有施展才華的機會。在我的職責範圍內儘可能的滿足她們專業發展的合理需求同時給予適時的幫助。
二、工作能力:
我覺得自己既是管理者,又是一位教師,更是一個學生,深深感到必須不斷地接受新的觀念,學習新的知識,不斷提高自身的業務水平。作爲園長,必須站在提高幼兒園保教質量,促進幼兒園發展的層面,爲教師的業務出謀劃策,指明方向。所以,要勤於學習和反思,全面提高自身的業務素質,在教師中起到很好的專業引領作用。
三、事業心和責任心:
我們從事着一份育人的事業,是太陽底下最崇高的事業。要熱愛自己的幼教事業,熱愛純潔、可愛、天真、活潑的孩子們。有一顆強烈的責任心, 在平凡工作中,能吃苦肯鑽研,不計名利、不講報酬,始終以飽滿的熱情投入工作。始終將社會需求、家長的期盼、孩子與教師的成長作爲我工作的出發點。合理安排幼兒一日作息時間,盡全力抓好幼兒園的保教質量,促進幼兒全面、健康、和諧的發展。
四、組織協調能力:
俗話說:智慧來自於集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創造未來,並能排除未來道路上的種種障礙。在工作過程中,應該主動召集副園長、保教主任、教研組長及教師一起溝通交流、全力做到目標上同向、工作上同步,共同爲幼兒園的發展出謀劃策,當工作中碰到意見不一致時,要始終遵循一切從工作出發、大局出發。其次工作中儘量讓每一位教師都積極參與教研活動中來,讓每一位不同層次的老師都有事幹,都能體驗到成功,從而極大地調動了全體教師的工作熱情。
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