新員工的入職培訓心得

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新員工的入職培訓心得篇一：

世界盃的風剛剛吹過，而接到黃石供電公司報道的通知再次點燃了我心中的激情，7月31日的黃石驕陽似火，35名新員工懷着激動、嚮往與期待的心情彙集在國網黃石供電公司機關大樓301會議室。經過簡單而不失莊重的歡迎會，公司爲新員工開展了爲期一週的入職培訓。時光飛逝，幾天的培訓很快結束了。這次培訓不僅是讓我們學會從學生到職工的轉變，也是公司對我們新員工如何快速適應新角色和新環境的一次引導。經過此次培訓，我對公司企業文化，黃石地區電網規劃及發展，如何從事安全生產和員工績效管理等方面的新知識形成了初步的瞭解。

首日，變電檢修部的劉斌老師爲新員工上了一堂安全生產培訓課程。這對於即將在變電運維崗位上工作的我很重要。毋庸置疑，“安全大於天”，安全問題在任何工作中都擺在首位。在保證自身安全的前提下，員工才能投身工作之中。經過劉老師詳細的介紹，我們初步瞭解了電力生產現場以及安全防護等知識。我們需要好好學習《電力安全規程》，其內容是由前輩用鮮血甚至生命換來的。劉老師通過放映安全事故現場錄像，警醒新員工要把“安全”二字銘記於心，否則突發事故，後果不堪設想。用劉老師的口頭禪來說會“灰飛煙滅”。今後的工作中，本人一定嚴格遵守安全規程，對公司的安全生產負責，對自身的生命安全負責。

次日上午，人力資源部的彭老師對我們進行了績效管理培訓。學習過程中，我逐漸對績效管理目的、方法和效果等知識產生了基本認識。依據“過程+結果=績效”，績效管理是對工作效率和業績的全面管理過程，其內容包含設置目標、明確目標、提供方法等一系列行爲和制度保障。績效管理的目標是提升管理水平、實現企業目標、昇華企業文化、提高員工素質以及增強激勵等。績效管理使員工的業績信息更加清晰透明，爲員工提供與上級溝通的渠道，並讓員工準確地得到公司對自己知識能力的評價，以此更公平地獲取提升自我知識技能和實現自我職業發展的機會。通過績效考覈，員工可以更清楚地認識自身的優劣，瞭解自身發展程度，藉此揚長避短、改進不足。課堂上，彭老師爲新員工安排了互動環節，並讓新員工分成六組進行比賽。在找數字遊戲中我們“新”組最先完成任務，這是由於組內接到任務後進行了明確分工，統籌安排。隨後的速算比賽中，本組沒有按時完成任務。究其原因，是組員們急於求成的心態，導致未看清題目要求而盲目地計算得到錯誤結果。予以修改後，以兩倍的工作量做了一份要求的工作，因此超時。此過程讓組員們明白接到任務之後，首先應當明確任務要求，再是考慮如何做怎麼做的問題，否則將事倍功半。作爲本組組長，事後我深感內疚，組長的職責應是明確任務要求並提醒組員，可我沒有盡到責任。同時我認識到，在今後的工作中，無論自己作爲負責人或是班組成員，都必須認真細心，靈活地提高工作效率。這種在課堂中穿插互動的授課方式不僅充分調動了學員的積極性，也使組員之間有了進一步認識和了解。彭老師利用分組的方式，讓學員們明白今後我們的工作是以班組爲單位。班組即是一個家庭，組員們團結協作，爲同一個目標努力。工作上，團隊間的溝通極爲重要，通過相互交流，達成思想一致，才能提高工作效率和質量，這是劉老師強調的“先統一思想，再統一行動”的體現。

下午，鄧老師爲我們介紹了黃石地區電網分佈及發展規劃。目前，黃石電網220千伏變電站13座，變電容量402萬千伏安，110千伏變電站8座，變電容量505.3萬千伏安，66千伏變電站3座，變電容量2.6萬千伏安，35千伏安變電站12座，變電容量19.18萬千伏安。黃石電網西接武漢，北連黃岡，東送江西，構成鄂贛聯網的樞紐。想到今後我能在這樣的企業工作，自豪感和責任感油然而生。

第三、四天我們觀看了有關廉政建設的視頻短片並學習了企業文化，企業文化，即企業價值觀的體現，是企業的精神財富。企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行爲、社會責任、經營形象等的總和。它是企業個性化的根本體現，是企業生存、競爭、發展的靈魂。我們員工要有共同的價值觀，這樣大家才能心往一處想勁往一處使，爲公司做出最大的貢獻。在以後的工作中，我們要勤儉節約，努力做好自己的本職工作，在平凡的崗位上能有“做一生電工，甩兩袖清風”的職業素養。即使在領導崗位上，也要堅持原則，嚴於律己，爲百姓服務，爲公司創效益，爲職工謀福利，不做損害公司形象的害羣之馬。

最後一天，黃工和彭老師帶領大家先後參觀了運營監測大廳、配網大廳、調度大廳、向家灣變電站及太子供電所，大致介紹了各部門的職能、工作流程及今後的發展方向，讓我對今後的工作性質、環境以及自身發展方向有了一定的認識，更加堅定了爲電力事業做貢獻的信念。感謝公司安排了這次培訓，感謝黃工、佔旺國老師、龍菲老師及各位授課老師對於大家生活和學習上的幫助，讓我們新員工順利地完成了入職後的第一課，衷心向你們道一聲“辛苦了”!相信我們“新”組及其它小組會像口號喊得那樣，爭當創新能手、爭做技術新兵，在新的崗位上去譜寫屬於我們的新篇章!

新員工的入職培訓心得篇二：

無論是烈日炎炎還是三九嚴寒，無論是春節和樂還是中秋佳慶，總有這麼一羣人堅守在自己的工作崗位上。他們釋放熱情揮灑汗水，用堅韌的`意志，將銀線編製成最剛強美妙的網絡覆蓋在山川大陸。這便是電力工作者，他們爲了工作殫精竭慮，爲精神文明建設，爲構建和諧社會提供了強有力的保證。

如今我們也加入到國網這個溫馨的大家庭中，從事着這樣一份神聖而光榮的工作。驕陽八月，我們相聚相知在黃石供電公司，脫離學生的稚氣，穿上無華的工作服，爲公司注入新鮮的血液，帶來年輕的活力。在簽下勞動合同的那一刻，我們便做好了爲國網奉獻青春的準備，許下了爲工作盡職盡責的承諾，爭做一名心懷遠大理想肩扛電力重責的優秀職工。

在這一個星期的培訓中，我們由整體到局部，較爲全面的對黃石供電公司的概況、運行管理以及安全生產等方面有了較爲深刻的理解，爲我們今後能夠更高效的融入工作奠定了基礎。

生產電力或許可以比作馴養最是美麗而危險的“野獸”，想要馴服它帶來最爲賞心悅目的表演便要懂得野獸的習性並掌握訓練的方法，而在生產電力的時候不外乎如是。劉工對電擊原理，防止電擊事故措施，電氣安全用具，電氣工作安全組織措施及電力安全工作規程等方面都有了細緻的講解，並配以發人深省的事故樣例對我們一再強調電力工作安全的重要性。任何一名合格優秀的電力職工都應該熟練掌握安全工作規程，在飽含工作熱情的同時也要懷有嚴謹而強硬的安全態度，不可以身試“法”，以身試“電”。

總是透着哲學情懷的績效管理可以看作是企業的“傳家寶”。員工的成長與公司的成長是互爲基礎，互爲促進;企業給員工提供的不僅是一個就業的機會，更是一個發揮特長、發揮聰明才智、發揮創造力的舞臺。合理的績效管理不僅是促進企業發展的永動力也是規整企業風氣的皮鞭。彭工寓教於樂的授課方式給我們留下了深刻的印象，在遊戲的同時，我們更清晰認識到團隊合作的重要性，做到由零到整密切配合，共同高效完成任務。在今後的工作中，我們也要做到少一點“我”，多一點“我們”，努力修煉“職商”，做一個認真負責的“職業人”。

通過培訓，我們也對黃石電網有了初步的瞭解。從最初的黃石港66KV到現在磁湖變500KV，黃石供電公司用實際行動完成了“一健全，一突破，三加強，三提升”：使得規劃計劃管理體系得以健全，規劃設計支撐體系實現突破;業務集約化、管理扁平化、隊伍專業化明顯加強;工作效率、管理效果、綜合效益顯著提升。鄧工爲我們詳細介紹了“大規劃”體系建設修訂主要內容，總體目標(“規劃一個本”，“計劃一條線”，“管理一個口”，“信息一平臺”)，管理模式，組織機構設置及職責分工，還爲我們展示了陽新縣，大冶市，黃石城區2014年到2020年的電網規劃目標。希望我們也能夠在未來的工作中積極投入，各司其職，爲黃石供電解決高壓配電網架優化、電源供電可靠性問題，中低壓電網結構薄弱、農村低電壓問題突出等問題。

經過一系列的培訓，我們即將正式步入自己的崗位。作爲一名新員工，我們將會恪守誠信，責任，創新，奉獻的核心價值觀;在積極性、協作性、紀律性以及責任心等方面努力履行工作義務。最後謝謝各位領導這段時間的教育及引導還有龍工、黃老師和佔工的悉心照顧與教導，謝謝你們，祝願你們身體健康，工作順利!也祝願各位新同事能夠超越夢想，生活快樂!謝謝!