倉庫主管年終工作總結模板

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編精心整理的倉庫主管年終工作總結模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

倉庫主管年終工作總結模板1

光陰荏苒，歲月如梭。20××不知不覺在指尖悄然逝去，20××年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗，爲以後的工作做好了充分的準備。20××年倉庫主管總結報告如下：

　　一、工作總結

1、堅持執行公司的早會制度，提高員工精神面貌

爲了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，並做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發現並解決問題。

2、及時收發物料，並定期進行自盤

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，並定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。

3、堅持執行6S工作，做好物料的.標識和防護

改善工作環境，做到讓人一目瞭然，規劃倉庫物料的區域標識。

4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作

瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後，針對於倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利於現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，爲了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對於部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

5、退供應商不良品的及時處理

每週統計不良品給相關部門並及時跟進，在相關部門的協助下，不良品得到了及時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，並和採購、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產滯留。

20××年即將過去，回想自己在這一年的工作，由於剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

　　二、存在的不足以及改進措施

1、工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

2、倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。

三、解決方案

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，並及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化，簡化。降低犯錯機率，提高工作效率。

2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。並做出每個倉庫的平面分佈圖。

　　四、工作計劃

1、保證工作順利開展

確保平時的收發業務順暢，及時發料，及時進倉，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗

在20××年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員，作好人員儲備，爲以後的工作打基礎。

3、建全倉庫流程

建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規劃

做好倉庫的整體規劃，規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

5、建立數據化績效考覈

從帳、物、卡相符程度；報料及時；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考覈。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現，而是以準確數據來確定員工的工作能力。

6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符

A、B、C管理法是將產品分爲三大類重點盤點A類物資（佔倉庫資產的70%）A類物資具有佔資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做爲每月全盤點。重點管理C類物資（佔倉庫資產的10%）C類物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資（佔倉庫資產的20%）可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做爲季度盤點。

7、員工培訓

培訓計劃，對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。

作爲公司的職員，我不要求什麼，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果，就是公司的發展！

倉庫主管年終工作總結模板2

倉管: 倉儲部門的職能：三個字：收 、管 、發。

1、收：供應商——進料數量驗收——進料品質驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發;

2、管：(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清3、發：生產命令或領料單、出倉單——準備物料——發放物料——物料交接——帳目記錄

4、月底盤點，交月報表

5、做賬：按進出倉記錄做好賬目記錄.. 回視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查覈對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！從而在百尺杆頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章爲了更好地做好今後的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利於自己的前行。

回首過去，是爲了更好地面向未來。爲了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將的工作做如下簡要回顧和總結：一、回首，我們的工作是服務性工作。正因如此，我們的工作也應該更完善以爲生產服務爲中心，來爲生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求，我們給公司生產一份滿意服務！我們會一如既往，無微不至地做好原材料供應。 如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。

2、嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益爲重，愛護公司財產，不監守自盜。 不足之處：對供應商物料進倉數量嚴格把關了，對生產部門領料把好關；及時登帳入T3，保證不出現虧盈狀態。

3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善於發現問題，把握問題，並在第一時間去解決問題，來提升自身的業務能力和倉庫整體水平。 總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的'成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。爲了公司發展得更加壯大，並躋身於集團先進分公司，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天！

xx是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，爲公司的發展前景盡一份力。

在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂！

倉庫主管年終工作總結模板3

時間匆匆，轉眼就即將告別20xx年，迎來新的20xx年開端。回顧這段時光，我對1——10月份的工作總結如下：

一、作爲倉庫保管員的工作表現。

1、維護倉庫大庫(包括原輔料區、陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫以及陰涼庫的衛生和安全工作，並記錄相關事項。

2、負責所有與原輔材料、中藥材、危險品、化驗、冷藏貨品等相關的出入庫工作，遵循標準操作程序和管理制度，及時記錄完成。

二、協同車間的生產工作。

1、協作製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間以及合成車間在生產工作計劃堅持落實，及時記錄相關信息。

2、支持以上所有車間領料工作，並及時填寫貨位卡、分類賬、覈准現場物料等，確保賬目清晰，並能夠追溯。發現問題時及時上報，改正。

三、配合GMP認證標準。

1、配合做好各車間GMP認證調帳工作。

2、完成倉庫GMP認證之間超多的帳目清查、整理工作，並確保現場整潔、帳目清晰，達到帳、卡、物的統一標準。

3、合作化驗中心做現場覈准工作。

四、負責倉庫潔淨區域的管理和清潔工作。

1、負責空調機組的維護工作。

2、每個星期一做好潔淨區域的清潔工作，並記錄相關信息。

3、定期對由化驗中心、質保部取樣的.樣品做好清潔工作。

4、分料後，做好清潔工作並記錄清場。

五、與其他工作協同。

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫、領料工作以及記錄相關信息。

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作以及記錄相關信息，並制定個人工作計劃。

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作以及記錄相關信息。

4、配合化驗中心的取樣工作。

5、每月需要協助財務做好盤點工作。

6、支持成品保管員完成出庫、退貨、搬運工作，並協助包材保管員做好日常工作。

倉庫主管年終工作總結模板4

光陰荏苒，歲月如梭，不知不覺在指尖悄然逝去，迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗，爲以後的工作做好了充分的準備。倉庫主管總結報告如下：

　　一、工作總結

1、堅持執行公司的早會制度，提高員工精神面貌； 爲了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，並做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發現並解決問題；

2、及時收發物料，並定期進行管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，並定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結；

3、堅持自盤，督促倉執行6S工作，做好物料的標識和防護。改善工作環境，做到讓人一目瞭然，規劃倉庫物料的區域標識；

4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作

瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後，針對於倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利於現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，爲了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對於部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料；

5、退供應商不良品的及時處理；

每週統計不良品給相關部門並及時跟進，在相關部門的協助下，不良品得到了及時的處理；

6、加大了物料的.追蹤工作

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，並和採購、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產滯留。

即將過去，回想自己在這一年的工作，由於剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

　　二、存在的不足以及改進措施

1、工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性，即“有苦勞，沒有功勞”；

2、倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。

　　三、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，並及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化，簡化。降低犯錯機率，提高工作效率；

2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。並做出每個倉庫的平面分佈圖。

　　四、工作計劃

1、保證工作順利開展；確保平時的收發業務順暢，及時發料，及時進倉，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題；

2、倉庫人員的換崗；在上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員，作好人員儲備，爲以後的工作打基礎；

3、建全倉庫流程；建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作；

4、倉庫的整體規劃；做好倉庫的整體規劃，規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌；

5、建立數據化績效考覈；從帳、物、卡相符程度；報料及時；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考覈。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現，而是以準確數據來確定員工的工作能力；

6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；

A、B、C管理法是將產品分爲三大類重點盤點A類物資（佔倉庫資產的70%）A類物資具有佔資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做爲每月全盤點。重點管理C類物資（佔倉庫資產的10%）C類物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資（佔倉庫資產的20%）可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做爲季度盤點；

7、員工培訓；培訓計劃，對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。

作爲公司的職員，我不要求什麼，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果，就是公司的發展！

倉庫主管年終工作總結模板5

時間過得真快，轉眼即將結束，迎來的是新的開始，在這期間回顧1―12月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫（原輔料區。陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄；

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

1、生產工作計劃，負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄；

2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，覈准現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時彙報，改正。

三、配合GMP的認證

1、配合做好了各車間GMP認證所需超多的調帳工作；

2、完成了倉庫GMP認證期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目瞭然，現場整潔，到達了帳、卡、物一致；

3、配合化驗中心做好現場覈准工作。

四、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

1、做好潔淨區空調機組的`維護工作；

2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄；

3、化驗中心、質保部取樣後，做好清潔工作；

4、分料後，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄，並做好個人工作計劃；

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

4、配合化驗中心的取樣工作；

5、每月協助財務做好盤點工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

倉庫主管年終工作總結模板6

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，本人任倉庫主管一職。在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農曆新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去並展望，力爭在做得更好。

一、 保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1、產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給產，採取相應措施。

2、產品出庫會把好複覈關，對於出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項複覈，做到數量準確，質量定好，標誌清楚，並向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

3、根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間裏拿到貨物，有個滿意的服務發貨工作。

4、 按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的'道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5、 對於客戶的退貨產品回倉，以對應的採購退貨單爲收據收貨，倉庫覈對貨單無誤後開具標準的退貨單，註明原採購單號，並經辦事處主管審覈生效後返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間裏收到新的產品。

6、 倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

二、發貨和努力提高自身的管理

1、協調好客戶定貨所發貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

3、加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的瞭解，對客戶所諮詢的問題所提必答。

4、往後加大對倉庫每週、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。

5、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成爲優秀的管理隊伍成員之一。

6、 提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2__1.2的，一種就是現在用的

②公司生產比較量大的產品時，是否可以不把所有的領料單都打出來，象113B的，可以打出一張在上面寫1__15這樣，然後單據整理也方便。

以上是我的個人總結，如有不足之處請領導指正，我會盡全力在新的一年中爲公司添一份力，同時也實現我在公司的價值。

倉庫主管年終工作總結模板7

隨着20xx年的結束，我不僅回顧了自己的工作表現，也對過去一年公司的倉庫管理工作進行了總結。20xx年對於我們倉儲部門來說是一個充滿挑戰和成長的一年。我們面臨着各種不同類型的舊倉庫、新倉庫和大型配送中心等倉儲項目。在這個過程中，我深深地感受到了團隊合作的重要性，並從中學到了許多有關倉庫管理的知識和技巧，這不僅讓我們獲得了成功的喜悅，也明白了失誤的愧疚。在這裏，我要向大家彙報20xx年倉庫管理工作總結，以從中總結出更多的經驗和教訓，爲以後的工作做好更充分的準備。

一、工作回顧與感想

我是從今年3月份開始在公司擔任文員工作，到9月份才調到倉庫擔任倉庫管理工作，一開始對於這方面的新工作我並不太熟悉。但是，我很快適應了新的工作環境與工作崗位，虛心學習，埋頭工作，努力履行職責，在較好地完成了各項工作任務的同時，也看到了自己不斷髮展的潛力與前進的空間。

二、自覺加強學習，努力適應工作

在面對初次接觸倉庫管理工作和對賬工作時，我下定決心積極學習，虛心求教，不斷總結工作方法。同時，在領導和同事的支持和幫助下，我逐漸瞭解了工作中的基本情況，並能夠清晰明瞭地把握住工作重點和難點。經過一段時間的努力，現在我已經基本掌握了職業技能，能夠熟練完成本職工作並具備了一定的業務素質和管理能力。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確

從今年10月份開始，我逐步根據各種車型的配件，建立了手工保管賬冊和電子賬冊。通過這項工作的完成，我和採購部同事的協助，基本上解決了斷貨和積壓貨品等問題。同時，由於倉庫賬目的日益完善清晰，還能夠更好地支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫

在認真細緻地做好各種車型配件的入庫和出庫工作的同時，我完善了各種車型的分類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。這不僅改善了倉庫環境，還爲後續的庫存統計工作奠定了基礎。保持乾淨整潔的庫容庫貌是我們倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、認真做好每月的對賬工作

通過4個月的接觸和學習，我對這項工作的'流程已經較爲熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作。確保各項數據的準確性和與財務部門的對接手續。

六、存在的不足

儘管我已經努力了，但是由於剛接觸工作時間較短，我仍需要繼續學習和努力，以提高業務水平和工作效率。車型種類繁多，需要下更大的努力去細緻掌握。此外，在大量進貨和配貨的情況下，倉庫容易暫時出現空間不足和貨物擁擠等問題。

七、20xx年工作計劃

在新的一年裏，我們將繼續努力，更加認真地做好各項工作任務。特別是在對於倉庫管理這一方面，我們將進一步深入掌握基本知識和技能，不斷提升自己的綜合素質，努力提高工作效率和質量。同時，我們也將努力改進工作模式和方法，以更好地滿足市場需求和客戶的要求。理智的管理與專業化的操作將繼續成爲我們倉庫管理的重要基石。

1、繼續深耕學習，加強對本職工作領域的理解，創造性探索新的工作方法，提高工作效率，更好地完成各項工作任務。

2、嚴格管理財務，藉助電子賬簿準確把握庫存和進銷存配貨情況，更爲全面地認知商品明細。

3、堅持有規律地整理倉庫，及時清理廢舊雜物，提高倉庫的使用效率，避免進貨配貨高峯期因倉庫緊張而出現諸多不利影響。

4、認真完成領導安排的各項工作任務。

新的一年，也是嶄新的起點，我將竭盡全力糾正過去某些工作中的不足，着力將來年的工作表現更上一層樓，爲公司的發展貢獻自己的力量。

倉庫主管年終工作總結模板8

就要過去了，總結一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰，逐步成長的一年。爲從教訓中得出經驗，爲以後的工作做好更充分的計劃準備。現將倉庫管理工作總結匯報如下：

工作回顧及感想：

自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

自覺加強學習，努力適應工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，爲了儘快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力，現已基本勝任本職工作。

建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基於這項工作的完成，在衝壓車間和採購部同事的協助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由於倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。

堅持定期整理倉庫。認真細緻的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也爲後續庫存統計工作奠定了基礎。保持乾淨整齊的庫容庫貌成爲倉庫管理的一個長期基礎工作。

認真做好每月的對賬工作。經過四個月的接觸，對這項工作的流程已經較爲熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的'對賬工作，保證各項數據準確無誤，與財務部門做好對接手續。

存在的不足

1、由於剛接手工作不到一年，很多地方瞭解不夠深入細緻，需要繼續努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

工作計劃

1、繼續加強學習，增強對本職工作的瞭解，創新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的瞭解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峯期倉庫緊張現象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，爲公司的發展作出自己應有的努力。

倉庫主管年終工作總結模板9

時光荏苒，歲月如梭，20xx年已經悄然逝去，20xx年已經來臨。回首過去，面對當下，展望未來。我們經歷了一年的挑戰和奮鬥，全體倉庫人員都付出了辛勤的努力。我們認真總結了工作中的得失，從中吸取經驗，爲未來的工作做好了充分的準備。以下是20xx年倉庫主管的總結報告：

一、工作總結

1、堅持執行公司早會制度，提高員工士氣

爲了提高工作效率，確保工作能夠按時、保質保量地完成，我們堅持開展早會來總結前一天的工作，找出不足之處並加以改善，做好當天工作計劃。通過早會，我們提高了內部人員的士氣，加快了信息的流動，能夠及時發現和解決問題。

2、及時收發物料，定期進行管員操作

我們管轄的物料進行了及時的收發整理，並定期進行自盤，確保合格的物料及時清點進倉。倉管員能夠及時地做好帳務處理，使倉庫賬務做到日清月結。

3、堅持自盤，督促倉執行6S工作

我們堅持自盤，督促倉庫執行6S工作，使物料得到了標識和防護，同時改善了工作環境，使人們能夠一目瞭然，規劃了倉庫物料的區域標識。

4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作

我們瞭解了各倉管員所管區域的物料擺放，針對倉儲規劃不明確的問題，制定了相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利於現場物料管理。避免了倉管員在備料時找不到物料，佔用過長的時間。我們要求各倉管員對庫位表進行及時更新，對於那些沒有做庫位表的倉管員，我們要求他們對這一缺陷進行了整改。現在，所有貨架基本都已貼上了庫位表，這使得不是本職的倉管員也能夠在短時間內快速地找到所需物料。

5、及時處理來自供應商的不良品

我們每週統計不良品信息，並及時跟進相關部門，得到了及時的處理。

6、加大物料追蹤工作

我們對即將斷貨的物料進行了合理追蹤，並積極與採購、生產等部門進行溝通，確保物料及時到達，降低生產滯留時間。

二、存在的不足以及改進措施

回想過去的一年，由於我們剛剛接手，許多工作還有待改進，總結起來存在兩個方面的不足：

1、工作計劃存在不足

我們會因爲各種因素導致工作計劃的不充分，而且工作計劃的變更也不夠及時。爲了克服這個問題，我們要制定更爲周密的計劃，同時加強團隊協作，提高執行力，以免耽誤工作進度。

2、物料收發方面的工作還有待改進

我們需要更加細緻地核對物料的配送信息，確保物料能夠及時到達目的地，並及時處理物料的異常情況。此外，我們還需要加強對物料入倉前進行覈對，防止物料誤發、漏發等情況的發生。

總之，20xx年我們有所進步，同時也存在不足，未來，我們會努力改正問題，完善工作，爲公司更好的發展貢獻自己的力量。

1、工作效率較低問題調查顯示，倉庫工作人員每天都繁忙地工作，雖然他們的工作態度值得稱讚，但犯錯誤的情況也是每天都存在的`，工作缺乏條理性，這就是所謂的“有苦勞，無功勞”。

2、倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有進行規劃，如：合格區、不合格區、待檢區、退料區、呆滯物料區等。

三、解決方案：

1、對工作效率較低的問題，我們計劃對所有工作人員的日常工作流程以及工作方式進行全面梳理和調整，及時糾正錯誤，使得他們的工作方式和流程都能得到及時優化和簡化，從而降低犯錯機率，提高工作效率。

2、對倉庫區域劃分不明確的問題，我們打算重新規劃部分倉庫，劃分出合格區、不合格區、呆滯料區、報廢區等，同時製作每個倉庫的平面分佈圖。

四、20xx年工作計劃

1、保證工作順利開展，確保平時的收發業務順暢，及時發料，及時進倉，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題。

2、進行倉庫人員的換崗，計劃在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調整工作，從而培養倉庫人員的多方面能力，對多種物料熟悉，遇到其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。通過開發多面手人員，打好人員儲備的基礎，爲以後的工作做好準備。

3、建立全面的倉庫流程，包括收、發、存、管的業務流程，使每一個人都可以按照制定好的規定進行倉庫流程的操作，確保任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何工作。

4、做好倉庫的整體規劃，制定並建立倉庫平面圖及相關標示牌。

5、建立數據化績效考覈，對從帳、物、卡相符程度、報料及時、庫容、做賬及時等多方面綜合員工失誤次數進行考覈，計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考覈，用準確的數據來確定員工的工作能力，而不是基於模糊的印象來評定員工的工作表現。

6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符。

A、B、C物資管理法的運用

按照A、B、C物資管理法，將所有產品分爲三大類進行管理。其中，A類物資佔倉庫資產的70%，具有佔資金大等特點，因此倉儲人員可以方便地盤點這類物資，每月進行全盤點。C類物資佔倉庫資產的10%，是常用物資且數量大，但資金較少。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保生產不因物資短缺而滯留。B類物資佔倉庫資產的20%，則可適當不做重點管理。因此，對於B、C類物資，則可隨季度進行盤點。

員工培訓

爲提高員工的水平，公司制定了培訓計劃，對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。通過培訓，員工能夠更好地熟悉公司的相關制度，能夠更好地完成各項工作任務。

態度決定一切

作爲公司的一名職員，我不求高薪、不求榮譽，只求自己能夠做得更好。我深知自己的能力有限，但是隻要我認真地工作，我的態度就是一種自我追求的動力。我相信只要我們不斷地努力，我們的倉庫部門一定會成爲一個認真、仔細、富有工作激情的優秀團隊。不斷的改進與提高，將成爲公司發展的強有力支撐。