法務年終工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢？下面是小編爲大家整理的法務年終工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

法務年終工作總結1

振興公司法務部自成立以來，在各部門及各位領導、同事的關心支持幫助下，法務部工作迅速進入狀態軌道，快速融入振興團隊，部門各項工作正在逐步有序進行，現將近階段部門工作做一總結匯報：

　一、適應環境、熟悉業務。

法務部自成立以來，公司領導鼎力支持，尤其是在範總的關心幫領下，對公司的企業文化、理念、經營業績、發展狀況、部門組織、人事組成等相關業務都很快得到熟悉。法務部業務範圍、職務職責也很快得到落實，業務交接、銜接順利進行。感謝範總的協調、溝通、組織、支持、幫助，法務部門工作的正常有序開展，與領導的'竭力相助是密不可分的。法務部在以後工作中必將一如既往地在領導的指引下努力創新工作，把公司法務工作提高一個新的臺階。

　二、近階段工作任務完成情況

法務部在範總的引領下，在趙經理的實際操作、策劃下，有限人員各司其職各負其責，主要完成以下工作：

(一)、非訴訟類業務完成情況：

1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經完成，並提交兩部門。

2、業主王東瑞催款。通過上門瞭解情況、送達催款通知、友情告知書、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達七萬多元。

3、冷卻塔噪音投訴問題。通過和張先生見面溝通，對我們減少開機頻率解決問題的辦法比較積極響應，業主情緒基本得以穩定。

4、業主郭松濤房屋糾紛。通過與其協商，達成協議使問題得以解決。

5、茶城商鋪租賃協議的制定。

6、物業公司與集團公司消防責任書的制定。

7、家居公司無塔供水安裝合同、電梯買賣合同的審覈、修改。

8、科技大廈有關土地使用證問題。已提出法律意見書。

9、處理業主王菊戶型圖錯誤糾紛。

10、企劃部廣播發布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個廣告策劃類審覈修改。

11、工程部電纜變壓器配電櫃、電器設備等五個材料採購類合同審覈修改。

(二)訴訟類業務完成情況：

1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負責人溝通談判。

2、完成家居公司和鍾靜返還保證金糾紛上訴前的準備工作。

3、草擬呂文成和建築公司人身損害賠償糾紛一案上訴狀。

4、李超衆、韓玉英案。通過溝通對方當事人已撤訴。

　三、下一步工作任務：

1、A做好開發公司和河南偉基電梯工程有限公司糾紛立案前的證據準備工作、撰寫訴狀B調查東芝電梯公司和我公司糾紛的相關證據2、跟進家居公司和鍾靜返還保證金糾紛一案

3、做好呂文成和建築公司人身損害賠償糾紛一案的上訴前的各項準備工作

4、繼續跟進路易王子公司和家居公司返還質量保證金糾紛的處理

5、處理富田花園部分業主拖欠開發公司車庫欠款

6、和物業公司經辦部門配合做好物業費的清欠工作

7、完成各公司和各部門交辦的合同起草和審覈工作

8、初步建立法務部工作職責和工作流程

9、準備培訓資料

　四、規範建議

合同管理：

1、設立專門合同管理制度。

2、合同的訂立進行規範化。

3、合同履行全程監督。

綜上所述，我們相信，通過公司領導及有關部門與我們的共同努力，/fanwen/1527/一定會把目前正在開展的工作及以後的工作深入開展下去並做的更好。

集團公司法務部

年月日

法務年終工作總結2

***年又是公司迅猛發展的一年，無論是內部戰鬥力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業額破****億再上新臺階，****稱雄爲國爭光，作爲公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨着年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結的時候，對比公司的重大成就，總結自身日常工作中的進步與不足，以作爲對自己日後工作的加油與鞭策。

作爲合同管理部的一名普通員工，在領導和同事的幫助下，我自認爲在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結教訓。

一、 合同審覈方面

****年我先後負責的合同審覈範圍包括：***、***、***、***、…。。全過程合同及年度合同的審覈以及全部商品房買賣合同的抽查審覈工作，並配合招投標部、採購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審覈或抽查合同約800份，其中除根據工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發審覈意見函約50份。個人認爲，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業務需求部門，做好合同審覈工作，既要儘量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發。我也是以此爲導向進行工作的，應該說****年合同審覈工作，基本滿足了公司發展進度，達到了風險防範的需求。

二、 法律事務方面

在訴訟方面，先後處理****公司訴****技術（委託）合同糾紛案；萊蕪金碧項目***、***等六商品房買賣合同糾紛案；****項目***、***兩煤氣中毒侵權責任糾紛案；****行政處罰強制執行案；****商品房買賣合同糾

紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經歷立案時的不順，但最終以完勝結案，通過訴訟追收回款544萬元，調解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%—7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權責任案件屬於標的額不大（共計五萬餘元）的“小案子”，但該案的複雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協調關係前後十多次，導致案件拖延時間很長。當然經過各方面努力，結果應該比較理想，現經溝通主辦法官，將於近日下發判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的.原因，主要因爲我司保安煤氣中毒發生前後，物業公司經辦人員未留下任何書面證據。缺乏證明案件基本事實的直接證據，全部爲申請法院調取。

經過這些案子的處理，我認爲管理過程中的法律風險防範確實至關重要，比如，商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作，催款、解除函件應做到及時、完整、閉合，環環相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作爲借鑑。煤氣中毒案給我的啓發是處理公司事務過程中，一定要防患未然，落實到直接證據，比如合同、收據、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關部門的管理行爲或處罰措施，不能迴避、怠慢，應根據法定程序積極迴應，及時提出疑問、異議，並及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。

在非訴方面，主要處理的問題有業主索賠談判、起草或審覈對外發函、解答各專業部門的法律諮詢以及物業公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業主索賠談判約20次，談判業主近80戶；根據招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或審覈相關函件70餘份；物業公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉移。應該說我負責項目的法律諮詢、談判、發函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。

三、 工作中存在的問題及整改措施

****年的工作中，雖然能夠在合同審覈、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。

其中一次問責是因爲****商品房案件未能與同一批次的其他地區同類案件同時立案；另一次問責，是因爲開發部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發現，雖然後來得以彌補，但畢竟給領導工作帶來了被動。

儘管都是事出有因，比如第一次是因爲****法院立案庭受被告業主社會關係影響違法辦案（故意刁難、拖延立案），直到我司到當地人民代表大會控告督辦，才得以成功立案。但作爲公司管理來講，公司或領導要的是結果，解決問題是關鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問題，就應該承擔相應的責任，日後的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要爲失敗找理由，而應該儘快爲成功找出路。

我相信，總結過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，爲未來的工作提供規律、經驗、教訓、方式方法纔是最終目的。在20xx年度工作中，我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結，以維護公司合法利益爲導向，立足本職工作，兢兢業業，爭取有新的提高和發展。

總結人：

年 月 日

法務年終工作總結3

20xx年，法務部按照事前防範、事中控制、事後應對的原則，切實維護公司的合法權益。現將本部門今年以來工作情況彙報如下：

一、做好合同審覈工作，控制公司經營風險

截止到20xx年12月21日，通過合同審批、流程及其他方式移交法務起草修改或審覈的合同達400餘份。在合同審覈過程中發現以下問題：

1、合同主體不當。合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行爲能力的當事人。因此在簽訂合同中，不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應資質的單位簽訂合同。業務部門在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質，以免導致合同無效或在履行中產生糾紛。

2、合同文字不嚴謹，易產生歧義和誤解，導致合同難以履行或引發爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實意思，而這種體現只能靠明晰的合同文字。就合同審覈情況來看，一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產生歧義，此類問題在合同履行過程中極易產生爭議或難以履行，存在較大的法律風險。

3、合同條款不完整，有缺陷、漏洞。一些合同簽訂後會出現補充協議、簽證等情形，從而對原合同做了實質的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。

4、合同條款不公平、存在風險。在合同審覈中發現一些合同版本爲對方提供，造成合同約定的相關條款大都僅從對方利益出發，未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法，僅存在違約或損失等風險，法務也僅能對相關的法律風險進行提示。建議業務部門在開展業務時，根據簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風險的評估工作，儘量防範風險，維護公司的合法權益。

5、部分業務部門應當簽訂合同而未簽訂合同。

20xx年發生的部分法律糾紛是因某些部門應當簽訂合同而未簽訂，導致口頭合同在履行過程中因權利、義務不明確產生爭議而無法界定雙方責任，因而給公司造成鉅額損失。法務部在今後的工作中將加強督導及檢查力度，儘量杜絕此類事件再次發生。

二、做好法律諮詢服務工作，防範經營行爲法律風險

法務部積極爲公司重大項目、決定及經營行爲提供法律支持，確保公司重大項目依法推進。如針對部分部門及供應商的違法行爲提交了法律意見書，參與廢品、工程的招投標、談判，針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規處罰進行答辯，擬訂、修改、審覈公司對外發送的各類文件、工作聯繫函、公告等，擬訂公司設立、變更相關的股東會決議、公司章程、章程修正案等文書等等。

爲人資、品牌、採購、財務、營銷、品控、駐馬店平平、衛來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報道等風險多次提供書面及口頭法律諮詢意見並有效的預防了糾紛的產生。

三、參與處理各類訴訟及非訴訟案件，維護公司合法權益

全年，法務部經辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過18起，案件涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權糾紛、商標權糾紛、外觀專利權糾紛等各類糾紛。以上案件通過調解、法院審理、仲裁、協商等方式均得到妥善處理，較好的維護了公司的合法權益，爲公司挽回或降低了損失。

上述案件提醒我們，應提高公司經營風險意識，並對以下幾個方面的問題予以重視：1、重視合同的簽訂、履行並防範相關風險，預防或減少損失；2、公司應積極宣傳交通安全知識，減少交通事故類工傷事故的發生；3、用人單位應規範用工，儘量避免用工風險。

四、做好公司制度建設，完善公司經營管理

法務部制定了風險防控的規章制度，規範了相關工作流程，有效的爲公司防範相關法律風險。法務部還參與各中心規章制度的制訂，爲各中心規章制度制訂提供法律意見和諮詢服務，以保證各中心制訂的規章制度合法、有效、可行。

五、審覈、修改產品包裝版面、標示，全面管理公司知識產權

法務部對品牌推廣中心設計的產品包裝的商標、營養聲稱、廣告內容進行合法性審查，以確保產品包裝標示合法，避免受到消費者的投訴及監管部門查處。對公司的商標權、外觀專利權、實用新型專利權、著作權的申請、登記、註冊、保管、糾紛處理等實行全面管理，爲公司生產經營提供知識產權方面的保障。

六、做好法律知識培訓，提高員工風險防範意識

爲提高員工工作中的法律風險防範意識，今年對總公司人事管理人員進行了企業用工風險防範的集中培訓，培訓內容主要是與公司人事管理相關的.法律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規及人事

管理中應注意的問題。今後，法務部將根據各部門工作需要繼續開展有針對性的法律培訓，增強員工法律意識，防範法律風險。

七、完成領導交辦的其他事務及處理各類突發涉法事務

法務部單獨及配合其他部門及時、較好的完成了領導交辦的其他事務及各類突發的涉法事務。

八、20xx年法務工作存在的問題

結合在法務工作中的實際情況，發現在法務管理過程中存在以下問題：1、部分管理人員對法律風險防範意識不高，有的雖有法律防範意識，但鑑於風險防範程序繁瑣，不願予以完善。2、部分管理人員保留證據意識不強，如已發函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業性術語不能正確理解。4、法務未對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行後續的跟蹤，制約法務對合同管理。5、部分單位的用工風險防範意識有待進一步加強。

九、20xx年法務工作展望

展望20xx年，法務部將一如既往的積極開展法務工作，進一步加強與分公司和各中心的溝通與協調，努力做好合同的擬訂、修改、評審工作，參與各類訴訟及非訴訟法律事務處理，爲各分公司、中心提供更加優質的法律諮詢服務。

針對在工作中發現的問題，法務部提出以下意見與建議：

1、增加服務範圍，完善法務管理。通過學習及實務培訓，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以便更好的爲各部門提供更專業的法律服務。

2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。目前部分員工法律知識缺失、法律風險防範意識淡薄，法務將在工作過程中重點提醒這類員工如何預防風險並告知風險預防方法。

3、完善合同審覈流程，明確各審覈人的職責權限。合同審覈的內容較爲廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數量、質量、價格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務、違約責任、爭議解決的方式等等，需要各部門配合完成。特別是涉及到工程的造價及質量、設備的性能及配置需要專業部門參與審覈。

總公辦 法務部

二〇一八年十二月十九日

法務年終工作總結4

xx年又是公司迅猛發展的一年，無論是內部戰鬥力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業額破xx億再上新臺階，xx稱雄爲國爭光，作爲公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨着年底的臨近，xx年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結的時候，對比公司的重大成就，總結自身日常工作中的進步與不足,以作爲對自己日後工作的加油與鞭策。

作爲合同管理部的一名普通員工，在領導和同事的幫助下，我自認爲在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結教訓。

一、合同審覈方面

xx年我先後負責的合同審覈範圍包括：xx、xx、xx、xx、…..全過程合同及年度合同的審覈以及全部商品房買賣合同的抽查審覈工作，並配合招投標部、採購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審覈或抽查合同約800份，其中除根據工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發審覈意見函約50份。個人認爲，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業務需求部門，做好合同審覈工作，既要儘量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發。我也是以此爲導向進行工作的，應該說xx年合同審覈工作，基本滿足了公司發展進度，達到了風險防範的需求。

二、法律事務方面

在訴訟方面，先後處理xx公司訴xx技術（委託）合同糾紛案；萊蕪金碧項目xx、xx等六商品房買賣合同糾紛案；xx項目xx、xx兩煤氣中毒侵權責任糾紛案；xx行政處罰強制執行案；xx商品房買賣合同糾紛案等，其中xx商品房買賣合同糾紛的處理，雖經歷立案時的不順，但最終以完勝結案，通過訴訟追收回款544萬元，調解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。xx、xx兩侵權責任案件屬於標的額不大（共計五萬餘元）的“小案子”，但該案的複雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的'案件，取證、開庭、協調關係前後十多次，導致案件拖延時間很長。當然經過各方面努力，結果應該比較理想，現經溝通主辦法官，將於近日下發判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因爲我司保安煤氣中毒發生前後，物業公司經辦人員未留下任何書面證據。缺乏證明案件基本事實的直接證據，全部爲申請法院調取。

經過這些案子的處理，我認爲管理過程中的法律風險防範確實至關重要，比如，商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作，催款、解除函件應做到及時、完整、閉合，環環相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作爲借鑑。煤氣中毒案給我的啓發是處理公司事務過程中，一定要防患未然，落實到直接證據，比如合同、收據、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關部門的管理行爲或處罰措施，不能迴避、怠慢，應根據法定程序積極迴應，及時提出疑問、異議，並及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。

在非訴方面，主要處理的問題有業主索賠談判、起草或審覈對外發函、解答各專業部門的法律諮詢以及物業公司專項用工糾紛的處理等。其中參加xx及xx交樓項目業主索賠談判約20次，談判業主近80戶；根據招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或審覈相關函件70餘份；物業公司xx人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉移。應該說我負責項目的法律諮詢、談判、發函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。

三、工作中存在的問題及整改措施

xx年的工作中，雖然能夠在合同審覈、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。

其中一次問責是因爲xx商品房案件未能與同一批次的其他地區同類案件同時立案；另一次問責，是因爲開發部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發現，雖然後來得以彌補，但畢竟給領導工作帶來了被動。

儘管都是事出有因，比如第一次是因爲xx法院立案庭受被告業主社會關係影響違法辦案（故意刁難、拖延立案），直到我司到當地人民代表大會控告督辦，才得以成功立案。但作爲公司管理來講，公司或領導要的是結果，解決問題是關鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問題，就應該承擔相應的責任，日後的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要爲失敗找理由，而應該儘快爲成功找出路。

我相信，總結過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，爲未來的工作提供規律、經驗、教訓、方式方法纔是最終目的。在20xx年度工作中，我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結，以維護公司合法利益爲導向，立足本職工作，兢兢業業，爭取有新的提高和發展。

法務年終工作總結5

20xx年的工作已經要接近尾聲了，年末總是一個承前啓後的時候，對這一年的總結是爲了明年更好的開展工作。作爲同嶽湖北分的一名普通員工，站在法務助理的崗位上，我也對自己今年一年的進步與不足做出總結，以作爲對自己日後工作的加油與鞭策。

這一年裏，逾期較去年有所上漲，對逾期客戶的催收力度也不斷加大，成果是有的，但是逾期依舊居高不下，對此，公司也是採取了一定措施降低逾期，控制風險，這也是我的工作之一。在客戶還款日的前五天，我會以短信的形式提醒客戶按時還款。在還款日的前一日，我會將習慣性逾期的客戶以及新客戶逐個電話通知，提醒其按時還款。對於逾期客戶，我會每天更新逾期報表，並在上午發送至各位業務、客服和風控人員，他們進行跟進，並在與客戶溝通後將溝通的情況反饋給我，我會統一備註在逾期報表上，方便管理。對於經常性逾期，拒接電話或其他需要家訪的情況，由各區域自行安排對逾期客戶進行家訪催收。在每月月底，我會向逾2期及以上、逾1期但需要發催收函、計劃收車的客戶發送催收函，增強催收力度。對於故意拖欠租金，已無經營能力或其他需要收車的客戶，我們會進行收車處理，我會在計劃收車前10天左右給客戶發送催收函，收車時發送收車通知書，收車後發送收車處置通知書。思想彙報專題以今年的收車情況來看，大部分都是客戶自己進行一次性買斷，少數進行賣車處置。以變賣收回車輛的方式處置大部分都是虧損的，因此也形成了呆壞賬，給公司造成了一定的損失。以收回租賃物的方式控制逾期並非持久之舉，但是對於有能力還款卻惡意拖欠租金，或者已無實際經營能力，車輛長期停放，或者有轉移租賃物風險的客戶，就一定得儘快以合法手段採取保全租賃物的強制措施——收回租賃物。在收回租賃物後，一方面儘快通知客戶，督促其儘快湊齊資金進行買斷，一次性贖回租賃物；另一方面與相關售車經銷商聯繫，以便儘快找到買家，降低我司風險，減少逾期。

逾期上漲除了市場環境的影響的因素外，前期的調查審查工作存在一定漏洞也是產生逾期的原因之一。這時，在申報業務時，電話回訪也是很有必要的。在每單業務申報前，我都會跟客戶打個回訪電話，具體來說是，先與客戶覈對身份信息，然後覈對報價單上面的設備總價款，首付款，保證金和續保定金，還款期數與金額以及工作人員有無違紀行爲。在回訪電話中，大部分客戶都是與我們這邊的報價單金額是一致的，只有少數涉及包牌保保險的客戶對金額有異議，但經過溝通解釋後都能理解哪些款項是我司收的，哪些是掛靠公司收的。

在處理工作中的日常事務以及突發事務，我已不向剛來時的'那樣束手無策了，現在基本都能夠條理清晰的處理完畢，懂得如何與同事協調合作，如何與客戶溝通，這些都是這一年裏我在同嶽這個集體裏學到的。面對20xx年工作中出現的問題，我會盡量解決，不把問題帶到20xx年裏。20xx年的工作即將開展，越來越大的競爭壓力有時候會給我帶來極大的壓力，但是化壓力爲動力，這也是一直以來不斷的激勵我進步的最根本。在不斷的進步中，纔會得到更大的發展，在進步中雖然也有陣痛，但這些都是暫時的，長遠的發展纔是我一直想要的結果！相信在20xx年我會做的更好！

法務年終工作總結6

xxx年又是公司迅猛發展的一年，無論是內部戰鬥力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業額破xxxx億再上新臺階，xxxx稱雄爲國爭光，作爲公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨着年底的臨近，xxx年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結的時候，對比公司的重大成就，總結自身日常工作中的進步與不足,以作爲對自己日後工作的加油與鞭策。

作爲合同管理部的一名普通員工，在領導和同事的幫助下，我自認爲在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結教訓。

一、合同審覈方面

xxxx年我先後負責的合同審覈範圍包括：xxx、xxx、xxx、xxx、…..全過程合同及年度合同的審覈以及全部商品房買賣合同的抽查審覈工作，並配合招投標部、採購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審覈或抽查合同約800份，其中除根據工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發審覈意見函約50份。個人認爲，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業務需求部門，做好合同審覈工作，既要儘量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發。我也是以此爲導向進行工作的，應該說xxxx年合同審覈工作，基本滿足了公司發展進度，達到了風險防範的需求。

二、法律事務方面

在訴訟方面，先後處理xxxx公司訴xxxx技術（委託）合同糾紛案；萊蕪金碧項目xxx、xxx等六商品房買賣合同糾紛案；xxxx項目xxx、xxx兩煤氣中毒侵權責任糾紛案；xxxx行政處罰強制執行案；xxxx商品房買賣合同糾

紛案等，其中xxx商品房買賣合同糾紛的處理，雖經歷立案時的不順，但最終以完勝結案，通過訴訟追收回款544萬元，調解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。xxx、xxx兩侵權責任案件屬於標的額不大（共計五萬餘元）的“小案子”，但該案的複雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協調關係前後十多次，導致案件拖延時間很長。當然經過各方面努力，結果應該比較理想，現經溝通主辦法官，將於近日下發判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因爲我司保安煤氣中毒發生前後，物業公司經辦人員未留下任何書面證據。缺乏證明案件基本事實的直接證據，全部爲申請法院調取。

經過這些案子的處理，我認爲管理過程中的法律風險防範確實至關重要，比如，商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作，催款、解除函件應做到及時、完整、閉合，環環相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作爲借鑑。煤氣中毒案給我的啓發是處理公司事務過程中，一定要防患未然，落實到直接證據，比如合同、收據、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關部門的管理行爲或處罰措施，不能迴避、怠慢，應根據法定程序積極迴應，及時提出疑問、異議，並及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。

在非訴方面，主要處理的問題有業主索賠談判、起草或審覈對外發函、解答各專業部門的.法律諮詢以及物業公司專項用工糾紛的處理等。其中參加xxxx及xxxx交樓項目業主索賠談判約20次，談判業主近80戶；根據招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或審覈相關函件70餘份；物業公司xxx人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉移。應該說我負責項目的法律諮詢、談判、發函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。

三、工作中存在的問題及整改措施

20xx年的工作中，雖然能夠在合同審覈、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。

其中一次問責是因爲xxxx商品房案件未能與同一批次的其他地區同類案件同時立案；另一次問責，是因爲開發部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發現，雖然後來得以彌補，但畢竟給領導工作帶來了被動。

儘管都是事出有因，比如第一次是因爲xxxx法院立案庭受被告業主社會關係影響違法辦案（故意刁難、拖延立案），直到我司到當地人民代表大會控告督辦，才得以成功立案。但作爲公司管理來講，公司或領導要的是結果，解決問題是關鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問題，就應該承擔相應的責任，日後的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要爲失敗找理由，而應該儘快爲成功找出路。

我相信，總結過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，爲未來的工作提供規律、經驗、教訓、方式方法纔是最終目的。在20xx年度工作中，我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結，以維護公司合法利益爲導向，立足本職工作，兢兢業業，爭取有新的提高和發展。