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工程施工人員年度總結

總結1.9W

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編爲大家收集的工程施工人員年度總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程施工人員年度總結

工程施工人員年度總結1

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經過去,充滿期待的20xx已經來到,回首過去一年的工作,既有收穫的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經驗總結教訓,便於新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現將本人的年度總結向各位領導彙報如下,願與各位同仁共勉。

一、收穫

說道收穫,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業主體開始施工、酒店完成至±0.00而一年後的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除8#樓外其餘外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕牆正在封閉中,預計春節前完成封閉。目前的狀態除8#樓外存在較大滯後外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步,在9月份被鄭州市質量監督站作爲觀摩工地進行了全市範圍內參建單位的觀摩,爲原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節點:

1)8月30日的soho辦公樓的交付;

2)11月15日的小戶型的交付。

這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻爲三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件——特別soho的交房,作爲商業綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考覈;其二、作爲商業綜合體首期交房爲我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎;其三、順利交房對於項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

二、成長

如果說以上成績是屬於大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結果,那麼成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果,更是一種狀態,不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。

先說讀書,與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰,在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目,這些似乎和工作沒多大關係,但這反映出我的精神狀態,渴望學習、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現夢想,自己的夢想也就是實現”的境界。

初聽到這句話時,認爲這是大話是口號,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,並使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。於是我在工作中不斷踐行着這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作纔會有成績,這是我的人生哲學,也是我不斷持續努力的方向。

如果說以上算是個人的學習,則去年7—9月份的一段經歷則算是對我的鍛鍊。去年7—9月份公司安排由我負責主持項目

這段經歷帶給我太多的收穫和正面影響,請允許我藉此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此爲動力,持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力,刻苦敬業工作,爲我們的綠地事業做出更大的貢獻。

三、不足

20xx年雖然收穫頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

其一:雖然今年的任務基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯後,說明進度管理仍要努力,繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯後較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓後期工期過於緊張。

其二:沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關係。20xx年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節後復工已是3月20日,從粉刷、幕牆施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過於偏面專注於進度,在某種程度上造成了質量的部分犧牲,致使後期交房驗收過程中被作爲反面教材,受到公司領導的批評。

其三:項目部作爲工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作爲工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,因爲裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延後。

2、工程部把合約和技術部門間資源整合,統一協調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因爲方案和費用的發生影響進度時,項目在第一時間不能高速有效協調解決。

四、計劃

謀定而後動,爲了明年工作的順利開展,結合項目和自身實際,現計劃如下:

1、以進度管理爲抓手,緊緊圍繞核心交房節點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點:7月15日的準甲和中心商業交房;10月1日的酒店試營業,其緊張程度絕非一般。爲此必須利用春節前這段時間充分細排並完善20xx年的計劃,特別關於工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等,都要準確詳實地體現在年度計劃中,並抄送各相關部門,保證年度計劃的落實和實施。

2、過程強化質量和安全管理。從20xx年至今已三年有餘,項目部沒有出現較大質量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最後一年,我們越發要重視安全工作,確保零傷亡事故的發生,爲原盛的安全管理工作續寫優秀篇章,確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

3、加強項目團隊建設,努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質的學習和提高,爲集團跨越式發展培養優秀的人才。

4、加強橫向部門間的溝通與協調,特別是與技術部和合約部間的協調溝通,充分發揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術和合約能夠更好的爲工程服務,儘可能減少無謂的內耗,促進工程更快更好的開發建設。

5、繼續加大個人業務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創一流”的綠地企業精神爲導向,以個人的三年規劃爲目標,持續學習、持續提高、持續進步,爲企業發展做出更大的貢獻。

工程施工人員年度總結2

20xx年的工作已經結束,通過對這一年工作的實際情況,我對自己的工作作出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今後的工作中揚長避短,爲今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

今年主要經歷了年初的東31#線綜合管溝建設、路基換填以及8月份的道路雨水口及過路雨水管的測量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設。

在參與建設綜合管溝的工程中,我在完成工程的施工測量放線的同時,還參與編制施工方案、技術交底,控制高程,檢查鋼筋綁紮,模板安裝,混凝土澆築,防水施工等各方面的技術問題,有的時候也參與部分材料領料單的出具。在施工測量放線中,我通過對儀器的使用進行認真學習,可以做到熟練使用儀器,快速準確定位,確保不耽誤工程的施工進度。在管溝建設中,通過對施工隊伍的工程質量檢查,學習到實用施工技術並督促施工隊伍儘量往前趕施工進度,爭取工程早日完成。在管溝建設完畢後,又和同事檢查管溝內部的質量問題,及時聯繫施工隊伍對有問題的管溝部位進行全面維修。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時候,對漏水部位的樁號都記錄下來而且在管溝內部作出標記,要求防水隊伍及時對管溝漏水的地方進行封堵。封堵完後再做二次檢查,確保管溝不漏水、不滲水。

在路基換填施工前,我和同事開始先是不分白天黑夜的進料,像風化砂、石渣等。在施工過程中,我們多次測量放線,確保路基換填後與圖紙設計的偏差最小。並指揮挖機先對路基一半進行開挖,因爲路下面爲軟基,全面開挖會導致別的工程不能同時施工。在路基換填時,我們及時測量路面實際標高並與設計高程對比,確保在保證施工質量的前提下,做到不浪費施工材料,而且控制好換填寬度。在鋪面層風化砂時,因爲以前沒有接觸過,所以一開始對風化砂的壓實度不瞭解,導致壓路機壓過後,路面壓得高低不平。後來我們先對路基情況進行確認,再控制風化砂標高,儘量做到減少二次施工。

8月份通過對道路的雨水口及過路雨水管定位、開挖時的高程控制、管道安裝以及事後的工程量計算,使我不僅增強了自己的實際動手能力,還學會了不少實用的施工技巧。像在沒有施工座標的情況下,用勾股定理做垂直,確保雨水口互相對稱並與路的中心線垂直。這些都是以前沒有接觸到的。

工程施工人員年度總結3

我叫xxx,現任xxx公司擔任施工員一職。來到公司九年多了,一直奮鬥在施工第一線上在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鑽研建築工程施工技術,先後承擔了:山東新華書店圖書發行中心工程,工程建築面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、華宇職業技術學院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、董子文化街C區、D區,該工程爲羣體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建築面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、東方夏威夷花園小區工程,工程建築面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”、“市級優質結構杯”等稱號

作爲一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑着求真務實、踏實肯幹的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今後能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執行崗位職責

作爲項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,爲後期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監理單位的協調

作爲一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

5、技術管理

對施工技術要求更爲嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部爲中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

三、今後的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

工程施工人員年度總結4

各位領導、同仁:

大家好!

在這個雖進嚴冬、氣氛融融的日子裏,作爲公司一名中層管理者,在這裏和大家一起相聚感到由衷的高興!請允許我把本人近一年來的工作講述給大家!

作爲 三期工程項目負責人,在工程建設過程中,始終貫徹着節約成本、創造利潤最大化這一宗旨。在辦公用品方面,採取申報、審批制度有效降低辦公費用;在生活方面,採取採購、管理分離,在做到節約的同時,儘可能豐富職工生活。項目建設中,在滿足工程質量的同時,儘可能降低成本,如:風機基礎墊層只是滿足測量放線、鋼筋安裝找平作用,施工時儘可能較小厚度;風機基槽高低不平,在墊層施工時隨澆築隨扔毛石,有效降低工程成本。

在工程進度控制方面,做到外協施工隊早招標、早進場、早準備,爲項目施工贏得了時間。在外協施工

隊選擇方面,單項多選、加大協調,有效地促進工程進度,如:線路基礎、線路安裝等施工項目採取多支施工隊伍多點、多面同時施工,項目部從中協調,縮短了工期、提高了質量。由於蔚縣風電人文環境比較複雜、地理環境較爲惡劣,天氣狀況變化無常,在保證工程安全、質量情況下,將工程進度作爲工作重點。爲此,每天組織各專業技術負責人對工程進度進行盤點,對下步的工程進展進行規劃,土建爲安裝爭取時間、催促設備到貨爲電氣施工提供保障。“要致富,先修路”,由於蔚縣風場的特殊條件,只有一條道路通向風場現場,四月份一進場,我們就將着手進行道路施工,調配大量的施工機械、深入瞭解現場情況確定道路施工路線、雨雪天氣後及時對道路進行維護,在全體項目部人員的不懈努力下,施工道路各項性能條件能夠很好的爲後續土建安裝施工進行服務。土建施工的重點在於原材料進場,積極協助各個施工隊伍協調材料供貨問題,考察廠家、尋找貨源、平衡材料價格並有良好的道路作爲條件,砂、石、水泥、鋼筋等源源不斷的進行施工現場,施工道路車輛川流不息,熱火朝天的景象隨處可見。35kV集電線路工程我們嚴格按照流水施工進行安排,在線路基礎施工過程中就積極與業主協商鐵塔塔材、箱變、電纜、導線、光纜等設備的到貨情況,同時催促施工隊伍及時上人,基礎、組塔、導線展放形成流水施工,以最短的時差完成35kV集電線路施工;風機吊裝工程緊緊把握兩點:一爲現場施工人員、機械到位情況、工作面展開;一爲設備運輸到位情況。爲此,吊裝工程以兩個工

作面展開;設備運輸方面投入足夠的機械進行拖拽;各個專業協調人員及時進行通氣,保證道路交通通暢;道路專員深入現場,保證道路條件滿足運輸要求。通過積極協調和全體項目部管理人員的不懈努力,終於在業主要求的工期條件下完成了施工任務,給業主及監理方提交了一份滿意的答卷。

在技術管理方面,項目部編制了技術管理制度,要求專業人員儘早熟悉施工圖紙、發現問題及時解決,編制施工作業指導書,項目施工前進行詳細的施工技術、質量、安全、任務、生產組織技術交底,要求管理人員、施工人員熟悉、清楚施工方法、質量標準、注意事項,在施工、管理過程中做到有據可依、有據可查、查則能清。

在質量管理方面,項目部編制了整套質量管理制度,分工明確、責任到人,加大考覈力度,做到“事事有人管、時時有人管”。爲了提高工程質量標準,從施工材料、週轉材料等方面提前控制、做足準備,如:風機基礎施工時,要求基礎模板採用竹膠板定製,不僅要有足夠剛度和穩定性,要求模板自攻釘固定不得高出模板表面,採用水泥膩子刮平,統一採用水性隔離劑,在施工中加強過程監控,按照項目劃分,嚴格執行逐級驗收制度,驗收不合格不準進行下道工序施工;對旁站點項目管理人員不離崗,有施工就有管理、有標準、有控制。高質量、高標準完成了施工任務。

在安全文明施工管理方面,根據風電項目點多、面廣、工期短等施工特點進行現場安全文明施工二次策劃,建立安全管理網絡,嚴格履行各崗位安全管理職責,發揮集體力量;要求外協隊按照安全管理規範,配備足夠安全員負責現場按監督管理,要求現場有施工就有安全管理。加大安全文明施工宣傳,定製標語、設置安全警示標誌、定期召開安全例會、安全專題會,對施工中出現的安全問題做到早發現、早通報、早解決;對安全隱患不縱容、不袒護,發現問題嚴肅、徹底清查,使得項目安全管理工作時刻在預控、可控、在控狀態,確保整個現場、整個工程安全無事故。

在經營管理方面,工程前期,要求經營專工按照合同條款及工程量清單,對照圖紙逐一覈對,發現出入及時聯繫業主、監理辦理工程簽證;對現場工程量發生變化時,如:道路換填,需要增加橋涵等項目時,聯繫業主、監理進行現場認證,並留下影像資料以備查詢。對現場因工程需要增加或變動的項目,如風機基槽換填、風場接地網放射線、風機基槽地基處理、道路換填等,要求出設計變更後方能施工。對因工程簽證、設計變更增加的項目,項目價格及時確認,工作量在每月工程款報表中統一申報,隨工程進度統一要回。

工程施工人員年度總結5

20xx年7月我步入了工作崗位,來到了合肥欽成有限責任公司,走上了工作崗位。在領導的親切關懷下,在同事們的悉心幫助下,在業務知識的不斷學習和實踐下,我對業務水平有了一定的掌握和提高,現將我參加工作三年來的工作、學習等情況做個總結。

一、工作方面

從參加工作以來,我先後在翠微路路燈改造工程、鐵路專線護坡工程施工、西北生活區公交站場工程施工等工地做施工員。

初期進入工地時,我首先學習圖紙和施工規範,有不懂不會的問題虛心的向工地上有經驗的施工員請教並請他們指導,這些對我以後的施工員工作提供了良好的基礎。

20xx年1月在鐵路專用線護坡工程的施工中,從事施工員工作,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏。儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。在施工前我會詳細瞭解材料的儲備情況和人員的準備情況爲下一道施工工序做好充分準備。在施工中我嚴格按照施工方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

二、工作中存在的問題

本人在工作中能做到愛崗敬業、創造性的開展工作,在工作中取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

1、自身方面因爲經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面;

2、在施工技術方面,由於缺乏經驗,在現場不能準確、快速的找到施工中存在的問題;

3、在工程量計算的過程中由於不夠細心,在計算中出現漏算的情況。

三、今後的工作打算

通過總結近幾年來的工作,找出工作中的不足,以便在今後的工作中加強克服,同事還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感及時做好個人各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

工程施工人員年度總結6

時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建築工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建築工程工作以來至今,本人不停在項目部顛末實習至擔負施工員工作,多年來能自力建築工程施工員工作,井然有序的完成,因此與項目部上下治理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作傍邊既繁忙着也勞績着,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結:

一、工程質量治理

作爲工程技巧人員,不只要用到大量的專業知識,還需必然的現場經驗和需要的業務才能來佈置和協換班組。這麼多年施工現場的質量治理工作使我受益匪淺。做好事前節制工作,預防及打消施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審運動,結合工程實際、國家質量驗收規範的要求介入編制專項施工、質量技巧交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監監工作,發明及矯正施工中存在的問題,對工程質量作全面的反省,對施工中呈現的問題實時提出、矯正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全歷程跟蹤反省,確保每道工序合格,共同項目部土建技巧人員巡查辦理混凝土澆注歷程中呈現的各類環境,實時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職反省及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還率領兄弟項目部治理人員前來學習。

本人對呈現的施工問題在過落後行總結闡發,以便於工作的持續改進。每天施工停止後對施工歷程找出今後容易呈現的問題及施工歷程中可取之處,寫入施工日記;參加每週的監理例會、項目部例會和每月的業主和諧會,對如何工作能力確保取得本質性成果進行總結,賡續地進步個人的業務程度;按時向公司提交週報、月報,將現場存在的質量問題及須公司和諧辦理的問題認真反應出來,將公司與項目部有機的聯繫在一起。

通過自身的賡續學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息光陰,盡職盡責的反省治理,實時矯正施工中存在的問題,在本工程中做出緊張供獻,受到甲方監理的承認親睦評。

二、工程完工圖編制

對現場實際施工內容對照熟悉,贊助內業組將產生的變化(包括圖紙會鞫訊題、設計變化看護、工程業務聯繫單)的內容整理進入完工圖。完工圖能具體反應出實際施工內容具有可追溯性,爲日後結算和完工提供材料根據。

三、盡力學習,進步自身修養

隨着光陰的推移,技巧的賡續提高,我感到知識的匱乏將影響往後的工作後果,我應用業餘光陰,閱讀大量的專業冊本,探討學習新技巧新發現,與此同時,我帶動本項目部的其他治理人員一起學習專業知識,從根基基礎知識開始學習,讓技巧員和我一起學習新規範新標準新工藝,賡續進步他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技巧力量一同成長壯大。

四、不夠與改進

在日後的施工治理工作中。本人也深深地體會到勝利與不夠的存在。爲此,在將來的工程治理工作中,我將繼承認真鑽研業務,客氣學習,進步業務及交際才能,控制更深的知識及技巧,項目部的人性化治理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關切,優越的企業氣氛,我相信,我必然會在項目部人人庭的成長中,發展成爲一名真正優秀的工程師!

工程施工人員年度總結7

本人xxx,男,漢族,30歲,20xx年畢業於鄭州xx學院工民建專業,在校三年,普招大專學歷。

本人在畢業後就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,並且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,爲以後的施工操作行爲做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複覈的程序就一個都不能少(並且施測、複覈的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程技術人員必須要把它作爲一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本着對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“幹一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成爲一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個羣體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,幹好工程就會成爲一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作爲一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,爲公司創造更好的經濟效益,爲自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,爲甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位衆多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,爲公司爲老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作爲工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,爲了能更好的正確理解和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成爲一個優秀的技術人才,爲宏升公司的發展盡力。

我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,新樓工程能夠順利地進行施工,並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

工程施工人員年度總結8

在這辭舊迎新之際,一年來工作中的經驗、教訓,有利於我在以後的'工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作。項目開工以後,我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。

在工作這段時間裏分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。

一、工程圖紙審覈及技術交底

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審覈,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進行逐一覈對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時辦理工程洽商,便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及

現行質量驗收規範,對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進鑑證。

二、現場施工管理與質量的嚴控

爲了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。爲了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

三、原材料控制與資料歸檔

隨着市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,爲了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性,於是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中爲了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,並且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

工程施工人員年度總結9

時光飛逝,歲月如梭,不知不覺20xx年即將過去。對我而言,這一年是意義非凡:今年3月初,我正式成爲金裕機電的項目管理人員,擔任項目水電資料員兼助理施工員。

今年3月份到10月份,我在新湖香格里拉項目,在這個項目上,我學到了很多,但也有遺憾。這個項目的特點是單體面積小,數量多,並且戶型複雜。一期二批爲20棟聯排別墅;二期一批爲7棟聯排別墅加會館、乒羽中心;二期二批爲4棟小高層。資料方面:首先發現去年的水電資料由於做的比較倉促,存在很多問題。在熟悉圖紙和現場後,我開始重新整理資料,該補的補,該重做的重做,保證和施工進度保持一致並及時報驗。施工管理方面:由於是第一次做施工管理,沒有什麼經驗,尤其是在電氣方面,一開始多少感到有些力不從心。在老施工員施學的耐心教導下,管理上逐漸有了起色,熟悉了電氣安裝的流程和規範,遇到一些問題該怎麼處理,如何計算和申報材料,如何配合土建施工等等;但實事求是的說,這個工程水電安裝施工質量並不怎麼到位,尤其是電氣安裝方面。除了分包隊伍實力不濟外,我們現場施工管理上肯定也存在一些問題。比如公司自有工人管理鬆散,對分包隊伍處罰措施欠嚴厲等等。

9月期間,由於公司需要,我還被調到團泊奧特萊斯商業項目,主要負責B7樓水電安裝,保證能按預定日期進行試營業。雖然只是短短的二十幾天內,但卻跟着分包隊完成埋地電纜敷設、橋架安裝、橋架內電纜、電線敷設、燈具安裝、配電箱安裝等等,這些都是我以前未曾接觸過的流程,分包隊中有很多經驗豐富的工人,從他們那我獲益頗多,這些都是從書本中學不到的知識。

10月中旬,我來到唐山遷安葵花葯業項目,這個項目對我來說是一個不可多得的鍛鍊機會,因爲這個工程基本覆蓋了所有的安裝內容:給排水和採暖、通風和空調、淨化、工藝管道、消防管道、室外管線、強電、弱電等等,並且分包隊伍實力還比較強。這邊至今水電資料還沒有做,首要任務是完善資料,從基礎開始做,現資料已經跟上施工進度。在施工過程中,由於甲方圖紙不全,並且後續變更較大,出現了一些問題,比如返工等等,現都已經和監理單位、甲方溝通,完成洽商變更和簽證等。

在取得一些成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:由於經驗不足,缺少預見性;有時做事還是有點優柔寡斷。爲了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。

4、提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

5、加強溝通能力,使領導的監督工作更爲深入。

在此,我要感謝部門領導,謝謝你們對我的信任和支持;感謝項目上的同事們,謝謝你們對我生活和工作上的幫助;還要感謝公司的老施工員,是你們的諄諄教導,讓我們這些年輕人羽翼漸豐。說了很多很多,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什麼展望未來,人最重要的是怎樣去試着把握好現在。我相信,在陸總和部門領導的帶領下,我們公司將更上一層樓。

工程施工人員年度總結10

時光飛逝,轉眼間2x12年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裏,我將總結經驗,吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有爲的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作當中去。在這段時間裏我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。

對於施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的工作中,我收穫很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這裏包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

在施工技術方面,我曾經有一次因爲沒有對水準儀進行校準,致使標高出現誤差,幸好有質檢員及時發現並糾正。這件事給了我很大的觸動,作爲一名合格的施工員,必須對技術敏感,工作要細心,在工作過程中有成績也有失誤,對於自己取得成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作中錯誤。勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的技術。

建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

以上爲我參加工作以來的一些心得和體會,由於水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,爲以後的工作做出更好的規劃與總結。選擇了建築,選擇了鉅業,我相信這是我可以爲之奮鬥終身的事業。

最後,我預祝領導和同事新年快樂,身體健康,萬事如意。