環衛公廁保潔年總結（精選5篇）

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環衛公廁保潔年總結（精選5篇）1

今年以來，環衛站在縣委、縣政府和主管局的領導下，圍繞“南珠杯”競賽、創建文明縣、深入開展“城鄉清潔工程”等活動，堅持科學發展觀，開拓創新、紮實工作，採取有力措施，加大市容環境的整治力度，努力提高縣城環境衛生整體水平。經過全體幹部職工的共同努力，環衛工作取得了較好的成績，爲縣城創造了一個清潔、優美的生活和工作環境。

一、工作成績

（一）貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅持科學發展觀，牢固爲民服務的理念，增強責任意識、發展意識、服務意識、效率意識；同時，進一步完善各項規章制度，用規章制度管人管事，提高環境衛生工作的水準。

（二）按時保質保量完成各項工作任務。自從廣西實行“城鄉清潔工程”活動以來，我站在人員少，機械設備簡陋的條件下，全體職工主動作爲、不等不靠，積極做好服務範圍內的清掃保潔、垃圾收集和運輸處理工作，做到了垃圾日產日清，確保縣城環境衛生清潔。

（三）爲花交會添風姿，以潔淨、亮麗、清潔的環境，迎接第七屆全國茉莉花茶交易會的召開。在花交會期間，按上級文件精神部署，我站在保證做好日常工作的同時，又擔負起清理垃圾死角、清除街道淤泥、雜草，加強街道清掃保潔力度和沖洗街道等各項任務；在時間緊、任務重的情況下，根據實際情況制定了切實可行的工作計劃，從清掃保潔、垃圾運輸、管理監督等工作上，一環扣一環地有序開展各項工作，以高標準的一流環境，爲花交會的成功舉辦作出了不平凡的貢獻。20xx年，在接待各項迎檢工作中，我站突擊加班共5750人次，出動車輛1200車次，清運垃圾1320噸。

（四）在政府及上級部門的大力支持下，收費人員充分發揮業務水平，積極收取城市生活垃圾處理費，20xx年1-11月份收上的城市生活垃圾處理費已接近103萬元，彌補了環衛經費部分不足，使垃圾處理走上產業化管理軌道。

（五）鞏固垃圾分類成果，加快縣城垃圾“三化”進程，20xx年的分類工作，在經費、人員不到位的情況下，穩定歷年分類成果，並將分類收集工作逐漸擴大開展。

（六）穩定職工隊伍，完善和職工勞動合同的簽訂制度，按國家和地方有關規定爲職工辦理社會保險、工傷保險，解決了合同工的後顧之優。

二、存在問題

（一）環衛設施設備落後，缺少中轉站。由於沒有列入城市規劃，應配置的設施沒有配置到位，給垃圾的收集運輸工作增加了很大的難度；因沒有中轉站而在街上進行垃圾中轉，不但增加了環衛工人的勞動壓力和勞動成本，而且人爲地造成環境二次污染，既影響市容和環境衛生，又影響市民的.正常生活，羣衆反對意見強烈，因此造成投訴、上訪的現象日益增多。

（二）環衛車庫屬危房，須立即工改。車庫位於東門水泥廠旁，建於1987年，建築面積爲400平方米，屬簡易的磚木結構，是環衛車隊倉庫兼停車場和垃圾轉運站的重要場所，長年的使用已無法修繕。於20xx年經房管所鑑定屬d級危房，須整改；但由於經費不到位，至今都沒有進行整體的維修或重建工作，存在嚴重的安全隱患。

（三）環衛運輸車輛殘損破舊，維修率高，維修費用大；該報廢的車輛仍在“帶病”運行，存在極大的安全隱患；經常因車輛問題，造成垃圾無法及時清運，從而影響整個工作的正常運轉和質量保證。

（四）公共廁所，現屬於環衛站管理的有12座，實際上勉強能使用的只有4座。近年來，由於經費短缺，用於公廁的維護、維修費幾乎沒有；大部分公廁牆體脫落，地面凹凸不平，化類池堵塞，用具被盜；由於諸如此類的原因，市民大多不願上公廁。

（五）清掃、保潔工人休息場所少。目前城內僅有一處清掃、保潔工人休息場所，也就是迎宣商場地下室。除此之外，其它片區都沒有，造成了工人沒有地方更衣、休息，保潔車等作業工具只能在街邊停放，影響市容環境和交通安全。

（六）沒有灑水（沖洗）車供水器。

（七）環衛經費嚴重不足，制約着環衛事業的發展。由於財政困難，環衛經費未能按計劃撥付，造成資金缺口較大，車輛正常的維護、勞動用具的購置、職工按正常享受的福利待遇等不能按時兌現。

（八）垃圾處理廠，電線老化，線路安裝不合格；廠房天面被大風掀翻，颳風漏雨。由於經費不到位，無法及時進行維修，存在重大的安全隱患。

（九）由於縣城沒有垃圾填埋場，縣城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能運往附城轄地巴山坪堆放處理。因設備簡陋，只能採取簡單填埋和露天焚燒方式，造成環境二次污染，周邊村民對此反對意見強烈，紛紛提出要取消這個填埋場；承包業主要求逐年增加垃圾處置費和道路維修費，其屬地下佛村民要求逐年增加土地使用費；鑑於目前環衛站和業主採取逐年簽訂協議的方式，縣城垃圾將可能隨時面臨無處堆放的處境。

（十）人員、經費嚴重不足，制約着環衛事業的發展。隨着城市化進程的加快，城區面積的不斷擴大和新時期環境衛生的工作需要，根據國家住房和城鄉建設部<城鎮市容環境衛生勞動定額>的標準和<勞動法>的有關規定，目前我站應配備環衛工人563人，也就是需要增加環衛工人382人。現有的181人，只能確保舊城區的主次幹道的清掃保潔，新城區的開發根本沒有能力進行服務。按有關規定，我站已擬定20xx年擴大服務範圍的工作方案和增加環衛工人及設備的請示，但政府部門只批覆增加環衛工人50人。

（十一）垃圾分類收集的推進工作不容樂觀，擴大分類工作條件還沒成熟。特別是舊城區、城中村、流動人口聚居點、街頭集貿市場等，人們思想落後，對分類工作不配合；又沒有相應的機制措施和經費投入，目前在上述地方尚不適合開展垃圾分類工作。

（十二）城市生活垃圾處理費徵收工作難度大，羣衆意識淡薄，觀念落後；政府沒有出臺相關的政策措施，缺乏相關的管理制度；使收費“釘子戶”越來越多，工作難度越來越大，收取率僅有60%。

（十三）環衛工人工資待遇低，收入少，條件艱苦；勞動強度大，工作任務繁重；職工的加班費、補貼和勞保費都不能按時發放，使職工隊伍不夠穩定，工作積極性低；工人流失大，招工難，影響擴大服務範圍和增加環衛工人的需求。

（十四）居民環境衛生意識薄弱，隨處亂丟亂倒垃圾的現象十分嚴重，把果皮箱當成垃圾箱，屢禁不止，與文明縣城的要求格格不入，嚴重影響市容市貌和縣城環境衛生；居民、單位門前“三包”責任制沒有落實到位，缺乏相關的追究責任制和管理制度。

三、20xx年工作計劃

（一）繼續爭取政府部門支持，按照國家住房和城鄉建設部<城鎮市容環境衛生勞動定額>（hld47-101-20xx）的要求，配足環衛工人，滿足不斷擴大服務範圍的需求；及時解決環衛辦公場所問題、車隊場所更新問題以及環衛工人休息間問題，樹立環衛形象。

（二）按<城市環境衛生設施設置標準>有關要求，完善環衛基礎設施設備，爭取將中轉站、公廁以及工人作息場所等列入城建規劃，並與城建規劃建設同步進行，規模與實際相配套。

（三）採取承包方式，逐步實行路段承包責任制，面向社會公開招標，成立運輸公司、保潔公司。環衛站作爲管理部門，採取有效措施，進行監督管理，協助做好各項工作，努力提高工作效率和服務水平。

（四）關心環衛工人的生活困難，努力提高環衛工人的社會地位，完善一整套的管理制度，力爭得到社會上人民羣衆的支持和信任。

（五）完善垃圾分類制度，進一步推進垃圾分類收集工作，促進我縣生活垃圾逐步走上資源化、減量化、無害化處理目標，以制度形式逐步擴大垃圾分類服務區。

（六）結合我縣的實際情況，加強垃圾處理費的收取力度，形成收費制度化管理，嚴格執行收費標準；要求上級政府協調有關部門儘早出臺方案捆綁水費收取垃圾處理費，實行城市生活垃圾處理費捆綁水費統一徵收，減少收費難度和操作環節。

環衛公廁保潔年總結（精選5篇）2

20xx年以來，根據年初制定的工作計劃和目標，在中心領導班子的領導和關懷下，緊緊圍繞市委開展“提升服務水平，創優發展環境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會爲目標，以鞏固“省級衛生文明城市”和發展“國家級衛生城市”，推動環衛事業健康發展爲己任，勇於創新，奮力拼搏，實現環衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制，搞好服務上臺階，強化素質樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務重、事務雜的情況下，所有人員團結一心，密切協同，堅持以“寧願一人髒，換來萬家淨”的服務理念圓滿完成全年工作計劃。

一、樹立服務意識，提升服務質量

一年來，開創發展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛生文明城市”發展“國家級衛生城市”創建成果爲標準，充分發揮“寧願一人髒，換來萬家淨”環衛精神，愛崗敬業，起早貪晚，爲開創公廁保潔工作新局面履行職責，積極貢獻。今年，我們進一步完善了“十無、七淨、兩通、兩完好”標準，全天候保潔，隨髒隨保潔，確保城市公廁環境衛生清潔。另外，我們還突出瞭如下工作重點，確保公廁各項工作整體推進，全面提升，取得新進展：

1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業化管理，市場化運作”的基本思路，充分發揮質檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查，分片分段，責任到頭。

2、監督管理員檢查日常工作中，健全作業衛生檢查制度，加強對衛生督查員的督導檢查，充分發揮衛生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員採取跟班作業，實行一對一管理辦法，對衛生不達標的地方，實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正，使公廁保潔工作日漸提高。

二、加強設施建設，提升整體形象

隨着公廁建設規模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。爲了公廁管理水平、創造良好優美的人居環境，我們加班加點、起早貪黑，發現故障及時報告及時維修，儘量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設備，及時修理維護更新，杜絕問題事故的發生。隨着進入寒冬季節，溫度氣候開始下降，公廁設施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”，在公廁內設置電暖器增強室內溫度，進行空調檢修及線路維護，保證公廁實施設備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。

三、20xx年的工作中雖取得了一些成績，但仍存在一些不足的問題：

1、作爲窗口服務單位，相比之下各項服務工作尚有不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以後的工作將進一步加強。

2、保潔員整體素質有待提高，導致在以往各項服務工作中出現滯後、不規範等現象，影響整體服務質量及監督管理職能的發揮。

3、節約將從點滴做起，在節能方面沒有考慮周全。

新的一年意味着新的起點，新的機遇，新的挑戰，新的開始。所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，學習別人身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合着實際工作不斷的進步，不論在什麼環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。

環衛公廁保潔年總結（精選5篇）3

20xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優六新”的重點工作，以“轉變作風作表率，爲民務實抓發展”爲主基調，堅持“跨前一步、爲民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現了“容貌整潔、規範管理有序、環境美化”的市容環境建設和規範管理新目標。具體工作如下：

一、城鄉環境面貌顯著提升

XX年，我署以精細規範管理、提升形象和常態長效爲工作重點，着力提升城鄉環境面貌規範管理水平，實現容貌整潔，環境美化的目標。

1、抓城市保潔精細化

以“保潔示範區”建立爲抓手，首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、規範管理人員巡迴監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規範作業;其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔淨工程”的有關要求，金欣企業配置了清洗車輛和設備，對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現席地而座的目標。

2、抓“門戶”形象常態化

針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衛生問題，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協調會，明確職責，並與各職責單位簽訂了保潔職責協議書，明確了任務，落實了職責，建立了保潔長效機制，確保我區門戶形象的常態長效。

3、抓農村環境衛生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和規範管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監督力量，確保農村環境衛生的常態長效。9月份，已透過市局郊區辦對我區整潔村的複驗。

二、市容景觀規範管理穩步提高

我們以規範規範管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀規範管理，實現了規範審批、規範管理有序、區域亮化的目標。

1、規範規範管理戶外廣告和店招店牌

按照“規劃先行、規範管理有序、設置美觀”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶外廣告的規範管理，對存在安全隱患的廣告進行拆除，逐步規範設置標準。今年共拆除各類廣告132處，商業廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時，對店招店牌規範管理實行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開發商和物業企業提前發放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150餘份，明確職責和義務，並落實巡迴監管措施，儘量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規範。

2、有序推進非主幹道路髒、亂、差整改工作

結合600天行動計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協調，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

3、強化渣土源頭規範管理

對有建築渣土的.工地實行了渣土檔案規範管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進行跟蹤規範管理，實施全週期、全過程監管，基本做到源頭規範管理、過程規範管理和形象規範管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤規範管理，避免了渣土亂倒現象發生，爲改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建築垃圾、工程渣土申報360餘次，受理申報量26萬餘噸。另外，根據世博“600天”環境衛生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點，到10月底，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸。

三、環衛設施功能逐步完善

我們緊緊抓住“創衛”的契機，加大了環衛設施的建設，加強了環衛設施完好率的規範管理，發揮了環衛設施的功能。

1、加大環衛設施建設力度

根據“創衛”標準和《金山區市容環衛行業XX年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務。

2、確保環衛設施完好率

加強巡視，發現破損立即通知作業單位及時維修或更換，確保了環衛設施的完好率，發揮了環衛設施的功能。

3、規範環衛設施規範管理

根據行業規範管理標準，重點抓公廁“四公開”規範管理、垃圾房“六定”規範管理制度和廢物箱的保潔規範管理制度，做到職責明確，規範管理規範。

四、建立工作有序推進

建立工作是一種提升規範管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此，針對各類建立，我們提出了“確保重點範圍，兼顧一般區域，實現全面達標”的工作要求，確保各類建立的全面完成。

1、抓國家衛生區建立

今年我署把建立國家衛生區作爲重中之重工作，全署工作圍繞“創衛”工作展開，重點抓好環境衛生規範管理、市容景觀規範管理、環衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場規範管理等工作，確保“創衛”中市容環境衛生指標的實現和完成。

2、抓市容環境“三類區域”建立

XX年是“三類區域”建立三年行動計劃的最後一年，根據年初的建立計劃，4月份召開了建立動員會，明確了建立任務和要求。之後，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個規範區、四個達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對建立區域進行區級驗收，查找問題，並要求各建立鎮及時整改，實現市級驗收一次透過。

3、抓環境衛生職責區制度達標建設

我們抓住石化街道、山陽鎮被列入XX年、XX年“清潔城區、從門前做起”爲活動主題的上海市街道(鎮)沿街市容環境職責區規範管理達標活動建立單位的契機，增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯繫、溝通，做好指導服務工作，創造用心條件，爭取在08～XX年度內建立成功。目前石化街道處於社會公示階段，山陽鎮已申請市局檢查驗收。

4、抓生活垃圾分類收集工作

繼續深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動，充分調動廣大居民用心性和參與性。透過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。

五、提升市容市貌

長效機制有效運營市容環境建設和規範管理是一項全民參與的龐大工程，其動態性強，規範管理難度大，跨行業跨部門的工作多。因此，創新工作機制，改善工作作風，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌、持續常態長效的內在動力，也是最有效的抓手。

1、建立了環衛署六大工作機制

即：市容環境動態規範管理機制，做到市容環境365天規範管理無盲天;市容環境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環境保障機制，做到確保市容環境整潔有序，常態長效;市容環境源頭規範管理機制，做到注重源頭規範管理、過程規範管理和形象規範管理;市容環境綜合協調機制，做到發揮各聯席會議平臺作用和各方資源的優勢;市容環境考評激勵機制，做到明確職責，綜合規範管理。

2、強化區鎮聯動機制

根據市容環衛行業規範管理中存在的熱點和難點(如城鄉結合部和城中村的環境問題等)，我們利用市容環衛行業例會平臺，共同探討區鎮聯動機制，先後建立了區鎮規範管理四大機制，即：動態規範管理聯動機制、渣土規範管理聯動機制、戶外廣告規範管理聯動機制和綜合協調聯動機制，並建立了市容環境衛生突發事件應急處置規範管理網絡。進一步明確了職責，加強協調，構成合力，共同推進。

3、強化社區聯動機制

在工作中，我們經常與居委會、物業企業、企事業單位持續聯繫和溝通，建立市容環境規範管理共建體系，構成信息互通、工作互動、市民監管的工作機制，共同推進和提升市容環境的規範管理水平。

六、政風行風注重民意

今年我署把市民投訴作爲解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一，也是作爲解決民生問題的重要資料，年初我們提出瞭解決百姓關注和關心問題作爲首要任務的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾爲抓手，把市民的`需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時率100%，滿意率近98%以上。

爲切實做好XX年政風行風“回頭看”和整改工作，在認真梳理問題的基礎上，提出和落實整改措施。對XX年以來的投訴個案進行回訪，聽取意見和推薦，不斷提高市民對市容環衛工作的滿意率。

夏令期間，環衛作業擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業時刻擾民這個反覆性問題，我們定期走進社區，與居委會、物業企業進行座談，瞭解狀況，聽取意見，對作業存在的擾民等不足之處，及時調整作業時刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衛所在村外進行，減少了作業擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑症，收到村民的一致好評。

七、其他工作

1、車輛作業服務規範化建設

根據市局《市容環衛車輛服務單位作業規範化建設工作方案》有關精神，我們對XX年申報的4家環衛作業企業進行了檢查考評，並已透過市局初驗收。20年已對金山衛鎮作業企業進行了申報，並及時做好相關工作，確保年內透過市局驗收。

2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設

繼續完善環衛設施建設，提升環衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設，力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。

區生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進，加強協調，並爭取市局、市建委的支持，使項目按時刻節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進計劃書，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在用心落實推進之中。

20xx年的市容環衛工作基本實現了年初目標，取得了必須成績，但也存在着許多不足之處：

1、在戶外廣告和店招店牌規範管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺。

2、在渣土規範管理方面：資源整合優勢未充分發揮(如規範管理與執法的資源整合，建設單位與行業規範管理的資源整合)。

3、在規範管理人員的素質提高方面：綜合協調潛質、開拓創新潛質比較欠缺。

XX年的市容環境衛生工作在市局及各業務處室的指導和區建交委領導、關心、支持下，在全行業的共同發奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想，創新工作，提高標準，持續良好的精神狀態，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件規範管理兩手抓，全面完成600天行動計劃，爲全區的市容環境水平再上新臺階作出新貢獻。

環衛公廁保潔年總結（精選5篇）4

一、20xx年3月份工作情況

(一)環衛督查指導：一是按網格化管理開展環衛督查指導和市政管理綜合巡查，及時發現和上報問題;二是指導城區環衛所按照“乾淨、整齊、不露土”要求做好環衛保潔工作，確保市容乾淨整潔;三是指導城區環衛所加強街道沖洗和噴霧抑塵，做好道路揚塵治理工作。

(二)微信城管中心運行情況：一是3月受理案件2698宗，比上月增加1004宗，已結案1334宗，比上月增加217宗，結案率49.8%，比上月下降16.7個百分點;二是編印微信城管週報、月報，彙總疑難案件並跟蹤解決情況。

(三)20xx年公廁建設：一是對位於馬草江、東湖公園的7座公廁進行初步驗收，指出存在問題，要求供貨商整改;二是對接園博園管理處和高鐵站廣場爲9座公廁選址。

(四)城市建築渣土管理：

1、巡查大隊出動巡查車輛56班次，巡查125人次;深入社區、開發小區、主要街道等宣傳發動58次;發現違規排放建築垃圾65次，規範教育臨街鋪面市民及時清運40次;責成屬地管理責任單位(含開發住宅小區、社區、清掃保潔單位)及時清運20次;覈實辦結微信城管上傳案件88宗。

2、清運大隊出動66人次、裝載機65臺次、運輸車出動60班次，累計清運違規排放建築渣土約3500m，平整約8000m2。

(五)專項整治工作：

聯合執法工作組共出動巡查執法專用車130班次，聯合執法5000人次;巡查工地2200次，教育運輸泥頭車、施工工地28次，交警處罰泥頭車49起;監控違規排放渣土45起。

(三)完成生活垃圾進場量統計工作：

生活垃圾進場量27900t，日均日均900t(倉儲21700t，日均日均900t，其中北控運輸14500t，城區自行運輸13400t，衛生填埋0t);焚燒廠焚燒生活垃圾27000t，日均870.9t。

(四)滲濾液處理系統設備改造項目推進情況：

滲濾液處理系統工藝設備改造項目：調試運行中。

(五)做好循環經濟產業園監管工作：

1、飛灰固化處理廠合格固化飛灰837t，日均27t;飛灰固化物運到填埋場填埋796.7t，日均25.7t。

2、醫療廢物處置中心處置醫廢217t，日均7t;醫療廢物進場155t，日均5t。

3、焚燒廠爐渣產生5053t，日均163t;爐渣運至填埋庫區填埋5000t，日均161.2t。

4、焚燒廠滲濾液外運處理2480m，日均80m。

(六)其它重點工作情況：

1.黨建工作：一是完成巡察反饋問題整改工作並上報有關材料;二是到馬草江社區開展第一季度在職黨員進社區活動;三是組織黨員到園博園開展“興水利種好樹助脫貧惠民生”主題黨日活動;四是完成第一季度黨課學習。

2.黨風廉政工作：一是做好清明值班安排工作;二是按辦公用房管理要求重新編排辦公室;三是組織第一季度黨風廉政建設學習會。

3.其它重點工作：一是完成垃圾場人員劃轉編制使用審批表、增人卡等材料編辦和人社局審批;二是完成崗位設置方案審批。

二、存在問題

公廁建設問題：一是經初步驗收，公廁建設普遍存在做工差，材質不符合要求等問題，需督促供貨商整改;二是9個受阻撓的公廁剛選定位置，還沒開工;三是38座已完成安裝的公廁大多還沒接通水電。

三、4月份工作計劃

(一)繼續加強對城區環衛作業的督查督辦，按照“乾淨、整齊、不露土”要求指導城區環衛所做好環境衛生保潔和道路揚塵治理工作。

(二)做好微信城管平臺運行管理工作，按照“智慧城管”設想，加強與中科曙光的溝通聯繫，對平臺提檔升級。

(三)公廁建設工作：一是督促供貨商做好38座公廁的收尾工作，儘快接水接電;二是繼續排查公廁存在問題，督促供貨商整改;三是跟蹤新開工的9座公廁施工情況。

(四)繼續協調聯合執法小組進一步推動建築垃圾(渣土)運輸車輛專項整治工作不斷取得新成效。

(五)繼續協同城區環衛清掃保潔隊伍按屬地管理原則，做好轄管區域內零星固體廢棄物清理工作。

(六)加強對城區主次幹道建築垃圾的巡查清運工作;加強臨街店鋪、物業小區等的監管，督促其限時清理所產生建築垃圾。

環衛公廁保潔年總結（精選5篇）5

20xx年，環衛工作以鞏固和提升全國文明城市創建水平並接受複檢爲巨大動力和主攻方向，以七城聯創爲契機，立足環衛實際，始終不渝地把大力提升環境衛生整體面貌做爲工作的全部着力點，不斷創新工作思路和方法，大力強化環衛基礎設施建設，深入推進“規範化、標準化、精細化、長效化”管理，使我區環衛設施的佈局逐步趨於合理，數量日漸滿足需求，機械化作業水平不斷提高，環衛設施覆蓋率和綜合服務能力有大幅提升，創建全國文明城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高，使城區環境衛生面貌繼續保持在較高水平，爲全國文明城市複檢奠定堅實的基礎。

一、深入推進長效精細化管理，鞏固和提升創建質量和水平

20xx年，是我區環衛管理工作的質量提升年，通過強化管理和創新機制，要使創建全國文明城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國文明城市的複檢驗收併爲第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛生環境。因此，在管理上，本着“服務至上，效率優先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質量和公共服務爲根本出發點和落腳點，堅持“管幹結合，以管爲主”的原則，採取“金字塔”式層層負責機制，從主要領導、分管領導到環節幹部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹立“細節決定成敗”的思想，創新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細化管理，即實行目標管理制，做到指標責任化；實行領導包片制，做到任務明細化；實行督察督辦制，做到處理及時化；實行考覈制，做到責任落實分值化；實行作業規範制，做到工作精細化，以求高質量、高標準地做好環境衛生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，並對主幹道採取機械化巡迴清掃的方式進行清掃。同時，加大督查力度，提升作業質量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉一體化、服務一條龍”的原則，劃定責任區，覈定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區內各垃圾收集點做到日產日清，全天監控，垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監控存量，確保公廁的正常運行；在環衛設施管理方面，進一步強化了公廁管理，公廁內採光、照明和通風良好，環境衛生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時，建立高效、直觀、方便的公廁導向系統，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計製做並安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌，完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實行機械化、密閉化，積極推行壓縮化，城區所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環衛設施除“四害”工作納入長效管理中。

通過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規範化、標準化”的工作運行體系；通過不斷創新機制，使環境衛生管理工作進一步得以規範，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決；通過環境衛生區域管理責任制、崗位責任制、包片責任制等制度的有效落實，使環衛長效精細化管理日趨完善與成熟，創建成果得以不斷鞏固和提高，城區環境衛生保持經常性整潔，公共衛生面貌有較大提升，進而全力以赴迎接全國文明城市的複查驗收工作。

二、加快完善環衛基礎設施建設，提升公共服務水平和功能

在環衛基礎設施建設上，按照“科學規劃、佈局合理、建改兼顧”的原則，採取符合實際、效率優先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20xx年，環衛基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是繼續加強對現有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經規劃選址後，進行合理的新建或改造；三是通過倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建築附建公廁，監督開發商在規劃、建設公共建築時，在迎街底商及內部設置一定數量的公廁，將公廁建設、管理行爲轉化爲一種全社會共同關心、共同參與、積極行動的公益行爲；四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀衛生、自動化程度高的環保移動公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時，強化待拆遷平房區、城郊結合部的環衛設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實現環衛全覆蓋管理。截止目前，已建成水衝式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其餘正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。

垃圾填埋場建設方面，在對原有垃圾場進行封場準備的同時，新建完善了昌漢樑生活垃圾填埋場的建設和運行，該填埋場建設採取嚴格的工程措施，其工藝、技術成熟，投入產出比最佳，適應我區的垃圾特性，滿足環境保護的要求，達到無害化處理的目的，現該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達91.5%，高於國家行業標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環境污染，爲創建國家環保模範城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，通過近兩年的運行和完善已形成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，爲保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻，也成爲了創建工作的亮點。

三、規範管理，文明服務，提升環衛綜合服務水平

積極開展了規範化服務競賽活動和窗口行業文明服務行動，開展了以“誠實守信，愛崗敬業”爲主題的職業道德教育，制定實施了環衛從業人員職業道德和行爲規範，做到文明服務，禮貌服務，規範服務。在具體工作中，堅持以人爲本和服務優先的宗旨，寓管理於服務之中，在服務中深化管理，通過解決涉及廣大羣衆切身利益的熱點、難點問題和優質的服務來推進環衛管理水平的提高。同時，充分發揮“環衛熱線”的服務功能，建立高效的投訴處理機制，規範服務，及時處理、及時反饋，並且配合辦事處開展環衛進社區活動，提高了廣大市民愛護環境衛生的意識，加強了與羣衆的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人蔘與的良好氛圍，提升了環衛工作的社會滿意度。同時，配合相關部門積極開展各類志願者服務活動，把環衛服務延伸到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創城”“創衛”成果惠及社區、惠及大衆。與此同時，針對環衛外來務工人員多，人員相對複雜，管理難度較大的現狀，堅持以人爲本、公平對待、管理爲先的原則，按照“誰用工誰負責”的要求，完善“以業管人”的工作模式，緊緊抓住環衛工作中存在的突出問題和薄弱環節，從勞動保護、勞動報酬、醫療保險、居住條件等關鍵節點上予以突破和保障，切實解決環衛外來務工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環衛管理創新取得實實在在的效果。

在下一步工作中，隨着創建全國文明城市複檢時間的迫進，我們將進一步強化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環衛基礎設施的建設和管理，繼續發揚“寧髒我一人，潔淨千萬家”的無私奉獻精神，精益求精，真抓實幹，負重奮發，爲我市“七城聯創”工作作出新的更大的貢獻。