守押人員年終總結

時光飛逝，伴隨着比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回顧過去一年，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，是時候捋一捋這一年來的工作，好好做份總結了。但是拿起筆的時候卻發現不知道寫什麼，下面是小編爲大家整理的守押人員年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　守押人員年終總結1

20xx年度，平昌守押中隊在公司。分公司的正確領導下，在銀行保衛。中心金庫領導的關心和支持下，中隊始終堅持公司？安全、高效、優質服務的宗旨。今年工行押運車輛累計行駛4萬餘公里，未發生一起客戶財產安全責任事故，押運安全率達100%。具體守押工作總結如下：

一、加強守押隊伍管理，確保押運工作安全

20xx年度，中隊分別從重管理、重防範、重教育等方面加強押運隊伍管理。

1、重管理，加強隊伍正規化建設

針對押運工作的性質，中隊牢固樹立？管理促規範，管理出效益，管理保安全？的思想，從嚴治隊，建立健全人員管理、槍管理、車輛管理，規範押運操作規程。堅持依靠公司制度促管理，結合中隊的實際情況，從而進一步規範操作規程，明確崗位職責，真正做到了用制度管人，用制度管事。堅持安全責任到人，不留空白，不留死角，發現問題絕不放過，以談心交流的方式把事故苗頭杜絕在萌芽狀態；對工作積極和違反制度的人員，中隊根據公司《守押人員獎懲規定》，堅持做到優者必獎。違者必罰，從而樹立隊員的正確榮辱觀，增強了隊伍凝聚力和集體觀念。

2、重防範，確保守押工作絕對安全

守押工作責任重大，決不允許有絲毫閃失。因此工行守押中隊一切工作圍繞安全展開。確保守押工作的安全。第一嚴格武器裝備管理。確保藥的安全。做到了藥分開存放。雙人雙鎖。雙人保管，同開同啓。切實履行槍彈出入櫃制度，詳細登記持槍人姓名。槍編號。子彈數量。進出櫃時間。保管員簽名；槍彈櫃鑰匙交接時，保證叄人以上人員在場當面交接登記；嚴格槍使用管理規定，做到槍不離身，人不離槍，確保槍使用安全，並定期對槍進行擦試保養（遇雨水天氣及時擦試）；第二加強車輛管理。堅持每日車輛檢查制度，對車輛的。電路。水路。油料。輪胎。剎車。滅火器械。方向系統等方面進行全面檢查，並做好了登記工作，勤洗車，保證車輛清潔，從而確保了車輛運行萬無一失；第三嚴格操作規程。明確守押任務分工，按班就位，時刻警惕，按規定做好了押運警戒工作，經過公司。銀行前期組織的緊急情況處置預案的演練，讓隊員們身臨其境，切身感受到應急預案措施的必要性，提高了押運隊員處置突發事件的能力，確保押運安全。

3、重教育，確保隊員思想穩定

中隊把嚴格管理與做好隊員思想工作相結合。始終把思想教育作爲工作的先導，常抓不懈，每月召開二次中隊會議，通過會議的形式，反覆強調押運安全工作的重要性和必要性，結合全國發生的搶劫案例，搞好警示教育，通過學習傳達公司的文件精神，讓隊員從思想上時刻保持高度的警惕，決不能有絲毫懈怠。特別是對駕駛員教育，主要強調安全駕駛，要求加強學習和認真執行

法律法規，讓駕駛員樹立責任感，時刻保持清醒的頭腦，增強駕駛員遵章守紀的自覺性，有效杜絕了駕駛員開霸王車、特權車、故障車的現象。同時，時時瞭解掌握隊員的思想動態，生活情況，家庭情況，八小時以外的活動情況，發現問題及時找當事人談心，化解其心中的憂慮，對有思想包袱，家庭困難的隊員及時給予關心幫助，決不讓一名隊員帶着思想包袱上崗。

4、重培訓，提升隊員綜合素質

按照押運工作的程序和要求，制定了詳細的訓練計劃，開展了守押大練兵活動，進行了法律法規及公司的規章制度的學習，有計劃有步驟地對隊員進行了隊列、體能、擒拿格鬥拳術的強化訓練。要求他們全面掌握守護押運操作規程，熟悉處置突發事件的應急預案，保證守押任務的圓滿完成。

二、下一步工作計劃

20xx年，中隊將繼續緊緊圍繞公司，安全、高效、優質服務，的宗旨。強化隊伍管理，提升隊伍素質。對押運隊伍進一步規範，做到嚴格管理、以人爲本，提升中隊整體素質，建設一支政治可靠、業務精通、服務到位、作風過硬的專業化押運隊伍。繼續加強思想教育，提高安全意識。注重隊員政治思想和愛崗敬業教育，加強職業道德和法紀教育，努力使隊員樹立正確的人生觀、價值觀、增強憂患意識、責任意識、服務意識和法制意識，使隊員時刻保持清醒的頭腦，明確努力方向，強化隊員的押運責任心、事業心、榮譽感。同時，及時瞭解和掌握隊員思想動態，教育隊員減少與社會上覆雜人員進行往來，切實提高安全防範意識，業務技能，克服疏忽大意、麻痹思想，確保隊員思想不出問題。

總之工行守押中隊全體隊員將以‘先進守押中隊’爲目標，一如繼往的做好安全守押工作，確保守押萬無一失。總結不到之處，望領導予以批評。指正！

　　守押人員年終總結2

按市金融保安護衛中心《關於開展武裝守護押運隊伍清理整頓實施方案》的要求，爲貫徹執行以預防爲主的方針，確保守押目標的絕對安全，現將個人守押工作總結如下：

一、日常表現良好

自到xx商業銀行xx支行上崗以來，我堅持學習政治理論和法律知識，能夠做到思想純潔、情緒穩定、家庭和睦、生活檢點、精力集中，無黃、賭、毒等不良嗜好，不與社會上有不良記錄的人交往，無報復社會、單位、個人等異常言行，無酗酒鬧事及酒後上崗現象。

二、工作盡職盡責

在實際工作中，我時刻牢記自己肩負的重任，服從領導、聽從指揮、兢兢業業、努力進取、按章辦事。一是妥善處理好私事與公事的關係，堅決做到按時上崗和時刻堅守崗位，人在陣地在；二是積極協助xx支行領導搞好各類防範演練，定期檢查防範設施，未雨先綢繆；三是經常關注社會治安動態，有的放矢地開展守押工作；四是增強自我控制能力，堵塞漏洞，防患於未然；五是明確工作目標和具體任務，及時向領導反饋辦理結果；六是及時接聽電話並作好記錄，不因小事而耽誤大事；七是嚴格上下崗交接手續，做好交接登記，保存好依據，以備待查；八是執行制度不走過場、不徇私情、不留死角。

三、存在的不足之處

1、學習政治理論和法律知識的深度、廣度不夠；

2、在實際工作中按部就班有餘而創新力度不夠；

3、以爲自己是運動員出身，在一定程度上忽視了身體素質的提高。

四、今後的努力方向

1、以“政治化”標準從嚴要求自己，把握好正確的“人生觀、價值觀、家庭觀、事業觀、金錢觀和安全觀”，樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識，真正做到“常在河邊站、就是不溼鞋”。

2、以“軍事化”標準從嚴要求自己，不僅要掌握守押工作要領，熟悉相關知識，還要從以往的守押案例中吸取教訓，在實踐中探索成功的經驗，不斷創新和改進工作，真正做到政治合格、技術過硬、作風頑強、紀律嚴明、防範有力。

3、以“嚴謹化”標準從嚴要求自己，幹一行愛一行，做到執行規章制度不打折扣，堅決維護集體榮譽，切實樹立守押員工嶄新的社會形象，

　　守押人員年終總結3

蓬安縣守押大隊在南充市保安服務總公司的帶領和指導下，於20xx年上半年出色地完成了工作任務，我們的工作受到了蓬安縣工行、建行與農行的高度肯定與讚揚，現將這半年的守押工作總結如下：

一、守押工作中取得的成效

蓬安縣押運大隊秉承總公司的精神和要求，從年初開始就嚴格貫徹落實總公司的各項指導思想和工作任務，截至今年6月底未發生一起重大安全事故，圓滿完成各項守押任務。

1、槍的管理及安全：嚴格落實總公司的規章制度，繼續加強對槍的管理。任何時刻，任何地方，一定要做到“持槍六不準”。落實到細節處還體現在對槍的領取和保管上。領取槍時，必須做好詳細記錄，誰領誰簽字，什麼時候領用什麼時候簽字，做到了每一次槍出入庫都有證可依有據可查，不能代簽，不能代領。蓬安守押大隊持槍人員在裝退彈時，嚴格按照公司制定的程序進行，每天早晨都在隊長或指導員的監督下按照口令統一裝彈，任務結束後，又由車長以上監督統一退彈，之後交回保險櫃。每2周定期對槍進行全面保養，包括對槍上油，擦拭槍。上半年，守押大隊未發生一起槍損壞、丟失以及走火的重大事故，圓滿完成了總公司對我隊的要求。

2、車輛的管理及安全：第一個季度全隊車輛運行基本正常，嚴格按照總公司對車輛的.管理要求進行操作。落實駕駛員的責任心，把駕駛安全一定要放在第一位。出車前駕駛員必須對車輛進行全面檢查，一旦發現問題立即上報。在出車過程中，駕駛員做好出車路線登記。駕駛不準超速，不準闖紅燈、不準搭載無關人員。定期保養、清洗車輛。值得表揚的是，上半年，三個車組的駕駛員嚴格按照規章制度出車，未發現一起超速、闖紅燈、搭載無關人員的行爲，未發生交通事故，基本完成總公司對我隊的要求及每一次的出車任務。

3、金庫及設備的管理及安全：尤其注意對金庫的守衛及管理，二十四小時全天候兩人武裝值班。未發現無關人員進入金庫、各庫管員均按照相關規定操作開啓或者關閉金庫、未發現任何安全隱患，金庫未發生任何安全事故。金庫設備管理嚴格，有詳細的出入庫登記手續，無設備丟失及損毀現象，衛生打掃清潔徹底。爲了加強對金庫的管理，蓬安守押大隊專門安排了兩位老同志夜間值班，大家也都是有口皆碑的，可見，這兩位同志的責任心與工作都是相當到位的。

4、人員的管理及安全：所有隊員均按照總公司對我們的要求各盡其責，各司其職，按時出勤，圓滿完成守押任務。每週星期一早晨按時開晨會，學習公司的規章制度以及對上週工作的總結，做得好的，我們提出表揚；做得不好的，提出意見，及時整改，情節嚴重的，按照公司的規定進行處分。除此之外，我們還定期召開會議，瞭解各個隊員的政治思想、工作思想狀況，強化樹立他們的安全意識，落實他們的責任心！在公司領導的關懷下，隊員的精神面貌、禮節禮儀得到了很大的改善，包括接聽電話，執行任務，工作效率等方面。三大行普遍對我們隊員評價較高，我想，這是與我們平時的嚴格要求與隊員自身的修養分不開的。

5、後勤設備管理及安全：我們隨時檢查設備的好壞及質量，節約水、電、氣，省去一些不必要的開銷，引導隊員正確使用滅火器、報警器等安全設備，經常打掃衛生，保持庫區清潔。

二、不足之處與經驗教訓

儘管上半年守押工作取得了不小的成效，但是仍然有些不足之處需引起注意和改進。

1、上半年工作不足之處，重點便是對車輛的保養及管理方面的問題。雖然這期間車輛未出現任何重大事故，但是在平時的工作中，車輛的毛病還是不少的，尤其是到了夏天。究其原因：一是車輛的維修很不到位，尤其是小毛病未引起足夠的重視，由於程序很多而且需要定點維修，很多小問題便一拖再拖；以農行交過來的鈔車爲例，表面看起來光鮮，實際問題不少，大修了3次，花去了相當一筆費用，卻沒相當的作用，最近的一次南充維修，到了蓬安只開了2天，卻又出現大問題了。二是車輛的使用頻率大，機械故障是無可避免的。經常容易出現的問題如：發動機、門窗鎖不完好、內部設施損壞、輪胎漏氣等，爲以後的安全工作和生命財產安全留下很大的隱患，希望引起有關領導重視。三是天氣原因及保養，氣溫逐漸升高，個別車輛到了第二天甚至打不燃火，發動不了；車輛每天都在使用，所以必須定期進行保養，延長車輛壽命。四是駕駛員的責任心，他們平時應該出車前，行駛中，出車後隨時檢查車輛問題，及時上報。

2、槍出入庫時個別隊員未按照總公司的明確規定進行簽字登記，漏籤、忘籤、不籤、代簽情況還存在，爲日後的安全工作留下重大隱患。

3、仍然有遲到、早退現象。早上執行任務，我們特別強調時間觀念，一些隊員因爲主觀、客觀上的原因不能準時到達，這延誤了我們的出車時間，情節嚴重的，我們給予扣分處分。沒有執行任務，不到下班時間，不能早退，必須原地待命。

4、執行任務時不得隨意開過火的玩笑，把安全工作放在第一位。正在執行任務時堅決不允許開玩笑，平時開玩笑時，也不能過火，不能涉及人身攻擊，尊重他人，尊重自己。在這裏，我們應該以市建行爲例，吸取教訓，擺正工作態度。

5、領導隊員思想互換，多交流心聲，瞭解和解決隊員的困難。要爲隊員考慮，哪些事情該做，哪些事情能辦到。要當好領導首先要自己能當好士兵。同時，要讓隊員知道當領導的難處和苦衷，那麼也該讓隊員親自操作和體會。本隊在這方面有所欠缺，以後需要加強。

三、下半年工作展望

自去年10月份接手農行以來，蓬安守押大隊進入了一個新的階段，面臨的問題更多，任務更重。然而在總公司的全面指導下，在公司領導的關懷下，在守押大隊各隊員的齊心協力下，出色地完成了上半年的守押工作，受到了蓬安縣三大行的高度肯定與讚揚。下半年我們從以下方面做得更優秀。

好的方面和東西我們應當大膽學習並且得到全面推廣，虛心學習總公司與其它守押公公司的先進管理方法和安全防範措施，嚴格管理、科學管理，人性化管理，時刻把守押大隊的安全工作擺在第一位，重點管理好槍、車輛、人員的安全，圓滿完成總公司對我隊的要求與各項任務，爲公司的發展做貢獻！