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技術部門年度工作總結

總結1.43W

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編收集整理的技術部門年度工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

技術部門年度工作總結

技術部門年度工作總結1

轉眼20xx年已經過去,公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時,技術部在x總的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,並出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人向公司作20xx年度工作總結,請予審議,並請各級領導和同事提出意見。

一、xx年度我和我的部門的成績

1、網二期改版工作。

互聯網技術日新月異,發展迅速,爲了使公司主體網站始終走在互聯網商務網站同行的前列,技術部策劃並完成了二期改版工作。工作資料包括:設計網站首頁,使網站成爲全封閉式網站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、商學院等頁面;優化網站代碼;設計商圈流程等。

2、xx年1月5日,前往機房,在現有機器數量的基礎上新增一臺,並配置路由器,使之組成內網,增加網絡安全性。在新增的機器上架設郵件服務器,完成了郵件服務器環境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似於郵件系統。

3、xx年上半年,技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成爲更加成熟的產品,針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。

4、xx年中旬,設計醫療服務流程,根據安總的指示和推薦,技術部完成了對醫療服務流程設計工作,資料包括:設計了醫療服務宣傳彩頁、醫療卡、進京就醫流程、醫療操作手冊等。

5、xx年下旬,完成信息系統的設計工作。信息系統採用JAVA技術,結合信息公司所帶給的技術參數,整合在公司網站上,方便於會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。

6、根據需求,技術部完成了長三角研究院網站設計和製作工作,此刻該網站已經成功運行,從服務器架設到到程序設計均由帶給。

7、完成了網的設計和代碼實現,網站服務器與代碼由帶給。

二、正在進行中的工作

1、商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來,顯示在商學院頻道。

2、開發合作機構的前臺和後臺工作。依據和合作的模式,設計類似後臺系統,便於開展與其他機構的合作工作。

3、新商圈模式的.設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯繫。

4、增加會員定製模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。

5、在商學院頻道增加年展模塊。爲合作帶給展示平臺

三、我和我部門的不足

1、部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數較多。

2、技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。

3、本人在產品設計的工作中,因爲經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術部門年度工作總結2

一、20xx年度工作完成情況

轉瞬間我已經來公司近半年的時間,作爲一名新員工,我積極配合公司的安排,在部門領導及各位同事的幫助下我順利的完成了本年度的工作,回顧近半年來的工作,即有收貨也有不足,現對自已半年來的工作進行總結。

1、日常我主要負責的主要工作內容有:

1進行主要功能的功能測試、界面測試、兼容性測試及性能測試;

2設計與編寫測試用例;

3按照測試用例執行測試計劃;

4及時與開發溝通測試過程中遇到的問題,並提供建議;

5對業務功能流程提出修改建議,繪製關鍵業務流程;

2、完成所需知識積累,學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了P2P網貸流程規範

二、20xx年度工作中存在的問題與不足

儘管經過一些努力,我的技術水平還需進一步提高。在以後的工作中,我將不斷提高自己的技術水平,使自己的工作達到一個更高的層次,使我的工作能夠更加完善。

今後我會加強其它相關專業知識的學習。社會的.進步與企業

的發展對員工的綜合素質提出了越來越高的要求,要求員工一專多能,只有這樣才能進一步提高企業的效率,增強企業的競爭力,才能增強員工在這個社會中的競爭力。所以,在加強本專業業務能力的同時,要不斷的學習,擴展知識面,爲企業的發展和自身的發展打下良好的基礎。

三、分析與思考

1溝通是非常重要的

由於需求文檔不是很完善,初接觸公司網站時,對於網站的某些功能的細節不是很清楚,提出的一些BUG,有可能是數據問題,有可能是操作不當而引起,也有可能是該功能的設計就是如此。因此,當我們有疑問時,要做的第一件事不是立刻給程序員提bug,而是進行確認,確認這是否是一個BUG,確認這個BUG能否重現。總之,在溝通後,問題得到了更好的解決。

2自己解決問題的能力

由於開發的工作量巨大,不能依靠程序員解答說有的疑惑,所以要通過查閱資料或者從網上找尋答案,在軟件測試工作中,它幫我解決了很多疑難問題,解答了很多令我迷惑的地方。也是我幫助測試同行解決問題手段之一。

3對軟件測試工作有了新的認識

在測試工作中,僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎,需要深入瞭解業務以及軟件需求的趨勢,才能更好的做好測試工作。對於性能測試更需要在這個基礎上對計算機原理、網路、行業有全面的瞭解和經驗,才能對測試的數據做出精準、詳細的分析。

四、20xx年度工作思路與計劃

在接下來的20xx年我希望通過自己的努力,讓我們的網站更加完美,提高自己的軟件測試技能,更多的關注軟件產品的開發過程,提高工作效率,提高公司網站用戶滿意度。

具體來說20xx年工作計劃有:努力提高自身測試水平,努力學習P2P金融知識以及業務流程,學會需求分析,掌握需求分析在測試中的作用,參與更多網站的測試工作。

企業的發展與成功,不僅是一個公司的成功,更是我們每一個員工的成功,只有企業更好的發展,才能盡情發揮個人的才華,實現個人與企業的共同發展!

技術部門年度工作總結3

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,爲20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本着實事求是的科學觀,並堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業技術人才隊伍建設,並取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將20xx年工作做如下總結:

一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍

由於新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協助中,爲技術部門招聘了大量的技術人才,根據公司的需要,本着擇優錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下並鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由於新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的.支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因爲各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員衆志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因爲趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

三、快速安全地完成了產品轉型

新公司在x月份成立,技術部門納入正規在x月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從x月份開始,在短短的四個月中,我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,並隨着技術的日漸完善與成熟,開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了x個品種,基本達到了開發設計與實際生產成功率x%。三代輪轂單元也進入了試製階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現,我部門現在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人後路的落後局面,在新的一年中,會加大力度研究行業領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業的技術標準。

四、革新了工藝

新公司成立後,購進了大批的高精加工設備,爲工藝的改革創造了條件。由於總公司原來的設備比較落後,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也爲公司節約了成本。目前爲至,原有的x套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有x套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

回顧過去,成績是喜人的,但成績屬於過去,未來的任務會更加艱鉅。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝願公司取得更加輝煌的成就!

技術部門年度工作總結4

在過去的20xx年裏,技術部門所有人員在不斷的學習中,逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本着對工作認真負責的態度,參加各種工程會議;,認真檢查、跟蹤落實各分項工程施工質量及進展情況;瞭解工程動態,對有可能出現問題的項目進行事前預控,將損失降到最小。維護公司利益,把公司的利益放在首位;盡忠於公司,把公司的事業與自身的發展融爲一體;盡責於本職工作,均沒有缺習 早退現象,沒有任何工程師受過任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關係,積極發揮團隊合作精神,基本能按時努力完成領導下達的各項指標任務,對工程提出理論性 、經驗性 、實際性建議,促使工程順利圓滿。在過去一年中,技術部的工作任務是繁雜/繁瑣的一年,回顧20xx年的工作,技術部工作總結如下:

資源共享系統建設的完成:已經完成所有門店及新建項目已有的圖紙電子歸檔集成系統,

項目支持:

技術項目組就長興八佰伴項目、金壇西門新建項目,全程參與了項目的規劃及實施,對各階段方案進行技術分析及把控,對設計方出圖進行綜合審查並與其溝通審查意見。密切跟蹤長興項目現階段的基坑工程,對圖紙變更及施工方案進行研討及把控,提供必要的技術支持。

泰興大統華項目:負責結構加固方案的確定及施工圖審查,協調事業部與設計方設計過程中的方案變更事宜。爲屋頂新增生活水箱設計基礎,爲樓板上新增砌體牆提供結構處理方案。目前該項目正在準備進行結構加固施工。

常州武進項目:負責對廣場原下地下室樓梯改爲自動扶梯的結構加固進行跟蹤。目前該處結構改造工程已接近尾聲。

無錫八佰伴自動扶梯改造項目:主要負責對原結構加固圖紙的審覈,看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經設計了新增扶梯的基坑等構件,可以按圖施工。

霞客大統華項目:審查結構加固圖紙,對屋頂新增水箱的屋面承重進行復核。現工程已完工。技術部年度工作總結華士大統華項目,參與江陰華士超市擴初設計方案討論,並跟蹤項目實施進度。目前工程正按施工計劃有序進行。

丹陽華地十字路口地下車庫項目,對丹陽華地十字路口地下車庫的規劃進行結構設計並繪製結構圖,以便計算工程造價,爲項目投資提供參考數據。

自行提出結構改造方案:就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結構提案報告》;對溧陽大統華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析並提出處理方案;泰興項目加固工程技術方案等。

擬建項目的總體規劃:繪製合肥市凍結地塊初步規劃方案;繪製合肥中心商務區地塊初步規劃方案;繪製金壇老西門菜場地塊初步規劃方案。

圖紙及合同任務書的審查工作:審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設計圖紙完成情況;審查“蘇地20xx-B-57地塊商業辦公”的建築圖紙,對該建築是否符合華地集團開店的物業要求提出參考意見;查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同,分析條款裏應明確但未明確的權責與義務,爲今後的合同完善做支持。

技術綱要編制:

技術部項目組協助相關部門編制制度及標準:《華地國際工程項目技術工作進展跟蹤計劃表》;各項目的層高、荷載、裝修高度的設計標準;《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴)建項目管理制度及流程》;《設計管理制度及流程》;《華地企業超市待建(租賃)項目建築技術標準(20xx年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項目建築技術參考》;《關於項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規定》;《工程技術與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等。

工作中存在的'問題:

1. 與各部門間的溝通問題:在工作中,和各部門的溝通存在問題,很多問題不能在第一時間反應到技術部,就不能及時解決,將影響各部門的工作。經過10月份與各部門開會商討的結果,目前有很大的變化,基本能及時掌握信息。

2. 問題解決存在不及時:由於是技術分工與專業專人負責制度,有些問題相互存在矛盾和衝突,不能及時解決處理,從20xx年開始,就計劃就一些問題,召集開店部/規劃部,等各專業就一些問題,集中討論,集中解決,加快工作效率。形成一個整體團隊。

3. 業務專業能力加強:日常工作開展還可以,但就一些,新科技,創新方面還很不足,今後要加強人員自我學習。20xx年度重點技術攻關項目是,空調/暖通系統設計要創新,發揮多年來汲取的技術與經驗,就目前所有門店下冷上熱狀態,要有較大的改觀,在技術上要攻關,要突破這個難題,啃下這個硬骨頭,彌補這一技術空白。

4. 技術力量分散:技術部人員目前是分散的,所有人員的分工也是分散的。每天的工作內容就是有計劃性的,但有時各門店穿插進來,要求及時解決,就打破了原有的計劃。雖然在平時的日常工作中還能勉強應付,真的到了要展開大項目的時候,需要集中力量的時候,人手不足,發現協同工作的能力並不強,今後要加強合作,培養團隊能力,爲開展更深層次的工作做好準備。當然還有許多不足之處,有待於改正、改進。

技術部門年度工作總結5

20xx年度是技術部快速、穩步、持續發展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作爲技術部的工作重心,努力打造安全、穩定、高效的企業網絡,在信息化建設、信息安全保障、系統研發等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務,發揮了技術部技術支持的工作職責。現將20xx年度的工作總結如下:

一、年度大事件

1.傳播機構信息化建設,xxoa的功能修改,逐步完善業務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執行;

2.系統前期自行開發,後續工作外包給開發商,與開發商的'技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數據遷移工作;

3.系統解決方案的定製,並根據xx自身特性,做出規劃實施方案和實施週期,計劃將oa個別功能集成開發至moss中;

4.配合公司的種子計劃提供技術支持;

5.機房高溫預警解決方案;

6.保障總部、分支機構網絡安全運維,突發事件的及時響應恢復;

分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合佈線規劃及工程實施;

8.企業域名續費及備案工作;

9.部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯; xx協助公司製作綠色辦公宣傳報,協調xxx週年慶活動籌備工作。

二、開發組工作

(一)ers系統開發工作:

1. 發佈開發商修改的ers程序並進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發商繼續修改,循序漸進地進行這些工作;

2. 不斷跟進開發商修改的進度,向領導彙報工作情況;

3. 分析ers數據庫和mp數據庫,並整理數據庫中各個數據表的結構表;

4. 開發程序遷移的程序,並不斷完善和改進程序;

5. 分析ers數據庫和mp數據庫中各個表之間的關係,按照ers數據庫的結構,將mp數據庫中的數據統一整理出來,時間截止到20xx年xx月xx日。

(二)遇到的問題:

1. 在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發商共同分析提出修改意見;

2. 整理出的錯誤數據,在修訂後仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改;

3.因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有x萬條,整理出來的數據經xx公司修訂後,導入新系統中時,發現存在很多問題,有將近x萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個excel中放x條數據整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交xx公司重新修訂,再導入到新數據庫中。

(三)經驗積累:

1. 對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據;

2. 整理出來的數據,必須制定修訂的標準,並對修訂數據的人員進行培訓;

3. 需求分析能力有待提高,與開發商溝通分析問題需要提高方式方法,並針對需求找出解決問題的辦法。

三、網絡組工作

(一)服務器安全運維管理

1.服務器安全運維,提高安全級別,病毒防禦能力提升,系統優化;

2.服務器及數據、程序定期備份,確保數據災難恢復;

3.機房高溫預警解決方案,並實施;

4.處理驛若oa服務器損壞事宜,oa系統遷移工作,重新向開發商申請機器碼與序列號。

(二)網絡安全運維及系統運維

1.保障xx、xx網絡安全運維,突發事件的及時響應恢復;

及企業郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;

員工電腦每日維護工作;

4.系統解決方案的定製,並根據xx自身特性,做出規劃實施方案,實施週期,計劃將oa個別功能集成開發至moss中,並進行演示系統搭建;

5.郵件系統管理維護,郵件發送錯誤報告分析及時解決;

6.閒置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節約成本;

7.機房頻繁斷電,請物業配合進行電力改造,技術部連續值夜班維護、服務器等設備;

各部門網絡綜合佈線調整;

9.前臺裝修,協助各部門工位調整,網絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合佈線規劃及工程實施;

11.其他電子設備的調試和維護。

技術部門年度工作總結6

20xx年即將過去了,一年的工作也將結束,將技術部在20xx的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,爲20xx年能取得更大的成績,使技術部的工作在新的一年裏能夠有所突破。現將20xx年工作做如下總結:

一、正在建設一支逐步適應企業發展的專業技術隊伍。

由於公司產品種類越來越多,技術要求越來越複雜,對技術部要求越來越高,在此情況下我和狄乳燕不斷學習,提高自身專業技能,以快速適應公司發展。

今年技術部進步有二點:

一是對編織紋地毯有了很好的學習和掌握,包括生產工藝、新品開發、產品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。

二是對縫紉車間的整體方案,包括圖紙設計、成本覈算等。

再就是年初x同志的加入,對我們技術部是一個很大的幫助,雖然加入公司時間比較斷,但是他以前在社會上其他單位工作過,這對於我們技術部工作思路改進有很大幫助,我們正逐步創建並鞏固起一支工作能力逐步增強的專業技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。

不過,相信在公司領導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術部在新的一年中取得專業技術的更大提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因爲各種原因,存在任務重,時間緊,專業技能不足的困難。但但經過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司規定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,部門員工的不懈努力密不可分。

有時也因爲趕進度或者是粗心大意,工藝出現了一定的紕漏,工藝流程設計不夠完善,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現不應該犯的錯誤。

三、快速完成產品更新

今年3月份完成了第一批80款地毯的設計製作,爲20xx年地毯銷售打下良好的基礎,創造了新的增長點,10月份開始,又進入牆布的設計。

今年我們申報了2個行業標準,第一個是PVC-PET包覆絲行業標準,這個申報材料已經完成,正在等待12月份專家評審。第二個是xx布行業標準,這個申報材料我正在撰寫,準備四月份申報完畢。然而,市場在不斷的變化,仿製品也不斷的涌現,我們部門現在也僅僅是保證了公司任務的完成,距離我們的目標:“滿意的完成”還有很大距離。

在新產品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,爭取儘早建立附加產品的技術中心。在新的一年中,會加大力度研究學習比咱們技術先進的企業的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國內領頭企業的技術標準。

四、革新了生產工藝

一年來,技術部和生產部門、經營部門相互配合,對生產工藝進行革新,最突出的就是RPR地毯的接頭使用膠粘合,原先使用粗絲對接打結,結頭大嚴重影響布面質量,經過我們的努力,設計了膠粘合接頭,解決了布面質量問題,使RPR地毯合格率顯著提高,爲公司節約成本。

回顧過去,成績是有的,但成績屬於過去,未來的任務會更加艱鉅。在看成績的同時,我部門也存在很多問題:

一、技術部門管理混亂。

1、沒有理解ISO9001質量體系的內容和思想,沒有形成針對本部門有效的'管理體系,方案設計完成之後缺乏必要的技術會審,對工藝的改動存在很大的隨意性,對此沒有有效的約束,雖然公司對此作了規定,但是沒有按照規定執行,造成管理混亂,漏洞百出。

2、對技術文件的管理沒有做到有效控制,工藝單發放、回收缺少必要的記錄。

3、辭職員工的交接問題,交接不明確造成接任者在短時間內很難開展工作,尤其是技術工作,專業性強,交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。

二、工藝設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。

優化設計的一個特點就是可操作性強,成本低,經濟效益化。可是在去年一年的工作當中並沒有真正作好這一點。有時候還設計的還比較混亂,例如我們地毯厚度,同樣規格的產品,有各種厚度,導致相同的產品互相不通用,浪費嚴重。

這也是20xx年必須要解決的一個問題,產品形成規模化,標準化,降低生產成本,做到經濟利益化,車間的工作也能夠有條不紊,井井有條。

三、產品質量缺陷有反覆,對產品質量的控制手段有待提高,控制方法有待改進。

今年的產品質量相比較20xx年有一定的提高,但時質量缺陷反覆出現,沒有出根本上解決問題。這就要求我們在20xx年甚至以後的工作當中繼續加大對產品的持續改進。

四、設備管理缺乏計劃性。

公司的設備管理也是一個很大的問題,現在的問題是等着機器設備出現問題纔去維修。平時對設備缺乏起碼的維護保養,這也是我工作當中的疏忽,沒有做好設備管理。

針對當前形勢以及20xx年出現的問題,我認爲20xx年的工作重點有以下幾個方面:

一、繼續加強學習。

學習專業技術、學習9001體系思想,按照9001體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司的發展,至少每月組織一次培訓學習,進行新技術交流,統一思想,提高認識,先進帶動後進,一起進步。

二、繼續實施技術標準化、產品系列化建設,形成品牌建設。

不管是新方案設計還是舊產品升級換代都要遵循一個原則,儘量節約成本,按照常規產品設計。明年的工作重點就是統一產品形象,設計方案時努力完善成本控制儘量不出現缺陷產品,增強產品適應市場的能力。

三、要逐步形成技術會審制度。

工藝設計完成後要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,然後簽字實施,不簽字不發放,保證工藝的準確無誤,以免造成不必要的損失。

四、做好保密工作,尤其是對技術資料的保密,堅決不對外人講,並且要起監督作用,以防技術資料失密。

新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等問題,是明年工作的重點,相信在新的一年中,技術部會取得更大的成績,同時也祝願公司取得更加輝煌的成就!

技術部門年度工作總結7

溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx平靜悄無聲息的過去,但是作爲一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,爲 20xx年能具有績效的工作,打下堅實的基礎。20xx年技術部門各工作人員善處於單兵據點各自爲戰的磨合期,而主要工作任務也是學習各優秀站點成功的技術應用和運營方式。在這裏我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結:

一、專業技術隊伍薄弱

由於新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作爲新興的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩定的三角組合先且不論穩定與否,其合理性就有待商酌。專業網建公司建網站的流程一般爲:策劃分析需求-美工按需製版-切片按版制頁-程序按需求製作功能模塊、按頁組合程序爲網站,目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

日前已與總經理協商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的'技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

二、項目多頭並進

20xx年共開展項目如下:

四月天時尚商城(B2C項目),改版三次最終選用全仿名品秀網站,耗時三個月有餘(前期自主開發耗時兩月餘);

四月天綜合社區(SNS項目),改版八次,其中穿插幾個開發(投票、日誌分類、系統升級) 耗時三個月有餘;

魅力DNA(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(搶購、論壇)耗時四月餘;

魔力DNA(比價返利項目),全新開發,耗時兩月餘;技術部年度工作總結魅力DNA(仿豆瓣點評項目),全新開發改版兩次耗時兩月,二次開發耗時一月;

這些項目中我想只有開發者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有 仿豆瓣點評項目和 資訊項目是符合最初構思目標和目的的。

項目的多頭並進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發往往使得開發人員多不可估算的項目產生恐懼。

三、技術不過關

網站不是一堆網頁的集合,而是現實生活中的可見的或不可見的數據的集合並以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分爲三類:設計數據類別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據,目前技術部三塊均存在問題。

設計數據類別:技術部門沒有專業市場認識,對可能出現的數據類型缺乏預見性,以致開發的系統不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與後臺數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統數據設計和開發時間缺乏安排,導致魅力DNA(仿豆瓣點評項目)和魔力DNA(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發。

程序邏輯設計:四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力DNA(比價返利項目)程序邏輯設計目前僅實現比價邏輯,返利、產品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現;魅力DNA(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還複雜,目前除了能仿的可以實現外,其餘部分還停留在理論可實現階段;而將魅力DNA(仿豆瓣點評項目)及魅力DNA(資訊項目)共同整合成產品庫的形式,則停留在想法階段。

懶散及目標的缺乏導致 表現數據階段效率低下。 設計數據類別 、程序邏輯設計算是挑戰式的技術活的話,那表現數據就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現數據階段項目就卡住了。四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)三個項目均爲表現數據的細手工活,可是隻要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

技術部門年度工作總結8

轉眼20xx年已經過去,公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時,技術部在x總的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,並出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人向公司作20xx年度工作總結,請予審議,並請各級領導和同事提出意見。

一、xx年度我和我的部門的成績

1、xx網二期改版工作。

互聯網技術日新月異,發展迅速,爲了使公司主體網站始終走在互聯網商務網站同行的前列,技術部策劃並完成了xx二期改版工作。工作資料包括:設計網站首頁,使網站成爲全封閉式網站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、商學院等頁面;優化網站代碼;設計xx商圈流程等。

2、xx年1月5日,前往xx機房,在現有機器數量的基礎上新增一臺,並配置路由器,使之組成內網,增加網絡安全性。在新增的機器上架設xx郵件服務器,完成了郵件服務器環境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似於xx的郵件系統。

3、xx年上半年,技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成爲更加成熟的產品,針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的`狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。

4、xx年中旬,設計醫療服務流程,根據安總的指示和推薦,技術部完成了對醫療服務流程設計工作,資料包括:設計了醫療服務宣傳彩頁、醫療卡、進京就醫流程、醫療操作手冊等。

5、xx年下旬,完成信息系統的設計工作。信息系統採用JAVA技術,結合信息公司所帶給的技術參數,整合在公司網站上,方便於會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。

6、根據需求,技術部完成了xx長三角研究院網站設計和製作工作,此刻該網站已經成功運行,從服務器架設到到程序設計均由xx帶給。

7、完成了xx網的設計和代碼實現,網站服務器與代碼由xx帶給。

二、正在進行中的工作

1、xx商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來,顯示在xx商學院頻道。

2、開發xx合作機構的前臺和後臺工作。依據和xx合作的模式,設計類似後臺系統,便於開展與其他機構的合作工作。

3、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯繫。

4、增加會員定製模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。

5、在商學院頻道增加年展模塊。爲合作帶給展示平臺

三、我和我部門的不足

1、部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數較多。

2、技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。

3、本人在產品設計的工作中,因爲經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術部門年度工作總結9

一、緊抓思想政治學習,營造和諧工作環境

全體工作人員積極參加學院及圖書館組織的政治學習,在思想上、行動上同黨中央保持高度一致,自覺維護祖國統一和民族團結,

技術部年終工作總結。在堅決反對民族分裂非法宗教活動重大問題上,立場堅定、旗幟鮮明。每人按學院要求撰寫三篇學習心得和1萬字的學習筆記。並結合本部的具體工作,堅持科學發展觀,營造一個高效創新,團結和諧的工作環境。

二、以服務爲工作重心,拓展電子文獻查詢

技術部全體工作人員始終堅持讀者第一,服務育人的根本宗旨,依據構思新穎、富有創意、格調健康的閱覽要求,在電子文獻查詢學習窗口的平凡的崗位工作中做到熱心、耐心、細心。

(1)本學期,針對不同年級的學生,將各級段學生微機操作要點跟蹤記錄。確保明確每個級段學生計算機操作的知識點要點。

(2)導讀服務:網絡的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負面影響,因此,本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時巡視,加強讀者上網道德和法規宣傳教育,本學期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網站的閱覽。

(3)在館長的直接領導下,本部參與新制定技術部規章制度及業務流程六條。包括:圖書館系統維護制度,圖書館計算機系統安全條例,圖書館主頁維護管理規定,網頁管理員崗位職責,網頁系統管理員崗位職責,圖書館網站內容維護和更新的規定。

(4)系統及軟件維護:本部門工作人員除了日常工作量之外,還要承擔有關設備管理、保養和維護工作。對閱覽室開放過程中出現的機器硬件故障,在半小時內通知方正公司維修方,系統故障在1個小時內力所能及的給予修復,確保閱覽室正常開放。

(5)網站製作/維護:在館長的直接製作與領導下,開發製作了圖書館的`主頁,大致框架已經完成。於今年11月10日公開發布了。根據館長的要求,在11月中旬又增加靜態頁面和多媒體新聞系統、增加網站欄目、網頁內容、論壇等。

(6)文獻諮詢收款結算:根據館裏規定,收取的讀者上網諮詢費必須日清月結交付出納。經館領導及館審計人員審覈,電子閱覽室20xx年度上繳讀者上網諮詢費金額準確無誤。

(7)加班加點不計報酬:學院因爲經費緊,20xx年11月底停止了閱覽室晚班車接送,本部工作人員爲顧全大局,在20xx年12月及20xx年4月中旬最寒冷的幾個月,電子閱覽室由部門主任上晚班,下晚班後住宿在電子閱覽室,正常白班由工作人員上,確保電子閱覽室正常開放,滿足了讀者查詢電子文獻的需求。即便這樣辛苦,沒有任何報酬。本部門內部氣氛融洽,工作協調度高,從未有任何原因耽誤正常開放或者藉口躲避雙休日的輪班。

三、深入挖潛,多層次,多形式開展日常諮詢

(1)在日常工作中,幫助新生或者初學者者更快捷的使用網絡文獻資源。全年指導人數:2822人次。

(2)閱覽室上半年繼續保持全館最長周開放時間46小時。下半年因爲工作人員調整,工作時間調整爲正常每週40小時。截止20xx年11月15日止:接待讀者人數:共計15932人次。

(3)閱覽室系統實行自動還原保護,如果裝入相關專業學習軟件,會使網絡速度運行緩慢,所以,本部工作人員會一次次安裝讀者所需求的學習軟件。共計2850人次。

(4)文獻收集服務:當班工作人員爲課程多,沒有足夠時間查找資料的讀者,查詢、收集並下載維普數據庫相關專業的信息文獻。文獻內容涉及專業有:外語專業、漢語語言專業、計算機、數學、經濟管理等。共計285人次,文獻累計:1962篇。其中含教師:25人次。

(5)收錄、登記採編部、隨書光碟168盤。期刊部上繳各類磁帶、隨書光盤169張。

(6)充分利用網絡的便捷性,處處爲讀者着想,及時解決讀者在利用圖書館資源時月到的問題,以求力所能及地使讀者更快更好的使用圖書館的文獻資源。電子郵件諮詢解答:58封;qq實時諮詢解答230人次。

(7)網頁內容更新日常維護:若干次;網站可疑代碼清理5次。

技術部門年度工作總結10

上半年,在縣委、縣政府的高度重視和盛市信息產業主管部門的大力支持下,我局以開展學習實踐活動和“狠抓工作落實年”活動爲契機,認真履行職能,紮實抓好信息化、信息產業、無線電管理等各項工作,切實加強黨組織建設和隊伍建設,取得了一定成效,技術部門工作總結。

加強信息化建設管理和應用,信息化水平明顯提高

我局按照“政府主導、市場運作、統籌規劃、資源整合、應用爲先”的原則,繼續抓好信息化建設、管理和應用工作,全縣信息化水平有了明顯提高。

(一)政府信息化建設得到明顯加強。我們主要做了8件事:

一是抓好兩個重點項目建設,即電子政務系統、“惠民在線·網絡問政”論壇。電子政務系統經過半年多時間的籌建,已於6月中旬建成使用,自此我縣機關辦公自動化水平將會有明顯提高。率先在全市各縣區開通“惠民在線·網絡問政”論壇,3月開播以來共辦了四期節目,縣委、縣政府主要領導帶頭與網民在線交流,收效明顯。《南方》第二期以《網絡問政·問計於民》爲題,報道了我縣的做法。

二是抓好三大政務服務平臺的`應用,即電子公文系統、行政審批電子監察系統和“政務快訊”平臺。僅上半年,電子公文系統的應用單位就有149個,收發各類文件、通知、資料8685份;行政審批電子監察系統已有首批24個行政審批部門的311項行政審批和一般業務管理事項納入在線監察和實時管理,二期項目建設方案正在送審中;“政務快訊”平臺已有21個單位使用,發出政務短信56348條。隨着工作量的增加和政府工作規範化進程的加快,我縣各級各部門越來越重視利用各種政務信息平臺提高辦事效率、節約行政成本,政務信息平臺的應用率明顯提高。三是印發了關於建設公共信息服務平臺、規範電子政務項目建設管理、開展政府信息系統安全檢查、建立政府信息主動公開工作制度、加強網站建設管理推進政務信息公開等五個政府文件或政府辦通知。爲整合政府信息資源、規範電子政務工程項目建設管理、提高政府信息系統安全保障能力、推進政務信息公開奠定了良好基礎四是充分發揮縣的作用,加大五個專題網上宣傳力度。

投入大量人力、物力、財力,對縣的內設功能進行了細化和優化, “百件實事網上辦”、“網上信訪”、“惠民在線”等特色民生欄目進一步完善。同時,還利用政府網開設了“學習實踐活動專刊”、“貫徹落實《綱要》宣傳專刊”、“文明伴我行”公益宣傳專欄、“我爲惠東科學發展建一言”、“鵝城八景”·“惠州十大名勝”評選活動等五個專欄,加大了網上宣傳力度,工作總結《技術部門工作總結》。縣的知名度和影響力越來越大,每月瀏覽量近30萬人。

外地許多投資商和旅遊者上網瞭解到我縣的各方面情況後,紛紛來電來函諮詢相關情況,擴大了我縣對外形象。五是積極配合各鎮、各單位加強網站建設管理,協助縣監察局抓好行政審批電子監察系統一期工程項目驗收工作。六是積極會同縣有關部門先後於6月中、下旬組織開展e城惠民信息站安全專項檢查和政府信息系統安全檢查。七是抓好中心機房管理維護。

設在我局的信息化中心機房除按標準配置了不間斷電源、消防、防雷、空調、照明等設備外,還託管了電子公文、電子政務、電子監察、惠民在線、山區信息網等16臺服務器、3臺防火牆和52套防病毒軟件。爲確保這些設備安全運行,我局安排專人負責,加強日常監測和維護,做到隨時發現故障、隨時排查處理。八是抓好政府信息化培訓工作。上半年,我局在本局信息化培訓中心先後舉辦了四期各類信息化培訓班,受訓人數達200多人。通過培訓,進一步提高了受訓人員對各類信息平臺的實際操作水平,推動了信息化的應用。

(二)農村信息化建設有了明顯進步。爲了鞏固全省山區信息化試點縣的建設成果,我局堅持以應用促發展的工作思路,繼續推進農村信息化建設,促進了信息化在農村基層事務管理、農業技術的推廣普及、農產品銷售、農業招商引資、農民生產生活等方面的應用。主要做了6項工作:一是積極向省申報“信息興農”(二期)項目。日前,該項目已獲省信息產業廳專家評審通過,省專項扶持資金可於近期下撥。項目建成後,將爲我縣特色農產品提供專業技術服務。二是積極開展信息化鎮(村)創建活動。爲了提高全縣鎮(村)信息化水平,讓先進的信息技術惠及廣大農村和農民羣衆,4月初我局向各鎮發出了關於創建信息化鎮(村)的通知,提出了創建目標和任務。同時,及時向市信息產業局提交申報材料,爭取市對我縣驗收達標的鎮(村)給予物資獎勵。三是積極參與鄉鎮財政管理信息化的開發和建設工作。爲儘快實現縣、鎮、村三級財政聯網,3月底開始,我局按照縣紀委的要求,積極會同縣財政等部門開展各項籌備工作。目前,該平臺即將建成使用。四是積極與電信、移動運營商合作共建農村信息化。

2月初,我局與電信、移動公司達成了今年合作共建農村信息化的共識,並於2月中旬與電信公司在平海鎮聯合舉辦了推進產業信息化、構建和諧新農村——“情繫農民”送189手機助推農業信息化活動啓動儀式。目前,又着手與移動公司合作開展農村中青年信息能力第二、三階段的培訓工作。五是充分發揮縣、鎮、村三級信息服務體系和農村黨員幹部現代遠程教育系統的作用。

爲了把縣信息服務中心、信息化培訓中心和14鎮級信息服務站、43個村級信息服務點和284個村級現代遠程教育點利用好、發揮好,我局積極會同縣有關部門抓好管理、強化應用,使之更好地服務基層、服務“三農”。六是加大對農信通、農業視頻點播系統和九華農貿、四季鮮等公共技術服務平臺以及農業網、山區網、草莓網等推廣應用力度。上半年,我縣“農信通”用戶達14982戶,發佈信息上萬條;“農業視頻點播”人數達3萬多人;各類農業信息平臺發佈信息1.3萬條。5月上旬,市政協副主席謝仕強率調研組到我縣進行專題考察後認爲,我縣農業信息化建設措施有力、成效明顯,主要體現在有特色、有創新、有示範性、效果好等“三有一好”上。

技術部門年度工作總結11

一、感想和體會

1、態度決定一切。

工作時一定要一絲不苟,認真仔細,一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎,一絲不苟,不能老是出錯, 有必要一定要檢驗自己的工作結果,以確保自己的萬無一失。工作的時候我一直保持極大的工作熱情,不僅順利完成工作任務,工作之餘還經常總結經驗教訓,不斷提高工作效率,雖然工作中我也會犯一些錯誤,受到領導批評,但我認爲這些錯誤和批評是能讓我能在以後的工作中謹慎小心,提高工作效率。在和大家工作的這段時間裏,他們激情飽滿的工作作風給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣,而且幾天下來也會比較枯燥,就是需要我多動腦筋,不斷地想方設法改進自己的工作方法,提高工作效率,減少工作所需時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能。這會使我的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作爲,一定要對自己職業的專業知識有所熟悉,對自己業務所在範圍內的業務技能也要熟練掌握,這樣纔算是一位合格的技術人員。

二、主要經驗和收穫

在技術分析部門半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

2、只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的'工作狀態。

3、只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能做好準確的技術分析。

4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。

總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

三、存在的不足

經過一年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急

在技術服務時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

技術部門年度工作總結12

20xx年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在x總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作爲技術部的工作重心,同時爲其他部門帶給技術支持、質量改善,並加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下彙報。

一、新產品開發

xx公司技術開發部在20xx年共進行新產品開發x項,其中x%實現了批量生產,x%客戶考證中,x%待考證,x%在研製開發。這些新項目中,國際客戶佔x%,國內客戶佔x%。

國際客戶包括xxx電氣等,項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是xx和xx,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發不是幾個人單打獨鬥就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發,需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發,需要二車間協助我們反覆上膠、壓制;絕緣盒的製造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對於這些新產品的開發,一是創新,二是國外客戶,所以從製造、加工、試樣製作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的.支持!

企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變爲現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成爲直接關係到企業生存和發展的關鍵。所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只侷限於給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

二、技術支持、質量改善、可靠性提升

技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間製造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料採購驗收規範、測試規程、管理規定、工藝文件等x份,翻譯轉化Alstom英文版材料、測試規程x份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研製測試,共出具x份報告,並對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如x百萬錐環勵端加工時開裂,Alstom內支撐環加工後產生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1、在產品的設計和開發過程中,多爲應急開發,造成不能按照流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規範工作,包括立項、評審、預算經費等。

2、與其他部門的聯繫雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,於是機加工工藝文件上也沒有明確刷什麼漆,導致這道工序處於無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似於這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。

3、研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

四、20xx年工作計劃

1、進行市場調研,定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的瞭解,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。

2、根據公司的戰略和目標,儘快實現Alstom轉、定子打包和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產品開發項目管理工作,規範《產品設計開發程序》的執行。

6、精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規範作業。

20xx年公司又有了更偉大的目標,爲了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年裏,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,爲xx公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道爲公司的未來、爲我們的未來而努力奮鬥!

技術部門年度工作總結13

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,爲xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。xx年在公司經理正確科學的領導下,在與銷售部門的相互協助和配合下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本着實事求是的行事風範,並堅持謹慎,細心的工作態度統領全面技術工作。按照培訓的綱要,抓好專業技術人才隊伍建設,並取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將xx年工作情況做如下總結:

1、本人代表技術部,作爲公司的其中一名技術主管,由經理牽頭,與朱林凡主管主導並制定了技術部門的基本章程:《服務及監督標準》、《維修流程》、《裝機規範》、《員工守則》。經過一定的耕耘,取得了一定的成績。其中《維修流程》、《裝機規範》、《員工守則》的實行,較去年有較明顯的改觀,落實的較好,一舉端掉了技術部門髒亂差,缺乏組織性和紀律性的帽子。

但是《服務及監督標準》中的6、回訪機制在今年年底纔開始由銷售部和技術不配合初步落實了了下來,未見成效;7、員工考覈只落實了銷售部,技術部門未落實;8、銷售服務質量監控、抱怨處理及預防完全沒有實施。這三大部分中第6和8部分直接關係到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點落實,第7部分也是後面要提及的改革,關係到技術人員的根本利益,根本出發點,公司的`技術部門的績效和效率,用戶的口碑,需儘快落實。

2、本人6至7月進行了一些工業區的相關工作,非常的感謝公司經理對我的信任和支持、以及對我的培養,給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,更多的是寬闊了我的視野,增長了見識。但是出於種種的內在的、外在的因素,故適時轉變工作重心,落實售後工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實施,爲公司帶來效益。

3、8月份以後落實售後工作,培養並執行技術部門的精準好的服務風格,間斷的做了4次重要的技術培訓,還利用閒暇時間,通過談心的方式,穿插了各種技術經驗和維修技能,做人做事的準則,使技術員得到了應有的提高。xx年,本人將繼續貫徹精準好的服務風格,配合朱林凡技術主管,建設一支專業的,人性化的,快捷高效的技術人才隊伍。

技術部門年度工作總結14

我代表技術部向XXX項目領導班子及項目相關職能部門部長對技術部20年工作作個彙報,請予以審議,並提出意見指正批評。

第一部分:過去一年技術部工作回顧

一、技術部在項目領導的正確指導下,一直以服務於現場爲宗旨,着手本職工作,做了以下工作:

1、各工點開工前的測量放線、現場調查、圖紙審覈、編寫了單位工程施工方案、辦理了開工報告手續。

2、針對工程重要部位、關鍵工序編制了專項施工方案、作業指導書。

3、工號技術主管對單項工程分部工序進行了技術交底工作,施工過程質量控制。

4、根據設計圖及現場實際情況,提報物資備料計劃。

5、完成了工序交接記錄,填寫了竣工文件內業資料並完成監理簽字、分類整理、歸檔。

6、技術部對各施工作業隊進行了每月或者每季度的工程計量。

7、與經營計劃部一起辦理工程變更資料,提報變更工程數量。

8、技術部(或者配合項目相關職能部門)迎接省、市各級領導的大小檢查。

二、20xx年度技術部取得的工作成績、存在的問題

(1)技術部取得的成績:技術部根據實際情況,工號技術分工明確,主要就是做了以上8點本職工作。

(2)存在問題

1、測量

施工現場作業人員對測量控制樁保護不夠;

測量任務重,尤其是橋樑工程,每道工序都要先測再複覈。作業隊、施工負責人甚至個別工號主管技術都催測量。新的一年測量工作必須統籌安排。

可以說,項目部實習生XXX、XXX、XX在測量工作中爲項目部做了很多工作。

2、分部分項施工方案、專項施工方案及作業指導書

這部分主要是我的工作,應該說這部分存在的問題,主要是本人與作業隊溝通少,與現場生產施工負責人見面了纔會商量下(也很膚淺的談幾各關鍵問題)。(湘江主橋帽樑方案已經報審,原支架法改爲抱箍法方案)

方案主要是本人與X總監對施工的理解達成一致意見。

3、現場施工技術交底

技術交底是工號技術或者見習生完成,儘管X總和我多次強調:技術交底要有針對性,確實能指導現場施工並附安全注意事項,實際上技術交底大多是給現場測量部分的內容(標高、樁位)。對現場沒有指導意義。

4、物資備料計劃

物資備料計劃存在問題主要是有些關鍵部分備料計劃不及時,給物資部採購時間不夠,給現場生產帶了誤工。(X江主橋預應力部分材料)

分部工序作業零星材料採購:目前項目物資部採購均要技術部備料計劃。其實部分零星材料是由作業隊自己承擔,單價已包括內容。

5、內業資料填寫、分類存檔

目前的形式:各工號技術主管負責,配見習生整理歸檔。

存在問題:資料無專人管理,資料存放不規範;竣工資料填寫數據部分不符合現場施工(已經反覆修改);竣工資料主要是技術、監理站籤閱,業主方、接收單位XX市城建檔案館沒有“指導”。

6、技術部作爲工程數量控制中心,對作業隊計量

7月份前,技術部由XXX負責作業隊完成工程數量計量,調離後,由工號技術主管負責各自管轄計量。計量原則:以合同爲準則圖算爲依據,同時結合現場施工實際發生數量計量。對於超圖算數量、變更數量主管技術必須向李總和本人彙報。

存在問題:各作業隊計時工、機械臺班籤認不及時,無法查證;東岸高架橋XXX段泥漿外運、挖方數量偏大,無法控制;

X江大橋費用:水上作業船、工作船、浮橋浮箱租賃、三臺塔吊等非工程實體投入費用巨大。

7、工程變更

11月30日,楊部長和我組織了經營計劃部、技術部主管技術開了“變更資料準備預備會”。爲變更設計專題會做了初步的準備。

變更工程數量已經提交給經營計劃部。

存在問題:部分變更缺影像資料、部分缺方案、部分缺施工圖紙

還有不足之處:技術在現場發現問題能力比較查,質量控制不到位、與工號技術與現場監理協調關係不夠好。

第二部分:新的一年技術部工作開展

回顧20xx年,技術部做了很多的工作,取得了一定的成績,

但離公司領導、項目領導的要求還相差甚遠。在新的一年裏,技術部各員工要努力提高自身業務水平、做好本職工作,配合好項目各職能部門,以飽滿的工作熱情、積極的工作態度,完成項目部各項技術工作。

新的一年是XXXX工程工期目標關鍵性推進的一年,技術部將做好以下工作:

一、編制方案、施工組織設計並完成開工報告等相關手續

編制完成東、西岸高架橋及匝道橋連續樑專項施工方案、鋼箱

樑拼裝方案、空心板樑預製、架設方案。X江主橋掛籃施工、系杆拱橋防電棚、系杆拱橋系杆拼裝、拖拉方案、頂進框架頂進施工方案、跨鐵路連續樑專項施工防護、跨公路連續樑施工防護專項方案等。

二、現場技術服務工作、質量控制

1、施工前下發技術交底,施工過程中嚴格按技術交底嚴格控制,完工後能及時填制各類技術資料,完善記錄、日誌等,協助項目其他部門一起做好對施工隊伍的施工監控。

2、技術員做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現場多講,善於開口講話,在現場看到不規範的要糾正、制止,每個工序的'交底書能夠給施工人員講明白,直到他們清楚爲止,使施工人員不但知道幹什麼,還需知道如何幹、如何幹好。腿勤指經常上工地檢查、監督、指導,將錯誤消滅在萌芽狀態中,消滅有問題工程,儘量減少返工。手勤指給工班交底要仔細、詳盡、及時,每一個工序、環節都有詳細的技術交底,技術交底清楚、簡要,不但自己明白,而且讓施工的每個人都明白。

3、提升自身業務能力。各技術主管認真的熟悉施工圖紙,吃透施工圖中的每個細節,將圖紙上下聯繫起來,做到自己心中有數。其次是認真學習“驗標”、“規範”,明確“驗標”、“規範”中的標準,用這些標準來指導施工,規範施工,使我們所做的東西是個合格品,經得起檢查、驗證。

4、質量控制。嚴把質量關,保證我們乾的每項工程都是合格。發揮大家的主觀能動性,每個人都來控制質量,每個人都認識質量的重要性,保證工程的質量。首先,我們建立質量責任制,每項都有專人負責,並且對每項都作詳細的說明,負責有關工程施工的人全部簽字齊全、存檔。其次是建立獎罰制度,每月組織一次質量大檢查,對沒有出現質量事故的單位要給予適當的獎勵,對出現質量事故的視情節給予罰款,對屢教不改者給予嚴厲的處罰。

三、加強成本觀念、嚴格對作業隊伍計量

嚴格以施工合同爲計量準則,以施工圖紙爲依據。

四、加大力度辦理變更設計、爭創效益

主要4各方面:影像資料、變更方案、變更設計圖紙完善、變更工程數量

五、總結技術成果,完成計劃的QC課題。

過去的20xx年,給年輕的技術部人員積累了經驗,技術部全體員工一定會以項目管理爲重點,嚴把質量、成本控制關,全面推進項目部領導給予我們的工作任務。

技術部門年度工作總結15

xxxx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十週年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜着沉默;喜悅當中又帶着憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,爲了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

一、人員分工合作,共同完成任務

我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。爲了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛鍊學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:

1、 配合生產部、工程部做好餘熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

2、 完成xx項目的圖紙設計工作。

3、 跟進和做好xxxx項目的建設工作。

4、 做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

5、 參與新產品、新設備的研發和調試工作。

6、 策劃和組織好公司成立二十週年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

7、 做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。

8、 公司辦公設備及局域網的維護。

二、堅持技術創新,管理得心應手

秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把xxxxxx項目作爲我們設計圖紙和完善工藝的革命根據地,重新設計和開發xxxxxx項目,在xxx原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都儘可能的考慮周全,並結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南xxxxx項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

我們還把在餘熱發電工程項目中的系統控制理念,採用先進的計算機監控系統並結合xxxxx的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南xxxx項目中去,自行設計和製作出一整套較爲先進的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的'市場競爭能力。

三、堅持不斷學習,提高綜合素質

爲提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛鍊學習,並提供技術支持和指導等相關工作。今年四月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份後派送xxx連續三次深入湖南耒陽施工現場鍛鍊學習和提供技術支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到德廣等現場工地參觀學習、蒐集數據和整理資料並參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛鍊學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今後我們一定還會做好理論與實踐的鍛鍊培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

四、發揚優良作風,改善不足之處

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現爲:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程會考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢於創新。今後我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,爲公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

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