保潔員的工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們好好寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的保潔員的工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

保潔員的工作總結1

很榮幸在世紀花園擔任保潔員，這份工作對於我來說來之不易，從上崗的第一天開始，我就以嚴謹的態度來對待這份工作。

做保潔工作在很多人眼裏都是不值得一提的工作，我原來也是這麼想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發現並不簡單，平時根本不注意的地方，對於保潔員來說，絕對不能馬虎，牆角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。

在世紀花園小區，我懷着真誠服務的心，努力做好本職工作。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數業主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因爲我個人有多大的能力，而應歸功於我們有一支高素質的保潔隊伍，有一羣有熱情、肯於奉獻的物業管理人員。

作這個半年小結的目的，不是給自己塗脂抹粉，而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失，總結經驗，吸取教訓，以期待在今後的工作中做得更好。 保潔員是一個再普通不過的崗位，但是我一直都在很用心地做，用心地幹。在我的工作過程中，我學到了很多做人做事的知識，在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態度，謙虛地做好每一件事情。同事工作的熱情也感染了我，我做的工作是簡單的，但是重要的，公司的保潔工作關係到一個公司的整體形象，把乾淨整潔的一面展示給住戶讓我覺得很有成就感。做保潔這份工作的，一定要有良好的心態，做好自己份內的事，在公司需要的時候多奉獻一點努力。在從事保潔工作中，我邊幹邊學習，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。半年來，在大的事件處理上能積極向領導彙報，迅速採取措施，未出現嚴重錯誤，但在工作細節上還存在不少問題，好在有領導和同事及時指出並補救，均未產生嚴重後果。

半年來的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放鬆，對一些細節注意還不夠，有待在今後的工作中予以改進。今後，自己將向先進學習，掌握更多技能，提高自己的專業水平，決心在平凡的工作崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司佈置的各項工作，不辜負公司領導的期望，更好地爲業主服務，爲公司添彩。

保潔員的工作總結2

20xx年馬上過去，大家在盤點一年中收穫的同時，又寄希望與新的未來。不知不覺中，我在新的崗位上結束了一年的工作，現總結如下： 在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞保安全生產爲中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作爲準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把安全第一放在首位。嚴格執行六大禁令，堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。

　　一、一年來的工作表現

（一）強化形象，提高自身素質。爲做好班組基礎工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘鍊技能講提高。經過一年的學習和鍛鍊，細心學習他人長處，改掉自己不足，

（二）嚴於律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風；堅持做到不利於班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把所有工作圓滿完成。

　　二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學習、技術上還不夠努力，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。多關心同事，團結班組所有成員共同努力工作，不辜負領導和同志們對我的期望。20xx年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本着您的滿意，是我們永遠的追求的物業服務宗旨， 以人爲本，以客爲尊，以誠爲源，以質爲先 的公司管理理念，以上水平，創效益，樹品牌作爲公司的發展目標，服務第一、客戶至上作爲每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作， 在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足。

保潔員的工作總結3

回顧這一年的所有工作令人欣慰，我 們順利地完成了保潔一年來各項工作任務， 並積累了不少工作經 驗，嚴格按照公司的規定、規範化、程序化地進行操作，以一切 爲了公司效益爲原則，保質保量地完成了各項任務。

自從我 6 月 18 日來到小區工作，回顧過去的點點滴滴，我 所做的工作還是有些不足的，畢竟第一次做物業工作，需要學習 的地方還很多，對管理方面還是有欠缺的，以後還得繼續努力學 習。

在這半年裏我帶領保潔人員認真的完成了各項工作，炎炎 夏日， 我們在太陽光的照射下不怕苦， 不怕累， 對苗木定期培土、 施肥、除雜草和病蟲害，推剪草坪、澆水，對有造型的灌木要精 心修剪，保持造型，美化環境。保持綠化地的清潔衛生，及時清 理雜物，對被人踐踏過得地段採取隔離措施。並對一期的道路進 行全面清掃，所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、宣傳欄、電源 箱擦洗，樓道清掃，要做到道路無垃圾，樓道清潔，扶手無灰塵， 讓業主滿意！ 由於工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內，發現後及時的清 掃乾淨，對商鋪門前垃圾做到日產日清，保持地面清潔、乾淨。

在中秋節來臨之際， 對小區及商鋪進行全面清掃， 迎接中秋到來！ 我對保潔人員各自劃分了責任區域，要做到責任到人，一 定要把各自的責任區打掃乾淨，還組織了衛生檢查小組，每週組 織人員對保潔人員責任區域進行檢查、記錄、存檔，作爲保潔人 員每月的績效考覈成績。

11 月 10 日，劉經理安排物業人員及保潔把小區裏及商鋪 門前死樹挖掉，11 日晚上苗木運來，12 日早上一來小區，物業 所有人就開始挖坑，植樹，整整一天我們完成了任務，之後 2 天 帶領保潔又對配電室及小區綠化地內缺苗的地方進行補苗，澆 水。冬季來臨，對樹木進行保溫、培土、防凍工作。

20xx 年我要加強學習，繼續努力，認真完成領導交辦所有 工作，對各個單元門樓道建立業主意見箱，讓業主對我們的工作 及衛生提出意見及建議，對一期所有衛生要加強管理，迎接二期 所有衛生工作。

保潔員的工作總結4

不知不覺中，新的一年又要開始了，在過去的一年時間裏，通過自己的努力，勝利的完成了上級領導的任務。現在，就過去的這段時間的工作做總結：

第一、明確目的、端正態度是搞好保潔工作的重要環節

雖然我幹保潔工作已有 一年多了，但我心中把保潔員的工作看成是我的神聖的工作，只有幹好它，讓領導放心、得到同事的認可，我的心裏才踏實。雖然我的工作簡單，每年、每月、每日重複的進行此項工作，但真要把工作做好也決非一件容易的事。因爲我心中只有一個目的：爲幼兒園創造一個良好的學習生活環境是我們保潔員的光榮，也是我自己的飯碗。雖然每天的重複勞動，但我一直不馬虎、不走過場，堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。我每天清晨6點準時的到達我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動，先去接送園車，園車回來後。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗乾淨，樓道的清潔很重要，是反映一個樓整體衛生的臉面，因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃，使樓道保持光亮整潔，使地面無雜物、無痰漬，這時我心裏也很舒暢，當然這種良好的環境是靠平時認真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。教師，孩子們很高興，也非常的認可。

第二、持之以恆，幹一行愛一行，爲中心的榮譽增光

自己要求嚴格，工作當中儘量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峯期，來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當的會反映出我們的文化素質和修養，同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度，責任重大。既然這麼重要的任務交給我們，除了對我們信任外，更重要的原因是我對保潔工作的態度端正，熱愛本職，能幹好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛生的，但通過我的努力，卻換來了家長和教師們對我的尊敬。保潔工作是一項繁瑣的勞動，可能剛打掃完，一會兒就會出現髒亂的現象，但我不怕麻煩，任勞任怨，更不怕辛苦，我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍，讓它每天都保持潔淨，同時注意不留衛生死角，對重點的部位隨時清理打掃，注意保持一個良好的衛生環境，給大家一個舒暢、舒心的好心情。

第三、團結協作，讓工作更上一層樓，登上新臺階

雖然自己是一名老保潔員，但我很自信，我不覺得比別人低一等，我們只有分工的不同，社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中，我悟出一條道理，就是要想讓別人尊重你，首先要學會尊重別人。我尊重樓裏的每一個同學和樓長，讓自己的勞動儘量不和同學們生活時段衝突，讓開時段。當同學偶爾出現一些問題時，不指責、不聲張。比如有些同學酒後控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物，味道難聞，每當這時，我就會主動的打掃乾淨，重新收拾衛生，從來不說閒語，事後同學說聲對不起時，我告訴他要注意自己的身體，也不提及昨晚的事;對於下雨天同學們把雨傘放在樓道里，等雨過後，我會提醒他們及時收回，同學們都很配合，當然和樓長的幫助也是分不開的。幹好自己的本職工作，讓樓長信任你，平日裏樓裏出現什麼問題及時和樓長溝通匯報，樓長很高興也很滿意，彼此之間尊重、信任，更加能做好自己的工作。

總而言之，在新的一年裏，我講繼續努力，爲做好XX保潔工作而奮鬥。

保潔員的工作總結5

轉眼間入職公司工作已一年多了，根據公司經理的工作安排，主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作，現將20xx年度工作情況作總結匯報，並就xx年的工作打算作簡要概述。

一、廳面現場管理

1、禮節禮貌要求每天例會反覆練習，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應，要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴，員工之間相互監督，共同進步。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格後方可上崗，崗上發現儀容問題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成1種良好的態度。

3、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在用餐高峯期之際進行合理的調配，以領班或助長爲中心隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。

4、提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行爲客人服務。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

6、衛生管理公共區域，要求保潔人員看到有異物或者髒物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。7、用餐時段由於客人到店比較集中，往往會出現客人排隊的現象，客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峯前的接待準備，以減少客人等候時間，同時也應注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開項目，爲了進一部的提升自助餐服務的質量，制定了《自助餐服務整體實操方案》，進1步規範了自助餐服務的操作流程和服務標準。

9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴機率，收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴，作爲改善日常管理及服務提供重要依據，餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴機率。

二、員工日常管理

1、新員工作爲餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況，開展專題培訓，目的是調整新員工的心態，正視角色轉化，認識餐飲行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。

2、注重員工的成長，時刻關注員工的心態，要求保持良好的工作狀態，不定期組織員工進行學習，並以對員工進行考覈，檢查培訓效果，發現不足之處及時彌補，並對培訓計劃加以改進，每月定期找員工談心做思想工作，瞭解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。

3、結合工作實際加強培訓，目的是爲了提高工作效率，使管理更加規範有效。並結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務有了全新的認識和理解，在日常服務意識上形成了一致。

三、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細節化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以後才發現問題的存在。

3、培訓過程中互動環節不多，減少了生氣和活力

四、xx年工作計劃

1、做好內部人員管理，在管理上做到制度嚴明，分工明確。

2、在現有的例會基礎上進1步深化例會的內容，提升研討的深度和廣度，把服務質量研討會建設成爲所有服務人員的溝通平臺，相互學習，相互借鑑，分享服務經驗，激發思想

3、將在現有服務水準的基礎上對服務進行創新提升，主抓服務細節和人性化服務，提高服務人員的入職資格，提升服務員的薪酬考覈待遇標準，加強日常服務，樹立優質服務窗口，製造服務亮點，在品牌的基礎上再創新的服務品牌。

4、在物品管理上責任到人，有章可循，有據可查，有人執行，有人監督。

5、加大力度對會員客戶的維護。

五、對餐廳整體管理經營的策劃

1、嚴格管理制度、用工培訓制度，劃分明確崗位考覈等級，增強員工競爭意識，提高個人素質及工作效率。

2、增強員工效益意識，加強成本控制，節約費用開支。培訓員工養成良好的節約習慣，合理用水用電等，發現浪費現象，及時制止並嚴格執行相關處罰制度。

3、加強部門之間協調關係。

4、重食品安全衛生，抓好各項安全管理。

5、開展多渠道宣傳，促銷活動並與周邊各公司相互合作，增加會員率。

保潔員的工作總結6

一年來在公司的統一領導下，在經過部門員工的共同努力，也完成了公司的安排的各項工作任務，也是得到了業主的認可。

保潔是物業服務管理行業中的一個行當，它體現着行業單位的態潔形象，同時，也會給業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。

一、保潔的標準化

在去年的基礎上，在新細化工作內容，嚴格考評大分標準。不同區域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便於操作，利於檢查。

1.按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示範的方法進行培訓。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能長，調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗後細，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物下面是小編爲大家整理的關於寫閱讀的手抄報，歡迎大家的閱讀。、工具全帶走)。

2.按標準去做。分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。周師父就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕牆潔淨透明，茶几、沙發一塵不染。袁師父發揚着精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛生潔淨度。

名都大廈現在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師父也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏，儘量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調人員積極行動，毫無怨言。老範師父責任的區域是目前最徹底，較潔淨的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標準典範。

3.按標準去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發現問題即使提出，注意預期輕重，儘量不傷和氣，出現反常，多方協助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恆的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，牆上貼的纔不會是一紙空文，區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。

二、創衛嚴格要求

創建國家級衛生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢鬆懈。區內一直保持着良好狀態。

1.上級要求的時間，嚴格執行;按着標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。爲了創衛，有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好，然後再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改爲上、下午對班粒長了班時間，達到了創衛的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師父二話不說，欣然接受分配。同時標準不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑裏，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂着星辰來上班，藉着路燈掃廣場，迎着寒風回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。

2.上級要求長效管理，我們至始至終。從認識上講，創衛事關重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創衛工作。用二位師父的話來說：“檢查時是怎麼做，平時也是怎麼做”，做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領導如是一說。

三、團結講求正氣

在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利於團結的話不說(背後不議論別人長短);不利於團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴;不利於團結的事不做，尤其是值班期間和交***過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，xxx相處。將正氣，歪風邪氣難存在了;講正氣，減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講：現在我們的心情舒暢，幹起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情願，領導提倡的費品收集全歸公，我們堅決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現象。即減少了互相猜疑和勾心鬥角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現了一種精神和境界，更加重要的是，他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來，樂意幹活，沒有怨言。

四、感慨與無奈

在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認爲保潔有什麼門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。

保潔員的工作總結7

很榮幸來到銀杏苑小區擔任保潔員，這份工作對於我來說來之不易，從上崗的第一天開始，我就以嚴謹的態度來對待這份工作。

做保潔工作在很多人眼裏都是不值得一提的工作，我原來也是這麼想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發現並不簡單，平時根本不注意的地方，對於保潔員來說，絕對不能馬虎，牆角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。

在銀杏苑小區，懷着真誠服務的心，努力做好本職工作。(樓道清掃) 由於工作努力，成績有目共睹，並且得到領導和小區業主的肯定和認可。

到銀杏小區任職期間，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數業主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因爲我個人有多大的能力，而應歸功於我們有一支高素質的保潔隊伍，有一羣有熱情、肯於奉獻的物業管理人員。作這個小結的目的，也決不是給自己塗脂抹粉，而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失，總結經驗，吸取教訓。

保潔員的工作總結8

做保潔衛生工作在很多人眼裏都是不值得一提的工作，我原來也是這麼想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發現並不簡單，平時根本不注意的地方，對於保潔員來說，絕對不能馬虎，牆角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。

在公司，懷着真誠服務的心，努力做好本職工作。在公司任職期間，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了企業領導和同事的熱情相助，得到了大多數同事的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因爲我個人有多大的.能力，而應歸功於我們有一支高素質的公司隊伍，有一羣有熱情、肯於奉獻的員工。作這個小結的目的，也決不是給自己塗脂抹粉，而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失，總結經驗，吸取教訓。

這一階段的工作期間，保潔的日常工作主要靠的是企業領導的有效指揮。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領導彙報，迅速採取措施，未出現嚴重錯誤，但在工作細節上還存在不少問題，好在有領導和同事及時指出並補救，均未產生嚴重後果。

這一年的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放鬆，對一些細節注意還不夠，有待在今後的工作中予以改進。同時，希望能有機會學習、掌握更多技能，提高自己的水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司佈置的各項工作，不辜負企業領導的期望。

保潔員的工作總結9

保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現着行業單位的態潔形象，同時，也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。

一、保潔標準化

在去年的基礎上，在新細化工作內容，嚴格考評大分標準。不同區域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便於操作，利於檢查。

1.按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示範的方法進行培訓。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能長，調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高受培者的技能，有拉近同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗後細，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2.按標準去做。分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕牆潔淨透明，茶几、沙發一塵不染。袁師傅發揚着精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持主樓衛生潔淨度。

名都大廈現在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏，儘量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調人員積極行動，毫無怨言。老範師傅責任的區域是目前最徹底，較潔淨的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標準典範。

3.按標準去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發現問題即使提出，注意預期輕重，儘量不傷和氣，出現反常，多方協助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恆的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，牆上貼的纔不會是一紙空文，區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。

二、創衛嚴要求

創建國家級衛生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢鬆懈。區內一直保持着良好狀態。

1.上級要求的時間，嚴格執行;按着標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。爲創衛，有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好，然後再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改爲上、下午對班粒長班時間，達到創衛的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短，工作量去成倍的增加。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時標準不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑裏，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂着星辰來上班，藉着路燈掃廣場，迎着寒風回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。

2.上級要求長效管理，我們至始至終。從認識上講，創衛事關重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎麼做，平時也是怎麼做”，做到平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領導如是一說。

三、團結講正氣

在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利於團結的話不說(背後不議論別人長短);不利於團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴;不利於團結的事不做，尤其是值班期間和交***過程中，不要小聰明，不敷衍事，不糊弄同伴，做到上清下接，***相處。將正氣，歪風邪氣難存在;講正氣，減少猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講：現在我們的心情舒暢，幹起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情願，領導提倡的費品收集全歸公，我們堅決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕任何人私自處理廢品的現象。即減少互相猜疑和勾心鬥角的心理，有增加收入，雖然是很微不足道，但是，它體現一種精神和境界，更加重要的是，他促進團結增強團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來，樂意幹活，沒有怨言。

四、感慨與無奈

在人們的想象中，做保潔是做普通不過得，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認爲保潔有什麼門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。

保潔員的工作總結10

從醫院物業談保潔服務提升

醫院項目的管理有別於傳統的物業管理模式，尤其是保潔服務部分。因爲，醫院環境的多樣性和惡劣性，使日常保潔工作的範圍、內容更多，深度和難度更大。20xx年10月，我公司接管了河南科技大學第一附屬醫院新區醫院項目，從接管到進入正常運作，很多方面使我感觸頗深，尤其是其中的幾項內容，可以借鑑到我們的寫字樓和辦公樓的管理服務中，對目前的保潔服務工作有一定的提升作用。

一、清潔工具分類作業

醫院由於各個病區、科室不同，各種病菌和污染源也較多，因此，必須保證完全的消毒隔離，防止交叉感染，因此所有清潔工具必須分類分區域使用，例如：

（一）拖布通過不同的標籤劃分：a．藍色——病房專用；b．紅色——治療室專用；黃色??傳染區；c．灰色——洗手間專用；d．綠色——走廊專用；e．粉色——辦公室用等

（二）抹布實行一桌一巾、一屋一巾，公共區域按照清潔區、過渡區、污染區以及洗手間、馬桶專用等。

（三）清潔水桶按照不同用途分爲：消毒桶、地拖桶等； 由於公司實行統一採購，因此採購的工具、耗材基本一致，客戶看到我們清潔公共區域和清潔衛生間使用同樣的拖布時，心裏是什麼樣的感覺呢？現在也有項目對保潔工具進行了簡單的區分，例如用不同顏色的油漆標記或貼上標籤紙等等，但是形式、樣式都不統一。公司職能部門應制定統一的要求和標準，各項目整齊劃一。

在對機關或企業高層領導服務時，必須保證清潔工具、耗材專用，嚴格與其他區域的工具區分，且定期更換，保持常新，淘汰後的可以替換到公共區域繼續使用。

二、定期消毒，預防到位

消毒隔離措施並不是醫院物業的專屬，近幾年不斷出現的各種公共衛生事件，如：SARS、禽流感、豬流感等不斷出現，提醒和要求我們物業服務也應當具備一定的消毒隔離知識，以保證在突發事件中爲服務項目提供有效的預防和保護措施。

另外，在日常的清潔過程中也有必要定期（每月1~2次）使用消毒抹布對公用設施進行消毒作業，來達到預防和控制細菌滋生的目的，保證清潔的徹底和有效。

工作中我們常涉及到的消毒用品主要有：84消毒液、84消毒片、酒精等，適合公共場所大面積消毒的還是價格較爲低廉的84消毒液或84消毒片，其中84消毒片更加經濟也更加有效。但是工作中有很多員工缺乏消毒知識，不懂配比比例，甚至有的員工把消毒液作爲潔廁靈或者漂白液使用。

目前我們對各項目的消殺工作主要以滅四害和衛生間消毒的工作爲主，且消殺工作主要集中的春季和夏季，在以後的管理服務中，應加強對各項目公共區域及易滋生細菌場所，如菸灰缸、果皮桶、垃圾桶、垃圾中轉站等位置的定期消毒工作。另外，對於個別項目開展的定期爲客戶的電腦鼠標、鍵盤、電話、桌面的定期消毒工作也值得提倡和普及。

三、新型的專業保潔工具

多用途清潔車（如上圖）在醫院物業項目中是必不可少的工具，由於每天查房前時間爲早上8:00，保潔員要一個小時以內完成全部病房（一般每人負責15個左右）的所有清潔項目，包括地面、病牀、牀前桌、衛生間等。所需工具較多並要交替使用，例如：塵推、掃把、簸箕、一房一巾、一桌一巾、消毒液、潔廁淨、空氣清新劑等等，光需要攜帶的地巾、桌巾就有幾十塊，還要收集每個病牀前的垃圾，因此需要通過多功能清潔車帶齊所有用具來加快工作效率。多功能清潔車在住宅物業、寫字樓中的應用有一定的侷限性，一般可以使用在例如：大堂、會所、敞開式辦公區、車庫等位置。但是，對於工業物業或者高科技企業的研發區域，可以充分利用其多用集成、方便快捷的功能。

多功能清潔車雖然使用方便，但是要考慮使用後的存放問題，既不能有礙觀瞻又不能影響客戶的出入，不用時應存放到合適位置。

保潔員的工作總結11

尊敬的公司領導：

您們好！本人自今年 6 月 29 日入職擔任物業部保潔經理。工作職責爲負責 鑽石星座項目保潔服務管理、沈北新區售樓處和外府保潔項目的培訓工作。管理 範圍較寬，人員分佈較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但並沒有改變我 對工作的熱情，這既是挑戰也是難得的鍛鍊機會。下面將今年以來工作情況彙報 如下

一、項目管理

1、自本人來到新工物業保潔部後，是從零開始抓起，發現保潔員情緒很大， 開展工作十分困難，爲此和保潔員多方面溝通，穩定員工情緒，同時對外招聘人 員，部門定人、定崗、責任到人。根據大廈的實際情況，依據每位員工的工作能 力和特長， 劃區， 做到了人人有責任區。

耗材統計和請領， 制定各項工作計劃， 完 成了大廈衛生清理、擦試工作。

通過對保潔員的對話逐步的瞭解到了保潔員的日常需求及實際工作的難點問 題，對於發現的問題逐步解決。本人爲了團結每一位員工，以自己的形像力和行 動去影響每一位保潔員，在對她們嚴格要求的同時，有困難及時幫助她們，讓保 潔員把勁力都一心一意撲在工作上。完成了保潔人員編制及工作模式；完成對大 廈公共區域衛生日常維護工作；完成對新入住樓層的開荒工作；完成各大廈電梯 內地毯清洗和更換工作；完成大廈垃圾的清運工作。

以相關的規章制度來嚴格規範每位員工的日常工作、行爲準則，讓每位員工都 能認識到自己的不足之處，並積極尋求改進和進取。我根據各崗位衛生情況不同， 調整了工作量和時間。事事想在前，件件做在前，樓上樓下來回跑。同時兼管 的管理，不怕苦，不怕累，盡心盡職，基本完成了大廈的質量標準。

部門人員又做了調整，再原來的基礎上減了 2 個人，每年爲公司節省了 10000 多元，保潔員缺崗時一直是由我本人來頂崗，沒有因保潔員缺崗而影響大廈的衛 生狀況。

2、狠抓了保潔員的儀容儀表和員工的禮節禮貌。根據公司的要求，統一着裝， 每天檢查員工的儀容儀表，着裝整齊、精神飽滿、真正做到微笑服務；還根據劃 分的責任區情況，每天進行檢查，我發現問題立即指出，現場糾正，始終保持各 區、各樓的衛生乾淨、整潔。讓住戶和公司滿意。

4、非常重視上級的定期和不定期的檢查。公司要求嚴，標準高。對此情況， 我本人高度重視，及時組織人力和物力每週兩次大清理，確保大廈衛生標準達標， 讓業主滿意讓公司滿意，維護公司的形像。

5、我能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性，目的性，做到有 條不亂，無遺漏。逐步規範保潔清潔用品出入庫的管理，抓節能降耗，人員培訓。

在節能降耗上採取了，從一點一滴的小事做起，新領拖布掃把，先用東西綁紮好， 拖布用釘子釘好加固，精心維護，儘可能延長設備的使用壽命，袋子，抹布等， 精心使用，能用三次，決不只用二次。在每月報領保潔用品時，按計劃請領，從 不多領，爲公司節約開支。

6、實行工作檢查制度，包括：自查、主管檢查、抽查等檢查手段。堅持每天 巡視大廈區域，有效制止各種違章現象，現場督導保潔工作，落實項目會議制度。

也通過與主管的溝通，相互監督通報，以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的 現狀。同客服部密切配合，上門處理多起保潔問題投訴，並及時做了相應的處理 措施，舉一反三，避免再次出現同樣問題，得到業主的好評。

7、定期消殺工作 在定期的消殺除四害工作中，安排人員進行滅蚊消殺，達到了應有的效果。

逐步改善了大廈內蚊蟲多的環境問題。

8、垃圾清運 垃圾清運，前期以生活垃圾爲主，隨着業主入住量的增加，和裝修戶的增多， 所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯繫清運車輛進場清運 工作。在十月起，因施工方戶內保潔撤場，我保潔部在人員緊張的情況下，在兩 個月的時間內累計清潔施工後垃圾、入戶內打掃衛生達到 70 多次，清理維修期間 公區亂堆施工垃圾超過 100 次，保證了施工結束後，業主入住前戶內及公共區域 的衛生要求。

二、培訓

對保潔員進行清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓， 結合工作中的 實際情況着重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，擦拭玻璃，電梯的 清潔保養，牆面地面的清潔，角線的清潔，垃圾桶的清理，常用的塵推、毛刷、 刮刀。對於藥劑的使用，也進行了充分的講解和演練培訓工作。其中我們重點要 求了保潔員對於鹼性、酸性、中型藥劑的正確使用，多次強調了鹼性藥劑不能使 用到木材及天然纖維類物品上，酸性藥劑不能使用在大理石、水磨石等區域，以 及有機溶劑會對瀝青、天然橡膠、表面噴塗有損害作用。使保潔員掌握保潔工作 知識，達到商務兩用大廈保潔工作的要求。

目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成。經過不斷的培訓與磨合，保潔 員已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。

三、其他項目保潔工作管理

項目注重搞好與甲方的關係。特別注重搞好與甲方的關係。深知搞好與 甲方的關係，是工作開展的基礎，便於我們工作。經常與甲方的溝通，徵求甲方 的意見，增進感情。對於提出的問題，及時整改。

外府項保潔作爲基層工作者普遍存在着年紀偏大，文化水平低，人員流動性 大等問題。我同保潔自身工作制度的培訓交叉、循環培訓。並進行保潔工具實操， 清潔技巧知識培訓，定期組織逐個口頭考覈，優勝劣汰，確保每個人都能儘快的 有所提高。同樣在保潔員的日常工作期間，對於他們的休息、吃飯問題等多加關 心，使大家能夠安心工作。

回顧這半年多的工作，大廈保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還 有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急 於求成往往事與願違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導 自己的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。

在步入新的一年中我將已更爲飽滿的熱情和積極的工作態度努力做到以下方 面

加強業務知識和企業文化的學習和提高，創新工作方法，完善各種管理規定。

與外府項目主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率，加強培訓工作。以上報告請領導給予監督和指正物業部：20xx 年我部結合實際工作特點，着重在以下幾個方面進行改進

1．提高保潔質量，降低投訴率

結合平時工作的觀察，根據保潔工作的特性，我們對現有的班次進行重新調整，把員工的 日常負責的清潔面積擴大，由原一人管理一層該爲現一人管理一層半，來進行日常的清潔工作。

此舉改動受益如下

（1）．調動員工的工作積極性，清潔頻率增加，清潔質量得以提高； （2）．有效的制止員工的懶惰、拖沓思想， （3）．減少自己無謂的休息時間，充實工作時間；

2．加強對環境衛生的管理措施

爲了不斷提高大廈環境衛生質量，我們突出工作重點，在清潔服務質量的管理方面，主要 做了以下幾方面的工作

一是優化運作模式，加強了對員工工作的監督管理。物業管理的一個很重要的內容就是環 境衛生的管理，物業管理是否到位，在很大程度上可以從環境衛生管理方面體現出來，爲此， 我們堅持把環境工作作爲強化物業管理、提高服務水平和客戶滿意率作爲突破口，進行了積極 的探索，不斷改進和優化了運作模式。我們制訂清潔巡視檢查，明確了管理與被管理的職責權 限，實行了兩級監督管理。第一是保潔部代表公司對外包公司進行日常工作的巡視督導和檢查， 凡是應該由清潔公司執行的清潔工作，該公司未能及時發現的問題，給予下發整改通知書，由 於大廈環境衛生質量狀況直接影響到物業管理處的具體利益，從而增強了保潔公司主動整改問 題和巡視督導衛生工作的主動性；第二是公司與保潔公司在共同認可的工作標準內，制定了清 潔工作的工作流程、質量標準等細則和辦法，每天反覆檢查衛生清潔和日常保潔工作質量，及 時發現並督促有關問題的整改。保潔部把巡視檢查的督導效果納入了內部的管理中，從而，確 保了巡視檢查的威懾力。

　　三、培訓方面

由於保潔人員流動性較大，保潔工作的門檻低，保潔員工的素質參差不齊，爲了提高保潔 員工的整體水平，我們在培訓管理方面作了許多工作，特別是在員工的實際工作流程方面的培 訓，我們深感它的特殊意義，一個好的保潔公司若在培訓方面不到位，試想，他的整體工作程 序及工作標準肯定會出現問題，本年度保潔部共組織員工進行； 1． 禮儀禮貌培訓 4 次/年； 2． 素質教育培訓 3 次/年； 3． 安全防火培訓 2 次/年； 4． 工作程序培訓 4 次/年； 5． 專業技能（藥劑和專業工具）的培訓 4 次/年； 通過培訓，使得員工們對自己工作有了一個新的認識，同時，通過培訓使大家得到了很好 的學習和鍛鍊的機會，瞭解了自己的工作所應負的責任，掌握了清潔的基本知識，同時提高了 勞動技能和工作效率。另外，通過素質教育培訓，本年度保潔員在清潔服務工作中，共有 26 人 次，共揀拾 26 手機部、現金萬餘元及有價證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業主的好 評，同時，爲大廈贏得了榮譽，併爲客戶贏造出一個良好安全的辦公環境。

總之，作爲服務者來講，未來的競爭將是細節的競爭，只有注意細節服務，在每一個細節 上都用足功夫，才能在激烈的現代市場競爭中長期處於優勝地位。