加油站促銷活動總結
一、加強動員,廣泛宣傳,統一思想,提高認識
基層管理是一項複雜的、細緻性的工作,更是一個長期的、系統性的任務,需要每個員工的積極參與。加油站按照今年公司推出貫穿全年的“我要安全”主題活動的總體部署,通過集中學習、互相交流心得、現場演練等形式,大力做好宣傳動員工作,爲把全站員工思想統一到強化“安全”工作上來,統一到創建省級十佳管理加油站目標上來,做到“抓員工教育從思想入手,抓思想從基礎管理出發。”讓每一個員工都清楚地認識到強化基層管理工作的重要性和必要性,堅持在各自崗位上找差距、堵漏洞,轉變服務觀念、端正服務態度。爲提高服務質量,樹立服務形象營造了良好的輿論氛圍。從而使該站的“三基”、安全管理工作初見成效。
二、以站長爲龍頭,打造學習型、服務型團隊
爲充分發揮站長先鋒模範帶頭作用,打造學習型團隊,我站以爭當“安全衛士”、“崗位標兵”爲目標,提出適應新形勢,樹立新形象。對全站員工提出了“六要六不要”要求,即:政治上要敏銳,不要麻木;服務中要出精品,不要次品;工作上要勤奮,不要懶惰;員工之間要團結,不要內訌;同事間要誠信,不要失信;遵章守紀要自律,不要放縱。要求員工做到的`站長必須做好。利用組織學習檢查落實,促進員工素質的提高。完善了安全學習制度,爲建設一支更加朝氣蓬勃、奮發有爲的員工隊伍打下基礎。
三、以服務標兵競賽活動爲依託,提高員工的整體素質
加油站現有工作人員八人,老員工***人,新員工**人,在人員管理上面臨管理難度大等問題。爲進一步激發全站員工立足本職崗位學技術的熱情,推動羣衆性崗位練兵的開展,在全站開展服務標兵競賽評比活動,爲強化崗位責任的落實,提高職工整體素質起到了促進作用。
四、以hse管理爲標準,狠抓安全生產工作。安全爲天,人人有責
加油站以hse管理體系爲標準,堅持誰主管誰負責的安全責任負責制,使每位員工時刻牢記安全責任重於泰山,並在全站範圍內開展了“找隱患、堵漏洞”活動,從點滴小事抓起,從平時抓起,向“低標準、老毛病、壞習慣”發起攻勢,堅決杜絕“三違”現象。對重點部位承包到人,責任到人,做到安全生產人人有責。
五、以資料管理爲基礎,夯實日常管理工作
資料管理是基層日常管理工作的基礎,加油站工作人員結合實際工作,建立、健全各種報表、臺賬,對原始資料的錄取,要求數據來源真實,杜絕了弄虛作假。設備管理是日常管理工作的重點。雖然站內加油設備不多,但他們仍然自我加壓,嚴格執行設備管理責任制、設備操作保養規程、巡迴檢查制度等,及時檢查、維修、保養設備,杜絕了跑、冒、滴、漏的現象,保證各種設備安全運轉。
-
銷售員年終工作總結模板錦集(8篇)
總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如我們來制定一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的銷售員年終工作總結模板,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的...
-
職業衛生工作總結範文(精華)
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編精心整理的職業衛生工作總結範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。職...
-
建築預算員年終工作總結必備(14篇)
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,爲此要我們寫一份總結。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編幫大家整理的建築預算員年終工作總結,希望對大家有所幫助。建築預算員...
-
保潔主管年度工作總結範文
總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,讓我們來爲自己寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的保潔主管年度工作總結範文,歡迎閱讀與收藏...