總工程師年終工作總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編爲大家整理的總工程師年終工作總結，歡迎大家分享。

總工程師年終工作總結1

本工程由xx設計所設計，xx建築工程有限公司施工，目前該單位工程全部竣工。現將本工程施工階段的監理工作總結如下：

一、工程概況

本工程結構一層框架結構，本工程位於xx內，建築面積1404㎡，一層框架結構，抗震等級三級，建築高度7.06M。基礎均爲靜壓沉管灌注樁樁與砼承臺、地樑相連鋼筋砼。設計基礎砼強度等級爲C20，結構砼等級強度爲C20。柱、樑板砼強度等級爲C25，M5混合砂漿填充牆，屋頂板厚11㎝，插筋2φ6@500，長度1.2M。受力鋼筋保護層板爲20㎜，樑柱爲30㎜，10～11軸設置沉降縫一道。屋面爲鋼筋砼結構找坡屋面，SBS防水層，xPS保溫層，C15鋼絲網細石混凝土，外牆爲水性外牆塗料。內牆爲混合砂漿底、紙筋灰面光，天棚爲混合砂漿找平紙筋灰面光。內牆牆面和天棚均爲白色內牆塗料。內外門窗均爲特製密閉門窗。

二、監理組織結構人員配置及實施

根據監理合同及監理規範結合工程實際施工情況，針對本項目要求，組建了以xxx爲總監理工程師的項目監理班子。現場監理人員爲總監代表xxx，監理員xxx，水電監理工程師xxx。

三、監理合同履行情況

項目監理部按照委託監理合同、設計文件、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合項目監理規劃和監理細則的要求，有序地進行，履行了合同的義務和責任。

1、監理工作開始時間：20xx年8月10日打樁開始至年月日竣工驗收。

2、根據工程情況及監理範圍，實行了一系列監理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審覈制度等。

3、採用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段，使工程施工處於受控狀態。

4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等)，強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等)，積極採取事後控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質量和工程進度。

5、積極協助業主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。

6、仔細覈實實際完成工程量，審覈施工方工程款支付申請，控制工程造價。

7、對文明、安全施工進行檢查、監督，協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。

四、主要監理工作及成效

1、根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規範及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監理規劃，分別編制了《靜壓Ф420靜壓沉管灌注樁施工監理細則》、《基礎、主體工程施工監理細則》、《裝飾、屋面工程施工監理細則》。使各方有關人員通過這些細則，明瞭各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監理項目部的監理工作質量。

2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容，以便及早採取措施進行予控。

3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要，儘量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。

4、對進場的機械設備檢查其完好性，是否能安全運轉，符合要求後及時辦理了設備報驗。當捲揚機、吊籠等設備運行了一段時間後，及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油，保證了安全施工。

5、對進場的主要材料，審閱其質保資料，檢查其外觀質量，符合要求後按規定見證取樣、送樣複試，複試合格後予以報驗，保證了合格材料用於工程上。

6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結構層標高的複覈工作，保證了建築物的定位、開間、進深、層高的準確性。

7、認真做好模板的技術工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質量，保證了砼構件幾何尺寸的準確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工，

8、仔細檢查砼結構內鋼筋的製作安裝質量，重點檢查了鋼筋種類、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數量、焊接質量，砼保護層厚度。保證了鋼筋製作安裝符合設計和施工規範要求。

9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆築。對於自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據現場砂石含水率，將砼試驗室確定的`配合比調整成施工配合比，按此配合比監督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對於商品砼的質量監理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊製作。在砼澆築過程中，要求按預定的澆築順序施工，避免出現人爲的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模後的砼成型質量進行檢查，並形成記錄。按砼分項質量檢查項目對各結構層砼分項質量進行了實測實量。

10、跟蹤監理磚牆砌築。經常檢查磚的含水率，督促施工方提前對紅磚澆水溼潤，防止了幹磚上牆。

11、旁站監理屋面防水層施工，按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎上，要求施工方對屋面進行灌水試驗，確認屋面砼基層無滲漏後，才允許進行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時，注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣，做到鋪貼牢固，不產生空鼓，並應對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節點處的做法是否符合要求。

12、門窗工程施工時，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與牆體連結的節點進行檢查。安裝後檢查窗扇開啓是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質量。

13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外牆抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道後面牆面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外牆塗料施工前先要求施工方結合產品使用說明書寫出施工方案，並做好樣板活，在各方認可後，在其後的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質量是否低於樣板活。內牆施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。

16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。

17、水電監理情況：

(1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查，要求持證上崗。

(2)、對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關預留孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然後按圖紙和規範要求到現場進行檢查驗收。

(3)、在安裝過程中，隨時在現場進行檢查，發現問題及時指出並進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規範的規定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節是否按設計和規範的規定施工。

(4)、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢後，監理人員會同建設單位按照工程的質量驗收規範和評定標準。

(5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗後監理人員及時辦妥簽證。

五、存在的問題及處理情況

1、由於模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙，脹模、漏漿現象。在監理方和業主方的督促下按規範要求進行認真的修整。

2、砂漿試塊強度超出200%，於年月日對該部位砼實施回彈檢測，平均達到設計強度的%。

3、由於本工程開間大，層高高，在抹灰施工期間內外牆與樑底交接部位出現了不同程度的牆面水平裂縫。後經玻璃絲布加強處理，基本未發現裂縫現象。

4、施工進度緩慢，並在中途出現半停工狀況，造成進度滯後。

總工程師年終工作總結2

我懷着十分愉悅的心情反思一年以來的學習和工作。感受到xx的快速發展、業績斐然而自豪;感受到領導的信任，同事們的支持，自己取得進步而喜悅;感受到在工作中因對衆多事務不能樣樣做好而留下遺憾;感受到因能力有限面對工程管理在xx強勢發展的新形勢下如何更好的創新思路而留下思索。回顧一年的工作，歸納爲以下幾個方面，向大家做個彙報。

一、努力學習，不斷提高自身素質和業務能力

企業是社會的細胞，要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大，自己能跟上xx快速發展的步伐，就得不斷學習，掌握法規政策，其次是努力學習工程管理有關的法律法規，工程建設規範、標準。學習方法上，一是從書本上學、上網學，二是向身邊同行學，三是積極參加兩級公司組織的專題學習會、講座等，通過多種形式的學習，開闊眼界，增長見識，提高水平。同時，按照集團公司的安排和要求，抓好所分管單位的系列學習教育活動，使大家都能夠實事求是的用辯證唯物主義觀點分析認識問題。使大家認識到，在xx工作是機遇，一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低貴賤之分，生產、輔助是現代化大生產的必然分工，不能以貴賤區別。只要觀念改變，劣勢可以變成優勢，只要有本事，冷部門也能做出大貢獻。

二、擺正位置，做好分管領導的助手和參謀

根據領導安排，我的主要任務是協助基建分管領導協管質監站、造價處、監理公司三個單位，側重公司工程技術管理方面的`工作。曾多次組織或參與各建設項目的規劃審查、施工圖審查，組織擬定、初審工程口制度建設、職責劃分、流程梳理工作。下半年根據永峯總經理指示，我重點施工現場巡查，多抽時間和相關部門同志跑一線，發現問題能解決的及時解決，不能解決的及時向領導反映。過去多年的基層工作經歷，使我積累了一定的技術和管理經驗，經常做一些調查研究，寫成專題報告提供給領導參考。我還經常與協管單位的領導班子成員溝通交流，探討學習國內外先進管理經驗，強調主要領導要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領導藝術。我用古人講的“君忙臣閒國亂，君閒臣忙國興”的哲理，啓發大家要注意發揮班子成員作用;我用經濟學家提出的“三管三不管”理論啓發大家學會謀大事、辦大事，切勿被瑣碎事務纏身;我用“上者爲閒，能者居中，工者局下，智者在側”的管理典故啓發大家重視人才，發揮專業人才作用。目前，質監站、監理公司、造價事務所幹部職工作風紮實，精神狀態良好，人心思幹、人心思進。大家共同的心願就是奮發有爲，攻艱克難，在20xx年邁出新步伐，展示新風貌，開創新局面。

三、廉潔勤政，一心撲在工作上

我時刻牢記中紀委針對企業領導幹部規定的“四大紀律，八項要求”，用“八榮八恥”作爲自己的行爲準則，不貪不拿，不謀私利，務勤政之實，守廉潔之本。把主要精力用在工作上，一切聽組織、守紀律。過去因工作關係、哥們義氣，養成了好喝兩口的習慣，但自從翟總提出中午禁酒的要求後，我是堅決響應，一回也沒犯。全年出滿勤，嚴以自律，沒有遲到早退。

回顧一年來的工作，對照職責，認爲自己是稱職的，但也存在着不足。首先由於年齡關係，有“和尚撞鐘”想法，工作不夠主動，進取心不足;其次在一些問題的處理上溝通不及時，處理不夠冷靜;再次是自己綜合素質距領導要求有差距，有待提高。在今後的工作中，我要虛心向同志們學習，借鑑大家的管理經驗和工作方法，增進責任意識，提高工作效率，爲公司在新一年度工程管理工作再上新臺階，更上一層樓貢獻出自己的力量。

總工程師年終工作總結3

緊張繁忙20xx年即將過去，《礦業集團》的房地產項目即將迎來全面發展的20xx年；正是這充滿機會與挑戰的房地產市場，給了我一個參與《礦業集團》發展的機會。自今年6月受聘鄭州國安房地產開發公司總工程師後，在董事長的領導下,以及公司各部門領導和全體員工的幫助下，我以一個職業經理人的工作態度一直認真履行着自己的職責。

一、20xx年工作總結

（一）、明確自己職責（總工程師的職責）有的放矢工作

1、主要職責是爲集團開發項目提供決策依據：負責集團開發項目策劃定位、可行性研究、實施方案的編制與研討，爲集團所開發項目把關；

2、全程參與項目實施管理：

1）、 對項目定位、營銷策劃、方案規劃、銷售方案、施工方案、施工圖設計等進行審覈與督導；

2）、 招投標階段（設計、施工、監理、設備採購、材料供應等）的技術標書評審與合同中技術部分的審覈與鑑定；

3）、 直接參與施工階段的安全文明施工、技術質量監督、施工進度監管，制定各項管理制度；負責組織處理項目部工作中出現的技術問題。

4）、 負責制定本部門工作目標、工作計劃，並組織實施。對實施情況進行檢查、總結、彙報。檢查合同執行情況，組織參加工程的施工巡查、抽驗、聯檢、檢測、階段性驗收和竣工驗收。

5）、 在總經理授權範圍內代替總經理審批項目部報送的技術文件。貫徹實施工程建設標準、規範、規程。主持處理工程中的重大技術問題、安全事故、專家論證等專題會議；協調相關單位（部門）的技術工作。組織對本部門的績效考覈。

6）、 協助總經理完成項目定位、營銷策劃、廣告宣傳、施工管理、售後服務審覈。做好項目交竣後的善後工作。

（二）、入職後完成工作情況總結

本人在入職的半年多時間裏，盡我個人所能一直在努力完成公司領導交辦的各項工作。從今年8月份開始公司領導安排我主要跟進後河盧項目的開發推進。認真研究該項目的各項特點，針對項目的問題提出個人建議，使項目儘量規避弱點，發揮項目優勢；與公司領導共同商議解決方案，並逐步實施。在參與後河盧項目管理後，根據本項目合資開發的特點，編制了合資公司的基本管理流程及各部門、各崗位工作職責，推薦公司參考。根據項目開發需要，編制了項目總體開發進度計劃報公司領導參考。編制完成了本項目的成本覈算。

同時配合公司領導跟進商丘項目，開展市場調研提出個人意見供公司領導參考；編制了商丘項目的成本覈算報告提交公司領導。配合固始項目推進，提出個人修改建議。配合貨站街項目推進等。每項具體工作都逐一向公司領導做了詳細彙報，在此不再贅述。完成了大量的文案工作，爲各個項目開發提供參考，做的了盡職盡責。

在後河盧項目推進中主動聯繫辦事處、村委會、文物局、建設局、設計院等相關單位，爲項目推進與各方協調，取得了場地渣土開工清運、文物勘探備案以及項目實施中必須公開招標的要素等成果。

二、明年工作計劃

（一）、努力學習公司文化，不斷提高自身素質和綜合能力

因本人多年的職業經理人工作環境，缺少政治學習及政治素質的提高，自參加《礦業集團》後，認真參加公司的每次政治學習，感受至深，對自身政治素質的提高起到決定性作用。入職這半年來對《礦業集團》的公司文化有更深的瞭解。我會認真遵守集團的各項規章制度完成職責範圍內的各種任務，絕不違反集團各項規章制度，在今後的.工作中還要不斷學習努力提高自身素質，爲我在下一步完成公司各項工作任務打下良好的政治基礎，認真完成本職工作及公司交辦的各項工作。

（二）抓好項目實施

國安房地產開發公司的每個開發項目，都是集團發展的總重之中；所以，我要發揮個人在專業技能上的特長，按照集團公司整體發展的計劃，有步驟的穩步推進計劃實施，確保每個項目順利開發。

首先需要實施的是後河盧項目，該項目即將全面開工，一定要在項目的規劃設計、施工管理、營銷策劃等方面爲公司把好關；作爲公司總工程師，我深知自己的擔子和責任重大。因此，下一步的工作重點將從以下幾個方面展開：

一是加快合資公司技術團隊的組織與建立，打造一支技術與管理實力較強的團隊。

二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度，使技術管理與施工管理同步發展，確保各項施工有條不紊的進行；

三是全面抓好後河盧項目的修建性詳細規劃與施工圖的設計,嚴格控制成本；

具體工作重點是:

1、根據村委會戶型統計督導設計院調整建築設計方案，調整基礎施工圖的設計，確保儘快施工;

2、根據設計方案調整儘快完成修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批後,督導設計院完成全面施工圖設計; 儘快完成審圖工作;

3、協調集團經營處組織好各個相關項目的公開招標工作；

4、儘快完成地質勘查工作，確保建設項目的設計與工程施工的穩步進行；

5、督導監理單位完成監理大綱及實施細則；

6、督導施工單位編制施工組織設計、項目全面施工進度計劃，抓好全面施工管理，確保安置村民順利入住；

四是協助公司領導審覈各個項目的策劃定位，力爭爲集團創造最大效益；協助藍城公司完成後河盧項目的策劃定位、項目規劃、營銷計劃；

三、改進不足、認真計劃、落實到位

在後河盧項目的推進實踐中，我也有很多不足的地方，比如人際關係不熟，缺少與相關部門的溝通，影響了工作效率。在下一步的工作中要與各相關部門多溝通多請教，儘快進入角色，確保項目順利推進落實。

根據集團要求，科學編制項目實施計劃、管理制度、崗位職責、考覈制度，建立完整的管理體系，用科學的管理、有效的制度爲項目推進保駕護航。在管理上做到制度到位、職責到人、考覈有憑、獎懲有據。

下一年的工作中我會立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，勇挑重擔，帶領項目全體員工攻堅克難，爭創一流業績，甘於奉獻，廉潔從業，努力爲《礦業集團》的振興作出自己的最大貢獻。

總工程師年終工作總結4

20xx年我擔任椅棋煤礦總工程師一職，主要負責全礦的技術工作，搞好礦井採掘銜接，保證礦井可持續發展;堅持技術進步，積極研究推廣應用新技術、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設計，簡化開拓佈置，優化礦井各生產系統；嚴把作業規程、操作規程、安全技術措施審批關，組織制定礦井重大災害預防和處理計劃，編制礦井重大災害應急救援預案；負責抓好一通三防、礦井防治水和職工培訓工作。近一年來，在恆鼎公司的正確領導下，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作，我將自己一年來的工作、學習和思想總結如下：

一、牢記職責，做好本職工作

1、着手源頭、夯實基礎，強化“一通三防”工作

20xx年發生在xx境內的“一通三防”事故，使我深知“一通三防”工作對於煤礦安全生產的重要性。本礦屬於煤與瓦斯突出礦井，隨着礦井開採深度不斷增加，瓦斯涌出量不斷增大，而礦井產量大部分集中在xx採區，造成現有通風系統西緊東鬆的局面。爲解決這些問題，我針對本礦實際，組織技術力量拿方案、定措施，領導各有關部門重點抓了以下工作：

堅持開展“五個一”工程(一事、一議、一方案、一措施、一總結)，加強了突出區域(10513、10523採掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風系統的改造及局部通風管理工作。20xx年完成xx和x採煤x工作面瓦斯抽放系統的管路安裝和抽放鑽孔的施工、本煤層抽放鑽孔和裂隙帶抽放鑽孔的施工，共完成抽放鑽孔xx個，總進尺xx米，抽放純瓦斯量爲xx萬立方米，通過瓦斯抽放，降低了工作面的瓦斯涌出量，緩解了西翼採區用風緊張的局面。x月份更換主扇，對全井通風系統進行了調整，風量由1850m3/min增加到2800m3/min左右；使安全生產進一步得到保障。此外在煤塵防治方面，積極採取措施，嚴格落實了洗塵制度，在礦井防滅火方面加強密閉工程質量管理和驗收工作。

2、認真編制採掘銜接計劃，確保各工作面正常接替

根據工作面施工現場變化，我多次根據現場實際情況及時調整採掘佈置和施工隊組;組織我礦技術人員認真編制了《礦20xx年下半年～20xx年採、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年～20xx年三年採、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年採、掘銜接建議計劃》。使礦20xx年末回採煤量達到xx萬噸，徹底扭轉了我礦採、掘銜接緊張的被動局面，確保了我礦各採、掘、開工作面的正常接替。

3、結合井下生產實際，優化設計，完善規程、措施管理

針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點，我及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業規程，使其更具科學性和可操作性，有效地指導生產，及時解決現場實際生產中存在的技術問題。全年共審批作業規程x份，措施xx份。

4、大力推廣應用新技術、新工藝，鼓勵科技創新

積極推廣新技術、新工藝，積極進行採區開準系統優化設計方案研究和井巷支護技術改造；在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝，起到了較好的支護效果，保證尾巷的複用；進一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉載點噴霧和淨化水幕，建立標準化防塵工作面；在礦壓顯現特別大的主斜井與甩車場交岔點推廣使用注漿維修方案，保證維修的安全，取得了良好的效果。

5、礦井防治水工作

按照煤礦水害防治“預測預報，有疑必探，先探後掘，先治後採”的十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和岩溶水等隱患的排查，採用物探、鑽探等先進的綜合探測技術，查明礦井或採區水文地質條件，爲水害防治工作提供詳實、可靠的技術依據，徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。

編制了針對性的地測防治水培訓講義，對部分隊組集中進行了培訓;我們組織技術人員對礦區進行踏勘調查，對有可能危及礦井安全的山縫及時充填，對河牀進行疏通，對各排水設施進行檢查測試，將隱患消滅在萌芽狀態。在汛期，加強井下涌水點觀測，保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作，下發貫通通知單15份，均順利貫通。

二、抓住關鍵，調整佈局，提高礦井發展後勁

1、我組織礦技術人員在做好本職工作的同時，加班加點，完成了本礦五年發展規劃，爲我礦今後的發展指明瞭目標，是我礦比較全面的技術性資料；

2、定期召開技術例會，不定期召開專題科研管理會議，解決安全生產方面的技術問題；

3、在礦普及科學知識，鍛鍊和提高專業技術人員的業務素質，推進信息化工程建設，使本礦管理工作現代化；

4、不斷學習，不斷進取。

作爲一名總工程師，我深感自己肩上的責任重大，爲了不使自己落伍於時代，我經常查閱技術刊物，瞭解掌握先進的'煤礦技術知識，認真學習業務知識，不斷提高自己的工作能力，爭取更大工作成績。

三、工作中存在的不足和今後的努力方向

一年來，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起並肩戰鬥，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啓示，工作能力也得到了一定的提高。

總結一年來的工作，有成績也有不足，不足之處和努力方向主要有三個方面：

1、要提高政治理論水平，拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性；

2、要防止急於求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，人性化管理；

3、要避免苛求於人。現實生活中人們的認識水平、個體素質永遠不會停留在同一個層面上，因此凡事不能同標準、同檔次的要求，在大原則的前提下，要因人因事而宜，要注重把大家的積極性發揮好、保護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

新的一年，我深知自己肩上的擔子會更重，任務更艱鉅，但我有信心和決心在公司的正確領導下，解放思想、轉變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高工作水平，爲把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮鬥。

最後，我衷心的感謝公司對我的培養和信任，感謝公司領導對我的關心和愛護，感謝同志們對我工作的大力支持。

總工程師年終工作總結5

首先，感謝總經理及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。

我的職務是xx地鐵項目總工程師。根據分工，我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來，在項目部的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，按照分工創造性的開展工作，我能認真履行職責，忠於職守，務實工作，在實施名牌戰略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效，圓滿完成了的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

一、加強學習，提高政策理論水平

採取項目中心組集中學、業餘時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習，並撰寫了心得體會。一年來，結合公司開展的“爭先創優”活動，以公司活動精神爲武器，以“創先爭優”爲目標，積極參與，努力創先爭優、推進科學發展、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍，帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大幹活動中來，保工期、強建設、促發展。工作中，重心下移，領導下移，細節下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節問題。

把事業放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，爲企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心，談責任，交任務，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理，及時反映工程項目進展;強化調度指揮，充分發揮整體優勢;強攻重點，力保任務完成;多管齊下，羣策羣力，努力內部挖潛，充實施工力量;優化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。

同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間，無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場，靠前指揮，大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關係，堅決落實安全質量領導責任制，夯實安全質量基礎，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現場安全質量工作。

在急、難、險、重的工程建設中，提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場；在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創先爭優當先鋒，以保工期、保安全、創優質、築精品、樹信譽爲目標，努力攻克施工生產中的重點、難點，確保工程質量創全優，安全生產無事故，合同工期不延誤，優質高效地完成各項施工任務，努力成爲創先爭優活動的.先鋒模範、排頭標兵。

二、20xx年盡職盡責、真抓實幹，不斷增強自身的執行力

一年來，自己注重從大局入手，統籌規劃，合理安排，積極協調各級、各部門關係，爲主要負責同志當好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。

1、強化培育，優質工程爭創工作取得歷史性突破

按照項目的安排，由我與安質部共同抓工程創優工作。我與xx部的同志認真分析我項目部情況，確定爭創重點，靠上幫扶，積極培育，建立項目技術創新體系，健全質量保證體系，完善申報材料。爲爭取xx市結構xx優質工程，多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委，向xx市建築行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時，先後多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作，到施工現場參觀考察，進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識，爲項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取，xx站“xx市結構長城杯優質工程”稱號，評分列全線第1名，得到了各級領導的讚揚與獎勵。

2、強化基礎建設，地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果

一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部的安排，投資近xx萬元，建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示於一體的應急指揮安全風險監控系統，並實現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接，得到各級領導的肯定。二是積極做好山安全風險監管信息系統的技術支持，搭建技術平臺。組織對項目部有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和使用培訓，使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。爲加快我部視頻監管系統建設工作，多次與視頻系統供應商進行協調溝通，與視頻系統供應商技術人員一起到項目部進行現場實地考察，瞭解現有監控系統現狀，並結合我部實際情況制定了合適的入網方案，明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理，及時上傳監控數據，及時處置報警點。

3、強化科技創新，技術創新的能力建設邁上新臺階

一是創新工作理念，推動技術部門和試驗室績效化運作。爲了進一步擴大技術部門和試驗室的業務範圍，更好地適應項目的需要，第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中，爲技術部門和試驗室注入了技術績效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此爲契機加大與委外檢測單位的合作，業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持，提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創新。經大家的努力，組織編寫了多篇技術總結，在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和讚揚。

4、加強協調，精心組織，嚴格項目成本控制，確保項目出效益、出人才

多次跑監理、跑設計、跑業主，組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份，並完善相關簽字手續。加強技術幹部培養管理，指導多名見習生，現多名已成長爲技術骨幹。

5、加強領導，分管好工程質量工作

圍繞項目部重點工作，開展多種學習活動，全面提高了幹部職工的整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度，加強了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高。

主要是掌握工程的進度、控制工程質量，配合副經理抓工地的安全生產管理工作。

20xx年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工，是擺在每一個建設者面前的首要問題。作爲總工程師，更要隨時掌握工程的進展狀態，嚴格控制質量，確保工程順利進行。

在工作中，我能增加服務意識，爲施工隊伍出主意，想辦法，結合工程實際，採用合理、先進的施工工藝，加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發事件的能力不強。在工地現場，遇到問題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。

總工程師年終工作總結6

本人作爲副院長兼副總工程師協助院長分管總師辦、工廠設計所的日常工作。主要負責機械工程項目設計、諮詢可行性研究報告、技術管理、質量管理以及設計資質等技術業務領導工作。一年來在工作崗位上，我不敢有絲毫懈怠之心，亦始終抱着"如履薄冰，如臨深淵，戰戰兢兢"的工作態度，認真對待每一項工作。現將自己全年履職情況作總結如下：

1、本人增強落實科學發展觀的自覺性和堅定性。在貫徹行辦關於加強社會治安綜合治理工作中，明確分工責任緊緊圍繞社會治安綜合治理和維持社會穩定工作的各項要求，確保綜治維穩各項措施落到實處。

2、整體工程設計是一項技術要求較全面的工作，也是設計院賴以全面發展提高的主導工作。本人遵循設計院20xx年經營措施方針，努力開拓，紮實工作，參與市場競爭，爲實現設計院提高經濟效益戰略目標作出了應有的貢獻。本人在設計院多年一直從事機械工程項目設計及管理工作，有較豐富的設計工作經驗。20xx年的工作重點主要是主導贛州監獄工業廠區整體搬遷設計項目，主持了該項目設計的全過程工作。擔任贛州監獄工業廠區搬遷設計的項目負責人，並承擔了專業設計工作。在項目管理及設計中，親自安排編寫設計工作計劃，設計指導意見書，確定主要設計原則，提出設計方案構思。在項目工作中，帶領設計人員現場瞭解情況，確定設計基本思路框架。在工作中能夠團結同志，毫無保留地傳、幫、帶、結合項目設計工作，傳輸設計理念，教導工作方式，起到了較爲全面的技術核心領導作用。在整個的設計過程中，幾乎沒有休假日，殫精竭力，漚心瀝血，全心身的'撲在工作中，對外代表設計院處理洽談與甲方的各項協調工作，對內作爲項目負責人抓項目管理進度，設計質量，專業協調，較好地完成了該項目設計。爲本院項目設計管理起了示範作用。

3、總師辦是在院長、總工程師領導下的綜合技術管理部門，負責本院的技術管理工作，組織制定並貫徹執行院的各項技術管理制度和技術規定。本人對分管的此項工作，花費了較大的精力去思索、整改。20xx年院實現了資質換證工作，取得了機械通用工程甲級資質、諮詢工程甲級資質，使設計院整體設計實力有所提高。按照職能要求，總師辦職能工作還是有一些欠缺，主要是設計程序管理，設計質量管理等一系列制度性及執行力度性工作，需要完善改進，本人在設計院技術發展整體規劃及基礎性工作上要加強管理指導。

4、在履行分管工作職責外，能積極主動配合班子其他領導同志的工作與安排。在日常工作中，在院辦公會議上能夠直抒已見，表明自己的態度和觀點，不和稀泥，不犯自由主義，並能提出一些切實可行的建設性意見，對院裏各項工作，從來沒有推諉，拖拉和不服從現象，總是積極完成，遇到困難，能主動克服解決，以不給領導增加壓力負擔爲原則，認真做好每一件事，在自己分管的工作事務中，未出現過安全事故，責任事故，在工作中，能夠理解同志，團結同志，尊重同志共同努力做好設計院的工作。

5、在工作中，本人能夠自覺地遵守國家的法律法規，院紀院規，職業道德，從未有過多拿多佔情況，工作作風正派，工作中跟隨項目組經常加班加點工作，從不計較個人得失。

6、總結一年來的工作，自己在設計工作中能夠較好地起到技術骨幹作用，注重人才隊伍建設培養，關心設計院的提高發展，對項目設計工作有着較強的激情。不足之處是工作策略性不夠，批評不講究方式方法，有待改進。