設備安全隱患排查總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此好好準備一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢？以下是小編爲大家收集的設備安全隱患排查總結，希望能夠幫助到大家。

設備安全隱患排查總結1

根據教育局20xx年春節、寒假前校園安全隱患排查的通知精神，我校安全領導小組對本校校舍及校園安全等有關設施及制度落實進行了全面檢查，現總結如下：

一、加強領導，實行安全工作責任制

學校成立以校長爲安全工作第一責任人的領導小組，負責監督、指導學校具體的安全工作。學校在安全領導小組的領導下實行全天候檢查。爲進一步落實安全責任，學校安全領導小組對寒假期間學校安全工作進行了專門討論和部署，將學校安全工作落實到專項專人負責，簽訂安全責任書，實行安全管理責任追究制度。

二、加強教育，增強安全意識

學校組織全校師生學習有關校內外安全知識，增強安全意識。使得全體教職工樹立以人爲本的理念，愛校如家，愛生如子，確保學校的財產安全和每位學生的人身安全。在學校宣傳櫥窗開闢校園安全教育園地，通過典型事例及圖片展覽教育學生，警鐘長鳴。主管副校長通過週一國旗下講話的形式進行安全教育。同時利用學校板報和主題班會對學生進行安全教育。

三、加強管理，消除校園安全隱患

加強安全設施建設與管理，寒假前對學校進行全方位的排查。校領導小組成員及相關處室負責人對學校教室、樓道、寢室、餐廳、操場重要部門進行了徹底的檢查。

（一）查教室。查看教室裏的照明、開關、插座有無破損、漏電，中央空調是否牢固，窗戶有無損壞。

（二）查安全通道是否通暢。

（三）查鍋爐房。查看鍋爐是否按規定正確使用，水質是否規範潔淨，爐壁有無鏽腐。

（四）查教學樓外部。對學校教學樓、行政樓、實驗樓外壁的貼磚進行檢查，有無粉化、脫落現象。

（五）查學校圍牆、鐵柵欄、門衛設施。

（六）查教師教研室。查看教師有無違章使用電器現象。在排查校園安全隱患過程中，邊檢查邊記錄。凡有破損的及時修補或更換，杜絕安全事故的發生。對於學校非人力和財力能解決的形成書面材料，上報有學校理事會。學校強化值班制度，防止學校管理出現空崗現象。

四、存在問題及整改方面

1、存在問題：校內內監控視頻較少，存在較多監控死角；學校師生3000多人，上下課樓道和樓梯比較擁擠。這些都是我校的安全隱患。

2、整改措施：我們要在教育局領導下，時刻繃緊安全工作這根弦，組織全校教師認真學習上級有關校園安全文件精神，進一步增強全校師生的安全意識、自我保護意識。同時學校加強安全設施建設與管理，投入必要的經費，添設和更換一些必要的安全設施；同時加強值班人員的配備，紮紮實實做好學校安全工作。努力打造讓領導放心、羣衆滿意的學校。

設備安全隱患排查總結2

20xx年設備科的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備科全面貫徹公司xxxx年“努力打造‘opt’’品牌、提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針，以製造部“提高生產率、降低不良率、降低成本”的年度目標爲指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養一隻高效團隊”的科室年度目標。縱觀設備科20xx年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，xx專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但網―設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛鍊能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設備的運轉率提高44.4，降低成本合計600150.8。

細則如下：

一、降低成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細緻到元器件，縮小故障範圍，聯繫外部使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，共節約成本xxx（附表1―1）。

2、減少模具外修次數，加大內部修理力度，今年共送外維修xxx，內部修理模具xxx，內部修復佔總修理數量的89.2，修理工時527.5h，節約成本xxx、零部件製作、治具加工，避免整機購進，今年共製作治具xxx，製作工時432.5h，節約成本xxx，其中不包括貨架、工作臺等生產用具的製作。

二、降低不良率：

1、高模具清洗安裝質量，減少模具返洗返裝數量，使模具返洗返裝數量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。

2、進行保養監控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產不良。

三、提高生產率：

1、通過使用模具清洗定時自量標準，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達到36.1。

2、指定設備保養計劃，並安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，使設備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達到44.4。

四、員工流動率：

本年度設備科xx（電工）因合同工資原因離職，模具班新員工分入xx，機修班xx提升轉職爲班長（搶修班長：胡紀康；製造三科深夜班班長：硃紅亮；製造精練一科維修班長：陸英貴），10月設備科科內改制，跟班機修由製造各科科內班組管理，設備科現有員工xx，其中模具班1xx，搶修班xx，電工班xx，人員穩定，圓滿完成公司給設備科員工流動率xxxx年xx/季度的目標。

五、合理化建議：

1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產的作業時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季（7~10月）節約電費xxx。

2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。

六、隊伍建設。

我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，並制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰鬥力。

1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，剷車使用衝突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考覈制度，模具清洗按急出貨、已停產和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內無閒人，人人有活幹，相互補充協作完成現有增加的模具安裝的工作量。

2、搶修製作班日常負責對通用設備（空壓機、水泵房）進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其他設備日常生產需要的用水和用氣；並負責對特殊產品（187―144）加工及尺寸的確認工作，r/j200ton溫水器的保養以及治具零部件和貨架工作臺的製作，在設備組織大修的時候也機動靈活的作爲維修主力參加設備搶修。

七、工程項目。

1、三科機器重新移動、定位（5月）。

2、新設備增加（5~7月）。

3、全公司電氣故障排查，線路規範整改（6~9月）

4、xxx立廠房維修改造（12月21~26日）

5、無塵室設備添置移動（12月27日）

6、xxx立設備移動安裝（12月29日pm1：00~31日）

八、工作中存在的不足：

1、在處理不是我分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。

3、班組的管理還不夠細緻、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的xxx重大安全事故。雖然事後也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防爲主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發生。

4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。

以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的幹勁爲公司事業的發展添磚加瓦，爲公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證09年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備科的管理上臺階，工作上檔次。

以上是我的xxxx年度，不足之處懇請領導和同志們批評指正。

設備安全隱患排查總結3

接公司《關於機械設備施工安全隱患排查專項檢查的通知》項目部立即行動起來首先由項目部常務副經理組織召開了專題會議С閃⒘“大型機械設備施工安全隱患排查專項整治領導小組”嶸現貧┝訟晗傅淖ㄏ鈁治實施方案，常務副經理粱德強要求根據施工現場實際情況指定設備責任人分責任區Р悴懵涫檔餃霜現將檢查彙報如下：

一、加強管理，各負其責

項目部依據“安全生產，人人有責”以及“管生產必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網絡，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網絡中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業務管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。針對本項目部進行重大危險源的辨識，並制定了專項安全管理方案及應急預案。對拌合站制定了專項拆裝安全管理方案。

二、強化培訓，提高意識

項目部制定了各機械工種的安全操作規程，提高操作人員的安

全生產意識，使之自覺遵守安全條例和規定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業的現象，保證機械設備安全正常地工作。

三、定期巡檢，消除隱患

搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發現隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作後檢查，保證了機械各部件正常運轉；機械周圍設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發生意外時如何採取緊急措施；根據設備技術狀況制定設備報廢計劃，適時報廢使用週期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備。

四、完善防護，確保安全

機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動所需的空間、周圍環境對機械運動不構成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便於在緊急情況下疏散；消防器材佈置合理，並在周圍及機械出入口設立警示標誌；冬季做好設備的越冬保養；夏季做好設備防洪、防雷電；一年四季做好設備防火、防盜工作。瀝青拌合樓、水穩拌合站、攤鋪機、壓路機設備安全管理工作是管理工作中的重點，是完成好生產任務的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發生，才能創造較好的經濟效益。

五、本次檢查情況

1、對瀝青拌合站的運行情況進行全面檢查，主樓的保養及運行記錄檢查，生料倉斜皮帶的運行，瀝青罐管道防護措施均符合要求及拌和站避雷措施符合規範要求。拌和站四周的高邊坡均設置了排水溝。

2、對施工現場的設備檢查，攤鋪機、壓路機的運行記錄，設備保養維修記錄，嚴格按照公司的設備實施辦法進行執行，對設備的“管、用、養、修”的工作，應根據“輕重緩急、計劃先行、零整結合”的方法，根據生產需要擇重、擇緊，局部和整體相結合地靈活實施設備管理。

總之，設備安全管理就是要運用科學的理論和管理手段，使影響安全生產的諸多因素受到控制，提高本質安全度，防止和減少事故的發生，達到安全生產的目的，爲生產提供強有力保障。

設備安全隱患排查總結4

爲加強學校及周邊安全隱患排查和整治，保證學生在校安全，預防安全事故的發生，根據中心校的指示我校對校園及其周邊環境進行了細緻的安全排查，現將本次安全隱患排查及整治工作情況彙報如下。

一、安全隱患排查情況

近期，我校對校園及周邊環境進行了檢查，我們發現仍存在着一些安全隱患：

1、學校出大門口外前100米處二級公路上車輛很多，沒有明顯安全標識。上放學存在安全隱患。

2、中午吃飯的時候學校門口亂停亂車輛多，堵塞交通。

3、學校東側教師宿舍房屋年久失修，存在安全隱患。

4、學校東側正在進行基建出入閒雜人員比較多。

5、學校滅火器數量不夠。

二、加強整改，組織實施。

針對以上相關情況，我們做了大量的工作。

1、提高認識，加強安全教育領導和管理工作。爲保證我校師生的安全，我校成立了以校長位核心的安全工作領導小組。並制定相應的計劃及預案。加強安全分工，做到誰在職誰負責。

2、加強對學生進行安全教育和管理工作。我校嚴格貫徹執行《中國小幼兒園安全管理辦法》和《中國小公共安全教育指導綱要》的`規定和要求，進一步加強對學生進行安全教育。特別是針對學校臨近涇惠渠最近正值春灌水量較大，學校爲此制定了相關安全工作措施並對學生進行相應的安全教育。針對近期出現的暴力與恐怖事件，我校制定了防恐應急預案並組織學生進行了相應的防恐演練及其教育。其他方面我校通過板報、早操、班會等全方位進行安全教育宣傳，全員樹立安全意識，切實加強對學生進行安全教育。

3、加強學校與社會各部門及家庭的聯繫工作。根據我校實際情況，組織和動員全社會都來關心學生的生命安全，共同做好學生校外安全工作，並通過與學生家長簽定安全責任書和印發《告家長書》、家庭訪問、家長會等形式，加強了學校與家長的溝通和聯繫，並取得家長的支持和配合；在學生回家時，學校將配合社區、街道辦事處等相關部門在馬路邊、河、水塘邊、危險物體特別是危橋、危險路段等設立安全警示牌，確保學生安全；學校大門口前100米處公路上車輛很多，沒有明顯安全標識，特此向上級報告。

三、今後工作方向

安全無小事，是我校每位老師時時刻刻謹記在心的一句話。全校上下形成了人人有責任、事事有人做、時時有監控、天天有督辦、月月有檢查。但是，由於多種因素的影響，我校安全工作形勢依然十分嚴峻，校園周邊環境治安整改工作仍有待於進一步完善，對此，我們認真分析和勇於正視學校安全及校園周邊環境治安整治工作中存在的問題。我們將採取強有力措施，進一步深化專項整治，搞好學校安全和治安工作，真正做到讓學生平平安安到校快快樂樂成長。

設備安全隱患排查總結5

今年安全生產工作在上級公司和電廠領導班子的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，積極開展各項安全生產管理工作，通過全廠各級人員的共同努力，全年不發生輕傷及以上人身傷亡事故，不發生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮（坍）塌、透水及生產建構築物坍塌事故，不發生環境污染事件，不發生因本單位責任引起的電網事故，不發生一般及以上設備事故，不發生人爲誤操作事故，不發生交通事故，不發生火災事故，不發生機組非計劃停運事件，圓滿完成年初制定各項安全生產目標，截至11月15日，累計安全生產2532天，安全生產形勢持續穩定。下面對20xx年安全生產工作進行如下總結：

一、認真履行安全監督職責，落實各級安全生產責任

年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標，切實落實安全責任目標管理，將責任內容進行了分解和落實，層層簽訂安全生產責任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產的自覺性和責任感，正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關係，在任何時候，任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

二、強化安全檢查，確保安全運行

本年上級公司比較重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發現問題累計109項，截止11月15日，完成整改105項，有4項須結合年度檢修進行整改。通過檢查和整改，機組設備可靠性進行一步提高，有力地保證了安全生產持續穩定。

（一）電廠開展春季和防汛安全大檢查，整改問題16項，全部按計劃完成整改；

（二）上級公司開展“春檢”覈查整改，整改問題26項，整改完成24項，有2項須結合年度檢修完成；

（三）上級公司5月開展安全巡視檢查，發現問題23項，按計劃全部整改完成；

（四）上級公司6月開展安全巡視檢查，發現問題10項，按計劃全部整改完成；

（五）電廠開展汛檢查，發現問題4項，按計劃全部整改完成；

（六）上級公司7月開展安全巡視檢查，發現問題11項，按計劃全部整改完成；

（七）電廠開展秋季及汛後安全檢查，發現問題6項，整改完成4項，有2項結合機組檢修完成；

（八）上級公司開展“秋檢”覈查發現問題13項，全部按計劃完成整改。

三、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控

根據集團公司重大危險源管理制度，電廠於第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過自評，電廠目前不存在當前國家規定的重大危險源項目，存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統（水工建築）、升壓站、主變、汽輪機油系統、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠，均爲四級危險源，全部由電廠自行監控。重大危險整改項目共22項，上年結轉1項，共計23項，截至11月15日完成整改17項，餘下的6項正在進行中，預計年底基本能夠完成整改。

四、加強“兩票”管理，防止誤操作

嚴格執行《安規》、“兩票三制”，落實重大操作現場監督工作和重大作業領導到位制度，進行一步規範“兩票”管理，強化“兩票”培訓力度，完善“兩票”典型票庫，切實提高辦票效率，切實落實“兩票”動態檢查和杜絕無票作業行爲，從行動上保證安全生產的穩定持續發展，有效地保證了員工在作業過程中的人身安全，防止誤操作事故的發生，截至11月15日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機械操作票146份，合格率均爲100%；工作票填用135份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機械一種66份，水力機械二種5份，水力自控票12份，一級動火0，二級動火10份，動土0份，合格率100%。

五、實施“兩措”計劃，確保人身、設備安全

20xx年反事故措施共17個大項，37小項，截止11月14日，累計完成整改31項，整改完成率83.8%；安全技術勞動保護措施共11大項，21個小項，截止11月15日，累計完成14項，整改完成率66.7%，“兩措”計劃穩步推進，部分整改項目須結合機組檢修才能開展，通過“兩措”計劃的實施，進一步夯實了電廠安全生產基礎。

六、強化現場安全監督工作，確保措施有效落實

通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施，嚴格執行外包工程安全管理制度，落實現場安全安全監督管理，有效促進電廠各級領導深入現場開展反違章和現場工作指導，及時糾正和制止違章作業行爲，杜絕了各安全事故的發生，較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統改造等項目現場安全監督管理，有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。

七、落實防汛責任，確保安全度汛

（一）電廠緊跟上級公司步伐，及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會，成立了以廠長爲和副廠長組長，各部門負責人爲成員的防汛領導小組，設立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和領導帶班制度。確實做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產。

（二）在上年的基礎上，進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門批准執行，並上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進行。

（三）根據電廠實際，儲備必要的防汛物資，安排專人保管，爲防汛搶險工作提供有力保障。

（四）切實抓好汛前、汛中檢查，通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練，提高電廠應對洪水處置能力，有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。

（五）汛期嚴格執行了24小時防汛值班制，落實了防汛值班責任制和領導帶班責任制。通過科學合理調度，安全度過5次較大洪水，切實做到安全與經濟的有機結合，實現了年度防汛工作目標。

八、切實做好安全教育培訓工作

爲落實好上級公司提出效率提升要求，根據電廠實際開展了以下培訓工作：

（一）組織制定了20xx年安全教育培訓計劃，內容包括了集團公司重要的安全生產製度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排，通過定期開展培訓，進一步增強員工安全生產意識和事故防範能力。

（二）開展形式多樣的教育活動

1、通過開設安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產知識和上級公司安全生產精神，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產意識。

2、通過印發每週一期安全生產會議紀要和每月一期的《安全簡報》，及時通報安全生產過程中不安全行爲和暴露的問題，並將通報情況列入月度績效考覈，使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變爲自覺行爲融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。

3、通過開展“安全生產月”活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發生，爲電廠生產經營的穩定發展提供了良好的環境。

九、目前存在的問題及建議

（一）設備基礎仍然較差，設備檢修維護、技術改造工作任務重，設備可靠性有待提高，安全生產形勢嚴峻。

（二）水情測報系統癱瘓，改造工作推進緩慢，汛期只能參考宜州電廠水雨情繫統和人工方式收集上游來水信息，水庫水位控制較爲被動。

（三）各級各部門人員安全生產意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥倖心理等現象，違章現象時有發生。

（四）任務繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產的主要因素。

十、20xx年工作重點

（一）認真組織學習、深刻領會集團公司20xx年安全生產“一號文”，把握全年安全生產工作方向；

（二）根據上級公司下達本廠20xx年安全生產目標，進行分解並組織簽訂各級各部門人員安全生產責任書；

（三）組織制定20xx年度“兩措”計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作；

（四）加快推進水情測報系統改造項目實施，確保安全度汛。

（五）加強檢修技改和重大施工項目現場安全管理，杜絕各類安全事故，確保各項工作安全穩步推進；

（六）進一步完善各項管理制度，並嚴格執行《安規》、“兩票三制”及重大作業到位制度，堅決與違章行爲作鬥爭，從行動上保證安全生產的穩定持續發展。

（七）根據貴州省水利廳的安排和部署，組織推進標準化達標工作，不斷提升和轉變全體員工的安全理念和風險控制意識，提升安全生產管理水平，進一步培養員工安全作業行爲，爲建立企業安全文化提供堅實的基礎。