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【精品】市場營銷策劃範文彙編6篇

市場營銷策劃 篇1

蜜餞類的產品多爲水果製品,因此產地也多在水果聚集的南方,同時,由於其不易儲藏,對溫度溼度的要求,導致產品很多都成爲區域性品牌,很難走到北方。究其產品本身而言,近年來也沒有太大的出新之處,僅有也多爲杏、梅而已,諸如菠蘿蜜、枇杷等根據代表性的產品卻罕有見到,大家都在相同的小飯碗裏爭食吃,卻從不想擁有自己獨有的。短線思維嚴重。

【精品】市場營銷策劃範文彙編6篇

市場營銷策劃 篇2

摘要】隨着社會經濟的不斷髮展,市場的競爭也愈發激烈,中小型公司在競爭中面臨着巨大的挑戰。但機遇與挑戰並存,中小型公司要積極地面對挑戰,抓住市場競爭中所帶來的機遇。對於中小型公司而言,做好市場營銷,是面對挑戰、抓住基於的重要方法。中小型公司在市場營銷方面還存在着許多問題,阻礙了中小型公司發展的能力,因此,如何改進中小型公司的市場營銷策略,對公司的未來發展具有重要的意義。

關鍵詞】中小型公司;市場營銷;改革

公司的發展和經營與公司對市場的佔有程度具有直接的關聯,在我國的市場當中,絕大多數份額都被大型公司佔有,大型公司也因此在本行業內獲得了絕對的優勢,從而獲得更多的發展機會。而對中小公司而言,由於中小公司的發展規模較小,資金、品牌、客戶等方面較爲薄弱,營銷渠道較少,導致了市場佔有份額較少,很難與大型公司進行競爭。隨着我國經濟的不斷髮展,計劃經濟已經退出了歷史舞臺,市場的競爭更加激烈,如果我國的中小公司想在競爭中立足腳跟並謀求發展,就必須對營銷手段有足夠的重視,通過革新市場營銷手段,改變傳統營銷手段的不足,從而在客戶和市場等方面獲得更寬闊的渠道,爲中小公司的發展奠定基礎。

一、中小型公司進行市場營銷的意義

隨着我國市場經濟的不斷髮展,計劃經濟的影響已經逐漸淡化,各行各業的營銷體系也隨着經濟的發展而產生了不同程度的變化。市場營銷是公司生存和發展的根本保證,對大公司而言,市場營銷可以促進大公司經濟收益的不斷提升,而對於中小型公司而言,通過提高對於市場營銷的重視程度,對進行市場營銷模式的改革,可以促進公司在市場上所佔的份額,從而爲公司的生存站穩腳跟,促進未來的發展。科學合理的市場營銷,能夠對公司的經營活動起到指導作用,促進公司經營的科學、整體發展,對促進公司資源的合理利用有着重要的意義,能夠有效的提升公司在市場活動中的競爭力。

(一)解決生產與消費之間的矛盾

在市場經濟下,由於消費者對於產品的價格、作用、信息等方面不夠了解,加上產品與消費者的空間等方面存在着一定程度上的阻礙,導致了產品與消費者之間存在着矛盾,影響了消費者對產品的購買慾望,降低了產品的銷路。而市場營銷可以通過對進行過產品的創新、分銷、促銷、定價、服務等方式,激發消費者的購買慾望,使消費者對於產品有一個充足的瞭解,讓生產和消費之間的需求和慾望相適應,提高產品的銷售量,促進公司的經濟收益增長。

(二)實現商品的價值

對於商品而言,只有銷售出去的東西才具有相應的價值,而沒有銷售出去的商品只是公司的生產成本負擔。因此,實現商品的價值,對減少公司的生產成本,提高公司的經濟收益具有重要的意義。通過對商品進行市場營銷,可以促進商品的銷量不斷提升,讓消費者和社會都承認商品的自身價值,同時,在銷售過程中,消費者也對公司有了更深的瞭解,對於中小型公司而言,是公司站穩腳跟並謀求發展的重要方式。

(三)避免資源的浪費

商品的生產消耗了自然資源和社會資源,如果不能將商品銷售出去,那麼商品就會造成對資源的嚴重浪費。因此,要通過對商品進行合理的營銷,促進商品的銷量,最大限度的減少商品滯銷現象的產生,維護公司的經濟利益的同時,避免資源的浪費。

(四)滿足消費者的需求

隨着社會經濟的不斷髮展,人們的生活水平和生活質量也在不斷提高,對於各種新興產品的需求量越來越大。市場營銷不但能夠促進公司的經濟收益,還能爲消費者更好的展現出產品的各類信息,幫助消費者進行選擇和消費,滿足消費者的需求,最終提高人們的生活質量,擴大內需,促進社會整體經濟的不斷髮展。

二、中小型公司的市場營銷現狀

(一)忽視了產品本身的重要性

許多中小型公司在營銷過程中,爲了搶佔市場先機,通常會優先對新產品進行生產。但許多中小公司操之過急,導致了生產的產品質量不合格,產品包裝不夠精良等現象產生,是一種本末倒置的營銷心理。加上許多中小公司認爲,市場上缺乏自己所生產的產品,消費者沒有過多的選擇,只能選擇自己的產品,也就導致對產品質量的重視程度不足。但質量是產品的最終核心,只有質量過硬,包裝精良的產本站能真正得到消費者的青睞,不注重產品質量則會導致中小公司市場營銷的失敗。

(二)缺乏對公司形象的認識

公司的形象是公司的無形資產,有了良好的公司形象,不但能夠擴大公司所佔有的市場份額,還能夠獲得消費者的信任,讓消費者在不同產品的購買過程中,優先購買喜歡的品牌的產品。從而吸引一大批固定的消費者羣體。許多中小型公司在營銷過程中,缺乏對公司形象的認識,認爲營銷知識營銷產品,而非營銷公司,這也就使得公司的品牌和形象難以建立,無法提升公司的知名度,也就無法吸引固定的消費者羣體。甚至,部分公司在營銷過程中,會過分的誇大產品的效果,着眼於短期利益,導致公司形象的崩塌,使得公司喪失了長遠發展的能力。

(三)形式主義現象嚴重

許多中小型公司在營銷的過程中,形式主義現象過於嚴重,營銷中過於注重產品次要方面的表現,而沒有表達消費者所重視的實質性信息。大型公司在對產品進行介紹的時候,往往會更加註重消費者所重視的部分,通過重視消費者的主體地位,讓消費者能夠深刻的對產品進行了解。而中小型公司的市場營銷策略明顯不足,經常會出現着重介紹產品次要方面,沒有意識到消費者的主體地位的問題,也就導致了市場營銷流於形式,沒有起到實質性的作用。

三、中小型公司的市場營銷革新途徑

(一)靈活的進行市場轉變

大型公司在市場中固然具有天然的優勢,但相比大公司而言,中小公司經營更加靈活,其應變能力強,而大型公司則缺乏這種能力。例如風靡全球的膠捲業霸主柯達公司,由於公司規模過與龐大,在傳統照相機沒落的時候,難以進行相應的轉變,也就導致了公司破產的悲劇發生,而小公司則可以通過對公司內部進行調整,靈活的解決經營過程中所產生的問題。對中小型公司而言,在市場上具有填補性的功能由於大公司往往不會投入到銷路有限的產品的生產中來,而中小公司在這些方面進行發展,可以彌補大型公司的空隙,在這些產品的領域內佔據一席之地。加上中小公司的經營方式靈活,能夠根據市場的.需求,靈活地進行生產方向的更改,更快的生產出消費者所需求的產品。

(二)產品營銷策略創新

對於產品的營銷而言,最合理的營銷不是讓消費者認識到產品有多好,而是讓消費者認識到產品對生活的影響。要通過對消費者進行科普和宣傳等方式,讓消費者對於產品有更深層次的理解,讓消費者對產品產生一種需求的心理,才能從根本上促進產品的銷售量,達到營銷的目的。例如手機的發展過程中,由於絕大多數消費者都對於手機的重要作用有深刻的意識,產生了需求的心理,才導致了手機行業迅速發展。而中小型公司還要對技術方面有足夠的把握,只有擁有了先進的科學技術,才能讓產品不斷保持在高水平線上,拓寬公司的發展前景。

(三)對公司形象和品牌加大認識

公司形象和品牌是促進公司發展的重要推動因素,擁有良好的公司形象和品牌,不但能夠提升產品的銷量,還能積累固定消費人羣,提高中小型公司所佔有的市場份額。在公司形象和品牌的建立上,首先要保障產品質量過硬,只有高質量的產本站能讓消費者對公司產生信任心理。另外,公司可以通過建立官方互聯網平臺的方式,通過微博、微信等平臺,與消費人羣進行深入的溝通,拉近公司與消費者之間的距離,讓消費者對公司產生一定程度的歸屬感。其次,在服務過程中,公司要注重對消費者的服務質量,通過高品質的服務讓消費者對公司產生認同感,從而提升消費者對公司的親切感。

(四)價格促銷創新

價格是消費者購買產品的重要因素,產品制定合理的價格可以促進產品銷量的提升。另一方面,可以通過合理的進行促銷活動,來對產品進行宣傳,同時提升產品的銷售量。如果消費者在促銷過程中,對產品產生興趣,經過實際使用後也獲得了相應的滿足感,還會使消費者對產品有深刻的瞭解,促進公司市場份額的不斷提高。

市場營銷策劃 篇3

一.活動主題

增強同學們的社會實踐能力,提升經管類專業學生現代營銷水平,豐富其課餘文化生活

二.活動對象

青島理工大學全日制本科生及青島市黃島開發區各大高校全日制在校生

三.團隊形式

每個隊由3-5人組成,允許跨專業、跨學院組隊。

四.活動流程

本次活動分三個階段進行,即初賽、複賽、決賽,具體如下:

初賽 20xx年10月21日(暫定日期) 各參賽學校根據本校情況自行確定 策劃方案,上交活動策劃書,並由評委老師打分,策劃書需不少於1000字,分數佔總成績20%

複賽 20xx年10月21日(暫定日期) 各參賽學校根據本校情況自行確定,設分賽場 爲期5天的自主營銷,選手需自主銷售由贊助公司提供的產品,並由所獲利潤評價分數,地點爲黃島區。

決賽 20xx年10月30、31日 青島理工大學長江路校區科學會堂(暫定地點) 由選手自主展示營銷成果,並以ppt的形式爲評委及觀衆講解(時間限制爲10分鐘),最終由評委老師打分並宣佈獲獎名單。

五.獎項設置

初賽:紀念獎(多個)

複賽:優秀獎(多個)

決賽(團隊獎):一等獎一名1500元+榮譽證書+獎盃

二等獎兩名700元+榮譽證書

三等獎三名300元+榮譽證書

六.報名時間

20xx年10月8日至10月15日

本次活動由湖南華文食品有限公司全力贊助,青島日報、半島都市報將報道本次活動的具體事項。活動若有臨時變動我們將即時通知參賽選手,以保證賽事的順利進行。

  青島理工大學商學院社團聯盟科技創新部

市場營銷策劃 篇4

第一步:市場狀況分析

一、行業概況

目前,打印機已成爲辦公自動化的主要設備,其附屬產品——打印耗材也日益走入it舞臺的中心地帶。隨着彩色噴墨打印機日益盛行,特別是數碼照片打印機方興未艾的今天,打印機耗材也受到了消費者的廣泛關注。目前因爲各種因素,兼容耗材快速發展起來,而原裝耗材爲了繼續保持自己的競爭優勢,仍然從各個方面大力打擊兼容產品,作爲兼容耗材廠商來講,真的可以從耗材市場中分得一杯羹嗎?

1、產品規模日益擴大,兼容耗材市場空間加大 從20xx年以來,中國信息產業的發展速度比同期gdp增長值大3倍多,其增長率高達27%,而作爲一個巨大的市場,中國的互聯網用戶和連機數量均持續快速發展,目前位居世界前列。中國國內旺盛的內需,強烈地刺激了打印機的市場,其銷量增長率達14%,其中銷售噴墨打印機佔整個打印機總銷量的63.9%,超過了200萬臺。由於家用噴墨打印機購置量猛增,再加上聯想等大公司買電腦預置(捆綁)噴墨機,銷量比相關部門預測的量還高一些,到20xx年底之前,我國噴墨打印機保有量將達850萬臺左右,今年的發展將更爲迅速,這也就爲噴墨耗材本地化提供了巨大的市場空間。

2、相關法規出臺,原裝兼容耗材競爭更爲激烈 20xx年12月17日,歐盟出臺了一項新的法規,旨在禁止打印機廠商強迫消費者購買它們自己品牌的打印墨盒。差不多同一時間,國內的耗材廠商們雲集北京,舉行了一個內部會議。與會人士透露,我國《回收利用電子垃圾(草案)》有望明年出臺,其中將明確製造商責任。這對於耗材市場來說,無疑是個非常重要的訊號,從某種程度上給給多年舉步維艱的通用耗材廠商帶來絕好機遇,但是原裝耗材在意識到這種情況之後,一直在渠道以及服務上壓制着兼容耗材,因此兩者之爭將表現得更加激烈。

二、發展趨勢

質量持續提高 在影響打印質量的要素中,耗材的作用最大,打印質量的好壞70%取決於耗材質量。就目前國內市場的實際情況來看,兼容品牌耗材質量並不盡如人意,在今後相當一段時期內廠商仍會將提高產品質量作爲首要任務。

2. 環保耗材必然會成爲主流產品 1994年美國已把墨盒的再生利用寫入環保法中,目前激光再生耗材佔整個市場銷量的70%,兼容噴墨耗材市場份額也達到30%。“循環再造、廢棄減少、節省開銷、利於環保”已是國際上的潮流,也應成爲中國打印耗材市場的發展方向。

3. 打假力度繼續加大 目前國內耗材市場上假冒耗材的擴散非常嚴重,在很大程度上危害到廠商的信譽和用戶的利益,未來幾年政府、廠家及用戶三方將會攜手繼續加大耗材打假力度。

第二步:競爭情況分析

在耗材的競爭上,表現最明顯的自然是原裝耗材和兼容耗材的競爭,目前以hp爲首的原裝耗材首先從渠道以及服務方面推出了“3000家耗材放心店”計劃,宣佈未來3年內惠普要將耗材放心店擴展到3000家。經銷商只要加盟惠普耗材放心店,惠普將提供一系列的支持,包括廣告宣傳和推薦、市場推廣活動、培訓及產品資料,此外連同統一店面設計、統一展示牌、統一服裝等等全部免費提供。但是,天下沒有免費的午餐,惠普嚴格要求經銷商禁止在店內擺放或銷售假貨、水貨和通用耗材,經銷商可以銷售其他品牌的原裝耗材。這不但說明了原裝耗材爲了對付兼容耗材而進行暫時的聯合,也使兼容耗材在出路上首先將遭遇原裝耗材的堵截。 另外一方面,雖然兼容耗材目前也和原裝耗材一樣組成了集團以對抗原裝耗材,如在北京comdex展會上便有一個由幾十家兼容耗材廠商組成的展團,但是既然是同行業產品,那麼其中的競爭就不可避免,因此,兼容耗材面對的競爭是在大前提下聯合對抗原裝耗材,而同時又必須在兼容耗材中加大力度,以獲取更高的市場佔有率。 原裝耗材:墨盒排在前幾位的分別是:epson、hp、canon和lexmark等硒鼓排在前幾位的分別爲:hp、epson、canon和聯想等 兼容耗材:天威、格之格、麥普、耐力、活彩、全能等

第三步:消費者行爲心理分析

1、 用戶購買的關注因素 一般用戶購買打印耗材時關注的因素主要是價格、打印質量和品牌,三者的購買影響對消費者來說,購買決策率大約均爲32.5%,而其它因素只佔大約2.5%。

2、很多用戶仍然關心耗材的質量和服務 原裝打印機在銷售過程中都會有很明確的一條規定,就是若使用了非原裝耗材而導致打印機的任何問題,廠方均不予保修,而另外原裝耗材的生產廠商往往具有良好的服務體系,同時,由於市場的混亂,很多兼容耗材往往被用戶當成假冒僞劣產品,所以一般用戶仍然很關注質量和服務的問題,並不能完全接受兼容耗材。

3、兼容耗材的價格優勢用戶接受程度仍然不高 雖然通用耗材廠商依靠成本上的絕對優勢,能夠給渠道商留出可觀的利潤空間,但是從系統的toc總體運營成本來看,高可靠性和高打印質量可以降低勞動力成本和其它成本,使用灌裝墨盒時打印質量低、不具備可靠性且產出率低,這些差別使勞動力成本上升,很容易抵消掉與原裝墨盒的價格差別。考慮了勞動力成本後,原裝墨盒有更高的價值。兼容耗材和灌裝耗材表面上的低價格不僅不能爲用戶節約打印成本,而且會因損害易損部件、引發打印機故障等帶來巨大的附加成本。如果長期使用兼容耗材、灌裝耗材而不是原裝耗材,這種“細水長流菇在不經意間掏空用戶的腰包。在這點上,原裝耗材也以此作爲成本點打擊兼容耗材,也導致了即使在最有優勢的節約成本方面,用戶的接受程度也不高。

第四步:品牌產品定位 品牌(brand)是一個綜合、複雜的概念,是商標、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、符號、廣告風格的無形總和。

美國市場營銷協會(ama)曾爲品牌做出這樣的定義:品牌是一個名稱、名詞、標誌、符號、或者設計或是它們的組合,其目的是識別某個銷售者或某個羣體銷售者的產品或勞務,並使之同競爭對手的產品或勞務相區別開來。 兼容耗材的發展一直是在摸索中前進的,由於市場發展不成熟導致的混亂狀態使兼容耗材一方面面對着原裝耗材的傾軋,另外在假冒僞劣產品的衝擊下,兼容耗材真正能夠做出品牌的只是少數,而原裝耗材卻在廠家的其他it產品的帶動下在出現的同時本身已經帶上了一種家族的貴族氣質,所以在建立品牌的路上就比兼容耗材少走了很多路,而且在建設上也少了很多廣告以及推廣方面的成本,近來,由於市場容量的增長,兼容耗材在一直的摸索過程中也初步找到了自己的品牌之路,以g&g爲首的兼容耗材從請明星代言等角度開創了兼容耗材品牌先河,同時以成本優勢在渠道利益分配上也以先進的理念獲得了三甲的市場佔有率,兼容耗材的品牌建設以及有了一個可以遵循的模式,同時也表明了兼容耗材也必須建立自己的真正品牌才能在激烈的競爭中真正找到市場的突破口。

品牌思考(針對兼容耗材之間的競爭,怎樣才能建立自己的個性品牌?) 品牌核心價值是品牌追求的終極目標,如何讓一個品牌的核心價值在消費者心中刻下深深的烙印呢?只有在堅持品牌核心價值特點的基礎上,始終不渝地堅持下去,才能真正塑造一個品牌。 1. 排他性:品牌的核心價值必須是獨一無二的,具有可識別的明顯特徵,並且與競爭品牌形成鮮明區別。

2. 承諾性:我們的核心價值對消費者必須對消費者有所承諾,誰擁有了好食客誰就擁有了年輕的心態,擁有了好時刻,而在食用的過程就是一個體驗時尚的過程,是一個和別人或者是自己和自己分享好時刻的過程。

3. 執行性:品牌的核心價值應該和企業的核心競爭力和企業的長遠目標相一致,只有這樣,才能夠堅持核心價值。要體現年輕心態,時尚情懷,除了在整個ci系統中必須始終貫徹之外,在整個營銷傳播過程中也應該始終地堅持,而年輕心態,時尚情懷的表現形式和執行力度是比較有操作性的,也比較容易引起消費者的認知。

4. 感召力:品牌應該具有感召力,引起消費者的共鳴。從情感因素來說,年輕的心態是每個人都想保持的,對於成人特別對於生理上已經比較老的人來說,年輕的心態能夠引起他們內心最深處的共鳴,而時尚同樣也是對青年人的一個最大的誘惑。

5. 兼容性:品牌核心價值在兼容性上體現在兩方面:一是空間的兼容。品牌的核心價值應包容企業的所有產品,並且爲企業日後跨行業發展留下充分的空間。二是時間的兼容。企業一經確認核心價值,就應該始終堅持,才能使品牌屹立不倒。

第五步:進行前期策略檢討和市場試行,發現問題 在品牌進入新市場的時候,除了要經過前期的深入調查和周密思考之外,還必須要真正地在市場的歷練下考驗營銷策略和上市計劃,只有能夠在真正的市場中接受住考驗的策略纔是對企業有用的策略,才能夠在以後的持續執行中獲得成功和發展。而在市場檢討的時候,要善於從總結中得到提高!因爲任何一個策略都不可能考慮到全方位的問題,在市場試行過程中,要善於將前段一階段的工作進行總結和反省,才能明確自己最終的營銷目標,才能知道一步應該怎樣記避免

一、前期策略檢討和市場試行,發現問題所在

1) 是否找到成功上市的正確方法?

2) 克服問題的能力或可能性

3) 是否允許制定新的營銷策略?

4) 是否明確知道各產品所處的市場地位?

5)決策層是否存在效率問題?

二、根據深入的有目的性的市場調查,總結修改

1) 市場調查的目的和方法:針對品牌形象、通路進行調查(當然也必須針對當地用戶對兼容耗材的心態進行深入調查),調查中文案調查和問卷調查並行,選擇有代表性的區域和消費羣體以及通路人羣(經銷商、分銷商)進行調查,並採用提問法和觀察法,廣泛收集一手資料。

2) 數據錄入和分析:根據消費羣體層次以及通路人羣層次進行抽樣,在確保數據準確的前提下,減少工作量和時間。

3) 研究修改策略和方案:通過數據分析,找出前期策略和方案中的問題,並及時進行修改。(待續)

市場營銷策劃 篇5

前言

隨着中國市場經濟的進一步發展和中國加入WTO後市場的擴大,以及網絡營銷的發展,使得飾品的發展空間很大。但是,一個新的行業的出現,一方面蘊含着很大的發展潛力,同樣也存在着很多問題。由於飾品行業一直以來的經營狀況都比較零散,行業的競爭日趨激烈,而飾品店缺少規範化操縱,往往沒有足夠的規模,同時,個體經營的小飾品實店的成本較高,造成飾品行業整體抗風險性很低

一、產品特性分析

1、產品概述

飾品是用來裝飾的物品,一般用途爲裝點居室、美化公共環境、裝點汽車、美化個人儀表。故飾品可分爲以下幾類:居家飾品、服飾飾品、汽車飾品等。

2、發展環境

中國內地,這一行業尚處於初期發展階段。隨着社會經濟、文化的飛躍發展,人們正從溫飽型步入小康型,崇尚人性和時尚,不斷塑造個性和魅力,已成爲人們的追求。

3、發展特性

從購買鉑首飾品種的選擇取向來看,市場消費存在變數。有關專家認爲,今後一個時期我國黃金珠寶首飾市場的消費增長主要靠婚慶、鑽飾消費和境外來華遊客消費等三

個需求來拉動。項鍊的需求與戒指,尤其是婚戒比較,購買動力趨弱。如果商品價格上漲過快、過高,消費者很容易轉向其他首飾品種,如白金首飾或K金首飾;尤其世界黃金協會推動的K金戰役將推動K金首飾在年輕一族中與鉑首飾競爭。

4、功能

佩戴小飾品是一個人搭配衣物、彰顯個性的重要選擇,飾品也就是用來裝飾和佩戴的,有些飾品可以起到芳香,清潔,美化等等的作用,好的飾品可以讓換然一新、心曠神怡,在街上諸多的飾品精品店也越來越注重到飾品的市場,選當然在送生日禮物、朋友聚會、送男女朋友等都離不開小飾品。

5、生命週期分析

每一樣產品都該有一個生命週期,飾品作爲選擇類消費品,它從工廠出來進入批發商零售商領域,再到最終消費者手中,最後被愛美的人士佩戴,直至被淘汰,這期間的過程可長可短,完全取決於消費者的喜好,因此,飾品的生命週期會隨着人們的喜好而發展至淘汰

6、產品差異分析

由於小飾品的各自差異,如買家包裝工具不同(包括實際包裝與廣告包裝)、飾品生產所用主材料、以及飾品使用壽命價等不同,使飾品有了差異與價格不同

二、市場分析

1、行業分析

飾品行業是從珠寶首飾、工藝禮品行業中分離出來,綜合形成的一個新興產業

2、市場潛力分析

飾品作爲新經濟的增長點,發達國家已逐步走向成熟。各種檔次的專賣店、銷售點星羅棋佈;各種款式、各種層次的產品充分滿足了日益增長的市場需求。而在中國內地,這一行業尚處於初期發展階段。隨着社會經濟、文化的飛躍發展,人們正從溫飽型步入小康型,崇尚人性和時尚,不斷塑造個性和魅力,已成爲人們的追求。

3、目標市場分析

1、宏觀環境

中國經濟的快速發展,國內市場環境穩定,加入WTO後爲飾品行業的發展創造了更爲廣闊的市場空間,飾品行業市場日趨成熟,我國飾品行業正面臨着全面的產業升級。

2、微觀環境

飾品行業屬於低端行業,技術含量要求不高,相對於其他行業,它的成本少,收益較快。

3、消費者分析

飾品行業是一個彰顯時尚、個性的行業,小巧,精緻,產品偏向於女性,以15—25歲女性爲主要的消費者。

市場營銷策劃 篇6

營銷策劃:企業對將要發生的營銷行爲進行超前的規劃和設計以提供一套系統的有關企業營銷方案,這套方案圍繞企業某一營銷方案或解決營銷活動的具體措施,市場營銷策劃。

營銷策劃要素:必須要有明確的主題,必須要有嶄新的創意,必須要有實現的可能性

營銷策劃步驟:1瞭解現狀 2分析情況 3制定目標 4制定營銷戰略 5制定行動方案 6預測效益 7設計控制和應急措施 8 撰寫市場營銷計劃書

市場營銷策劃的特徵1目的性 2創新性 3動態性 4系統性 5複雜性

市場定位:市場定位是指確定產品進入的目標市場,考慮退出與其相適應的產品。

市場營銷定位的具體策劃:1搶佔第一 2定位於某一競爭對手的同一位置 3比附定位 4再定位

市場定位步驟:1分析目標市場的現狀及特徵 2 對目標市場的初步定位 3對目標市場的正式定位

市場定位模式:統一定位模式:對市場部進行細分,吧公衆當作目標市場

集中定位模式:針對某一產品特製的營銷方案

差異定位模式:針對多個細分市場制定不同的營銷方案{優點:增加銷售額,佔領多個不同市場,減少風險 缺點:成本費用增加 深度不夠廣}

市場細分:是企業根據消費者需求的不同,吧整個市場劃分成不同的消費羣的過程

市場細分步驟1 明確企業的經營方案和經營目標 2根據用戶的不同需求裝空,確定變量的市場細分 3細分並進行初步分析 4進行篩選 5對市場細分初步命名 6進行檢查分析 7選定目標市場

CI顧客滿意策劃:指企業用於市場競爭的一切設計採取一貫性和統一性的視覺形象並通過廣告以及其他媒體加以擴散,有意識地造成個性化的視覺效果以便更好的喚起公衆的注意,使企業知名度不斷提高

CIS企業識別系統:是對企業形象進行統一策劃的系統,它包含着三個部分:即理念識別MI,行爲識別BI和視覺識別VI。

CS顧客滿意策劃:企業的整個營銷活動要以顧客的滿意度爲指針,要從顧客的角度,用顧客的觀點而解企業自身的利益和觀點來分析考慮消費者需求。

CI 和CS的區別:CI:是從企業本身出發,通過塑造良好的企業形象來吸引顧客,這是一種由內向外的思維方式,追求企業的外在美。CS:直接以顧客爲出發點,進行市場營銷組合設計,以提高滿意度爲目標進行企業營銷行爲,評價企業營銷活動的效果的方法,追求內在美

新產品:指在產品整體概念中任何一部分的變革或創新,並能給消費者帶來新的利益和滿足的產品

目標市場:指通過市場細分,被企業所選定的,準備以相應的產品和服務區滿足其他顯示的或潛在的消費者需求的那個或幾個細分市場

營銷渠道:也成爲分銷渠道,它是指產品的所有權和實體從生產領域流轉到消費領域所經過的通道

市場定位的三個時代:1產品至上時代 2形象至上時代 3定位至上時代

新產品開發過程:1提出新產品的開發創意 2創意篩選 3產品概念開發與測試 4商業分析 5產品試製 6新產品鑑定與試銷

影響定位的因素 : 1成本因素:其包括貨幣成本,時間成本,體力成本,經理成本,風險成本

2 :市場需求的因素:其包括市場供求,市場需求彈性

3:市場競爭因素

營銷渠道長度策劃的因素:1品牌名稱 2品牌標誌 3品牌角色 4商標

控制渠道的方法:1激勵渠道成員 2評估渠道成員 3調整銷售渠道