範文齋

位置:首頁 > 行政範文 > 市場營銷

精選市場營銷策劃模板集錦10篇

市場營銷策劃 篇1

一、公司簡介

精選市場營銷策劃模板集錦10篇

西雙版納昌泰茶行有限責任公司於XX年正式成立,其前身爲成立於民國年間的“易武三合茶社”。下屬有三個分公司,易武分公司、大渡崗雙崗茶場和景谷恆豐源茶行。公司設有初製茶車間、精緻茶車間,普洱茶車間,“裝車間、手工名茶車間等。公司現有管理人員20多名,職工200多名,已經建立了完善的競爭激勵機制和嚴格的獎懲機制的管理體制。始終堅持人無我有,人有我精的經營理念。

西雙版納昌泰茶行有限責任公司註冊商標爲“易昌號”。“易昌號”普洱茶吸取了前人的傳統普洱茶的製茶經驗,完全以生長於“六大古茶山”原始森林中的古茶樹的肥大、粗壯芽葉爲原料加工而成。“易昌號”共有普洱茶和綠茶系列50多個品種。目前,易昌號茶葉已經銷往香港以及東南亞、韓國和日本、深圳、廣東等地。

二、策劃目的

西雙版納昌泰茶行責任有限公司“易昌號”牌系列茶以“人無我有,人有我精”的經營理念,滿足消費者的需求。在市場經濟的觀念指導下,昌泰茶行市場營銷根據“普洱茶”茶的定位和消費羣衆狀況,運用市場營銷組合,採取各種策略和手段,去佔據目標市場,讓廣大消費者及早品嚐到“普洱茶”的風采,力爭在市場的目標消費羣中知名度提高到100%,美譽度和信任度達到90%,年銷售量翻一番。

三、普洱茶歷史

普洱茶位於西雙版納地區的古“六大茶山”,三國前就有茶樹種植,三國之後,茶就作爲商品外對貿易,晉時逐漸發展,唐、宋已形成茶葉商品基地,明洪武年間被劃作一個單獨的行政區域。

清朝中葉,古“六大茶山”鼎盛,產品遠銷四川、西藏、南洋各地,普洱茶從此聞名中外,普洱茶外銷之路,就是歷史上的茶馬古道。歷史的普洱茶外銷路線主要有以下幾條:一條是從普洱出發至昆明、昭通、再到四川的瀘州、敘府、成都、重慶至京城。二條是普洱經下關到麗江與西康西藏互市。三條是由勐海至邊境口岸打洛,再分二路:一路至緬甸、泰國;二路是經緬甸到印度、西藏。四條是由勐臘的易武茶山開始,至老撾豐沙裏,到河內再往南洋。在江北古六大茶山境內有7條:易武至江城道、易武至寧洱道、易武至思茅道,此道是主要道,易武至倚邦、莽枝、革登也走此道,易武至車裏再到勐海道,易武至老撾磨丁道,易武至老撾勐悻道。於道光二十五年(公元1845年)從昆明經思茅至倚邦通過磨者河上的承天橋再到慢撒、易武那條由石板鑲成的古茶馬道,約寬2米,長達數百公里。昔日茶山有許多茶號和茶莊專門從事茶葉的收購、加工和外運銷售,呈現一派繁榮景象。

四、市場存在的問題

1)茶園生產力低:一是無性良種少;二是高山優質茶產區茶園少;三是現有茶園因肥培水平低,分散、老化、拋荒等現象嚴重。

2)茶廠生產力低:因茶廠規模小、設備差,自動化、信息化程度低,競爭實力弱。奇怪的是,茶廠規模仍有縮小之勢。

3)市場建設不足:由於產品沒有市場信息指導,沒有暢通無阻的渠道銷售,盲目種植、盲目生產,銷售困難。即便有,也是有一時,無一時;短期有,長期無。出口上,全國沒有一個拍賣市場,生產無法與國際市場相聯繫。

4)產品競爭乏力:品牌多,名牌少,沒有象“立頓”這樣的世界級品牌;產品質量差,原料差,感觀品質差;以次充好,以假充真,衛生指標不合格,農殘超標。

5)管理水平不高:由於體制等多方面的原因,整個行業對管理科學重視不夠,管理人員基本上沒有受過管理專業培訓,現有企業潛力發揮不出來。

6)行業管理無序:當前茶業好似純粹自由市場經濟,放任自流。

7)人才嚴重短缺:由於茶葉全行業虧損,專業人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機關,或者在效益較好的大企業,或者自立門戶經商賣茶,而種植業、企業市場一線人才嚴重短缺。

8)市場開拓不力:東方人把茶當藝術,而西方人只將茶當商品。中國茶文化豐富,而對茶行銷不力。

9)科技投入不足:茶爲何鬥不過咖啡?且看咖啡周邊設備的研究增加,而茶之永遠壺壺杯杯而已。“七題幾五”、“八五”國家自然科學基金對茶葉機械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史,70多名科技人員,科研經費最少的一年僅幾萬元。

五、產品市場機會點

隨着社會的不斷進步,人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀也在不斷的轉變,而西雙版納昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品質茶品,從產品定位方面主要針對品茶愛好者、機關企事業單位人員、知識份子等有一定消費水平的廣大羣體。從“普洱茶”的消費層來說,其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所,以及機關、大中型企業單位人員、會議爲主的集團性消費。

六、銷售目標

在全國各地大中城市都設立分銷點,部分產品會出銷國外,在全國乃到全球形成廣泛的銷售網絡。預計銷售額爲:1000萬RMB。

七、銷售方案

1、營銷思路:

首先對業務員進行茶葉及營銷知識方面的培訓。在營銷計劃中,將營銷思路分爲2個部分,一方面以中高檔產品爲主打方向,強化“普洱茶”這一品牌意識,通過品牌戰略吸引消費者,另一方面針對大衆檔次以(低檔茶爲主)非品牌戰略面向廣大普通消費者,通過部分批發渠道或直接進入低檔茶鋪、茶館。

2、實施手段

根據“普洱茶”的產品定位和消費羣體(場所),將業務員分成若干個業務小組,從各個領域去開發市場。

按消費行業及場所分類或按區域劃分組建以下業務組:

1、中高檔茶樓業務組

2、大中型商場超市業務組

3、企事業單位、會議(集團消費)業務組人

4、賓館、酒店、高檔娛樂場所業務組

5、有實力的幹雜店、批發零售商業務組

6、省市茶葉公司及批發商、大衆茶鋪組

以上六大業務組力爭在三個月時間內全面拓展業務,迅速佔領市場,同時配合以各種促銷手段和廣告宣傳。

八、推廣策劃方案

一)宣傳普洱茶文化:普洱茶從最古老的傳統手工製作工藝,到現代先進的科學制茶工藝;從古代“八色貢茶”、“金瓜茶”、“金瓜貢茶”到現的“南糯白毫”、“女兒茶”經過了漫長的歷史歲月。是普洱茶的古今傑出代表。

二)注重品牌包裝:

茶葉包裝上無論是文字廣告還是圖畫廣告,都應言簡意賅,重點突出,文字圖畫不宜過多。文字的多少和圖畫的排列應是包裝物外表面的面積大小和形狀特徵而定,同時還要十分注意文字與圖畫的協調性。一般說來,茶葉商品包裝上的文字廣告內容有這幾個主要方面:

(1)茶葉商標與名稱;

(2)茶葉產地:

(3)簡要介紹該茶的品質特徵:

(4)茶葉的淨重。有的包裝表面還附有簡明扼要的茶葉保健作用說明。

三)加強品牌推廣:

茶葉推廣在具體實施過程中,要講究實效。

九、市場推廣活動

1)召開大型新聞發佈會

A、邀請對象:國家級茶葉專家

產品經銷商

新聞媒體

B、活動形式:新聞發佈會向社會公開推出“普洱茶”品牌形象。

C、預計活動時間:20xx年4月中旬

D、費用預計:5萬元

2)舉辦“普洱茶”產品推介會

A、邀請對象:國家級茶葉專家

產品經銷商

大中型商場負責人

B、活動形式:品茶會形式,介紹“普洱茶”的主要特點與中國十大名茶的相比美的特點。

C、預計活動時間:20xx年5月中旬

D、費用預計:5萬元

廣告是費用較高的促銷手段,促銷結果如何,能否增加茶葉銷量,取決於廣告效果,廣告效果包括經濟效果(廣告對茶葉銷量和企業利潤的影響程度)、社會效果(社會公衆對茶葉企業和茶葉的認識程度及廣告對人們生活方式、消費習慣的影響程度)、心理效果(顧客對廣告產生的心理作用),最終以經濟效果表現出來,經濟效果可以通過下面公式測定:

廣告效益:

銷售增加額/廣告費用增加額x100%或廣告效益:(本期銷售額—基期銷售額)/本期廣告費用。

當然,促銷效果還要受其促銷組合因素的綜合影響,得出測定結果時也應考慮其它因素,通過綜合分析,可以爲企業科學制訂廣告策略,調整廣告思路提供依據。

茶葉企業在進行茶葉廣告宣傳時,也應強化與工商、技監、質檢、新聞等單位的溝通與接觸,共同防假打假,出現意外問題及時處理,防止負面影響,強化橫向聯繫,走強強聯合,優勢互補的路子,不搞窩裏鬥,惡性競爭,共創良好的茶葉市場競爭氛圍。

市場營銷策劃 篇2

目前我國飲料行業仍然以碳酸飲料、瓶裝水(包括礦泉水、純淨水、蒸餾水等)、果汁飲料和包裝茶飲料四大類型爲主導。而隨着時代的發展,人們的消費逐漸以自身健康爲主。所以我們要了解飲料作用。從競爭對手和市場空缺中尋找機會,從產品差異化、賣點訴求差異化、通路渠道差異化、價格策略差異化、促銷手段差異化上建立自己的優勢。差異性策略不僅是新產品上市的主要策略,也是形成企業核心競爭力的重要途徑。

一、飲料行業現狀分析

(一)碳酸飲料:最主要的作用是清涼解渴,一般沒有太多的營養價值。碳酸對人略有刺激,口感好。

(二)果汁及蔬菜汁飲料:富含維生素和礦物質,又含有一些對人體組織有利的特殊化學成分,具有一定的營養保健功能,果蔬具有清除自由基反應的某些作用及生理意義。這類飲料適合各種人羣,但糖尿病人必須注意含糖量。

(三)含乳飲料:只含有少量的乳成分(一般乳成分只佔5%左右),主要是水、糖、酸等,營養價值低於牛奶和酸奶。這類飲料具有一定補充營養物質的作用,但主要作用還是解渴。

(四)植物蛋白飲料:主要營養成分是植物性蛋白,其中豆奶(純牛奶)的營養價值最高,由於大豆中大部分可溶性營養成分都在豆奶中,豆奶中蛋白質含量高於牛奶,與牛奶相比,豆奶中油脂的不飽和脂肪酸含量高,並且不含有膽固醇。豆奶中還有豐富的礦物質,特別是鐵的含量較高(高於牛奶),但鈣的含量較低。適合中老年肥胖人。

(五)瓶裝飲用水:純淨水、蒸餾水自面世以來,社會各界對其褒貶不一。一般認爲,純淨水不宜長期飲用。因爲在加工過程中,去除了對人體有害物質及微量元素和礦物質,兒童、孕產婦不宜長期飲用。

(六)茶飲料:飲茶在我國具有悠久的歷史,茶中含有較多的酚類化合物,有利於補充水分,消暑解渴,提神醒腦,消除疲勞感,還能抗疲勞、降血脂,目前市場看好。

(七)特殊功能飲料:具有其他飲料所不具備的特殊功能。如運動飲料一般都加有無機鹽和維生素,對運動中的能量供給和運動後的體力恢復都有好處。還有具有抗疲勞、瘦身、美容等作用的功能性飲料,這類飲料添加了某些保健成分,有的含有人體安全性減肥成分LGT①及雙岐桿菌增殖因子②等,有助於條理腸胃,促進脂肪代謝,排毒養顏。特殊功能飲料需要有針對性選用。

實驗數據表明,喝含有電解質的飲料能使身體的水分10小時內100%恢復,能解體渴,它含有的電解質,幫助身體迅速吸收水分,並牢牢的鎖住水分,使你的身體保持足夠的水分,維持身體電解質平衡。

二、飲料市場的現狀分析

當今飲料市場活躍着八大類產品,包括:包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料等。

最常購買的幾大品牌中,碳酸飲料品牌佔到三個,可口可樂仍是消費的主流。在消費者最常購買的品牌中,“可口可樂”、“雪碧”、“酷兒”三個品牌合計佔有34。9%的份額,霸主地位無人能及。老對手“百事可樂”的經常購買頻率有隻相當於它的1/7。

價位比較高的100%果汁由於營養豐富、低糖、低脂、高鈣,也成爲消費者購買的熱點,“匯源”是主要的被購買品牌。“統一鮮橙多”、“康師傅每日C果汁”、“農夫果園”等低濃度果汁經過幾年對市場的培育,也已經佔據了一定的份額,使人們將喝果汁、蔬菜汁變爲一種習慣。

原來的號稱中國瓶裝水第一品牌的“娃哈哈”,在包裝飲用水市場已經江河日下,被“農夫山泉”取而代之。

功能性飲料逐漸歸於平靜,“脈動”這一品牌略佔上風。

三、“澄碧”飲料的產品定位

說罷關於飲料行業和飲料市場的現狀,該進入我們的正題——產品定位。經過分析和研究,最終將“澄碧”定位爲一款“新時代的功能型飲料”。

下面將詳細闡述一下進行如此定位的原因。

(一)功能型飲料

“澄碧”從品牌訴求上來說,不太適合做果汁、乳飲料。“澄碧——創造成功的必然”這樣充滿個性的品牌訴求,給人帶來一股強有力的能量,更適合做碳酸飲料、功能型飲料和包裝飲用水。

碳酸飲料市場在逐年縮小,而兩大巨頭的廣告、營銷大戰已經將此市場的競爭推向極致。同時,消費者的品牌忠誠度很高。對於新品牌來說,進入壁壘高,風險極大。包裝飲用水市場沒有達到完全壟斷,但是“規模效應”在此市場效果顯着,要求企業的灌裝點分佈合理,配送半徑較小,嚴格控制成本。這些方面的要求,對於一個新品牌來說難度較大,不利於儘快搶佔市場。功能型飲料近年來的購買力雖然沒有達到人們的預期,但是其發展趨勢良好,潛力巨大。在國內,除了“脈動”聲譽較高之外,其他品牌市場份額都不大,這就爲新品牌的進入留有很大的空間,特別是形成的一些地方性品牌很容易成活,如“紅牛”、“蘋果醋”等。

通過以上分析,筆者認爲“澄碧”飲料應該大打功能型飲料的牌,可以把其定位於一種新型營養素水。

(二)關於“新時代的功能型飲料”的定位

以往的品牌策略只注重了產品功能屬性的宣傳,例如:“迅速平衡體液,增強免疫力”等,這只是品牌內涵幾個層次中比較低的層次,在價值、文化、個性等品牌更深層次的內涵上,以及使用者的定位方面都沒有考慮。在新的競爭形勢下,要擴大消費羣體,就必須去擴大品牌內涵,而隨着品牌內涵的擴大,消費人羣也就會擴大了。

“新時代的功能型飲料”是當今社會的一個重要羣體,受到社會各界的關注,他們年齡大約在17—27歲之間,具有較高的文化素質,同時具有相當強的購買能力。這一代人,更加追求個性、張揚自我,有着自己的判斷、自己的感受,爲了實現自己的夢想敢於挑戰,相信只要有夢想,生活就會閃亮。青少年消費行爲及心理的調查結果也證明,青少年羣體有着顯着的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺,衝動性購買色彩強烈。

這些特點恰好與“澄碧——創造成功的必然”這一飲料訴求相吻合。“澄碧”飲料就可以作爲“新時代的功能型飲料”人羣特點的物化,大大的拉近了飲料與消費者的距離,這也是就近兩年流行起來的“體驗式營銷”。

四、“澄碧”策劃

通過上面的詳細闡述,筆者關於“澄碧”飲料的基本構想已經表達清楚。下面將通過傳統的營銷4P組合來介紹一下“澄碧”飲料的入市策略。

(一)產品

本產品既然定位於年齡在17—27歲之間的消費羣體,就要準確把握這一羣體對飲料產品的消費特點。據瀋陽零點調查公司的一項針對青少年的產品測試的調查數據顯示,這一羣體對品牌本身的敏感性並不強,在大部分產品領域,他們會僅憑產品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產品或服務的購買,有着顯着的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺,衝動性購買色彩強烈,這一部分羣體幾乎佔到了總樣本量的61。1%。

既然如此,“澄碧”飲料在研發和生產過程中一定要抓住重點。雖然“澄碧”定爲於功能型飲料,但是強調的重點應該是飲料,而非功能,一旦強調功能之後,消費者對飲料的期望值就會大大增加,很容易給消費者帶來不滿。

那本產品的真正重點是什麼呢?口感和外觀。採用差異化的飲料包裝,口味要能夠和普通飲料競爭,這是成功推廣功能性飲料的基礎。“澄碧”的目標消費羣爲“新時代的功能型飲料”,這一代的人對個性看得格外重要,所以在包裝設計上要精益求精,儘可能打破傳統的飲料罐體、標籤等的樣式,打破常規,採用多色彩、曲線瓶體。

(二)定價

價格對於消費者來說也有着很強的制約,不過,對於“新時代的功能型飲料”來說,價格的敏感性不強,只要符合他們的喜好,往往不在乎價格的高低。“澄碧”便可以利用這一優勢定價,價格不要過於大衆化,可以略高於一般的功能型飲料。至於具體定價,要進行詳細的市場調查方可。

(三)分銷渠道

說到渠道,無外乎賣場、超市、便利店,這些對於任何一種飲料產品都可以採用。不過,面面俱到往往結果卻是面面具丟,對於一個新品牌、小品牌,進超市費用高昂,還會受到競爭對手的強力打壓,效果並不好,“澄碧”上市後應該採用蒙牛出道時的銷售策略——走進社區,讓“澄碧”直接貼近終端用戶,學校、小區、街道的各種便利店、冷飲攤纔是“澄碧”飲料的主戰場,將主要的人力、物力、財力都投入到巷戰當中去。

(四)營銷

現如今,體育營銷、體驗營銷、愛心營銷、新聞事件營銷等等,營銷手段各式各樣,如果,企業在資力雄厚的情況下,多進行營銷、促銷活動肯定會帶來好處。營銷活動一定要符合品牌特徵和消費羣體的特徵,不是任何一種營銷方式都適合“澄碧”,比如說“農夫山泉”所採用的“愛心一分錢”,這就不太適合“澄碧”。

五、限量發行策略

主動向外界宣佈,“渴能”飲料在每個銷售點每週的銷售數量是有限制的,定量銷售。

(一)廣告效應強

“限量發行”這本身就是一個爆炸新聞。只要開個新聞發佈會,各大電視媒體、報刊、網絡將會爭相報道,並且會迅速引發全行業內的大討論,也會極大地引起消費者的關注,廣告效應遠遠大於去做媒體廣告。

(二)全面推進,兵貴神速

新產品上市區域的選擇。根據企業自身的狀況、產品特徵和市場的特點選擇,選擇城市具有很強的帶動性和示範性,但是競爭往往比較激烈,容易受到競品的直接打壓;選擇農村市場,市場門檻較低,但是戰線較長,需要很大的人力、物力,影響力不強,市場輻射度不夠。選擇二三類城市比較合適。一旦選定了目標市場,就要全面推進、快速啓動。

鋪市,市場成功的關鍵。鋪市工作做好可以使新產品快速上市,與經銷商、批發商、零售商溝通情感,形成聯動銷售的局面。鋪市前應做好人員、贈送品、產品、路線等的準備。鋪市前最好在先投入一定量的廣告,目的在於樹立經銷商和零售點的信心,同時也能讓一部分消費者知悉品牌,造成買不到產品的局面。鋪市過程中廠家應派銷售員與經銷商一同進行。在鋪貨達到一定的比例時,再進行大量廣告的跟進,對售點的支持,擴大市場知名度。鋪市時間儘可能短,一般控制在一週內完成,3個月內可以連續三到四次鋪貨。只要渠道能夠及時跟進,該產品的導入期基本就算成功了。配合鋪貨,要將售點陳列方式、POP廣告等同時跟上。

六、營銷策略

(一)產品營銷定位

1、定位依據

功能性飲料按照細分標準可以分爲下面幾類:

(1)多糖飲料

功能:調節腸胃降低食慾。

適宜人羣:便祕患者、減肥人羣。

(2)維生素飲料、礦物質飲料

功能:補充多種營養成分。

適宜人羣:維生素飲料適合所有人;礦物質飲料,尤其是含抗疲勞成分的礦物質飲料,只適合容易疲勞的成人,兒童不宜。

(3)運動平衡飲料

功能:降低消耗恢復活力。

適宜人羣:體力消耗後的各類人羣,兒童不宜,血壓高病人慎用。

(4)低能、益生飲料

功能:幫助美容養顏。

適宜人羣:益生菌飲料適合消化不良的人,尤其是老人;低能量飲料適合身體比較肥胖的人。

2、產品功能定位

澄碧飲料定位在維生素功能性飲料,它含有豐富的維生素C,E,B3,B5,B12,PP等,另外還添加了天然瓜拉納提取物,維持人體的正常發育,適用於各類人羣其中含有的抗氧成分能清除體內垃圾,起到抗衰老作用。

3、產品命名、產品包裝和其他市場一樣。

(二)價格定位

飲料市場的核心主力是年齡在17-27歲之間的羣體,其中大學生在這一羣體中佔據很大的比重,在價格方面,大學生對功能飲料的價格接受程度在3元以內。

激活打開瀋陽市場採用的價格爲2。5元每瓶,消費者容易接受、又不缺乏利潤。

(三)促銷方案

第一期:廣告宣傳、校園推廣、(免費試喝、籃足球賽)、代言《快樂男生》。

時間:20xx年5月——6月底

第二期:廣告宣傳、社會推廣、公關活動。

時間:20xx年7月——20xx年9月底

具體安排如下:

1、第一期:

(1)廣告宣傳策略

《超級女生》③結束了,而新的《快樂男生》④很快就會火起來。比賽的時間也與廣告宣傳時間很吻合,而且《快樂男生》健康、青春、活力的形象很好地向消費者傳達了澄碧飲料地功能形象。甚至比大明星的廣告費用要低很多,廣告效應有一定地影響力。

①廣告訴求點:更好的反映澄碧是維生素功能型運動飲料,它的功能在運功後迅速解渴並且補充運動後體內流失的礦物質和維生素,迅速幫助運功後的人們恢復體力和活力。

②廣告語:激揚青春,張顯個性,無限體驗成功的喜悅——澄碧維生素飲料。

③廣告畫面:快樂男生的比賽現場,緊張的男孩喝下澄碧飲料,發揮出完好的水平,奪得冠軍。話外音:唱出青春,唱出夢想。想唱就唱,想喝就喝。——澄碧維生素功能飲料。

④廣告播出時間:每天快樂男生節目中播出。一天兩次。

(2)校園推廣活動

①背景介紹:5月到6月正是各大高校畢業生返校的時間,而且準備離開校園了。我們和遼寧大學、瀋陽大學、瀋陽建築大學的校體育部聯繫,策劃一次“澄碧”杯畢業生籃球比賽,讓快離開校園的大四學生重溫和同窗一起在球場歡呼和拼搏的經歷。爲他們在大學的生活增添一個美好的回憶。

②活動宣傳:珍惜青春,友誼長在,和你的朋友再來一場籃球比賽吧——“澄碧”杯籃球賽。

③針對的對象:三大高校的大四畢業生爲主,其他年級的同學可以組隊報名參加。

④活動內容::20xx年5月29、30號。報名地點:三大高校的校體育部,試喝點。進行淘汰賽,最後兩支隊伍進行冠軍爭奪賽。澄碧爲勝利的隊伍贈送一箱澄碧飲料,贊助租場費。

⑤輔助宣傳:在報名比賽期間,澄碧飲料同時在三大高校進行促銷活動,主要時在校園設立試喝點。在高校的主要食堂裏設有試喝點,每個試喝點配有兩箱澄碧飲料和兩名促銷小姐。試喝點掛上宣傳橫幅,宣傳語——“澄碧”杯籃球賽期待你的參加。並且在試喝點附有活動的具體安排表和報名表,方便學生取閱。

2、第二期:

(1)廣告宣傳策略

在前一期的廣告宣傳中,廣大的消費者已經對澄碧飲料有了一定的瞭解和認識了,對澄碧這個牌子的飲料已經不再陌生了,此時的廣告應該側重向消費者傳遞產品的情感性利益,功能性的廣告宣傳次要宣傳。

①廣告訴求點:澄碧是維生素功能型運動飲料,它所要表達底青春、活力、追逐時尚的情感,是年輕一代的最新的選擇。此廣告的策劃圍繞着友誼,挑戰,成功等要素來創作。

②廣告語:澄碧飲料,友誼長在你身邊。

③廣告畫面:幾個年輕人在進行攀巖比賽,每個人都信心十足,勇敢地上攀巖,畫面集中到一個年輕人,此人汗流浹背,喘氣,但是眼神堅定,頑強不屈,要登上頂峯的勇氣和毅力都表現出來了,在快到頂峯時,突然滑了一跤,落後了其他的競爭對手,他已經快用盡力氣了,很累準備放棄的時候,旁邊的隊友友好地遞給他一瓶澄碧飲料,並且用澄碧地眼神傳遞他地支持和鼓勵。他喝了澄碧後,用感激地眼神望着他的隊友,然後一鼓作氣快速攀巖,超越了其他的競爭對手,取得了勝利。最後的畫面是他和他的隊友在頂峯處高舉澄碧飲料,表現出得到勝利很自豪很自信的樣子。這時大喊廣告語:澄碧,給你友情般的鼓勵。

④傳播媒體:體育頻道。

(2)社會活動

①活動背景:隨着廣告的播出。我們將在**年7月組織一次爬泰山登山活動。此時正值各大高校學生放暑假的時期。

②活動宣傳時間:**年6月中旬開始宣傳,接受參賽者的報名,登山活動時間在7月進行。

③活動安排:6月底整理報名人員底名單並且將他們分組,組織他們進行比賽最先到達山頂的15名參賽者可以免費獲得MP4(1部),50名以內可以到指定商場免費獲得一箱澄碧飲料(憑中獎名單),150名以內還能獲得一張月底在某電影(內定)院上映的大片的電影票。

請澄碧飲料電視廣告的代言人《快樂男生》冠軍來瀋陽舉行簽名售最新專輯活動,此次活動由澄碧飲料贊助。

七、經費預算:

第一期廣告費用60000元

贊助籃球賽20xx元

橫幅10支100元

宣傳單20000份1000元

報名表200張50元

第二期廣告費用80000元

泰山登山活動30000元

MP4一共15部3000元

電影票150張3000元

共計162200元

市場營銷策劃 篇3

摘 要:引言 伴隨着現代工業的大規模發展,人類以空前絕有的方式破壞着地球,人們賴以生存的環境日益惡化,大自然給了人們深深地報復。大自然的報復使人們覺醒起來了,綠色需求便逐步由計劃轉爲現實,越來越多的人感到了環境的重要性。

關鍵詞:市場營銷策劃論文發表,營銷策略分析論文投稿

1引言:伴隨着現代工業的大規模發展,人類以空前絕有的方式破壞着地球,人們賴以生存的環境日益惡化,大自然給了人們深深地報復。大自然的報復使人們覺醒起來了,綠色需求便逐步由計劃轉爲現實,越來越多的人感到了環境的重要性。20世紀90年代以後,全球範圍內掀起了一場規模宏大的綠色革命。人們努力尋求一種污染小,資源利用率高的營銷模式,綠色營銷就順應局勢出現了。綠色營銷是在市場營銷的基礎上發展起來的。從營銷活動的過程來看,綠色營銷和市場營銷沒有什麼不同。都包括市場營銷調研、目標市場選擇、制定企業戰略計劃和營銷計劃、制定市場營銷組合策略等。從營銷性質來看。市場營銷是爲了滿足市場需求,從而獲取利潤的活動;綠色營銷也是爲了滿足市場需求,不過這個需求是“綠色”的,不僅僅注重社會效益,還增加了環境效益、資源效益等,從而或得企業的效益。也可以這麼說,綠色營銷是一種“綠色”的社會營銷。綠色營銷的最終目的是可持續發展,而實現可持續發展。而實現這一目標的準則是注重經濟效益、消費者效益和環境效益三者的統一。因此,企業無論是在戰略管理上還是戰術管理上,都必須從促進經濟可持續發展這個基本原則出發,在生產銷售產品時,不僅僅要滿足消費者利益和賺取企業的利潤外,還要考慮社會效益、環境效益、資源效益,不能以浪費資源來換取利潤,要爲子孫後代謀利,給他們留下資源。

2綠色營銷和市場營銷的區別

2.1營銷出發點的差異

市場營銷總體而言,它是爲企業服務的,是以提高企業自身產品的生產效率和產品的質量,從而降低產品的生產成本,提高企業的經濟效益爲出發點。市場營銷中,只要有客戶需求,企業就會根據這些需求,來進行生產活動;而綠色營銷作爲現代市場發展的產物,它在原來市場營銷的基礎上,將營銷中心放在客戶身上,以經濟市場爲核心,是一種結合社會需求而建立的市場營銷。在保持和增加消費者的情況下,實現企業的'經濟利潤、消費者的滿足、社會的經濟利益和環境的保護的共贏。綠色營銷不僅僅是根據客戶有這個需求,還要判斷這個需求是否安全、衛生、無公害,是不是有利於生態環境的建設,是不是可以保證經濟效益和環境效益雙結合,是不是符合我國的“可持續發展戰略”。

2.2營銷目的的差異

市場營銷的目的是爲了通過滿足客戶的需求,來實現企業經濟效益的滿足;而綠色營銷不僅僅是通過滿足客戶的需要來實現企業當前的經濟效益,還要考慮企業的長久利益、環境效益,不能以損害環境可、來換取經濟效益,要實現環境效益和經濟效益共贏。

2.3營銷策略的不同

(1)產品策略不同:市場營銷主要是爲了滿足消費者的需求和利益,只考慮產品怎麼迎合客戶的要求;而綠色營銷不僅僅要考慮客戶的需求,還有考慮生產的產品是不是“綠色”產品,它選擇的原材料是不是無污染的,生產和生產結束後,是不是有污染的,會不會對環境造成污染。市場營銷主要注重產品的性能、質量、成本和利潤;綠色營銷不僅僅考慮產品的性能、質量、成本和利潤,還注重產品的生產過程是不是無污染,要求在生產過程中,注意能源的合理利用,還注重是不是有污染,造成環境破壞;市場營銷中對包裝的使用只是爲了保護產品不受損害,方便客戶使用,還可以美化商品;可綠色營銷使用包裝不僅僅考慮要保護商品,方便客戶使用,還要考慮包裝材質選擇的是什麼,是不是符合“生態包裝”,是不是過度包裝,包裝使用完後,應該怎麼消除或回收,怎麼減少包裝對環境的污染。

(2)價格策略:市場營銷只考慮產品的成本和企業的利潤兩個方面,價格的擬定不會體現別的方面;綠色營銷不僅僅考慮產品的成本和企業的經濟利潤,還要考慮企業繳納的“污染者應付費”、“環境有償使用費”。因爲我們使用了大自然的資源,對環境造成的污染,我們需要進行一定的補償,還要準備一部分資金用於治理環境,另外我們生產的產品原材料選擇了環保類型的原材料,所以導致產品的成本會高於原有市場營銷下的產品價格。但是我們在營銷狀態下,產品使用的包裝沒有原來的那麼多,在一定程度上也減少了一部分成本,所以兩種營銷狀態下的產品價格,沒有一定的判斷,誰高誰底。

(3)銷售策略:市場營銷選擇銷售途徑,會考慮那種途徑更快到達客戶手裏,哪種途徑更省錢,哪種途徑可以使企業的利潤得到最大化;綠色營銷會首先考慮哪種銷售方式沒有或者污染更小,哪種方式可以最大的降低能耗。

市場營銷策劃 篇4

第一部分

(一)、前言 本次廣告投放活動時間爲一年。目標爲通過這段時間對廣告產品的宣傳推廣其形象,並擴大該產品的受衆範圍。

(二)、市場分析

一、產品分析

“益達”是1984年箭牌公司在美國推出的第一款無糖口香糖,是全球 無糖口香糖的第一品牌, 在美國,"益達"目前是銷量最大的口香糖產品。此外,它還 行銷加拿大、新西蘭、德國和澳大利亞等市場。 在中國,箭牌公司1996年開始在廣東試銷"益達"無糖口香糖, 翌年將其推向上海和浙江市場。 20xx年 "益達" 開始登陸北京。 根據AC尼爾森公司的最新統計,20xx年"益達"無糖口香糖在 中國無糖口香糖市場的佔有率達70%以上。它有三個系列: 至尊——富含維V和維E 潔白——亮白牙齒 無糖——健康護齒。 競爭對手 雅客 好麗友 樂天 。核心理念——關愛牙齒,更關心你。

二、市場分析

它的發展分爲三個階段:第一階段 (1996-20xx) 益達是什麼?引入階段,市場開發,概念宣傳,理性訴求 第二階段(20xx-2009) 誰的益達?是你的益達!成長階段,豐富產品,佔領市場,感情建立 第三階段(20xx年至今) 什麼時候用益達?餐後嚼兩粒益達!成熟階段,加深感情,培養習慣。所以從總體來看,益達目前在中國市場的比較有發展前景,能夠在衆多口香糖產品中佔據一席之地,再加上最近幾年推出的酸甜苦辣一系列產品,吸引了大批年輕消費者。

三、消費者研究

因爲一打最近推出的一系列由桂綸鎂和彭于晏主打的酸甜苦辣產品,受到衆多年輕人的追捧,再加上它清新的口味,絢麗的包裝,消費者主要集中在中高水平、中高教育水平、注重牙齒及 身體健康的人羣,一般是15歲至34歲之間的人羣。

(三)、廣告戰略

由於益達目前在中國市場已佔有一席之地,所以本次活動重點在於通過幾次活動宣傳的方式推廣,在原有基礎之上擴大其消費者範圍。選取情人節、五一、母親節、和端午節作爲活動的主要時間,対益達進行廣告宣傳。在此次活動期間,我們會採取促銷、有獎競猜、抽獎等形式吸引受衆注意力,並提供優惠方案激發其購買慾望;通過宣傳益達" (Extra)的優點例如是市場上口味卓越的無 糖口香糖產品:它能刺激唾液分泌,中和口腔酸性,從而 能夠幫助預防齲齒(蛀牙),隨時隨地帶給您愉悅的護牙 體驗;全新益達"潔白"無糖口香糖,含有獨特潔 齒配方,每次咀嚼後能有效減少堆積在牙齒上的污垢,幫 助牙齒保持亮麗潔白,輕鬆簡便護齒潔齒,擁有清新動人 笑容,時刻煥發健康魅力;益達無糖口香糖不含蔗糖,咀嚼後可以增 加唾液流量,減少唾液酸度,有助預防齲齒等來加深益達在他們心目中的形象,從而起到改變他們以往的消費習慣,引導消費者購買廣告產品。另外還可以通過消費者回饋信息參與抽獎這一方式促使其形成購買廣告產品的消費習慣。

(四)、廣告對象

消費者主要集中在中高水平、中高教育水平、注重牙齒及

身體健康的人羣,一般是15歲至34歲之間的人羣。

(五)、廣告訴求地區

目標地區:北京、上海、廣州、成都、武漢

選定理由:上述五個城市覆蓋了中國大陸地區由北至南,由東至西的一線大城市,城市作爲區域的中心,集中了大量不同的企業和機構,爲區域提供各種產品和服務,不同等級的城市,提供的服務種類和服務範圍都是不同的。小城市提供的服務種類少、級別低,服務範圍比較小;大城市提供的服務種類多、級別高,服務範圍相對較大。被選的幾座城市都是級別高且服務範圍廣的大城市,從而能較好的達到宣傳產品的目的和效果,不僅如此,北上廣這三座中國的特級城市,作爲被選地區,它的服務範圍甚至可以輻射至全國,這也就彌補了東北、西北一些人口密度較爲稀疏的地區未被選作廣告地區而難以推廣的不足。

所需費用:100萬

(六)、廣告策略具體細節

第一步,做好市場調研,由於益達產品有不同口味、不同包裝方式以及不同形態和種類,基於此種情況,以發放問卷或者進行網絡票選投票的方式選出最受消費者喜愛的益達產品最爲主打推廣和廣告的主要產品,利用有限的資金着重投入在最優化的產品上,並確定目標效果。

第二步,選擇三種最適合該產品且不同類型的媒體進行廣告投放,並在選定媒體後,根據媒體形態設計媒體廣告,例如電視廣告需要製作廣告宣傳片;平面廣告需要製作宣傳畫或海報;廣播廣告需要錄製廣告錄音。

第三步,估計廣告預算,將前期調查和設計同廣告的具體投入所需費用做彙總,得出預算總費用報至廣告主。

第四步,根據廣告主做限定的金額進行具體計劃實施,確定廣告投放的時限。(二四步驟可順序調換,也可爲廣告主先規定金額,廣告商再根據既定的金額進行廣告設計,具體情況具體分析。)

第五步,投放廣告。

第六步,根據廣告投放前期做取得的效果差異進行策略調整,效果好的地區可加大投放密度,而效果較差的地區則相對減少。

第七步,完成廣告宣傳期,在做市場調查,查看反饋效果是否達到了之前既定的目標效果。

(七)、廣告預算及分配

1、電視媒體

所選媒體:湖南衛視

簡介:湖南衛視節目公司直屬於湖南電視臺作爲湖南衛視廣告媒體運營商,向客戶提供湖南衛視廣告植入式及硬廣告,湖南衛視最近價格表、收視率、節目編排,高速公路廣告發布及各種演出活動。媒體廣告同時包括湖南經視綜合頻道,湖南娛樂頻道,湖南都市頻道,湖南電視劇頻道,湖南瀟湘電影頻道,湖南電視劇頻道等媒體廣告服務,致力爲客戶提供整合營銷傳播的全面服務。湖南衛視廣告價格比較合理,能給廣告主帶來不錯的效益,因此收到廣大廣告主的青睞。

2、平面媒體 所選媒體:南方週末

簡介:《南方週末》榮獲“20xx艾菲廣告實效獎”,是第一個獲得國際營銷大獎的中國報紙。20xx年,世界品牌實驗室(WBL)公佈的《中國500最具價值品牌》中,南方週末以20億元的品牌價值位居週報第一名。20xx年,南方週末在由中國商務廣告協會和中國傳媒大學主辦的“20xx中國消費者理想品牌大調查”中,位列報紙類“理想品牌”第一位。

3、雜誌

所選媒體:扣籃Slam

理由:體育雜誌中擁有消費者較多的雜誌

(八)、廣告效果預測

經由廣告主認可,按照廣告計劃實施,廣告預計可達到的目標與前言部分所提及的推廣形象,擴大受衆範圍相呼應。

第二部分

益達之節日廣告市場推銷活動策劃

一、情人節

1、活動時間:2月1日至2月14日情人節

2、活動場所:網絡(本次活動主要針對網絡受衆羣體)

3、活動內容:

名稱:益達之”尋找愛情”,微電影劇本徵集大賽——讓你打造下一個愛情“酸甜苦辣”。

要求:a:本次徵稿只針對千字劇本大綱,參賽作品篇幅在一千字左右並另附上劇中人物小傳。劇本內容以愛情爲主,從愛情的酸甜苦辣等各個方面着手。b:參賽人員無要求,可以爲任何人。

獎勵:設置三個獎勵

一等獎:一名。能得到2萬元的稿酬,寫出的劇本用作益達下一季微電影廣告劇本。

二等獎:三名。能得到1萬元的獎金,以及主辦方提供的兩箱益達。 三等獎:五名:能得到5千元的獎金,以及主辦方提供的三箱益達。 ④時間:從2月1日開始,截止日期爲2月12日。

大賽在2月14日公佈獲獎作品。

4、活動宣傳與操作

①活動合作伙伴:與各大門戶網站合作,如新浪、騰訊、優酷、百度等這樣的大型門戶網站,以及與各大高校合作,在各大高校的校園網,校園論壇上發佈活動信息。

②操作:在各大門戶網站的首頁,如新浪網頁的版面上製作精美的發佈,益達“尋找愛情”微電影劇本徵集大賽——讓你打造下一個愛情“酸甜苦辣”。

在視頻網站,如優酷上,播放益達愛情“酸甜苦辣”廣告時,在廣告末尾,標註本次活動。

二、五一勞動節

1、活動時間:4月29日至5月1日

2、活動場所:各大大型商場(如家樂福,沃爾瑪,以及各大城市的本地大型商場如武漢的武商量販等)

3、活動內容:

①口號:從五一開始,益達帶你暢遊世界(歐洲7日遊)

②具體活動:即4月29日至5月1日的五一期間,各大大型商場的益達專櫃爲回饋顧客,凡在此期間購買益達產品消費達到200元的顧客將有機會參與“益達帶你暢遊世界”的抽獎活動,抽到一等獎的顧客,將得到免費歐洲7日遊的機會。 ③獎項:一等獎:歐洲7日遊

二等獎:益達產品1箱

三等獎:益達公司提供的精美杯子一份

三、母親節

1、主要活動時間:母親節(母親節爲每年五月的第二個星期日,具體時間每年都不一樣)

2、活動產所:網絡(前期)

各大高校以及各大商場(母親節當日活動場所)

3、活動內容:

①活動:

⑴益達之“我的漂亮媽媽——我與媽媽一起吃益達”,攝影展活動

⑵母親節當日,益達產品促銷活動。買二送一,且當日所盈利的百分之五拿來捐助公益團體,捐給孤寡老人。

②具體:

a、首先在網絡上以及益達的視頻、平面等廣告上標註此項活動,蒐集各種關於媽媽的優秀攝影照片。參加者無年齡等要求,一切人員皆可參加,參賽獎可將有關攝影照片發入我們所提供的郵箱,標註姓名,具體聯繫方式。我們會選出十五幅優秀作品,並給予獎勵。參賽時間從五月1日起至五月的第二星期五截止。 b、在母親節當日,我們會將所選的十五幅優秀攝影作品,以展示的方式放在各大商場的促銷門口,以及各大高校裏,一方面是作爲母親節影展,一方面在節日

市場營銷策劃 篇5

一、市場策略規劃

1、市場狀況:是指主要競品的市場佔有率,市場容量,消費現狀和變化趨勢等。

2、消費需求:主要是指消費者對產品的需求。如消費者對產品的概念、利益點、功能、價格、包裝、購買方便性等方面的需求及變化方向,這是提煉產品賣點的重要依據之一。

3、競爭狀況:競爭對手的營銷策略分析以及主要競品在全局市場和區域市場的強弱對比情況。

4、本品現狀:本品的市場位置、銷售狀況,在各區域市場的優劣勢以及在各個營銷環節的優劣勢。

5、存在的問題及原因:本品處於現在的市場位置是哪些因素造成的,存在哪些制約市場發展的營銷短板。

6、市場機會:通過對市場狀況、消費需求、競爭狀況等多方面的比較分析,找出實現企業及各產品未來市場增長的機會點。

7、市場策略:從策略的層面爲企業規劃市場,如市場目標,市場定位,市場重心和區域市場的選擇,與主要競品的競爭策略等。

二、產品線規劃

1、品類架構:產品線完整的平面架構圖,包括產品的品類、品牌以及品牌下面的每一個單品。

2、產品定位:產品所要佔據的,區別於主要競品的,有競爭力的市場位置,是各產品規劃的重要環節。

3、目標市場:產品重點進入的市場領域,並且在這一領域最大限度滿足目標消費者的需求,與競品爭奪消費資源。

4、價格定位:產品價格在市場中的位置,包括所有產品價格在各自市場所處位置及各單品的具體定價。

5、產品訴求:產品訴求就是產品能給消費者帶來的利益點或賣點,一般可以分爲感。性訴求和理性訴求兩種。

6、廣告口號:廣告口號,即廣告語。就是把產品利益點中最能觸動消費需求的部分。

用形象生動的語言表達出來,增加產品的吸引力和消費者的記憶度。

7、產品形態:企業各類產品分別適合目標消費者使用的相應形態。產品形態確定的主要依據首先是方便消費者使用,其次是競爭需要。

8、產品包裝:產品外在形象的重要組成部分,主要指產品包裝的文字、圖案、色調、形狀等要與產品的定位、訴求協調一致,在終端貨架上要有足夠的視覺衝擊力。

三、渠道規劃

1、渠道模式:企業建立銷售通路的方式。如:是採用代理制、分層經銷形式還是專賣店形式,以及各種渠道模式設置中間商的層級與方法。

2、通路長度和寬度:通路長度是指銷售渠道重心上延和下沉的空間。從直轄市到鄉,企業涉入哪些層級。通路寬度是指在同一層級的渠道,企業銷售終端類別的多少。

3、經銷商的選擇:根據渠道模式和通路長、寬度的設置,確定經銷商的數量和選擇標準。

4、銷售政策:是指企業與各級經銷商的合作方式。如企業對經銷商在前期鋪貨、運輸、終端維護、宣傳、扣點、返利、結算等方面的相關政策。

四、廣告規劃

1、廣告創意:廣告的表現方式。用畫面、文字、音樂等來表現品牌和產品的特點。

2、廣告語:廣告語就是把品牌、產品中最能觸動消費需求的部分用生動的語言表達出來。

3、廣告預算:預計某個時期總共需要投入的廣告費用。

4、投放媒體:廣告發布的媒介。

5、投放區域:確定在哪些區域投放廣告,以及各區域市場的投放量。

6、投放組合:主要是指投放媒體類別和投放市場區域的組合。

7、效果評估:對廣告創意、投放組合和廣告效果的綜合評價。

五、終端與促銷規劃

1、終端選擇:選擇產品進入終端的類別、數量及方法。

2、終端陳列:產品在貨架上(普通貨架、堆頭、端架)的陳列標準,如陳列位置、面積、形狀和數量等。

3、終端導購:安排專門的銷售人員在終端爲顧客介紹產品的賣點和食用方法,吸引消費者購買。

4、終端理貨:對終端貨架上被消費者在購買過程中挑亂的產品按陳列標準進行梳理, 對快售完的產品及時安排補貨等。

5、終端展示:除了產品基本陳列外,還需要一些宣傳品如POP、圍裙、橫眉、展示牌等來共同營造良好的賣場氛圍。

6、終端促銷:廠家或經銷商針對消費者就某些或單個產品進行的特殊銷售促進活動,如打折、降價、賣贈、有獎銷售等。

六、銷售體系規劃

1、銷售體系架構:是企業自身的銷售組織結構。如在區域市場是建立分公司還是辦事處;各大區、省區及以下各級銷售組織的劃分、規模等。

2、各級銷售組織的職能:各級銷售組織的人員構成、作用、銷售任務及其它相應的各項職能。

3、銷售隊伍的培訓:企業對各級銷售組織的各類人員分別進行相關營銷知識與技能培訓的內容與方式。

4、銷售組織與經銷商的關係:明確各級銷售組織與經銷商的職能劃分,形成企業銷售隊伍與各級經銷商優勢互補的合作關係。

以上品牌整合營銷策劃體系,市場整合營銷策劃體系和品牌與市場傳播策劃體系是 智聯營銷策劃多 年食品企業營銷策劃實戰經驗的總結,三大部分共同構成食品企業專業的整合營銷策劃體系。當然再好的整合營銷策劃體系也是理論策劃工具,需要通過無數次營銷實戰的檢驗才能達到運用自如的程度。

市場營銷永遠是動態的。整合營銷有系統的策劃工具,但從另一個側面看,營銷又是無定式的,食品企業應根據自己實際情況靈活應用。願中國食品企業在這套策劃體系的指導下,今後的市場營銷規劃會變的更加完美 。

  鄭州海源 營銷策劃有限公司

市場營銷策劃 篇6

經過時代光華的一系列管理培訓之後,瞭解到自寶潔公司進入中國市場以來,飄柔品牌得到了快速發展,迅速成了中國洗髮水行業的第一品牌,並且二十多年來,一直獨領風騷,飄柔品牌能一直保持第一,與其靈活多變的市場營銷策略是分不開的,本文就從目標消費者的鎖定等方面,解讀了飄柔靈活多變的市場營銷策略。

目標消費者的定位:

隨着社會的發展,中國消費者對於洗護產品的需求在不斷髮生變化。飄柔品牌的目標消費者及定價策略也在不斷變化,目前的市場上,飄柔品牌分爲“精華護理系列”及“家庭護理系列”,“精華護理系列”的定價調整爲中檔價格,目標消費羣專注於城市區域的一般消費羣以及農村區域的較富裕的人羣;而“家庭護理系列”的定價爲中低價格,目標消費羣主要爲農村地區的一般消費羣以及城市區域的低收入人羣。

通過這個案例,我們可以清晰地看到,緊密觀察市場與行業發展的熱點與趨勢,一切以消費者需求爲中心,努力探索他們潛在的、內心深層的、尚未被挖掘出來的需求,開發獨創、新穎和領導市場的新產品來帶動品牌的銷售,就一定會獲得市場和消費者的熱烈支持,這也是寶潔公司的品牌爲何能夠長盛不衰的重要源泉。

隨着洗髮水市場規模的發展,洗髮水行業的發展前景和高利潤率吸引了一大批本土企業大舉進軍洗護行業。面對市場的變化,20xx年飄柔品牌策劃團隊,深入農村地區,在廣泛的定性與定量調研的基礎上,深入訪問農村地區消費者家庭,觀察他們的洗髮全過程,策劃團隊終於發現了他們對於洗髮水的不同需求:

1. 價格要實惠便宜、200毫升10元左右;

2.柔順並且容易梳理,並不需要太滋潤,因爲容易引起油膩感;

3. 因爲每週平均洗髮兩次,清潔效果一定要持久,最好持續3天;

4. 香型自然清新,如蘭花、綠茶香型等持久。

在杭州管理培訓開辦中層管理培訓之後,對於這樣的情況,又基於廣泛深入的農村地區定性與定量調研,新款農村版飄柔洗髮水系列悄悄開始策劃,定價比本土品牌更加便宜,200毫升低於10元,只賣9.9元;清潔功效明顯但是繼續保持柔順的優勢;容器設計和香型完全區別於通常的飄柔品牌,命名爲“飄柔家庭護理洗髮露”。

這個案例告訴我們,品牌在發展過程中遇到激烈的市場競爭時,如何在競爭中勝出?並不是通過對產品無休止的促銷或降價活動來完成。而是如何更加精準鎖定目標消費者,如何比競爭品牌更加深入瞭解這羣消費者的各種需求,開發最適合他們要求的新產品來解決。遇到激烈競爭時,應該更多關注消費者的最新需求,而不是僅僅跟隨競爭品牌的一舉一動,捲入不斷削價促銷的甩賣傾銷,其結果往往是引起價格的一片紅海,最後與競爭品牌兩敗俱傷,這樣的拼搶也會嚴重影響品牌的形象與顧客的忠誠支持。

通過上述三個飄柔品牌的策劃經典案例,我們不難看出寶潔公司的飄柔品牌,對於市場熱點及消費者需求變化的全方位靈活應變,不斷深入調研消費者的需求,開展一系列的消費者定性和定量測試,根據市場的變化與消費者反應不斷推出符合品牌特點及市場熱點的新產品,是飄柔品牌在產品策劃構思方面的最重要法寶。其實成功的企業與品牌無不如此,日本的資生堂、法國的歐萊雅和寶潔公司一樣,都是緊密圍繞中國消費者,不斷調研和探索消費者的變化需求,在充分調研的基礎上精心策劃品牌和產品系列,纔在中國市場獲得了持續巨大的成功。

廣告宣傳與品牌文化的打造:

飄柔品牌在廣告宣傳、品牌文化和忠誠度的打造方面,同樣可圈可點,新穎獨特,有許多閃光之處:

1.90年代初期,飄柔是第一個推出大型選秀活動的品牌,與上海東方衛視連續多年合辦“飄柔之星”選秀晚會,每年盛況空前,將飄柔品牌的知名度推向極致並深入滲透到千家萬戶;

2. 早期,飄柔品牌每次推出新產品系列,都邀請全國幾百家電視、電臺、平面、報紙等媒體在北京港澳中心、首都體育館等參加大型新品發佈會,藉助媒體的輿論與宣傳,將每一款新品發佈宣傳得淋漓盡致;

3. 飄柔品牌的代言人,既有明星大腕,如早年的華裔網球冠軍張德培、近年的黃曉明、羅志祥、周渝民、蔣勤勤等,更多的則是通過普通的女模特、空姐及女性大學生等來演繹和展現品牌的大衆與親民性;

4. 飄柔品牌從一開始就力求打造全國百姓喜愛的品牌,極力淡化寶潔公司的品牌形象,在品牌的廣告中從不使用西方人與國外的場景,不斷拉近品牌與中國市場及消費者的距離;

5. 飄柔品牌,也是洗護品牌中第一個宣傳品牌內涵及文化的品牌,“飄柔,就是這樣自信!”的廣告語深入人心,將秀髮的美麗帶來的自信延續到各個人羣──網球名將獲得冠軍自信、空姐優雅美麗的自信、飄柔之星的自信以及大學生走向社會的自信……表現得恰到好處,引起消費者廣泛的共鳴與參與。

無論品牌廣告的表現手法如何變化,飄柔品牌的中心訴求點──“柔順、飄逸及易梳理”,二十多年來始終不變,連綿不斷延續了飄柔品牌的一貫性和穩定性,實屬難能可貴。

市場營銷策劃 篇7

9大門派中的哪一種,都是和老百姓生活息息相關的,尤其是國家近兩年執法力度的加強,食品過關將成爲一道不可逾越的門檻。以前的那些一臺機器,十幾個工人,幾十平方的小作坊將逐漸被淘汰,只有企業對產品、機器、技術、衛生等各方面要求提高了,纔有可能銷售出更多的產品,創造出品牌,別動不動就吃出來塑料袋、玻璃碴,產品過關最重要。

市場營銷策劃 篇8

1、執行概要和要領

商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

2、目前營銷狀況

(1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4) 分銷狀況:銷售渠道等。

(5) 宏觀環境狀況:消費羣體與需求狀況。

3、SWOT問題分析

優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。

機率:市場機率與把握情況。

威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。

4、目標

財務目標:

公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):

營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。

5、營銷戰略

目標市場:-

定位:-

產品線:-

定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

服務:售後客戶服務。

廣告:宣傳廣告形式。

促銷:促銷方式。

R&D:產品完善與新產品開發舉措。

市場調研:主要市場調研手段與舉措。

6、行動方案

營銷活動(時間)安排。

7、預計的損益表及其他重要財務規劃表: -

8、風險控制:

風險來源與控制方法。

哪些中外合作申請項目需要撰寫市場營銷策劃書?

對於市場競爭強烈的行業領域(如普通生活消費品的生產銷售項目),除了商業計劃書外,國際投資商一般都希望看到項目方提供的市場運銷計劃書。

市場營銷策劃 篇9

關鍵詞:中職學校;市場營銷策劃;項目實踐教學法

0引言

《市場營銷策劃》教學目標的要求,發揮教師的主導作用,並以學生爲主體,提倡實踐教學,提高學生的專業崗位技能以及社會實踐的能力,重視學生的全面發展,讓學生在形象、現實的環境中主動思維和探索,切實提高學生專業實際動手能力和綜合實際應用能力。

1中職學校《市場營銷策劃》實踐教學中存在的主要問題

1.1實踐教學環節和教學時數安排較少《市場營銷策劃》教學包括理論教學和實踐教學,由於實踐教學環節組織實施的困難較多,難度較大等原因,有些中職學校對實踐教學的環節很少安排,又得學校安排了實踐教學的課時,但是隻是走形式主義,讓學生去企業參觀根本沒有達到實踐的目的,有的學校爲了培養學生實踐能力,讓學生進行社會調查和市場調查等,但這種寫調查的方式根本不會對學生的實踐能力有提高,有的學生根本就沒有參加調查,卻抄襲別人的調查結果,這樣的後果會造成學生只會理論,卻不會具體的實踐操作,嚴重的影響學生以後的畢業參加工作,達不到預期的教學目的。

1.2實踐教學手段不適應市場營銷策劃學科目前社會對市場營銷類的人才有很大的需求量,然而,在學校的教學中卻很少的涉及到讓學生參加實踐教學的課程,目前,在實踐教學中普遍使用的是市場摸擬軟件。但是,這種市場模擬軟件根本不能客觀全面的體現出現實的市場環境,因此,使用這種模擬器進行實踐活動就不會達到預期的教學目標。

1.3對學生創新能力培養的途徑有限《市場營銷策劃》教學,市場營銷這門學科的教學受傳統教學法的影響,一直維持在單一的老師教授,學生聽課的階段,但是對學生的創新能力的培養沒有采取任何的措施。目前,市場營銷的綜合職業能力與個人的創新能力有很大的關係。別人成功的營銷手段,自己應用效果會大打折扣,缺乏對學生創新能力的培養,其職業能力很難提高。

2改革《市場營銷策劃》實踐教學,培養學生職業能力

2.1明確中職教育目標,正確把握職業教育人才培養屬性定位

中職學校《市場營銷策劃》擔負着培養學生市場營銷方面的理論知識和實踐技能的重任。《市場營銷策劃》的教師必須注重市場營銷職業能力的培養。只有讓學校重視起實踐教學來,讓學生在學習理論知識的同時去通過實踐去發現問題並提高學生自主解決問題的能力,這樣邊學遍做,有利於學生綜合實踐能力的提高,使學生走出學校就能夠順利的參加工作。

2.2探索《市場營銷策劃》實踐教學的新途徑,注重學生市場營銷實踐能力的培養在《市場營銷策劃》的實踐教學中,教師要根據職業培養的要求和就業需求,在課堂上注重對學生職業技能的培養,重視社會實踐能力的提升,讓學生們自主參加市場營銷的實踐活動,共同構建師生一體的職業能力培養實踐教學體系,在職業能力培養的教學體系中,教師的角色發生了轉換。在職業技能的培養過程中,教師由以前的知識傳輸者轉變爲現在的管理者,教師負責學生的市場營銷實踐情況發現問題幫助同學及時的解決問題,教師不再是一個演講者,而必須是操作示範者、建議者、指導者、考評員。這樣有利於學生提高自己的實踐能力,經過一次次的市場營銷實踐,讓學生積累經驗,將所學的理論知識運用在自己的實踐中去,達到學以致用的目的。使學生綜合素質與技能水平得到同步提升。

2.3注重培養學生營銷創新能力市場營銷策劃在很多方面都要求學生有較好的創新能力,在中職學校《市場營銷策劃》的教學目標中一定要有提高學生創新能力的目標。中職學校《市場營銷策劃》的教學,教師要在教學中運用各種手段激發學生的創新能力,提高學生的創新能力和創新意識。

3提高《市場營銷策劃》實踐教學質量的具體措施

3.1《市場營銷策劃》實踐教學方法:項目實踐教學法項目實踐教學法是在建構主義的指導下,以實際的項目爲對象,由教師對項目進行分解,然後分組進行實踐活動,在實踐的過程中由老師做指導,發現問題及時進行解決並給學生做示範,最終師生合作完成實踐活動的教學方法。

項目實踐教學法將傳統的教師爲主體的教學方法轉變爲學生爲主體。學生被分成幾個小組,小組合作完成項目的實踐任務,有利於提升學生的合作意識,同時提高了學生的實踐能力。在這個過程中學生是完成任務的主力軍,而教師僅僅作爲一個指導者出現。項目實踐教學法能提高學生的協作能力,有利於學生自主發現問題解決問題的培養,有效地鍛鍊和提高了自身的社會能力、實踐能力和綜合職業能力。 3.2項目實踐教學法的實施在《市場營銷策劃》中實施項目實踐教學法,項目的設計要在符合教學大綱的前提下進行,所設計的項目都應包括六項內容,即項目課題、項目背景、學生應完成的任務要求(包括個人獨立完成或小組共同完成的任務)、培養能力(即通過本次設計要培養和考察學生哪些具體能力)、項目評價標準、項目完成時間。項目實踐教學法最好的形式是校企合作,由企業定出項目,教師和學生根據課程相關理論知識制訂方案,有步驟地組織實施。

現以《市場營銷策劃》的“市場營銷調研”爲例加以說明。課程項目名稱爲“茂名市在校中職生對可口可樂飲料的消費調查”(可口可樂飲料公司茂名配送中心與學校簽訂了該項目,並提供項目經費,爲項目實踐教學法創建了良好的平臺)。市場營銷調研要針對可口可樂飲料公司特定的營銷問題,採用科學的研究方法,系統、客觀地收集、整理、分析、解釋和溝通有關市場營銷各方面的信息,爲營銷管理者制定、評估和改進營銷決策提供依據。參與項目實踐的學生不僅應當掌握如何設計調查計劃、設計調查問卷、處理樣本數據、統計分析,還要能出色地與調查對象進行溝通,就統計結果得出調查結論,順利完成市場營銷調研的全過程。

市場營銷調研的具體步驟包括六個階段:①學生分組,明確調查的問題,確定調查目標;②確立任務,制定調查計劃(設計調查方案);③實施計劃、蒐集資料;④數據資料的整理與分析;⑤撰寫調查報告;⑥口頭闡述,評價項目。

市場營銷調研的具體要求則包括以下幾點:

(1)組織分工:①將學生進行分組,每組6-8人,每組推薦組長和考覈代表各一名。②確定小組的工作思路:集體確定調查的問題和調查計劃→分工完成問卷的發放、回收和整理統計→共同完成調查報告→成果展示及問題答疑→由教師及各組推薦的考覈代表組成考覈小組進行考覈。③提出項目的完成要求:團隊合作融洽、小組成員分工明確、儀表得體、態度誠懇、表達清楚流暢、談吐自然、動作協調、應變能力強、資料蒐集較全面充分、能運用多種資料蒐集手段;調查計劃設計清晰合理,並能在各階段中合理體現市場營銷調查的技巧和方法;在規定的10-15分鐘內完成整個調查的過程介紹,過程連貫,並使考覈小組感到滿意。④各小組遇到疑難問題可以與老師及時聯繫。(2)調查前的準備工作:①準確確定調查目標、調查對象、調查範圍和調查方法。②有詳細的小組分工計劃。(3)調查問卷的撰寫:問卷設計合理。(4)成果展示及問題答疑:①各小組派代表發言,在規定的10-15分鐘內完成整個調查過程的闡述;②其他組就調查過程中存在的問題進行提問,發言小組所有成員解答疑問,該過程的時間爲5分鐘;③由教師與考覈小組就各組活動的組織表現、內容完成情況、成果展示效果三方面進行評分。(5)完成調查報告的內容需要大量時間發放、回收問卷,要求各小組充分利用課餘時間完成,完成時間爲兩週,課堂展示時間爲兩課時。

綜上所述,校企合作是職業教育課程教學改革創新的原動力和突破口,能爲教學實踐構建現實的平臺,讓學生真正學到實用的知識,讓學校培養出市場需求的崇尚務實、具有一技之長的技能型人才。

市場營銷策劃 篇10

一、教學模式的內涵與選擇依據

教學模式是指在一定教學思想或教學理論指導下建立起來的較爲穩定的教學活動結構框架和活動程序。一種教學模式通常包括五個因素或要素:理論依據、教學目標、操作程序、實現條件、教學評價。

教學模式是爲一定的人才培養目標服務的。所以人才培養目標決定了最優化的教學模式的選擇與設計。20xx年6月,教育部頒佈的《國家教育事業發展第十二個五年規劃》對我國新時期的高職教育人才培養方向進行了新定位:高職教育要“培養產業轉型升級和企業技術創新需要的發展型、複合型和創新型的技術技能人才”。高職院校的人才培養目標決定其在人才培養模式、課程體系、教學模式及教學方法上與中國普通高等教育以知識本位的學科體系教學有很大的不同。技術技能型人才的培養重點在於學生職業能力的養成,工學結合的人才培養模式是學生職業能力培養的最佳途徑。

工學結合的人才培養模式是以就業爲導向辦學,強調在教學中體現職業崗位與職業行動,本質是要將“工作”和“學習”這兩個不同的過程有機融合,最終達到培養具備良好職業道德、職業能力人才的高等職業教育辦學目標,真正完成高職學生的社會化過程。

課程是學校進行人才培養活動的主要載體,市場營銷策劃課是市場營銷專業的核心課程,對學生的職業生涯發展和創新能力的培養具有重要的作用。湖北工業職業技術學院市場營銷專業教師對市場營銷策劃課程進行了多年工學結合教學的實踐探索,形成了較爲成熟的情境教學模式。

二、市場營銷策劃課程情境教學模式的內涵與五要素

市場營銷策劃課程的情境教學模式,就是根據市場營銷專業學生未來就業的行業背景與崗位需求,結合市場營銷策劃崗位的典型工作任務,將這些典型工作任務轉化成學生的學習任務,創設若干學習的情境,從而將工作的內容與學習的內容很好地結合起來,以更好地培養學生的職業素養與職業能力的教學模式。以下從理論依據、教學目標、操作程序、實現條件、教學評價五個方面介紹該教學模式在市場營銷策劃課程中的設計與實施過程。

(一)市場營銷策劃課程情境教學模式的理論依據

情境教學模式的理論基礎是建構主義。建構主義的學習觀認爲“學習是學習者利用感覺吸收並且建構意義的活動過程,這一過程不是被動地接受外部知識,而是同學習者接觸的外部世界相互作用的結果”。建構主義還認爲“學習是在一定情境中發生的,我們不能離開實際生活而在頭腦中抽象虛無的、孤立的事實和理論”。建構主義關於教學的思想內容主要有以下四點:第一,注重以學生爲中心進行教學。學生是信息加工的主體,是意義的主動建構者,而不是外部刺激的被動接受者和被灌輸的對象。教師不應該被看成“知識的授予者”和“灌輸者”,而是學生建構知識過程的幫助者、促進者、組織者和“嚮導”。第二,注重在實際情境中進行教學。建構主義強調創建與學習有關的真實世界的情境,這種情境應具有多種視角的特徵,使學習者在相關情境中解決現實問題,併爲他們提供社會性交流活動。第三,注重協作學習。學習者之間的合作使理解問題更加豐富和全面;教學應該提倡師徒式傳授及學生間的相互交流、討論和學習;提倡學生和教師進行對話與協商,這樣對學生疑難問題解決很有幫助。第四,注重提供充分的資源。要營造好的教學環境,爲學生建構知識的意義提供各種信息條件。

(二)市場營銷策劃課程情境式教學模式的教學目標

要確定市場營銷策劃課程的教學目標要從畢業生在市場營銷工作崗位上對市場營銷策劃能力的需求出發來分析。市場經濟發展中的各行各業都需要大量的市場營銷類人才,市場營銷崗位可分爲基層、中層和高層三個層級,各級崗位對營銷策劃能力都有不同層次的要求,具體來說,基層營銷崗位是學生畢業實習與畢業後就業的工作崗位,主要有銷售員、客服員、市場推廣人員、市場調研人員等崗位,他們是企業營銷策劃方案的執行者,需要對營銷策劃方案有很好地的理解力和執行力;畢業生有兩至五年的營銷基層工作經驗後,有可能晉升到中層營銷管理崗,具體有店長、銷售經理、區域經理、營銷策劃師、市場部經理等,他們是企業營銷策劃方案的參與設計者與組織執行者,需要具備一定的策劃能力和很強的方案組織執行力;畢業生在中層管理崗位上經過五年以上的鍛鍊,有可能晉升爲企業營銷總監或營銷副總,他們是企業營銷策劃方案的設計者、需要有很強的營銷策劃能力、決策能力和組織實施的能力。

通過對市場營銷策劃工作崗位職業能力需求的調研,結合高等職業技術教育的雙證書要求,將市場營銷策劃課程的教學目標確定爲能力目標、知識目標、素養目標和證書目標這四個方面。

市場營銷策劃課程的能力目標是課程教學追求的最終結果,要求學生通過課程學習能根據企業內外部環境分析做出正確的營銷策劃方案,具體包括:

(1)運用現場觀察法、訪談法、問卷法以及網絡查詢法等方法蒐集並處理影響企業營銷活動的各種信息的能力;

(2)對影響企業營銷活動的各因素進行市場分析的能力;

(3)進行營銷策劃方案設計的能力,具體包括對企業產品進行目標市場選擇與市場定位策劃的能力,進行產品定價能力、營銷渠道策劃能力、促銷策劃能力,進行年度營銷規劃能力,以及進行營銷活動成本分析、收入與盈利分析的能力。

知識目標爲了達到營銷策劃能力必須具備的相關知識,具體包括:

(1)蒐集並能準確運用與營銷策劃設計任務相關的宏觀環境知識、行業背景知識、企業知識;

(2)掌握各類營銷策劃書的基本內容與書寫格式;

(3)理解並能熟練運用現代市場營銷觀念與營銷策略相關知識。

素質目標是通過課程的教學過程讓學生能夠潛移默化地獲得的職業素質,具體包括:

(1)自學能力,這包括閱讀與分析能力、蒐集與分析信息的能力;

(2)團隊協作的精神;

(3)創新能力;

(4)口頭.表達與溝通的能力;

(5)認真踏實的工作態度和按時完成任務的工作習慣;

(6)遵紀守法、誠實守信、合作共贏的職業素養。最後,高職市場營銷專業市場營銷策劃課程所能實現的證書目標就是,與其他專業核心課程一起對學生參加國家勞動保障部頒發的助理營銷師職業資格證書考試提供支撐。

(三)市場營銷策劃課程情境教學模式的操作程序

1.創設情境。市場營銷策劃課程進行了學習情境的設計,這些學習情境涉及到學生未來就業的主要行業企業的典型工作任務,將這些典型工作任務轉化爲學生的學習情境,具體設計了以下四個學習情境:零售企業店鋪節日促銷策劃情境,企業店鋪開發策劃,房地產企業樓盤營銷策劃,汽車4S店年度營銷計劃與策劃,以學習情境爲載體實現課程教學目標。

2.確定問題。在具體實施課程時,任課教師與相關校企合作企業及相關企業及時聯繫,引入具體實際的策劃工作任務,要求學生根據任務的難易程度以個人或小組的形式完成策劃方案的課業設計,並製作成WORD文檔與PPT。

3.自主學習。在面對要完成策劃方案的學習任務時,學生一開始會感到有些茫然與困惑,但這正是有學習動機的開始,接下來在學生自主思考及老師的引導下,學生會在策劃工作程序、策劃方案的內容框架、行業與企業背景知識、市場調研的內容方法與路徑等方面進行探索學習,思路逐漸明晰,有了豁然開朗的開悟感。

4.合作學習。學生在小組共同完成課業任務的過程中,進行現場的調研、觀點的碰撞,創意的交流,擴展了視野,開闊了思維,學會了計劃、分工、溝通與合作,並最終形成了一份策劃方案。

5.成果評價。學生製作的策劃方案的PPT要在全班進行交流與點評,這個過程儘可能地邀請企業專家參與對學生策劃方案的評價,如果能將學生優秀的策劃方案運用到企業的營銷活動中,更增加了學生的成就感和學習動力。

整個教學過程真正實踐了建構主義教學觀所提倡的學生的主體作用和教師的主導作用,培養了學生的調研能力、策劃能力、創新能力、解決問題能力、獨立思考能力、合作能力等能力。

(四)市場營銷策劃課程情境教學模式的實現條件

1.課程組應具有一支雙師型素質的教師團隊

市場營銷策劃課程情境式教學模式在課程設計與實施中都堅持了工學結合的教學原則,因此課程的實施保障主要表現在對教師的雙師素質與能力的要求上。要求課程組負責人與專業教師具備雙師素質,既是課程設計專家,又是實踐專家,對經濟形勢和各行業發展現狀有密切的關注和深刻的認識,有豐富的營銷策劃實戰經驗。

2.不斷擴大校企合作企業隊伍並與之保持密切聯繫

課程組只有不斷擴展校企合作企業的隊伍,並與行業企業專家保持密切的聯繫,才能不斷引入新穎的、生動的營銷策劃實戰案例,並不斷更新學生的學習任務,使學習任務更具有時代性和創新性。

(五)市場營銷策劃課程情境教學模式的教學評價

市場營銷策劃課程對學生的學業考覈結合課程目標把對學生知識、能力與綜合素質的考覈結合起來,把過程性評價與水平性評價結合起來,從而有利於引導學生更重視投入學習的過程,更注重對學生的養成教育。其中,對學生的考勤考覈佔10%,完成四個學習情境的課程設計的過程及結果評價佔60%,期末知識點考試佔30%,並制定具體的考覈評價細則,通過考覈點細化實現對學生學習過程的管理。

三、在組織實施市場營銷策劃課程教學過程中提高教學效果的幾點措施

在市場營銷策劃課程實施中,爲了調動學生學習的興趣與積極性,保證教學效果,任課老師做了以下嘗試與努力:

1.根據企業當前的工作任務動態調整學生的學習任務,保證學習的內容與時俱進

市場營銷策課程工學結合的教學任務載體不是一陳不變的,而是隨着經濟形勢、企業經營活動與營銷模式的變化做出不斷調整。以學習情境一“零售企業節日促銷策劃”爲例,任課教師通過廣泛搜尋,精心遴選了在校園內大學生創業中心兩個企業的工作任務作爲學生學習任務,一是“道和綠松石母親節促銷策劃”,另一個是本年級學生創業項目“智聯電腦維修中心的開業促銷策劃”。在這兩個學習任務中,學生在企業專家的引導下認識、學習、設計和體驗了微營銷、O2O營銷模式的策劃與實施過程,企業專家參與了對學生策劃方案的彙報與評價活動,學生設計的優秀方案被企業採納並獲得了獎勵,有的學生還參與到企業對方案的實施過程。這樣的學習過程做到了深度的校企合作和緊密的工學結合,並使學習內容與時俱進。

2.尊重學生的學習興趣與能力,給學生課業設計方向上更多的自主選擇權

如在學習情境二“店鋪的促銷策劃”學習中,將學生的課業設計任務變通爲三個:其一爲XX店鋪的經營損益分析;其二爲XX店鋪開發的可行性分析;其三爲XX店鋪創業策劃方案。第一個任務針對的是已有店鋪的分析,第二個任務是針對連鎖經營企業在進行店鋪開發時需要做的可行性分析,第二個任務的創業項目就需要自己根據市場分析做出選擇與設計,這三個課業設計用的核心知識點相同,但設計難度依次遞增,這樣就照顧到不同學習能力的學生。

3.通過明確分工調動學生對學習過程的參與,避免學生搭便車的情況

小組合作學習中最大的問題是有些學生產生依賴心理,小組課業指望個別學習能力強的學生完成,這樣參與不足的學生沒有得到應有的成長,而承擔任務多的學生有強烈的不公開感。爲了避免這種情況,老師直接根據課業設計方案大小與難易程度,將課業分爲個人單獨完成,若干個人合作完成的不同要求,並將小組任務具體分工到人。

4.重視對學生的工作思路與分析方法的訓練

每次在課業任務佈置後,先請學生自行擬定提綱,尋找相關資料,探索完成任務的途徑與方法,當學生產生具體困難時,老師才提供支撐性幫助,從而達到訓練學生獨立思考與解決問題的能力。

通過課程情境教學設計與實踐的改革,湖北工業職業技術學院市場營銷專業學生的人才培養水平有了質的變化。麥可思公司在20xx年《湖北工業職業技術學院應屆畢業生培養質量跟蹤評價報告》中統計的數據顯示,湖北工業職業技術學院市場營銷專業20xx屆畢業生就業率100%、就業現狀滿意度80%、平均薪資5043元、專業核心課程對工作的重要度97%、滿足度87%,以上五項指標均居全院有調研數據的各專業第一,這在一定程度上也反應出了專業課程改革的成效。