關於獎勵通知範文集錦6篇
在當下社會,越來越多人會去使用通知,通知的功能多,種類多,寫法彼此有較大的區別。通知的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的獎勵通知6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
獎勵通知 篇1
爲加強公司人員的招聘效果,滿足生產需要,經公司決定凡老員工推薦新員工入廠,並將新員工穩定下來的`,有以下職位公司將給予發放推薦獎金:
1。 女普工,推薦獎金100元;(生產男普工不發推薦獎金);
2。 一級技術人員,推薦獎金50元;
3。 二級以上技術人員,推薦獎金100元;
推薦人應先到人事部領取《內部員工推薦表》,填寫被推薦人等資料,經人事審覈後,按正規手續面試及入職,未經人事部登記的則不發推薦獎;
公司實行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月後發放獎金的50%,被推薦員工在公司工作滿3個月後發獎金的50%;
本通知從即日起開始生效,有效期至20xx年10月31日。
獎勵通知 篇2
各部門、同事:
爲了開拓招聘渠道,及時滿足公司經營發展需要,充分發揮老員工的人脈關係,同時也爲鼓勵廣大員工推薦老鄉和親朋好友來公司工作,經公司研究決定,對老員工推薦新員工來公司工作將給予推薦人400元/每人的獎勵,現將相關事宜通知如下:
一、 招聘崗位及要求:
崗位:操作員,任職要求:女性,18-35週歲,國中以上學歷,有電子廠工作經驗,身體健康,吃苦耐勞,服從安排
二、 推薦原則:
1、被推薦人的`基本條件符合公司的招聘要求;
2、被推薦人在本公司有離職記錄者不符合此獎勵。
三、 推薦獎勵:
1、被推薦人工作滿一個月,公司將獎勵推薦人200元/人;
2、被推薦人工作滿兩個月(即轉正後),公司將獎勵推薦人200元/人;
四、 獎勵發放形式:
每月15日工資一起發放(每月5號統計上月名單),推薦人以被推薦人入職時填寫的《推薦申請表》(詳見附件)爲準。推薦人在此期間離職的,應得獎金將不給予發放。
五、 有效期:
本獎勵辦法有效爲20xx年8月2日起開始執行,週期爲10天,結束日爲20xx年8月12日。
特此通知!
獎勵通知 篇3
爲加強公司人員的招聘效果,滿足生產需要,經公司決定凡老員工推薦新員工入廠,並將新員工穩定下來的,有以下職位公司將給予發放推薦獎金:
1. 女普工,推薦獎金100元;(生產男普工不發推薦獎金);
2. 一級技術人員,推薦獎金50元;
3. 二級以上技術人員,推薦獎金100元;
推薦人應先到人事部領取《內部員工推薦表》,填寫被推薦人等資料,經人事審覈後,按正規手續面試及入職,未經人事部登記的則不發推薦獎;
公司實行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的.機制。被推薦員工在公司工作滿一個月後發放獎金的50%,被推薦員工在公司工作滿3個月後發獎金的50%;
本通知從即日起開始生效,有效期至20xx年10月31日。
獎勵通知 篇4
獎勵通告
10月是收穫的時節,同樣,20xx年的10月也是碧海藍天豐收的季節,這個月會員卡銷售創出佳績。其中,男賓部員工王xx表現突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也爲員工樹立了典範。爲激勵先進、強化服務意識、持續提升業績,公司決定對王xx通報嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下:
1.10月個人總售卡108000,提成1944元。
2.售卡成績第一,按公司制度獎勵300元。
3.董事長特別額外獎勵500元。
希望王xx在今後的'工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽,把榮譽當做新起點,以更爲飽滿的熱情投入到日後的工作中。也希望其他同事以他爲學習榜樣,切切實實地增強服務意識,團結協作,共同努力,再創輝煌!
特此通告!
xx有限責任公司
董事長:
獎勵通知 篇5
集團各部門、各公司:
爲充分利用公司一切招聘資源,鼓勵全體員工爲公司推薦優秀人才,提高公司招聘活動的及時性和匹配度,特制定本辦法。
一、職位空缺與內部推薦
當空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的人選時,由人力資源部招聘負責人按標準格式製作《內部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發佈通知,鼓勵進行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下:
1、高層管理人員:指可以從事集團部門負責人/子公司副總經理以上職務的人員。這類人才的顯著特徵是:市場稀缺,通過正常招聘渠道(如報紙、廣告、網站、人才市場)幾乎很難獲取。
2、核心技術人才:指具備某項與集團要求技術匹配度較高專業技術人才,並可以從事主要技術職務的人員。這類人才的顯著特徵是:市場稀缺,具有豐富的實際工作經驗,某一領域的專家,能迅速爲集團創造效益。
3、中層管理人員:指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務的人員。這類人才的顯著特徵是:具有中長期的實際管理工作經驗,較好的溝通協調及解決問題的能力。
4、熟練技術人員:指具備與集團要求技能或工作經歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特徵是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創造效益。
二、推薦方法
員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格,填寫《內部推薦表》(附後)向人力資源部推薦候選人,並將候選人的`個人簡歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。
三、推薦成功和獎勵辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求,推薦人不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求,且已通過最終面試,但沒有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動放棄的,推薦人將獲得通報表揚,獎勵不予發放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用並順利經過試用期成爲正式員工,推薦人可獲得30%的獎金;被推薦人在公司工作滿一年(含試用期)後,推薦人可獲得剩餘70 %的獎金。推薦人可獲得通報表揚和相應的獎勵。具體獎勵金額如下:
級別 獎金(元) 崗位
初級 無 管理崗位
中級 600 技術崗位
高級 900 一般性崗位
備註:
1、中級技術崗位指有中級職稱,從事相關技術工作五年以上的;或被聘爲工程師的人員。
2、高級技術崗位指有中級或高級以上職稱,從事相關技術工作八年以上的;或被聘爲研發、工程部長、總工程師的人員。
3、一般性崗位,被推薦者轉正之後獎金一次性發放給推薦者。
4、由部門主管對被推薦人進行評價劃定標準,交與總經理簽字。
5、推薦人領取獎勵時要填寫《推薦獎勵領取記錄》(附錄)。
四、獎勵覈准與發放
人力資源部有權對於被推薦人的任職資格、專業水平、綜合能力等進行評定,確定推薦人獎勵標準,並請示公司領導給予審覈、批准,聯合財務部發放獎勵。推薦人領取獎金時要填寫《推薦獎勵領取記錄》(附錄)。
五、除外情況
本獎勵政策不適用於以下情況:人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經理、集團公司的董事長、副董事長。
六、其他
除以上崗位,其他崗位推薦被公司認同有較高價值,同樣享受推薦獎勵。
本辦法有人力資源部負責解釋,本辦法自頒佈之日起執行,附相關崗位及獎勵標準。
獎勵通知 篇6
各團體會員、個人會員:
根據本學會《關於開展20xx年度優秀論文評選活動的通知》(金土建學[20xx]1號),經專家評選,評選出優秀論文一等獎1篇、二等獎3篇、三等獎14篇,現予以通報表彰。
一、一等獎名單:
1.1金華職業技術學院李曉珍、張苑竹的《海底隧道非飽和混凝土中水分滲透研究》;
二、二等獎名單:
2.1金華職業技術學院劉建鋒、何國平、廖俊燕、諸葛穎的《循環式活性污泥工藝處理城鎮污水運行效果分析》;
2.2金華職業技術學院鄭朝燦、陳重東的《建築創作的情與理——汽摩配檢測公共服務平臺》—— 暨國家質檢中心方案設計;
2.3金華市婺城區財政局評審中心豆常偉的《政府投資項目工程簽證存在問題及管理措施》。
三、三等獎名單:
3.1新世紀建設集團有限公司申屠向亮的《建築工程綠色施工現狀分析及推進建議》;
3.2晟元集團有限公司呂鐵飛的《扣件式鋼管高大支模架的施工技術管理》;
3.3晟元集團有限公司夏淼軍的《淺談國外工程技術標書的編制》;
3.4金華市婺城區財政局評審中心豆常偉的《財政部門對政府投資項目招標文件審覈中常見問題的探討》;
3.5金華市婺城區財政局評審中心豆常偉的《政府投資項目工程量清單審覈常見問題及管理措施》;
3.6晟元集團有限公司金永萍的《建築施工企業高負債率原因及其對策》;
3.7晟元集團有限公司祝俊傑的《淺析項目成本控制與BIM的運用》;
3.8浙江晟民園林建設有限公司繆德興、陳益宏、馬劍鋒的《瀝青路面不平整的原因分析》;
3.9浙江晟民園林建設有限公司廖勇華、馬劍英、朱旭林的《提高瀝青路面平整度的措施》;
3.10晟元集團有限公司章利君的《淺談建築企業催討工程欠款的難點與辦法》;
3.11新世紀建設集團有限公司王志鵬的《發展建築工業化的優勢、實施路徑及難點對策》;
3.12新世紀建設集團有限公司郭燕青的《淺談灌注樁後注漿施工技術在建築工程施工中的應用》;
3.13晟元集團有限公司吳建平的《轉換層施工技術在高層建築中的應用》;
3.14金華職業技術學院廖俊燕、舒慧斌 、劉建鋒的'《石灰石粉在混凝土配合比設計中的應用研究》。
希望獲獎的作者再接再厲,再上創新新臺階,爲本行業創建更多的科技成果。本學會特建議以上獲獎者的辛勤勞動請所在單位給予適當的物質獎勵。同時,希望更多的企業和科技工作者爲本行業的發展作出更大的貢獻。
二○**年九月二日
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