【熱門】培訓通知範文集合五篇

在社會發展不斷提速的今天，接觸並使用通知的人越來越多，通知是機關對內部單位或平行機構，所發出之洽辦或告知事情的文書。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的培訓通知5篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓通知 篇1

全院各科室：

爲進一步開拓視野，推動醫院管理水平的提高，結合本年度幹部培訓計劃安排，醫院邀請《向世界最好的醫院“梅奧”學管理 》一書作者肯特塞特曼來院進行管理培訓和座談，現就相關事宜通知如下：

一、管理培訓

培訓通知 篇2

各市、省直管縣內審協會，各內審機構：

根據省內部審計師協會20xx年度教育培訓工作計劃安排，擬定於6月中旬在宣城市績溪縣舉辦內部控制與風險管理培訓班。現將相關事項通知如下：

一、培訓時間

6月22日至24日全天培訓，爲期3天。6月21日報到。本次培訓費用500元(不含食宿費）。（具體以正式通知爲準）。

二、培訓內容

本次特別邀請到南京審計大學教授、上汽集團原審計部朱憲主任爲培訓班授課。

主要內容：內控體系建設、內控的內部審計、內控的外部審計、組織風險導向的內部控制體系的`構建、組織內部控制審計的理論與實踐經驗的借鑑，結合具體審計項目進行案例教學。

三、其他事項

1.本次培訓班限定150人。請擬參加培訓的人員按報名表要求認真填寫，併發送至安徽內審培訓專用郵箱（報名表聯繫方式請務必填寫手機號），其他郵箱不受理報名，截止時間6月15日17:00。

2.參加培訓班的人員如需換取《安徽省內部審計人員後續教育證書》，必須符合換證規定。換證條件詳見《安徽省內部審計人員後續教育證書管理實施辦法》（試行）。

協會祕書處聯繫人：洪麗、吳 堯

聯繫電話：0551-64678321，64678232。

　　安徽省內部審計師協會

　　20xx年6月1日

培訓通知 篇3

各稅務分局，縣局機關各有關業務股室：

按照市局科室工作要求和我縣教育培訓計劃安排，縣局決定於x月xx、xx日和x月份稅法諮詢日，舉辦3期稅收業務培訓班。現將有關事項通知如下：

一、培訓內容

《增值稅一般納稅人資格認定管理辦法》及相關流轉稅政策、企業所得稅政策、新《發票管理辦法》、網上辦稅一體化和總局稅務信息採集系統的操作應用等。

二、參訓對象

第一期業務培訓班：ｘｘ稅務分局和ｘｘ稅務分局所轄企業的財務會計及辦稅人員、本分局管理企業的稅務人員；本篇文章來自資料管理下載。稅源管理一股、徵收管理股、納稅服務股、政策法規股所有人員；稽查局相關業務人員。

第二期業務培訓班：城關稅務分局所轄企業的財務會計及辦稅人員、本分局管理企業的稅務人員。

第三期業務培訓班：稅源管理二股所轄企業的財務會計及辦稅人員，本股所有人員。

三、培訓時間

第一期業務培訓班：x月xx日下午13∶30-17∶30。

第二期業務培訓班：x月xx日下午13∶30-17∶30。

第三期業務培訓班：x月份稅法諮詢日（具體時間另行通知）。

四、培訓地點

第一、二期業務培訓班：霍邱黨校大禮堂。地址：霍邱城關光明大道黨校院內。

第三期培訓地點另行通知。

五、有關要求

（一）各參訓人員必須準時到會，服從管理，認真聽講，無特殊情況不得缺席、不得中途退場。

（二）各分局要提前通知所轄企業的.財務會計人員參訓時間、地點和要求，本篇文章來自資料管理下載。並於x月xx日前將參訓企業的名單傳遞至納稅服務股。

（三）各分局應確定一名人員提前半小時到達會場，協助納稅服務股負責參訓企業人員的簽到工作。

（四）各參訓人員應於開班當日下午13時前到培訓地點報到，13:30準時上課，所有參訓稅務人員一律着稅務春秋制服。

　　20xx年x月x日

培訓通知 篇4

各中、小企業：

在當今競爭日益激烈的商業環境中，企業競爭的核心就是人才的競爭！公司如果總是能僱用高效率的人員，公司的工資總支出將節省50％。因爲高績效的員工有高的產出。招聘與面試作爲企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有着舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧、爲企業選拔優秀的人才是現代職業經理人必備的基本素質。成都市中小企業人力資源公共服務平臺聯手四川金沙人力資源開發管理有限公司特邀權威人力資源管理專家李毅老師帶來此次《招聘與面試技巧》培訓課程。

一、培訓內容

1、招聘的作用及分工

（1）招聘如何爲企業帶來競爭優勢

（2）招聘工作中直線部門與人力資源部的分工

（3）面試選才的方式

（4）招聘工作的組織流程

2、面試的流程和注意事項

（1）求職申請表的重要性

（2）行爲表現和麪試相結合

（3）怎樣區分“事實”和“謊言”

3、面試的目標和麪試的維度

（1）面試的目標和維度

（2）怎樣制定面試計劃

（3）面試前的五項準備工作

4、結構化面試的步驟和技巧

（1）面試的開場技巧

（2）面試的中間技巧

（3）面試的結束技巧

5、專業的結構化面試

（1）怎樣問行爲表現的問題——好問題的STAR原則

（2）做完整的行爲表現記錄

（3）常用的發問方式與技巧

（4）避免傾聽的六個陷阱

（5）控制面試的進度與時間

（6）維護候選人的自尊

（7）面試官的肢體語言

6、專業結構化面試後續工作

（1）面試之後應該首先進行評估——依據招聘策略來選擇

（2）面試評估中常見的八大誤區

（3）關鍵職位面試合格者的心理測評

（4）取證的目的及如何進行取證

（5）錄用與辭謝

二、課程收益：

1.讓學員掌握面試下屬應重點關注其哪些方面的特質，如何設計高效的.面試問題。

2.掌握專業的面試技巧，在面試中巧妙提問和控場，選出自己想要的下屬。

三、課程優勢：

1.課程的內容貼近實際，針對所有管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示範和訓練，理論可多可少，不作無限制的擴展。

2.課程老師人力資源專業出身，多年的人力資源管理從業經驗，同時又具備多年的業務部門管理經驗，瞭解雙方的想法與需求，課程更加符合雙方的期望。

四、培訓講師：

李毅：實戰型人力資源管理培訓師、職業經理人管理技能實操訓練講師、資深職業素養講師、“職場養生”理念和技術推廣者、勞動和社會保障部認證企業人力資源管理師、前餘世維梯隊講師團高級講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區第二名。人力資管理專業出身，經歷過世界500強外企的規範化人力資源管理；也作爲HR負責人主導過內地大型民營企業從原始的人事管理，成功轉型爲人力資源管理；作爲校區總監和業務部門負責人期間，積累了大量的運營管理經驗。近年又專注於某大型國企的研究，爲其提供專業的諮詢與培訓服務超過三年。最終形成了對外企、民營企業和國企，都具有深度的認知的從業經歷。在三百餘堂內訓課和公開課的課後評估中，獲得了學員和企業的高度認可。

五、受訓對象：企業中高層經理、HR從業者

六、培訓時間：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00

七、培訓費用：公益課程（免費）

八、培訓地點：xxx

九、聯繫方式：

培訓通知 篇5

各位手遊項目的求職者：

你們好!

由於我公司手遊項目本月人力能完全滿足訂單，針對前期來我公司面試經過(微信查詢)的求職者，請耐心等候公司本月的新員工培訓時間，預計推遲在本月15號以後，如確定培訓時間，我們將第一時間電話通知各位求職者，給您造成的`不便，敬請諒解!

感激大家的關注和配合!特此通知!

　　綜合管理部

　　20xx年6月5日